最近给粉丝朋友分享了各种总结和述职报告的写作思路系列文章。职场应变思维方面的内容分享的比较少。刚好昨天我的表弟小虾米约我吃饭的时候聊了一个比较有代表性的话题。今天就给大家一起分享。
昨天晚上表弟小虾米约我共进晚餐，顺便来一场小型的个人年终总结会。我按约定时间到达常去的小馆子，还是熟悉柔和的氛围，桌上可口的菜肴冒着热气，让人格外舒服。
随着几杯酒下肚，小虾米的脸上露出了些许得意。他告诉我，今年他在工作上取得了不小的成绩，获得了部门的先进个人奖。我由衷地为他感到高兴，毕竟他这一年的付出与努力我都看在眼里。
正当我们聊得兴起时，他忽然变得有些凝重，说：“哥，你知道吗？昨天开完部门会，领导把我单独留了下来。他先是对我一通夸奖，说我今年进步如何快，工作很积极之类的。然后他突然问我有没有兴趣去别的岗位锻炼一下。”
小虾米顿了顿，似乎在等我的反应。我放下手中的筷子，看向他：“那你是怎么回复的？”
他叹了口气：“我其实有点懵。就随口说了一句，‘领导这个我还没想过，我考虑一下吧’。”
“那你领导是怎么说的？”我问到。
“他脸上并没有露出惊讶或者不满的表情，只是淡淡地笑了笑，就说了句‘好的’”小虾米说着，脸上多了几分焦虑。
我微微一笑：“这其实是一个很好的信号，但是你的回答确实显得有些稚嫩……”
我给表弟认真分析了领导问他是否愿意去别的岗位锻炼背后蕴含的职场思维，同时又告诉了他该如何应对。
听完后，小虾米眼中闪烁着光芒。他兴奋地说：“哥，我明白了！我之前思想太局限了。节后我会主动找领导沟通，表达自己的想法和意愿。谢谢你给我指明了方向！”他举起酒杯向我敬酒，满脸都是对未来的期待和自信。
下面就将给表弟传授的干货分享给大家：
首先，要明白领导问“愿不愿意去别的岗位锻炼”背后蕴含的职场思维。
如果你不是那种已经躺平或者讨人厌的刺头员工，那领导问你愿不愿意去别的岗位锻炼，很大程度就是看好你的表现。他可能觉得你有能力，想让你试试更高层次或更广泛的工作，帮你提升技能，为未来做准备。同时，也在看你的职业规划和公司的发展方向是不是一致。
如果你单纯回答一句“我还没想好”或者“我愿意”，都可能会让领导觉得你对目前的岗位不够上心，或者对新机会缺乏兴趣。
如何高情商回复？（其实说高情商，就是直接而诚恳）
你的回答要表现出三方面意思：
1.你懂感恩（让领导感觉你是他的人）；
2.表现出对当前岗位和团队的热爱；
3.表达出上进心，顺便说出自己的顾虑，让领导给你排忧解难（释放更多信号）。
示例：“领导，非常感谢您对我的指导和认可，这两年正是有了您的悉心指导和栽培我才能不断进步。您就是我的导师。（一方面表达对领导的尊重感谢，也表达你就是领导培养的，你是他的人）
我非常喜欢现在的工作岗位和团队。在这个岗位工作的这几年，我不仅学到了XX，也和大家相处的非常好。（表现出你对现在岗位和团队的感情）当然领导能给我锻炼机会，我非常开心。我非常愿意尝试并学习新的东西，也渴望更多的挑战，让自己不断成长，为公司发展尽一些绵薄之力。但是对于新的岗位，我既充满期待也有些许顾虑，我害怕自己目前的能力尚不能担此重任，在新的岗位表现不够优秀，给您丢脸。”（把问题抛给领导，他会告诉你更多关于新岗位的信息，同时也会告诉你该如何提升）
在风起云涌的职场海洋中，每一次决策都如同掌舵者在大海上调整航向，既蕴含着未知的挑战，也孕育着崭新的机遇。深谙背后的职场逻辑，并巧妙运用情商智慧，我们便能化挑战为跳板，为个人的未来铺设坚实的基础。
我是酒意云烟，愿与你同行，解锁职场的深层密码。关注我，为你的职业之路点亮明灯，让你在职业的航程中永不迷航。