这两天，一位粉丝的留言引起了我的注意。他在体制内已经工作近两年，年底单位进行了一波人事调整。特别值得关注的是，他们部门的一把手即将荣升为市属事业单位的正职，目前正在公示期。对于这位粉丝来说，近两年的时间里，他凭借不懈努力，已经逐渐适应了部门的工作环境，与领导的管理风格也形成了良好的默契，更赢得了领导的肯定与信任。然而，就在他准备大展宏图、更上一层楼时，领导的变动无疑给他带来了不小的冲击。面对未知的新领导，他既满怀憧憬，也夹杂着对未来的不确定和些许担忧。于是就想听听我的建议。
这种情况，其实在体制内及职场中很寻常。今天，酒意就结合自己十余年的职场经验，告诉大家该如何应对。希望能为各位指明方向，在关键时刻做出明智的选择和行动。
简单来说，作为一个想不断成长的小虾米，在这种情况下，就是要把握好几个时间节点，并且采取一些行之有效的行动。
第一时间节点：在领导上任前
行动指南：摸清新任领导的“底细”
通常在得到领导要调走的确切消息后，你得像个侦探一样，尽可能搜集关于这位即将上任的“大佬”的信息。不是说要去偷窥他的隐私，而是了解他的职业背景、工作风格和过往的“战绩”。这样，你就能提前做好准备，知道如何应对和配合他的工作方式。
怎么搜集信息呢？动用你的人脉啊！找你的直接上司、其他部门的同事，甚至是通过朋友的朋友，来拼凑出这位新领导的完整画像。他的脾气是火爆还是温和？喜欢细节还是大局？有过哪些让人眼前一亮的成绩？
别小看这些“八卦”，它们可能决定了你未来在新领导手下的日子是好过还是难过。而且，如果你有机会在新领导上任前就和他建立联系，那简直就是赢在了起跑线上。想象一下，当他在一堆陌生的面孔中看到你，然后想起你们之前的短暂交流，那种亲切感可不是一般人能比的。
当然，光了解新领导还不够，你还得想办法让他了解你。这时候，老领导还没上任，很有可能新领导如果和老领导认识一定会询问他一些相关情况，所有不要过河拆桥，保持对老领导的尊重，他有可能会给你引荐或美言几句，给新领导留一个不错印象。
总之，在这个时间段里，你要做的就是“知己知彼”，既了解新领导又展示自己。这样在新领导的“首秀”中你才有可能成为那个最亮眼的“星”。
第二时间节点：新领导正式上任之初
行动策略：积极适应并展现支持新领导的姿态
随着新任领导正式走马上任，单位里往往会掀起一阵变革之风。这时，你必须迅速调整自己的策略，展现出对新领导工作方式的积极适应和支持。
首先，新官上任三把火，他通常会努力展现自己与前任的不同之处。因此，你需要敏锐地捕捉这些变化，要摒弃与旧领导关系好就反对新领导的陈旧观念，并主动调整自己的工作方式和态度，以符合新领导的期望。
例如，如果新领导提倡简约管理、放权让利，那么你就应该积极响应这一号召。主动放权、减少不必要的干预，让下属有更多自主权和发挥空间。这不仅是对新领导的支持，也是展现你领导能力和团队精神的好机会。
总之，在新领导上任之初这个关键时期，你需要展现出高度的适应性和支持度。通过积极调整自己的工作方式和态度来迎合新领导的作风，你不仅能为自己赢得更多机会和认可，还能在单位中树立良好的形象和口碑。
第三时间节点：新领导上任稳定之后
行动要领：明确方向，稳固自身立场
随着新任领导逐渐稳定并进入角色，他们的政策方向和工作重点也愈发清晰。这时，你需要敏锐地捕捉这些信号，明确自己的立场，确保与新领导的步调保持一致，简而言之就是要让领导感觉到你是他的人。
一方面，要积极迎合上级的决策和部署，展现出对新领导的忠诚和支持；另一方面，努力争取下级的认可和支持，通过出色的工作表现和团队建设来稳固自己的地位。
如果你在这个阶段还没有找到自己的立足点，那么就需要及时调整策略。认真反思自己的工作表现和与新领导的沟通方式，寻找可以改进的地方。同时，积极寻求与新领导的交流机会，了解其期望和需求，以便更好地融入新团队并赶上新领导的战车。
当然这些只是一些可以让你迅速和新领导无缝对接的一些策略。但长期稳固地位，靠的是硬实力与软实力：业务能力让你专业出众，高情商和处世能力则让你人脉畅通。只有二者兼备，无论领导如何更换，你都能稳居核心，保持竞争力。因为实力，才是职场不变的法则。
我是酒意云烟，一个略懂你的职场老司机，关注我，职场不迷路！