前面跟大家分享过PDCA循环的思考模型，我自己也在践行，阶段性对已经分享的内容进行一下Check复盘、Action反馈。
结合目前已经分享的23个提高效率的思考模型，根据截止目前的数据统计和读者反馈，结合自己以往的经验，筛选几个受欢迎程度很高的模型，再次向大家重点推荐，一来加深在脑海中的印象，二来也将优秀的内容分享给后面关注的同学们。
提醒：如果其中的工具诸君已经在工作中开始实践，并且印象深刻，请直接略过。点个“看一看”，或者来个赞，然后请把时间分配给对您更重要的事情。
No.1
PDCA循环：
Plan——Do——Check——Action
计划——执行——检查——改进
按照此循环持续迭代，优化强大自己和团队，不断创新，认知升级，获得更大的成就
No.2
5W2H分析法：
5W2H分析方法，通过回答问题的七个方面，包括What（什么）、Why（为什么）、Where（在哪里）、When（何时）、Who（谁）、How（如何）、How much（多少），以全面了解问题的各个维度，帮助你更全面、深入的分析问题，拆解任务并组织团队人员更有效的落实。
No.3
生命周期理论：
生命有生老病死，万物有成住坏空，世间万物皆有生命周期。
总的概括为：起始阶段——成长阶段——成熟/稳定阶段——衰退阶段。
通过对行业、企业、产品、个人不同对象的生命周期分析，划分不同阶段，明确各阶段特征，针对不同阶段目标，采取对应的策略，以确保符合事物发展的规律，循道而行，方得始终。
在成熟/稳定阶段，进行创新，创造“第二增长曲线”，实现持续向上。
No.4
金字塔原理：
根据金字塔原理，按照总结层、支持层、细节层的层级结构，对需要决策的问题进行分析，对结论进行阐述，按照总分结构进行沟通，能够简洁而层次分明地梳理复杂信息，提高沟通效果。
No.5
重要紧急度矩阵：
按照重要度+紧急度对事务进行分类，
重要、紧急的“关键任务”，最优先处理，但需要尽量减少。
重要、不紧急的“潜力任务”，有意识地多完成。
不重要、紧急的“面子任务”，尽量减少。
不重要、不紧急的“无用任务”，立刻取消。
上述重点推荐的思考模型，都已经单独整理，放在本次推送的清单下，还请返回查阅。
更多提高思考效率的内容，请移步文末#提高思考效率的50个模型 #合集
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