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当我们提到马云，很多人的第一反应是阿里巴巴这家伟大公司的创始人，一个在商界几乎无人不知、无人不晓的人物。
马云在商界的成就，尤其是那段传奇的六分钟，成功说服日本投资家孙正义投资阿里巴巴，这一桩事迹被无数人津津乐道。
然而，马云自己对于这次成功的解读，却远比表面看起来的复杂得多。
赢在细节
“赢在细节，输在格局。”马云的这句话，不仅仅适用于商业领域，更是对生活的深刻洞察。
他提到了乒乓球运动员刘国梁和邓亚萍，他们能将乒乓球精准地打进仅比球稍大的缝隙中，这种能力并不是一蹴而就的，而是源于无数次的尝试与练习。
马云自己也有过相似的经历。在那个著名的与孙正义的会面之前，他在硅谷被至少40次拒绝。
用马云自己的话说：“有人说，马云你真牛。那个时候六分钟说服了孙正义。真的太厉害了，但是在见孙正义之前，我在硅谷，至少被拒绝过40次，这背后都是细节”。
在阿里巴巴成立之初，互联网在中国还处于起步阶段。
马云和他的团队深知，要想让阿里巴巴在市场上立足，就必须在用户体验上下足功夫。在那个时候，大多数中国网民的互联网使用习惯尚未形成，对在线交易的信任度也相对较低。
马云注重每一个细节，从网站设计的简洁易用到交易过程的安全保障，再到客户服务的响应速度，他都亲自过问，力求做到最好。
尤其是在支付宝的设计上，马云提出了“先行赔付”的概念，大大提升了用户的信任度和满意度，通过对这些关键细节的精细打磨，马云成功地解决了用户的痛点，为阿里巴巴赢得了市场的先机。
输在格局
而“输在格局”，则提醒我们，单纯的技能精进并不足以保证长久的成功。格局，代表着一个人的视野、理念和人格。
马云虽然在商业策略和技术细节上取得了巨大成功，但在对整体商业环境，尤其是政策导向的判断上，有时却显示出了一定的局限性。
2020年底，原定上市的蚂蚁集团最终暂缓上市，这背后反映出了对中国金融监管政策趋严趋紧的格局变化没有充分预见和准备。
在此之前，马云在外滩金融峰会上发表了对当前金融体制的批评，这被外界广泛解读为触发了监管层的高度关注。
这一事件表明，虽然马云在细节上的成功无人能敌，但在更为宏观的政策环境格局上，他的判断却显示出了一定的局限性。
没有充分预见到政策环境的变化和对商业模式可能产生的深远影响，导致了蚂蚁集团上市计划的暂缓，这在一定程度上反映了即使是最成功的企业家，也可能在格局的认识上有所不足。
反思
马云的分享，不仅仅是对自己成功经验的回顾，更是对于如何生活和工作的深刻反思。成功，不仅仅是目标的达成，更是过程中不断自我挑战和超越的体现。
在这个过程中，细节的重要性不言而喻，但同样重要的，还有我们的格局——我们对世界的理解，对生活的态度，以及我们如何看待自己和他人。