融创中国可以算是获得了喘息的机会，有望重振旗鼓。
11月20日晚间，融创中国发布公告宣布，公司境外债务重组已完成所有必要程序，自2023年11月20日起正式生效。有媒体称，这是国内第一家走完境内外债务重组所有流程的大型房企。当然这种表述可能不大严谨。
不过能走到这一步，一路的艰辛与坚持，也是不禁让人感叹与感慨。
据不完全统计，自2021年下半年以来，已有超过50家上市房企启动境外债务重组。行业与市场的低迷可以见到一斑。
而融创中国从首次出现债务违约到成功重组，历时500余天，经过了18个月的艰苦努力。在这期间，融创的债权人结构复杂，涉及长线基金、对冲基金、商业银行以及个人投资者等各个层面，共计2019个主体，方案制订起来，自然也是诸多的细节。
2022年5月12日，融创中国曾公告表示，预期不会支付4月到期的4笔美元债利息，合计发行规模27.42亿美元，即期利息约1亿美元。融创中国的爆雷就是从那一刻时。
这一次融创中国成功解围，有大咖形容：这是度过至暗时刻，孙宏斌一旦恢复元气解除风险，必然要猛搞地。这个说法组织一个房地产的专业人士，也是令人大跌眼界，可能么？
然而，完成债务重组并不意味着危机的结束，而是获得喘口气的时间，就像华夏幸福那样，债务重组之后还是要背负责任，要在延缓的时间内完成承诺。现在老孙估计消化用地才是关键，出手搞地相信违过约的房企都没那个胆。
公开资料显示，融创境外债重组计划涉资约99.23亿美元。具体方案包括发行10亿美元可转换债券，发行27.5亿美元5年期强制可转换债券，将现有债权转换为最多约7.78亿美元的融创服务股权，发行新的美元债置换剩余债务。此外，根据重组方案，债权人约百亿美元的现有债务将被置换为新票据、强制可转换债券、可转换债券、融创服务的股票等，分别对价57亿美元、27.5亿美元、10亿美元、7.75亿美元。新票据、强制可转换债券、可转换债券3种产品11月21日在新交所上市；融创服务股份已转让至计划债权人帐下。
值得一提的是，在化债初始阶段，孙宏斌就以实际行动给予公司支持，他曾拿出4.5亿美元的自有资金无息贷款给公司。而在这次债务重组中，孙宏斌以与其他债权人相同的条件带头将借款转为强制可转债。这一系列的行动无疑表明了孙宏斌坚定的信心和决心。
再从运营情况看，今年1-10月，融创中国累计实现合同销售金额约757.8亿元，合同销售面积约540.3万平方米；对应的合同销售均价约为14030元/平方米。融创去年完成超18万套住宅交付，今年前10月又再度交付20.5万套，今年内将力保30万套交付。
融创中国董事会主席孙宏斌。图片来源：融创官微
保交楼，是房企的使命，也是房企能在这个行业待下去的基石。
从理性的角度看，完成了债务重组，只是重整旗鼓的道路上的一个插曲，未来的道路也并非一帆风顺。所谓的大咖还表示，楼市早已筑底，市场温和复苏，今年不买房，十年都白忙。这个观点显然十分荒谬。房地产的复苏是非常渐进式的，不仅跟政策回暖有关，也跟居民收入增强有关。
对于融创中国来说，完成境内外债务重组是重生的重要一步，但如何很好地执行重组后的经营计划将是更加关键的阶段。这需要融创中国在恢复自身造血能力的同时，积极推动落实《债务重组计划》，坚决完成“保交楼”任务，维护债权人合法权益。
可以注意到，近期中国人民银行、金融监管总局、中国证监会联合召开金融机构座谈会明确支持房地产企业通过资本市场合理股权融资。这也为融创中国未来的发展提供了新的契机和政策支持。
总的来说，融创中国的成功化债是迈向恢复正常经营的重要一步但未来的道路仍然任重道远。
最后说说华夏幸福重组故事。
大家还记得那个7月13日晚间的重磅公告吗？华夏幸福，这家知名房企，公布了一个惊人的消息：他们发行的14只债券和下属子公司九通基业投资有限公司发行的7只债券近期召开了债券持有人会议，并在7月12日获得了表决通过。这可不是个小数目啊，涉及的金额可是高达291.30亿元和80亿元！
这个消息表明，华夏幸福境内外公司债券重组全部完成。
然后，华夏幸福相关人士在接受媒体采访时表示，公司正在逐步恢复自身造血能力，以“不逃废债”为基本前提，积极推动落实《债务重组计划》，坚决完成“保交楼”任务，维护债权人合法权益。
在这个房地产市场充满变数和挑战的时代，华夏幸福和融创中国的故事无疑给行业带来了新的思考。