最近各大社交平台上热衷于讨论的一个话题是——《有哪些裁员裁到大动脉了的事》。
大致意思是说：老板随意裁掉的“某底层员工”，事实上却承担着十分重要的角色，拿着4000工资做40000的事，仍然没逃脱被“优化”的结局，乃至于他走后所有业务陷入了瘫痪，老板叫苦不迭。
说实话，我真的无法共情这个话题背后暗含的幸灾乐祸。
裁员裁到大动脉，这听起来就像是“虐妻一时爽，追妻火葬场”的“后悔文学”，其无非也是通过员工与老总身份差距和能力差距的一种反差，凸显出老板识人不明，胡乱发挥，外行指挥内行的一场笑话和闹剧——但被它当成一个笑话看待的，难道不是得不到丝毫尊重的员工本身吗？
首先，员工和老总身份差距这一点是客观事实。
但，二者人格上并无差距。
也就是说，你可以认为老总比员工有钱，比员工收入高，比员工权力大。
但你不能认为，老总随意裁掉员工是一件合理的事情。
而我们的媒体和喉舌，正在无形地为这种人格不对等的行为“摇旗呐喊”
——关于这一点我不想辩驳，你要觉得不是，那你就是对的。
其次，把老总当作傻子近年来成为了一种流量密码。
似乎不写写这些人犯蠢犯错的一面，都凸显不出员工的高智商和有能力。
为何？
我能想到的原因，只有这个：
贬敌抬己，其法有三：
其一，敌将初胜者，贬己方武将鲁莽。
其二，敌将多胜者，贬己方军师择地失当，气候预测错误。
其三，敌将常胜者，贬敌军将领有勇无谋。
——“《士气论》”
换句话说，如果我们默认一个有钱、有势、有地位、有头脑，但是，又毫无责任心和道德感的老总是员工的领导，那员工的士气是会崩溃的。
而社交媒体正是抓住了这一点，博人眼球，获得了大量的热度。
看似发泄情绪，鼓舞士气，实际乱人心智，让人沉溺于幻想，放弃思考。
不幸的是，这样有钱、有势、有地位、有头脑，却又毫无道德和底线的老板，实在很多，多到不胜枚举。
再次，过于夸大员工的作用，并不是一件有利于维护员工利益的行为。
当你在抬高一个身份的价值的同时，如果这个身份本身没有相应的价值，这种内外的落差，会造成社会层面的巨大错误估计。
说人话就是——
如果老板都把员工的标准定在大动脉这个级别，那么连摸鱼都没得摸了，你觉得员工又能有什么好的待遇？
我们应该明确的给到一个员工能力的标准，拿4000的工资，就只需要有4000的能力，干4000的活。而不是去抬高一个只拿4000工资，却做了10000工资的事，然后还被老板裁掉了的员工。
如果这样的员工被老板裁掉了，我觉得反而是好事。
其一，一个能力和薪资不匹配的员工退出了，
我们该恭喜他解脱了。
其二，让更多的人认识到，想要靠卷能力强留在公司，
纯粹只是痴心妄想。
那么，当遭遇到这种业务内容和薪水严重不匹配的待遇时，该怎么逃离怪圈呢？
如果你有能力，请独立出来，一步一步脚踏实地，做一名自由职业者。
如果你不知道如何开始，可以先简单的从个人技能/兴趣入手去看看，比如：
1）如果你想法天马行空，且喜欢/懂设计：
自由设计师（各类型）、自由插画师……
2）如果你都独特审美，或擅于手工制作：
独立化妆师、自由收纳师、旧物修复师、自由花艺师……
3）如果你擅长文学写作：
自由撰稿、自由编辑、留学文案、移民文案……
4）如果在语言方面有专长：
自由翻译、教授外语、语言辅导……
5）如果具备数字和分析技能：
自由财务分析师、自由数据分析师、自由编程……
6）如果对健康和运动有浓厚兴趣：
个人健身教练、自由瑜伽教练、体能培训师……
能“持续赚钱”一定是依靠个人技能的。
这个过程不仅可以有效应对经济压力，还有可能成为未来长期事业的起点。
但是，想成为一名能“持续递进赚钱”的自由职业者，光知道自己的兴趣是远远不够的。
为什么这么说呢？有以下几个原因：
1）跟风≠兴趣
2）兴趣≠技能
3）技能≠赚钱
所以，从深层次自我意识的探索，到真实市场的需求挖掘，再到有效的资源链接，缺一不可。
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