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前段时间队伍扩充，和部门老大一起面了一个非常优秀的候选人。
候选人教育背景、项目经验都有可圈可点，虽然毕业5年已经有3份工作经历对于我们的招聘要求来说已经算是稍微频繁的跳动了，但没理由拒绝给这样的人面试机会。
前两轮面试非常顺利，终面之前，我提醒HR再确认一下候选人过往的履历，毕竟终面会有背景调查。
后来从HR得到的反馈是除了这三份工作之外，候选人还有两份工作经历被隐藏了，也就是说他毕业5年的时间里已经有5份工作经历了。
终面照旧安排下去，人真的很不错，除了跳槽频繁这个问题，对于候选人整体职业素养、项目经验等方面我们都没提出异议。
最终横向比较了几个候选人后还是放弃了这位候选人，在其他候选人也不差的情况下，履历就成了很重要的参照物。
【不要频繁跳槽】
跳槽是理所当然，频繁跳槽却是下下之选。
人通过试错来寻找职业发展之路，可以理解，但频繁跳槽，肯定会带来负面影响。
那些每份工作都不满一年的简历很可能就直接进垃圾箱了。没面试机会，连指天发誓表决心的演技能没法发挥。
先说一下招人的基本流程：
与HR确认招聘需求，到底是招会写代码的，还是偏运维的；
HR找到合适渠道发布岗位，线上线下，校园招聘；
HR从收到的大量简历中筛选出看上去符合要求的简历，提交给用人部门进一步筛选；
用人部门反馈合适的简历，约时间面试；
可能的多次面试；
确定合适的候选人，谈妥薪资福利，安排入职手续；
以上步骤可能要数周才能完成，工作量如此繁琐，谁都不愿意招一个可能干不满1年的人。
候选人信誓旦旦保证也是没用的，毕竟入职一个月就可能改变想法，成本风险太高了。
大多数情况下，只有在完全招不到其他人时才会考虑频繁跳槽的人。
企业在选人策略上，不是选择能力最优秀的人才，而是选择相对来说能够稳定输出的人才——保下限比争上限更重要。
那些用跳槽来逃避问题的人，会发现未来求职之路会越来越窄。越逃避，前路越窄。
【频繁跳槽影响职业发展】
有没有能力很强但跳槽频繁的人，毫无疑问是有的，但我更相信这是幸存者偏差。
首先，跳槽给人的感觉很不踏实，这还不是最重要的，重要的是时间过短的工作经历，还没有承担过岗位的核心职责，谈何保证自身技能成长？
给大家介绍一个人力资源行业里备受认可的「素质冰山模型」：
这一模型把不同类型的素质划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。
冰山以上部分——知识和技能，这是外人容易了解与测量的部分，相对而言也比较容易通过培训来改善提高。
冰山以下部分——包括角色定位、自我认知、性格特质和动机，是人内在的、难以测量的部分。不太容易通过外界的影响而得到改变，但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。
除去天才，对大部分人来说，知识和技能是要靠时间磨出来的。
正常工作通常需要三个月适应，1 年左右时间完全熟练，3-4 年成为这个领域的专家。
如果你的简历上充斥着这种不到一年的工作履历时，也不能怪别人质疑，你真的掌握业务知识了吗？你真的历练出了职业技能了吗？
如果一家公司待不满半年，很抱歉，这段经历毫无价值。你大概就是稍微了解了部分工作内容，就因为各种各样的原因迫不及待离开了，根本不可能在这点时间里能熟练掌握工作所需的技能。
拿IT运维的岗位为例：
三个月时间，大概了解日常工作，熟悉日常问题监控及处理，整理出一套适合自己的文档操作手册；
三个月后编入值班人员表，开始独立承担任务，独立解决问题。
光能解决运维问题还不够，还要能开发运维工具，二次开发维护运维系统，起码要一年才能理清整个运维系统运行逻辑；
瞟一眼就知道问题所在，需要你有个3年经验，体验一些离谱少见的问题——问题见得多了，才能成为专家。
冰山以上部分——知识和技能，如果你在公司得不到足够的支持和磨炼，你要跳槽，可以理解。
但冰山以下部分——包括角色定位、自我认知、性格特质等，如果出了问题，大部分问题都不能通过跳槽来解决。想通过跳槽逃避问题，就会发现反复遇到类似的问题，而且问题像滚雪球一样，越滚越大。
这些特点更像是一个人的软技能，软技能方面的问题，很难通过跳槽解决，更需要困境的历练。
沟通能力、项目管理能力，逻辑分析能力，这些问题谁能说一点问题没有？大家都多少有点。
想要做到驾轻就熟游刃有余，也需要时间打磨：
只看到别人沟通能力好没看到其实是建立在深入了解沟通对象的需求上；只看到别人项目管理能力强其实没注意到能在项目中处理各种棘手的问题。
这些都是实实在在的需要时间积累的，不会随着岁月的增长自然而然的出现在你身上。人在遇到困难和麻烦时，会下意识绕开或者躲避，你要做的就是面对。
【如果真的要跳槽】
我不反对跳槽，反对无意义的跳槽，如果真的下定决心要跳槽，给你三个建议。
一、从实习开始（如果你还在学校）
多参加几次实习，这段经历很宝贵，教会你了解大公司的运作方式，教会你如何在工作中与同事沟通相处，教会你迅速定位自己所扮演的角色，避免你在进入职场后走弯路。
二、问自己三个问题
Q1：我必须离开现在公司吗？
列清单是个好办法，将你认为职业发展中最重要的因素全部列进去，对比现在的优势和劣势，并根据自身需求权衡。
如果劣势部分的权重很高，当前的工作无法解决，我们再考虑离开。
Q2：你的问题在下一份工作一定能够被解决吗？
跳槽是为了解决问题，不是为了逃避问题。
通过跳槽，一定程度上我们可以优化外部因素。还有内部因素阻碍我们好好工作的因素，比如自我认识，角色定位以及个性。
吾日三省吾身，如果问题出在自身——要有相当的自省心态才能不把问题下意识往其他因素上推。
Q3：下一份工作有没有新的问题?
跳槽，在一定程度上能解决外部环境问题，但也有可能会出现新的问题。意识到跳槽的风险：下家可能还不如这家，到时候你怎么办？继续跳吗？
三、真要走，做好规划
如果非要跳，实在干不下去了，那么你下一步的跳槽方向，也很重要。
理清下一步我要做的岗位内容，在市场上找寻提供相应工作内容的岗位，甄选最适合的企业，或者为你职业发展提供资源最多的企业。
跳槽需要耐心，遵循职业规划方向的跳槽，应当是为了下一步走得更好，而不是为了逃避走错的上一步。
【写在最后】
跳槽不是我们逃避问题的重点，而是我们解决问题的起点。
企图通过跳槽逃避问题，只会让问题越来越严重。
直面问题，解决问题，才能提升我们的价值，成就我们前程。
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