丰宁卫健局召开卫生健康项目资金管理及项目监管信息化系统培训会议
2021年12月24日，丰宁卫健局召开卫生健康项目资金管理及项目监管信息化系统培训会议。会场设在九龙醉生态酒店，由财务股股长牛福银主持培训会议。局机关主要领导和有关财务分管领导，各股市主要负责人、县直单位、会计核算中心、鼠防监测站、乡镇卫生院财务人员、报账员参会。
为加强项目资金管理，合理有效使用项目资金，以及通过“河北省卫生健康项目监管系统”对项目资金的网上实时监测，统计、分析项目资金到位、执行情况，特举办此次培训会议，本次培训会议邀请市卫健委项目办连宇坤主任授课。
王兴起副局长提出几点要求和注意事项：
1、各股室制定中央直达资金、省直达资金以及其他资金实施方案时须经财务股共同参与，专项资金下达后，要认真研究上级文件精神，根据要求制定切实可行的本县专项资金实施方案。所有项目实施方案需要经过班子会议通过后执行。
2、年初预算没有细化到具体项目实施单位，导致执行过程中频繁调整预算。2022年所有的预算项目，在年初预算下达后，必须做好指标分配、将指标细化到项目单位，有些涉及年底考核确实无法细化的请提供依据，一个预算指标只能在6或者9月调整一次。
3、预算绩效目标、执行进度未按照年初制定计划执行，导致预算执行偏离，执行进度缓慢。预算项目绩效是考核预算项目执行成果的重要指标。各单位在年初录入预算项目库时，要根据项目方案制定好项目绩效目标、资金支付进度。在预算执行中，要紧紧围绕绩效目标，按时支付。
4、所有项目资金在年初应做好支出预算，经班子会议集体决策后由实施。避免有些项目的执行无资金做保障，有些项目资金到位后却迟迟得不到执行。
5、各股室与财务之间要勤于沟通，财务收到资金文后第一时间传达给股室，股室收到项目执行方案后也要第一时间传达给财务。
6、符合国家规定的公务卡结算目录的支出，2022年开始一律采用公务卡结算。
7、建议各单位固定资产管理部门应每年至少盘点一次。对符合报废条件的固定资产按程序申请报废。由局机关股室牵头，从局账上支出，最终将实物分配给二级单位的固定资产，请相关股室保留好领用签字表，同时做好调拨手续，以防国有资产流失。
8、被行政罚款的卫生院，应当按照局机关下发的文件严格执行。
9、基建项目应加快推进，保证按时完工。
核算中心主任，财务专家陈阳股长为大家讲解项目资金拨付及报账注意事项并由高俊平做项目监管系统项目填报模块介绍。
健康丰宁
审核：曲颖
图文 | 编辑：付智慧