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今天很忙，上午在上海，一位十年千万商学院的联合创始人介绍我去一家中字头的客户那边谈合作。总共跟了至少3个月，也算谈下来了。
下午，和生财的几位上海圈友见面，生财航海家码叔的局，其中学到了很多东西。
晚上与另一位做IP起号的女生同行交流。我想把她发展为我的【十年千万商学院】的联合创始人，所以彼此的碰撞中，表达了很多真话。
01，她认为自己刚刚创业，要做咨询，不想做代运营。
正好和我另一位山东做代运营的徒弟相反，这徒弟一直陷入在代运营的大坑里，让他做咨询，赚点轻松的钱，就是不会赚，不会谈。
她的逻辑是，代运营服务到最后很少能让客户满意；客户本身就是三六九等，有的客户能出结果，有的客户不出结果。所以做咨询，收客户几万块钱，只要方法论有用，客户就会满意。但是收了几十万的代运营，如果结果出不来，客户就会骂死你，而且要退费。
02，然后我就一脸问号，大姐，你是不是对代运营有什么误解？
现在从0起号，给品牌做代播，给一个IP做代运营，太普遍了。只要做，代运营就能出结果。
这个结果是普遍的结果。靠谱的代运营不可能给你干了半年，啥号都没起来，不可能。
也不太可能让直播间赚太多的钱。大概率没有这么好的事儿。就算赚钱，也是平均利润。如果品牌代播，大概率算上主播费用是微微亏钱的。但是品牌忍了，当宣发了。
现在代运营哪有几十万的合作？都是2-3万一个月，3-5万一个月。先签3个月。签了3个月之后，如果是IP属性很强的，卖课的，号起来了，很可能就不和代运营续签了。人家就自己干了。那代运营就要再找客户。这很正常啊。
03，还有，你是不是对咨询有什么误解，对现在的甲方客户有什么误解？现在哪还有纯粹买咨询的甲方，B端？已经很少了，除非你做到我这样的高度。
现在甲方都要求品效合一。高度和有效度合一。你如果不做代运营，你做咨询，你啥都没有，没有打工时候积累下来的成堆的目标客户，没有光鲜的背景，没有权威的背书，甚至没有牛逼的案例，你做咨询，客户为啥会找你啊。
04，我和她说，你应该构建一个【自己能做什么】的体系。体系里有好几个产品，让你的受众知道你基本是全套。总有一款适合客户。
代运营只要能接到客户，先开始做。代运营可以让你接触到很多实操的细节。咨询只要有客户，也要做。没有付费客户你甚至可以公益地做交付。只为了积累100个行业案例。培训也可以做，先吆喝起来。
05，产品体系当中最重要的杀手锏是，复制你自己。想通了就都明白了。
细分的知识服务赛道那么多，越批量生产能够某种程度上复制自己的徒弟，自己越有名。永远不存在教会徒弟饿死师父的事。
比如我收徒弟，从去年开始一直想复制一个【高翔】。之所以做十年千万商学院，也是想链接更多的普通人，从不同角度复制高翔。
比如你可以把我的底层逻辑，对金钱的认识，对产品的穿透性眼光，拿到小红书平台去复制。共同卖我已经积累10年的产品。也可以把我的产品体系搭建拿过去，以你为中心进行复制，搭建一个【向上社交】的产品，你就成了一个【局限在向上社交的培训中的，高翔】。
你觉得你懂流量，那就在我的指导下，搞流量细分赛道的高翔。
复制一个牛人，不走弯路，有现成的对标可以像素级复制，是一件成功概率极大、一年顶十年的事。
全文完，明天见。