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晚上接到了一个全网目前影响力前3的大IP来电。
不是大ip本人，他本人太忙了，他身边的人联系我，因为前几天由于公众号算法推送，他看到了我写他的文章，就让他身边的人问我。
和这位朋友深入交流几句，大部分是商业机密，没法分享，但是还有一些能够公开的：
01，超级ip本人的粉丝已经超过8位数了，所以他收购了很多小IP，但是被收购之后，发展都不理想。
因此，他就有一个问题：是不是ip 没法培养？有的人压根做不了ip?
02，我说，这个看赛道。
啥叫ip？人带货的，叫ip。
货保人的，叫售货员。
你培养收购的太多人，是带货领域的，属于货保人。这就很难做成你这样头部的ip。
03，有几个赛道，只要是人，都能起ip。
情感赛道，知识服务类，银发经济等。都太容易了。
你选择收购的ip赛道，太窄了，不够多元。情感的，知识付费的你就没买。
你们认为，要收购自己熟悉的带货赛道，给它赋能。错了，你太头部了，很多流量转化出去，被你收的带货赛道小徒弟，接不住。
都是带货的，直接在你这买了，为啥去他那买？
但是如果是读书，情感，银发，身心灵，国学，知识付费，你导过去的流量，对方往往是能接住的。
04，你们需要从0开始培养新ip。其实本质上是新主播。
内容运营好，产品运营好，主播啥都不会，被惯坏了，仅仅是个主播。
这样主播就不会走。
05，找专业的人，找我这样网感一流的人，去看很多素人，去给这些素人指路。适合做啥赛道，成功概率大？
就这样一指方向，把这个方式批量做，由于基数大，你们这个部门就会从亏钱，瞬间变得很赚钱。
06，有一些和你配合的ip ，很短时间你就能分辨出来，对方是原地踏步？还是努力爬坡？
哪怕爬坡的幅度再小，你也能感觉得到。
一些跟你合作了3个星期，还是原地踏步的ip ，我建议赶快终止合作。
07，所以你们的合作方式，合作协议有问题。退出机制在哪？
今天就写这么多，逛了一天茶山，零距离学习人家的线下游学是怎么做的。为我们【十年千万商学院】打个样。
我们以后也会开始西藏游学、长征游学、毛选游学、阳明心学游学等。
所以，本文完，明天见。