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以下纯粹说个故事，我不一定是我，你不一定是你。
01，2022年，有人找我，打算一起募集5个亿，做不良资产收购。这是趋势。对标的美国榜样是黑石。
但是因为，当时时机还不成熟，就没开始做。
02，我一直认为，不同发展阶段，所谓的【时机】是不一样的。
如果从0开始，如果还没有500万存款，那么你做任何事情，只要能全身心投入，最好的入场机会永远只有2个：一个是十年前，另一个是现在。
没有最合适的时机，只有目之所及，你能抓住的仅有机会。你看见了，你去抓。
如果努力去抓了几次，有一次你抓住了，那么你就获得了【抓住机会】的体感。
就像你在一条平缓河水里，赤手抓鱼，必须抓住了，你才能总结经验。
而在抓住第一条鱼之前，你要经历很多次【抓不住】。
03，从0开始没完成原始积累，就要拼命去抓目光所及的所有机会。
已经完成原始积累的，要学会尽其所能地放弃一些机会。
04，对我来说，为啥2022年感觉不是合适时机，现在感觉机会合适了呢？
区分时机合适与否的一个标准就是，同类机会、相关机会是否接二连三地涌现。
05，能把事情做好人中，分成两类。
绝大部分人，能做，但是无法真诚、通透地表达。
极少部分人，比如我，行动中做了选择和偏好，做完之后还会在思维中反刍一下，用语言表达出来。
06，2024年3月，由于我组建十年千万商学院，一些朋友成为了我的联合创始人，因此大家发生了很多机会彼此链接。
由此发现了很多机会的涌现，所以，专门用于不良资产收购的私募基金，可以启动了。
07，2024年5月，又出现了一些医疗资源。
我对一些医疗资源的指点方向是：仿制，然后进行自己的知识产权保护，然后资本化运作。
须知，一个大单品，成就一个盈利突出的公司，成就一个上市公司，成就几百亿。此类案例已经两位数了。
08，为啥做医疗的老板自己不知道？
他是局内人，是创业者，从来没有过资本思维。
国内股市上好几位上市公司大老板，就是在刚刚好的关键时刻，遇到了像我一样的贵人。
09，前几天游学过程中，又充分了解了一下某个专门做web3量化投资的小团队。
他们的收益基本可以确定在年利30%。这个数字还是非常保守的。目前以自有资金为主。
我说，那我们可以对特定人募资啊，1000万一份，只针对极少数。
10，接下来我是怎么做的呢？
面对每一位打算投1个亿的投资人，真诚老实汇报，同时打出三张牌。
要么医疗，要么不良资产处理，要么WEB3。
总有一张适合你。
欢迎你来做合伙人。
11，和任何一位投资人吃饭，手里有三张牌，和只有一张牌，心情是完全不同的。
12，读文章的你，如果有1000万以上现金的，想投资WEB3的，都可以聊聊。
如果有一个亿，想投医疗神药大单品，也可以过来和我聊聊。
放心，我不吃人。
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