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前几天发了一篇文章，《如果你有1000万或1亿，欢迎来找我聊这3件事》，分享下最近几天的进展。
能接触到此项目，万般感谢十年千万商学院的我老铁！！
出于保密，只能分享一小部分。
当然，我面对十年千万商学院的各位联合创始人，肯定全盘分享。
真的，我怎么也没想到，搞了一个商学院，居然让我批量地开始参与这些项目！
感动中：
01，大健康有很多分类，美业是一个赛道，抗衰老是另一个赛道，还有其他很多赛道。
每个赛道都有数不清的优质产品。
我曾经说过，这个时代已经变了，是流量为王。再也不是产品为王的时候了。
为啥说是，流量为王？
因为我们解决了产品。
但是，大健康赛道中，如果有过硬产品，那绝对是通杀。
产品过硬，本身就能解决大量的流量问题，或者解决最开始的精准流量问题。
02，比如最近几年很时髦的干细胞话题，效果好，我身边就有应用它显著改良的很多案例。
但是怎么卖得更好？
同样的甲医院，打干细胞，怎么能显著证明比乙医院好？
这种不同，如何能让消费者彻底、明确地感知？
还需要进一步思考。
03，我们的合作方在研究干细胞的时候，顺带着研究了一种水光针。
据说比市场上其他的水光针，效果都好。
因为可以完全被人体自吸收。
目前竞品还没有这种效果。我们是秒杀的。
只要这个产品是真的，拿到相关批文，只需要反复说明此点就可以了。
不能百分百被自吸收的竞品水光针，打多了，皮肤会僵硬。
不诱导，只客观呈现，这个大单品的天花板就是10亿。
04，但是从投资的角度来说呢，这个赛道的技术护城河还是太浅。
技术合伙人对我说，哎呀这个产品领先世界。
但是，今天领先世界，后天呢？
3年之后呢？
从技术角度来说，你今天突破了，你的同行1年后突破，这不是难事。
那么大家就难免互相卷，价格不断拉低。
我今年投入搭建的渠道网络，是不是就有可能被竞品复制，抄袭？
甚至挖走？
甚至我下头的渠道，都有可能自己去找到另外的技术合作方，和我抢生意？
因此，我们怎么一开始借助技术优势，然后打开局面，让我们在技术上的单点优势变成渠道、创始人IP、团队、资本等多方面优势，这是需要深度打磨的。
05，渠道是非常值钱的。
我手里，以及我其他合伙人手里，分别有300家美业门店渠道，500家，甚至6000多位女性经销商。
只需要和渠道方谈好，互相分好钱，就够了。
选好合作方，很重要。
也不能简单地以谁的网点多，就与谁合作。要看彼此的三观一致，对这桩事业的认可程度是否一致。
是否能实力匹配，优势互补。
06，赚钱有几种方向。
赚普通消费者的钱，
赚招商加盟的加盟商的授权费，
卖给加盟商物料，也可以赚钱，
从一开始就组建公司，规划好公司每股的价值，然后一边低头耕地做事业，一边抬头看天卖公司股份。这是赚资本的钱。
当然最后，也会带着资本去赚钱。
全文完，明天见。