树敌太多，终将绊倒自己。
大家好，我是洲渔都督。
树敌太多的悲剧人物数不胜数，比如搞变法的商鞅、刚正不阿的于谦、《红楼梦》里的王熙凤、《权力的游戏》的乔佛里，再想想当下的以色列吧…
职场上、生意中、生活里，多个朋友多条路，多个敌人多堵墙。教员说：要把朋友搞的多多的，把敌人搞的少少的。
如何把敌人变成朋友呢？
首先，要判断什么样的敌人能变成朋友。
并不是所有敌人都能成为朋友，要争取到可变成朋友的敌人，否则花再多力气也没用。在毛选的《矛盾论》里面我们可以找到答案。
《毛选》节选金句
就是说，两人的竞争关系或利益冲突不是双方关系的主要矛盾，或者已经从矛盾的主要方面转变成次要方面，这种人是有可能从敌人转变成朋友的。
我们在处理人际关系时，要深刻了解人际关系的矛盾性，在满足哪些条件下，它是变化的；哪些人在哪些环境下，和我们的利益是一致的。如果我们不深入理解这一点，那我们的为人处事就会一根筋。
高手善于在特定条件下，能利用矛盾变化，将敌人转化成朋友；而低手通常只看到矛盾的一面，就是敌人不好的一面。
打个比方，你在公司里面，你和上级两者之间，既有利益一致的一面，也有利益冲突的一面，这就是事物的矛盾性。如果你只盯住冲突的一面，你就会凡事和上级对立，将他当成敌人，你很难获得发展机会；如果你只盯住利益一致的一面，你就会容易被上级PUA、画大饼，甚至会在出问题的时候，被他当成替罪羊。学了矛盾论，你要懂得，什么时候该表现自己，什么时候应该收敛，什么时候应该公开支持上级，什么时候应该沉默不语。
讲个运用矛盾变化来处理人际关系的职场故事。
有个朋友，在公司任二级部门负责人。去年他们换了一位大领导，新领导刚上任，为了出成绩，对原来的很多规章制度和重点项目进行了大调整。几个二级部门负责人的表现各不一样。有些人积极配合，哪怕看到大领导的决策有诸多问题，因为这时候，领导急着要表现权威，如果不配合，你就会站在他对立面；不积极配合，坚持表达意见的人，是因为看不到主要矛盾。
后来，搞了两三个月，大领导慢慢熟悉了工作情况，看出自己之前决策的一些错误，这个时候，他主动问几个负责人的意见，原来不积极配合的人，因为之前提出不一样意见被否定了，这时候就不站出来表达了。而我的朋友，主动站出来表达，因为他看到新领导意识到自己之前的失误，想要倾听大家意见了。这个时候，主要矛盾已经改变了。原来的主要矛盾在于领导的权威与下属的配合度之间，而现在的主要矛盾在于领导的信任度与项目的成果之间。也有一些之前积极配合的负责人，这个时候选择沉默不表达意见，因为之前选择沉默性的积极配合，他们以为继续这样就是领导想要的，但却错失了获得领导对他们的信任的机会。
今年上半年，公司老板发起组织架构变革，但是部门大领导和老板意见不同，有些决策我行我素，这个时候，主要矛盾又发生变化了。我的朋友选择了沉默，不公开支持部门领导了，但也不会直接反对，而是尽量不参与到领导和老板的矛盾之中。
想当年，统一抗战的时候，教员果断改变策略，选择和老蒋以及资产阶级、地主阶级组成民族统一战线；等到日本投降后，和平谈判破裂了，教员又和老蒋打起来了，主要矛盾在不同时期发生了变化，我党的敌友应对策略也在变化。
《毛选》节选金句
一旦洞察到矛盾的变化，你就可以判断，在什么时候，可以将什么样敌人，变成自己的朋友；在什么时候，你应该和他们划清界限，甚至和他们正面竞争。
敌我双方的矛盾转为次要矛盾，是敌我关系转变的重要前提。那在职场上，如何与处于次要矛盾的敌人建立起朋友关系呢？
第一步，利用“政治正确”的口号。
在西安事件期间，教员号召在“民族存亡之际”，建立起“民族统一战线”，大家“一致对外”，这些在当时都是“政治正确”的理念和口号。这样可以让敌人迫于舆论压力，不敢公开敌对，先在台面减缓冲突。
在职场，我们可以利用“都是为公司做事”、“以客户为中心”“为达成业绩”、“和气生财”，“都是打工人”，这些“政治正确”的口号，来减缓跨部门协调的正面冲突。
第二步，争取中间派的支持。
“发展进步势力，争取中间势力，孤立顽固势力”是教员在抗战相持阶段提出的策略，其中的“中间势力”，主要争取中产阶级、开明绅士和地方实力派以及国民党中的多数开明人士。
在公司里，也有一些利益冲突不明显、厌恶冲突的中间派人士，争取到这些人士的支持，将进一步缓解和敌人的冲突，争取化解冲突的可能性。
第三步，强调共同利益。
没有永远的敌人，只有永远的利益。我们和敌人的矛盾变成次要矛盾的时候，说明双方的共同利益比之前更加明显，这时候应该追求双赢，这是转变敌对状态的关键因素。
在职场上，最难处理的就是平行同级的同事关系了。你若过于强调共同利益，很容易结成“同盟”一起对抗上级，硬生生把职场升迁演变成“宫斗戏”，这可不是洲渔都督提倡的。有些人不一定都要发展成朋友，大家表面不直接开撕就可以了，不要期望过高。当然，如果双方有工作以外的爱好，性情相投，交个朋友也无妨。
第四步，利用共同朋友。
我们和敌人之间，可能会存在关系都不错的共同朋友，这些共同朋友可以成为我方和敌人化敌为友、精诚合作的强大推动力。比如，西安事件中的张少帅和杨将军，一直与我方合作的廖仲恺、宋庆龄等人。
以上4种方法，可以帮助我们将一些处于次要矛盾的敌人转化成朋友。当然，真诚永远是必杀技。可以用一些套路，但更要去做一个赤诚坦荡之人。
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关于洲渔：
一位通过持续的读书和实践来倒逼自己成长的30+“新青年”。从事过管理咨询、培训与人才发展，现正在自媒体运营的路上前进。在这里，我将持续分享读书成长、写作变现的故事和方法，突破思维，提升认知，与您共行，终身成长。