是否一直在等待合适的创业想法却苦无头绪？是否有许多边项目却感觉无一值得转为正业？你可能在盈利与寓意之间难以抉择，不知道该打造什么。
我深有同感，这是一段持续的探索，但我从Sahil Lavingia的《极简主义创业者》一书中，找到了一种可重复的策略，帮助发现既有利可图又意义深远的商业想法。
“创始人们一再表达，他们希望他们能在找到真正热爱的想法后再开始创业。” —— Sam Altman
从小，我就梦想着创业。至今，我依旧热衷于从零开始创造，并渴望实现财务自由。然而，我心中始终挂念几件事：
我希望能贡献自己的力量让世界变得更好，这种动力来源于我在一家使命驱动的B型企业的经历及对“技术向善”的信念。
我明白，只有对工作充满激情，我才能避免容易分心或轻易放弃。
我经常在思考，我是否在有限的生命中做出了最佳利用。
虽然我手头有不少边项目，但找到一个真正能让我全身心投入并热情于此的想法却异常艰难，这需要满足上述所有标准。
我意识到，独自在房间里进行头脑风暴并不高效。我试图解决自己的问题，但往往只能识别出一些小问题（“维生素”），而非关键痛点（“止痛药”）。
我发现，大部分想法都不足以让我投入数年的时间。孤立思考的方法行不通，但我从Sahil Lavingia的书中找到了另一种方式。
这本书提出了一个新的方法：“从社区开始”。这不仅仅是建立观众群或为了业务和金钱而网络，它关乎与人建立真诚的联系，真正关心他们的问题，为这些问题制定系统化的解决方案，将这些解决方案产品化，最终扩展成为企业。
书中的一句话与我产生了共鸣：“成为一个帮助人的‘人’，先于建立一个帮助人的‘企业’。”
找到你热爱的商业想法的第一步，是识别一个你关心的社区，找到“社区-你”的契合点。然后，深入这个社区，建立真实的人际关系，了解你可以为之解决问题的人。
这就是你如何发现一个你爱的想法——通过为你关心的人解决问题。
1. 定位你的社区
以下练习将帮助你识别你的社区，灵感来源于《极简主义创业者》：
回答以下问题，并列出答案：
当我讲话时，谁在听？
我的时间都花在哪里，与谁在一起，无论在线还是离线？
在哪些情况下我感到最真实？
即使我不特别喜欢他们，我也会和谁一起出去，因为我们有更重要的共同点？
根据你的答案，整理出你的社区名单。
对每一个社区，列出你可以花更多时间去学习和贡献的地理及在线位置。
采取行动：在subreddit发帖、参加聚会、在论坛发表评论等。开始做出贡献。
在我的互联网生活中，我一直是一个观察者。这个练习帮助我成为了一个贡献者。我以前不喜欢写作，尤其是将其视为一种营销工具，但现在我很享受写这篇文章，因为我觉得这对我关心的人——你们这些独立黑客，希望在保持自由的同时改变世界——是有帮助的。
2. 发现问题
这需要时间，但通过积极参与你的社区并与人建立联系，你很快就会发现许多真实的问题需要解决。如果你还是难以找到具体问题，这里有另一个帮助你在社区中发现问题的练习：
创建一个三列的表格，标题分别为“人物”、“爱好/活动”和“问题”。
在左侧列出一些你想帮助的人或社区。
在中间写下他们如何度过他们的时间。
在右侧写下每种活动相关的问题。
如果难以找到问题，考虑如何：
使得不可获取的变得可获取
通过重新组织现有部分增加价值
使缓慢的变快
去除中间人
我从我过去的习惯中学到，这种练习不应该孤立进行。这应该是一个不断更新的活文档，随着你从社区中的人那里学到更多。继续倾听，对人们的生活保持好奇和兴趣。作为额外的好处，他们也会因为你的真诚而喜欢上你，这有助于建立真正的联系。
3. 选择创立的业务
一旦你确定了一些问题，这里是另一个练习，帮助你判断这些问题是否能够成为你可以建立业务的基础：
对于每个问题，设想你要创建的业务并回答以下问题：
我会喜欢这个业务吗？
它是否有固有的盈利能力？
它是否有内在的增长机制？
我是否具备建立这个业务的正确技能？
对这些问题每一个都能给出强烈的“是”的业务，很可能是适合你的。
通过亲自完成这些练习，我意识到你们是我的社区的一部分，我通过分享这些见解可以做出贡献。希望这能帮助到一些人。
哪个社区对你来说至关重要，你在其中发现了哪些你热衷于解决的问题？分享你的想法吧。