年轻的时候，我看到“感谢那些为难你的人，因为他们教会你成长”这类的话会觉得有道理，他们制造的那些困境将我打磨的更优秀。
有些磨难经历过了以后，就会觉得达到目标原来那么容易。
我做记者的时候有一个极其刻薄的女上司，大家都叫她“师太”，我猜她私底下也是知道的。她是个70初，年纪不小，一直单身，学历很高，眼光更高，加上做媒体行业，简直是让人闻风丧胆的“灭绝师太”。
我改行七年了，如今听到她的名字还觉得打颤。
她到底可怕到什么程度呢？
我的一篇新闻稿曾被迫改了27遍，她的评价从第一遍的“你写了坨屎”到最后“你也只能这样了”。这期间我用了两天三夜，眼睛哭肿又冰敷，消肿之后接着边流泪边写。
我的小主任说：“你大概是赶上她经期了。”
那时候我真的恨死她了，我在学校算是文笔好的，偏偏被她当着所有人的面贬的一文不值。到如今我还留着当年的优盘，里面有个文件夹叫做“新闻稿”，清楚地记录了我从第1遍到第27遍的修改记录。
当时我觉得她有病，绝对是有意为难我，她挑我可有可无的错误，改我的遣词造句，嫌弃我的总结能力。即使是在凌晨两点还在打电话讽刺我：“你没救了，你能毕业真幸运。”
虽然我在这样严苛的环境下练就了一手好文采和一颗坚硬的心，却始终对她说不出感谢。她不懂得尊重为何物，对待下属像庸人一样颐指气使，无论是正事还是私事，只要她开口，便容不得别人拒绝。
后来我考上公务员，因为之前有做记者的经历，部门领导会安排我写一些讲稿或公文，那是我初次觉得自己改变了很多。
在我与师太磨合的漫长时间里，我发现很多她的喜好，比如，她不喜欢太主观的言论，她不喜欢形容词，她不喜欢关联词……
这让我明白了，写任何稿子之前，首先需要摸清受众的喜恶。给领导写公文和演讲稿也是一样的，我需要换位思考、领会意图，不知道领导心思，文采再好也得不到重用，只有摸透听众，才能帮领导把话说得漂亮得人心。
怎样领会领导的意图呢？如果我还是那个初入职场的菜鸟，改它27遍可能也算不得什么，可是如今再让我重新跟一个领导磨合，不会再有人有耐心等我27次了，早有其他能力更强的人替代我。
因此，从日常的工作和生活细节摸清领导的脾气秉性、说话方式，甚至换位思考，才能帮助我更短时间适应环境，并得到重用。
你的领导喜欢简单高效还是夸夸其谈，喜欢鞭辟入里还是润物无声，了解这些，一定是你在职场上的加分项。
我能立刻写出会议重点，轻松应对各类选拔考试，非常善于运用官方视角。虽然我不太想承认，可这一切都是被师太日复一日“摧残”来的。
如今若是你再问我愿不愿意经历一遍，我大概还是会点头。因为那些辛苦的日子，才有如今得心应手的我。靠笔吃饭，确实需要磨砺出最硬的功夫。
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