导读：世界前首富说对了？关于半导体芯片，中国又一家“华为”出现了！
众所周知，科技改变生活，自从进入21世纪以后，世界移动互联网就开始迅猛的发展起来，在全球范围内也诞生了很多科技巨头企业，随着这些科技企业的不断发展，不仅让我们的生活与以往发生了翻天覆地的变化，而且还让他们的创始人都变成了让人羡慕的富豪，像微软公司的创始人比尔盖茨就曾依靠着微软连续多年霸占全球首富的宝座，虽然说在比尔盖茨宣布退休以后，他的个人身价降低了一些，但是比尔盖茨的财富依然是很多人可望而不可即的！
作为全球有名的商业领域，比尔盖茨在整个科技领域拥有着极高的话语权；在我国的华为公司被打压，芯片禁令到来以后，比尔盖茨这个世界前首富就表示：不给华为等中企出售芯片，那么最终损失的还将会是我们自己！而且这还将倒逼着中国在半导体芯片领域快速的崛起！足见比尔盖茨对中国科技产业的发展是多么的了解，而事实也确实如此！
在华为被打压以后，就让无数的国产科技企业都开始意识到了自主研发半导体芯片的重要性，所以一时间不少中国科技企业都开始涌入到了半导体芯片领域发展，像马云的阿里巴巴就成立了平头哥半导体公司，而雷军的小米也重启了当初的松果澎湃处理器芯片的研发工作，甚至就连董明珠的格力集团也投入巨资开始进入芯片领域发展，这让我国在芯片领域也开始迅猛的崛起！
世界前首富说对了！如今中国科技企业正在芯片领域崛起，除了这些我们都已经知道的芯片企业以外，在国内另一大实力堪比华为的手机巨头企业OPPO也在芯片领域崛起了巨大的突破；早在2018年华为刚刚被打压的时候，OPPO就认识到了半导体芯片的重要性，要想像苹果iPhone手机和华为手机一样成功，那么自主研发芯片也是非常重要的一步，为了提高OPPO手机的核心竞争力，OPPO也投入了500亿，并从联发科、台积电公司手中挖来了大量的顶尖芯片人才！
在OPPO进入芯片领域发展以后，OPPO就变得非常低调起来，因为这样可以避免像华为一样遭到打压；根据最新的消息显示：OPPO经过不断地努力，在先进工艺芯片领域的发展已经取得了突破，OPPO计划最快在2023年的时候发布自研的3nm系列芯片，从芯片的生产工艺技术上来看，这一芯片将会超过华为自研的5nm海思麒麟9000系列芯片，不得不说OPPO的实力还是比较强的，而OPPO在半导体芯片领域崛起，也意味着中国又一家和“华为”一样的巨头企业出现了！
关于半导体芯片的发展，我国已经制定了芯片发展的5年计划，在2025年以前，实现芯片自给率70%；为了完成这一目标，现在国内的众多科技企业都在加快在半导体芯片领域的研发；随着越来越多中国科技企业加入自主研发的队列，我们相信未来在国内也将会有更多和华为一样的巨头企业出现，不知道对此你是怎么看的呢？
知识扩展：
华为业务领域
华为产品
华为聚焦ICT基础设施领域，围绕政府及公共事业、金融、能源、电力和交通等客户需求持续创新，提供可被合作伙伴集成的ICT产品和解决方案，帮助企业提升通信、办公和生产系统的效率，降低经营成本。
2017年8月，华为云业务部门Cloud BU升为一级部门。华为公司副董事长、轮值CEO徐直军提出，华为云BU要有“崭新的组织形态、崭新的运作方式、崭新的运作背景，崭新的面向客户的方式。
华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。具体包括以下十方面：1、无线接入 2、固定接入3、核心网 4、传送网 5、数据通信6、能源与基础设施7、业务与软件 8、OSS 9、安全存储 10、华为终端。
2018年10月12日，华为公布了在量子计算领域的最新进展：量子计算模拟器HiQ云服务平台问世。
2021年4月7日，华为宣布ARCFOX极狐品牌下纯电动轿车阿尔法S将正式发布。新车定位中大型轿车，提供2种动力和3种续航版本车型。
2021年4月14日，华为宣布将在4月18日的华为 HI 上海车展上推出更多华为智能汽车解决方案。
2021年10月，华为智选将推出第二款与赛力斯合作的新车，这款新车定名“傲图”。
全球运营
华为1996年进入香港；1997年进入俄罗斯；1998年进入印度；2000年进入中东和非洲；2001年迅速扩大到东南亚和欧洲等40多个国家和地区，2002年进入美国。
截止2016年底，华为在全球168个国家有分公司或代表处；同时，依据不同国家或地区的能力优势，在美国、欧洲、日本、印度、新加坡等地区构建了16个研究所，28个创新中心，45个产品服务中心。华为有7万多人的全球最大规模的研发团队，每年销售额10%投入研发，累计获得专利授权36511件。过去10年，华为累计研发投入250亿美金。
在这样一个全球性的市场网络与研发平台上，产品的研发需求来自华为，架构由欧美顶尖专家设计，硬件由华为中国团队完成，软件主要由印度科技人才承担，制造主要由富士康公司完成，最后再在华为的全球市场网络进行销售。
2015年，华为支持客户1500多张网络的稳定运行，保障全球130多个重大事件/自然灾害网络稳定。
华为的全球化扩张有三个核心特征：
全面西化
从1996年开始，华为先后聘请IBM等美国、英国的十多家咨询公司对华为进行研发、供应链、人力资源、财务以及市场体系的管理变革，17年来用于管理变革的成本总计达到50多亿美元，其结果是，构造了华为与西方公司接近乃至于完全相同的一整套制度和流程，这是华为能够在全球市场立足并获得成功的根本要素。
法律遵从
遵守联合国法律和美国法律，华为将美国法律视为国际法，因为在事实上，美国在全世界可以利用自己的法律打击和制裁任何企业。另外，还必须严格遵守所在国家的法律。华为在巴西市场的开拓将近20年，累计亏损13亿美元，亏损的主要原因是对巴西法律环境缺乏认知 ——许多外国公司在巴西都有长期亏损的历史。2013年华为在巴西首次盈利200万美元，如果以今后每年6000万美元的盈利目标计算，还需要23年的时间才能实现静态的扭亏为盈。
文化遵从
华为有一个道德遵从委员会，其主要职能就是引导和规范华为员工从语言、习俗、宗教、乃至于生活习惯等方面主动适应和融入所在国家或地区。
企业规模
公司业绩
华为历年销售收入情况表（1992-2015年）
年份 |
销售收入 （亿人民币） |
销售收入 （亿美元） |
增长率 |
海外市场收入占比 |
营业利润率 |
净利润 （亿人民币） |
1992 |
1 |
--- |
--- |
--- |
--- |
--- |
1993 |
4.1 |
--- |
--- |
--- |
--- |
--- |
1994 |
8 |
--- |
95.12% |
--- |
--- |
--- |
1995 |
15 |
--- |
87.50% |
--- |
--- |
--- |
1996 |
26 |
--- |
73.33% |
--- |
--- |
--- |
1997 |
41 |
--- |
57.69% |
--- |
--- |
--- |
1998 |
89 |
--- |
117.07% |
--- |
--- |
--- |
1999 |
120 |
--- |
34.83% |
--- |
--- |
--- |
2000 |
220 |
--- |
83.33% |
--- |
--- |
--- |
2001 |
225 |
--- |
2.27% |
--- |
--- |
--- |
2002 |
175 |
--- |
-22.22% |
--- |
--- |
--- |
2003 |
221 |
38 |
26.29% |
28.00% |
--- |
--- |
2004 |
313 |
56 |
41.63% |
41.00% |
--- |
--- |
2005 |
453 |
82 |
44.73% |
58.00% |
14.00% |
--- |
2006 |
656 |
110 |
45.00% |
65.00% |
7.30% |
--- |
2007 |
--- |
160 |
45.00% |
72.00% |
9.70% |
--- |
2008 |
--- |
233 |
46.00% |
75.00% |
12.90% |
78.48 |
2009 |
1491 |
218 |
19.00% |
60.40% |
14.10% |
182.74 |
2010 |
1852 |
271 |
24.20% |
64.90% |
12.80% |
237.57 |
2011 |
2039 |
324 |
10.10% |
67.99% |
9.10% |
116 |
2012 |
2202 |
354 |
7.99% |
66.00% |
9.10% |
153.8 |
2013 |
2390 |
395 |
8.50% |
64.85% |
12.20% |
210 |
2014 |
2882 |
465.15 |
20.00% |
62.22% |
11.90% |
278.66 |
2015 |
3950 |
608.39 |
37.00% |
57.55% |
11.60% |
369.1 |
备注：华为公布的销售收入一般是指合同销售额，而实际销售额，按照华为往年的平均水平，大概为合同销售额的72%～75%。
财务数据来源：整合了华为官网的历年财报，部分数据因存在国内和国际会计准则的变动，无法一一做同步调整，请注意参考
2012年，华为超过爱立信成为全球第一通讯设备供应商。
2016年上半年，华为公司实现销售收入2455亿元人民币，同比增长40%；营业利润率12%。
华为2015年资产负债表
年份 |
2015年 |
2014年 |
2013年 |
2012年 |
2011年 |
|
币种单位 |
美元百万元* |
人民币百万元 |
人民币百万元 |
|||
销售收入 |
60,839 |
395,009 |
288,197 |
239,025 |
220,198 |
203,929 |
营业利润 |
7,052 |
45,786 |
34,205 |
29,128 |
20,658 |
18,796 |
营业利润率 |
11.60% |
11.60% |
11.90% |
12.20% |
9.40% |
9.20% |
净利润 |
5,685 |
36,910 |
27,866 |
21,003 |
15,624 |
11,655 |
经营活动现金流 |
7,595 |
49,315 |
41,755 |
22,554 |
24,969 |
17,826 |
现金与短期投资 |
19,284 |
125,208 |
106,036 |
81,944 |
71,649 |
62,342 |
运营资本 |
13,711 |
89,019 |
78,566 |
75,180 |
63,837 |
56,996 |
总资产 |
57,319 |
372,155 |
309,773 |
244,091 |
223,348 |
193,849 |
总借款 |
4,464 |
28,986 |
28,108 |
23,033 |
20,754 |
20,327 |
所有者权益 |
18,339 |
119,069 |
99,985 |
86,266 |
75,024 |
66,228 |
资产负债率 |
68.00% |
68.00% |
67.70% |
64.70% |
66.40% |
65.80% |
2015年营收表（按地区分布）
人民币百万元 |
2015年 |
2014年 |
同比变动 |
中国 |
167,690 |
108,674 |
54.30% |
欧洲中东非洲 |
128,016 |
100,674 |
27.20% |
亚太 |
50,527 |
42,409 |
19.10% |
美洲 |
38,976 |
30,844 |
26.40% |
其它 |
9,800 |
5,596 |
75.10% |
合计 |
395,009 |
288,197 |
37.10% |
中国市场受益于运营商4G网络建设、智能手机爆发式增长以及企业行业解决方案能力的增强，实现销售收入人民币167,690百万元，同比增长54.3%；
欧洲中东非洲地区(EMEA)受益于无线和固定网络快速增长及智能手机市场份额提升，实现销售收入人民币128,016百万元，同比增长27.2%；
亚太地区受益于印度、菲律宾、泰国等市场基础网络建设，保持了良好的增长势头，实现销售收入人民币50,527百万元，同比增长19.1%；
美洲区域受益于墨西哥、阿根廷、秘鲁等国家运营商通信网络大幅投资及美国智能手机业务的快速增长，销售收入同比增长26.4%，达到人民币38,976百万元。
2015年营收表（按业务分布）
人民币百万元 |
2015年 |
2014年 |
同比变动 |
运营商业务 |
232,307 |
191,381 |
21.40% |
企业业务 |
27,609 |
19,201 |
43.80% |
消费者业务 |
129,128 |
74,688 |
72.90% |
其他 |
5,965 |
2,927 |
103.80% |
合计 |
395,009 |
288,197 |
37.10% |
在运营商业务领域，华为的4G设备在全球被广泛部署，已进入140多个国家的首都；华为发布了4.5G解决方案，保护4G投资的同时，满足消费者不断提升体验的需求。华为承建了全球280多个400G核心路由器商用网络。华为通过实施产品与服务双驱动战略，支撑着全球1,500多张网络的运营，覆盖了170多个国家，服务全球超过三分之一的人口，越来越多的运营商视华为为其可信赖的战略合作伙伴。
在企业业务领域，华为践行业务驱动的ICT基础架构(BDII)行动纲领，引领企业IT向云架构和企业网络向SDN转型。华为坚持被集成，与客户、伙伴联合创新，引领云架构的IT系统，全球众多财富500强企业已选择华为，包括工行、建行、德国铁路集团、奔驰、大众等。截至2015年底，华为云计算的企业级合作伙伴达500多家，服务于全球108个国家和地区的2,500多家客户，覆盖政府及公共事业、运营商、能源、金融等行业，部署超过140万台虚拟机。在全球部署660个数据中心，其中255个为云数据中心。
在消费者业务领域，得益于中高端产品、海外高端市场和荣耀模式的长足发展，年销售收入增长超70%，市场份额稳居全球TOP3阵营。继Mate 7、P7等精品智能手机的成功，P8、Mate 8进一步夯实中高端地位；荣耀品牌以亲和力与活力正联接起更多的消费者，收入翻番。海外市场渠道、零售、服务能力建设卓有成效。手表手环引领时尚，车载领域成功与国际领先汽车品牌开展合作，软件体验和云业务快速进步，总体实现了围绕用户全场景生活体验的全面布局。
参考资料来源：《华为2015年年度报告》
2020年3月30日，华为发布2019年年度报告。报告显示，华为实现全球销售收入8588亿元人民币，同比增长19.1%；净利润627亿元人民币，经营活动现金流914亿元，同比增长22.4%。
3月31日，华为发布2020年年度报告。报告显示，业绩增长速度放缓，但基本实现了经营预期，其中销售收入8,914亿元人民币，同比增长3.8%，净利润646亿元人民币，同比增长3.2%。
分支机构
截至2012年底，华为共拥有来自156个国家和地区的超过15万名员工，其中研发人员占总员工人数的45.36%，外籍员工人数接近3万。同时，2012年华为海外中高层管理人员本地化比例达22%，全部管理岗位管理者本地化比例达29%。
截至2015年12月31日，华为全球员工总数约17万人，其中研发员工占员工总数比例约为45%。华为的员工来自全球163个国家和地区，其中中国方面员工覆盖了39个民族。
2015年，公司女性管理者的比例达到8%，公司17名董事会成员中就有4名女性成员。海外聘用的员工总数超过3.4万人，海外员工本地化率达到72%，中高层管理者本地化率达到17.7%。2015年，华为全球员工保障投入超过14亿美元，较2014年增加约25%。
2015年，华为业务极速发展，全球零售终端阵地及一线人员数量猛增，截至2016年初已接近1万人。
华为在美国、印度、瑞典、俄罗斯及中国等地设立了17个研究所，每个研发中心的研究侧重点及方向不同。采用国际化的全球同步研发体系，聚集全球的技术、经验和人才来进行产品研究开发，使华为的产品一上市，技术就与全球同步。
华为还在全球设立了36个培训中心，为当地培养技术人员，并大力推行员工的本地化。全球范围内的本地化经营，不仅加深了华为对当地市场的了解，也为所在国家和地区的社会经济发展作出了贡献。
2013年，该公司在伦敦成立了全球财务风险控制中心，负责管理全球财务风险并确保其财务管理满足最高的国际标准。
2018年8月，华为在山西吕梁成立大数据中心--华为山西（吕梁）大数据中心。
公司治理
股东代表会
华为是100%由员工持有的民营企业。股东会是公司权力机构，由工会和任正非两名股东组成。
工会履行股东职责、行使股东权利的机构是持股员工代表会。持股员工代表会由全体持股员工代表组成，代表全体持股员工行使有关权利。
任正非作为公司个人股东持有公司股份，同时，任正非也参与了员工持股计划。截至2014年12月31日，任正非的总出资相当于公司总股本的比例约1.4%。
董事会
董事会是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构，承担带领公司前进的使命，行使公司战略与经营管理决策权，确保客户与股东的利益得到维护。
董事会成员共17名，由持股员工代表会选举产生并经股东会表决通过。2017年，部分董事辞去公司董事职务，董事会成员进行了相应调整和变更。2018年3月，持股员工代表会和股东会进行了董事会换届选举，产生了新一届董事会成员和候补董事。董事缺位时，由候补董事依次递补。
目前董事会成员包括：
董事长：梁华
副董事长：郭平、徐直军、胡厚崑、孟晚舟
常务董事：丁耘、余承东、汪涛
董事会成员：梁华、郭平、徐直军、胡厚崑、孟晚舟、丁耘、余承东、汪涛、徐文伟、陈黎芳、彭中阳、何庭波、李英涛、任正非、姚福海、陶景文、阎力大
候补董事：李建国、彭博
未来，公司董事会及董事会常务委员会由轮值董事长主持，轮值董事长在当值期间是公司最高领袖。轮值董事长的轮值期为六个月，未来五年按如下安排依次循环当值：
徐直军：
2018年4月1日~2018年9月30日
2019年10月1日~2020年3月31日
2021年4月1日~2021年9月30日
2022年10月1日~2023年3月31日
郭 平：
2018年10月1日~2019年3月31日
2020年4月1日~2020年9月30日
2021年10月1日~2022年3月31日
胡厚崑：
2019年4月1日~2019年9月30日
2020年10月1日~2021年3月31日
2022年4月1日~2022年9月30日
监事会运作
监事会常务委员会成员包括 ：
监事会主席、总干部部部长：李杰
常务监事、首席道德遵从官、道德遵从委员会主任：周代琪
常务监事、首席后勤官：任树录
常务监事、采购认证管理部副总裁：尹绪全
常务监事、亚太片区总裁：李今歌
常务监事、中东非洲片区总裁、ICT基础设施业务管理委员会办公室主任：李大丰
监事、首席法务官：宋柳平
监事、中亚俄片区总裁、子公司董事资源局主任、ICT基础设施业务管理委员会成员：田峰
监事、区域管理部总裁、美洲片区总裁、财经委员会成员、人力资源委员会成员、公司干部管理团队成员、ICT基础设施业务管理委员会成员：易翔
监事、欧洲片区总裁、公司干部管理团队成员、ICT基础设施业务管理委员会成员：李健
独立审计师
自2000年起，华为聘用毕马威作为独立审计师。审计师负责审计年度财务报表，根据会计准则和审计程序，评估财务报表是否真实和公允，对财务报表发表审计意见。
内部控制
华为基于组织架构和运作模式设计并实施了内部控制（简称“内控”）体系，发布的内控管理制度及内控框架适用于公司所有流程（包括业务和财务）、子公司，以及业务单元。该内控体系基于COSO模型而设计，包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五大部分，同时涵盖了对财务报告的内控，以确保财务报告的真实、完整、准确。
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