“小华为”诞生,高端芯片已突破,王传福表态:外国人,不卖


今年,芯片短缺成为了很多人关注的焦点,这是自芯片被发明出来半个多世纪以来第一次出现大规模供应短缺现象。早在2020年第四季度开始,芯片就出现了大缺货的趋势。
随着时间的推进,芯片短缺越来越严重,从手机行业开始最终影响到了整个半导体产业,甚至连相关性较低的汽车制造业也成为了受影响最大的产业之一,有车企预计芯片短缺将带来610亿美元销售额的损失。但在国产车企中,却有一家公司丝毫不受影响,它是谁呢?

一、为何会出现“芯片短缺”?
汽车产业目前正处于信息化转型期,近些年来所有车企都在提高自己旗下品牌各车型的电子化程度。据公开数据显示,目前国内80%的新车都配备了ESP车身电子稳定系统,这套系统中有70%由德国博世公司供应,而其中的控制芯片则是由著名半导体公司“意法半导体”供应。意法半导体以L+9369-TR芯片为核心的汽车零部件在国产汽车的覆盖率达到了7.5%,而它的短缺则会导致约90万辆整车生产受到不同程度的影响,由此可见芯片短缺的影响之广。
2020年底,丰田、日产、本田等传统日本汽车制造业龙头,其分工厂都因汽车芯片短缺被迫停产或减产,福特汽车也暂停了在美国肯塔基州工厂的生产线。然而,在整个汽车制造乃至整个半导体产业面临寒冬的时候,竟然有一股新势力逆流而上,当不少车企还得担心下半年持续的“缺芯荒”问题时,它的销量竟迎来大涨,甚至从今年5月开始夺回了国内新能源汽车销量的冠军,并延续至今,它就是比亚迪。

二、比亚迪的“逆袭”之路
在整个汽车制造业都面临寒冬之时,为何唯有比亚迪能逆势反增呢?首先,我们需要先分析一下,为何近两年全球汽车制造业都会面临汽车芯片短缺的问题。
1、半导体芯片设计制造难度高:
我们日常中常用的芯片大体可以分为两类,一种是数字芯片,一种是模拟芯片。数字芯片是消费者接触最多的标准化芯片,国内有关公司多是通过购买ARM等专利架构授权对芯片进行设计开发,再转交给台积电等代工厂进行生产。模拟芯片的作用是将传感器接收到外界信息转换成数字信息,再通过数字芯片计算分析最后导出结果。这些芯片中的晶体管数量都是上百万级的,而苹果A系列芯片、高通骁龙系列芯片,华为麒麟系列芯片,这些薄薄的“小黑片”里面就集成有以亿计算的晶体管。

2、上游供应商产业链集中:
在全球半导体产业中,除了台积电可以大量生产芯片以外,另一个重要的芯片量产地便是马来西亚。马来西亚半导体工厂在全球芯片产业链中主要承担封装测试的部分,其中全球汽车芯片封装测试有40%都是在马来西亚的工厂进行。
然而,受疫情影响马来西亚工厂的供应极不稳定,甚至长时间处于停工的状态,这就对本不景气的半导体产业又来了一击。
3、汽车制造商对销量持悲观态度:
由于2020年上半年汽车市场不景气,很多厂商都过分悲观地预测了2020年下半年以及2021年的汽车销量,于是便削减了多个上游供应商的订单。

但是现实情况和车企的预料背道而驰,从2020年下半年开始,汽车市场就以惊人的速度恢复了起来,以至于市场需求在短时间内大幅超过了市场供给,于是便出现了车市上很多车企的“订车难”、“提车慢”的现象。
那么,比亚迪又是如何做到弯道超车的呢?
三、比亚迪如何实现芯片自主化?
其实,比亚迪对芯片的研究已经不是一年两年了,如今更是实现了高端芯片的自给自足。早在2004年的时候,王传福便看到了市场的趋势:由于智能化进程加快,未来汽车产业的主导权将从整车制造,转向芯片研发。于是,王传福注册成立了比亚迪微电子公司,这也就是比亚迪半导体公司的前身。
到了2008年,王传福以2亿的价格收购了濒临破产的宁波中纬,这一举动在当时被众多股东和媒体所质疑。然而,这场“意外地”收购正是比亚迪芯片制造逆袭的关键。2010年,比亚迪具有独立知识产权的芯片问世,经过不断地探索和调试,三年后IGBT 2.0正式装到了比亚迪E6车型上,从此比亚迪芯片进入实用量产阶段。

2020年,比亚迪半导体以超300亿的估值开始冲击上市。由此可见,比亚迪在半导体行业的弯道超车根本不是近几年才想出来的,而是结合了正确的预判与不断地努力,一步一个脚印地走到今天。巴菲特曾斥资2.32亿美元入股比亚迪,他所看重的就是这种远见与坚持不懈的品格,毕竟在巴菲特看来,一个人或者一个团队的判断力与毅力要远比技术条件重要。
除了王传福的所具有市场前瞻性,比亚迪作为中国市值第一的车企,还具有整车制造的完整造车产业链,比亚迪也是全球唯一同时拥有电机、电池、电控系统“三电”的整车制造商。
当然,光有制造基础能力是不行的,比亚迪弯道超车的诀窍就在于不断地突破。经过多年的不断努力,比亚迪已成功研制出90nm的高端车载“IGBT芯片”,其在传输效率、稳定性等方面都达到了业内领先水平,甚至连奥迪和苹果都想高价引进这项技术。对此,王传福表示:“IGBT芯片技术不会卖给外国人。”不过对于国产厂商,比亚迪则十分慷慨,在价格上采取了主动让利。

四、结语
比亚迪以生产镍镉电池起家,一步步走到了如今员工超过22万人,业务横跨新能源汽车、轨道交通、电子和电池四大产业的庞大规模,同时比亚迪也是仅次于富士康的全球第二大代工厂,华为大部分的手机都是在比亚迪代工的。既能造手机,又能造芯片,业界也有人称比亚迪为“小华为”。这样的成就与以王传福为代表的高管团队的正确决策、科研团队的不断探索以及工程师们的艰苦卓绝是密不可分的。

如今,站在汽车制造业的转型点上,比亚迪探索多年的半导体制造技术终于闪耀在了大家的视野中,十多年的努力丝毫没有白费。比亚迪是否能借助这次产业转型实现一次大跨越呢,让我们拭目以待吧。
扩展知识:
华为
业务领域
华为产品
华为聚焦ICT基础设施领域,围绕政府及公共事业、金融、能源、电力和交通等客户需求持续创新,提供可被合作伙伴集成的ICT产品和解决方案,帮助企业提升通信、办公和生产系统的效率,降低经营成本。
 
2017年8月,华为云业务部门Cloud BU升为一级部门。华为公司副董事长、轮值CEO徐直军提出,华为云BU要有“崭新的组织形态、崭新的运作方式、崭新的运作背景,崭新的面向客户的方式。
华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。具体包括以下十方面:1、无线接入 2、固定接入3、核心网 4、传送网 5、数据通信6、能源与基础设施7、业务与软件 8、OSS 9、安全存储 10、华为终端。
2018年10月12日,华为公布了在量子计算领域的最新进展:量子计算模拟器HiQ云服务平台问世。
2021年4月7日,华为宣布ARCFOX极狐品牌下纯电动轿车阿尔法S将正式发布。新车定位中大型轿车,提供2种动力和3种续航版本车型。
2021年4月14日,华为宣布将在4月18日的华为 HI 上海车展上推出更多华为智能汽车解决方案。
2021年10月,华为智选将推出第二款与赛力斯合作的新车,这款新车定名“傲图”。 
 
全球运营
华为1996年进入香港;1997年进入俄罗斯;1998年进入印度;2000年进入中东和非洲;2001年迅速扩大到东南亚和欧洲等40多个国家和地区,2002年进入美国。
截止2016年底,华为在全球168个国家有分公司或代表处;同时,依据不同国家或地区的能力优势,在美国、欧洲、日本、印度、新加坡等地区构建了16个研究所,28个创新中心,45个产品服务中心。华为有7万多人的全球最大规模的研发团队,每年销售额10%投入研发,累计获得专利授权36511件。过去10年,华为累计研发投入250亿美金。
在这样一个全球性的市场网络与研发平台上,产品的研发需求来自华为,架构由欧美顶尖专家设计,硬件由华为中国团队完成,软件主要由印度科技人才承担,制造主要由富士康公司完成,最后再在华为的全球市场网络进行销售。
2015年,华为支持客户1500多张网络的稳定运行,保障全球130多个重大事件/自然灾害网络稳定。
华为的全球化扩张有三个核心特征:
全面西化
从1996年开始,华为先后聘请IBM等美国、英国的十多家咨询公司对华为进行研发、供应链、人力资源、财务以及市场体系的管理变革,17年来用于管理变革的成本总计达到50多亿美元,其结果是,构造了华为与西方公司接近乃至于完全相同的一整套制度和流程,这是华为能够在全球市场立足并获得成功的根本要素。
法律遵从
遵守联合国法律和美国法律,华为将美国法律视为国际法,因为在事实上,美国在全世界可以利用自己的法律打击和制裁任何企业。另外,还必须严格遵守所在国家的法律。华为在巴西市场的开拓将近20年,累计亏损13亿美元,亏损的主要原因是对巴西法律环境缺乏认知 ——许多外国公司在巴西都有长期亏损的历史。2013年华为在巴西首次盈利200万美元,如果以今后每年6000万美元的盈利目标计算,还需要23年的时间才能实现静态的扭亏为盈。
文化遵从
华为有一个道德遵从委员会,其主要职能就是引导和规范华为员工从语言、习俗、宗教、乃至于生活习惯等方面主动适应和融入所在国家或地区。
 
企业规模 
 
公司业绩
华为历年销售收入情况表(1992-2015年)

年份

销售收入

(亿人民币)

销售收入

(亿美元)

增长率

海外市场收入占比

营业利润率

净利润

(亿人民币)

1992

1

---

---

---

---

---

1993

4.1

---

---

---

---

---

1994

8

---

95.12%

---

---

---

1995

15

---

87.50%

---

---

---

1996

26

---

73.33%

---

---

---

1997

41

---

57.69%

---

---

---

1998

89

---

117.07%

---

---

---

1999

120

---

34.83%

---

---

---

2000

220

---

83.33%

---

---

---

2001

225

---

2.27%

---

---

---

2002

175

---

-22.22%

---

---

---

2003

221

38

26.29%

28.00%

---

---

2004

313

56

41.63%

41.00%

---

---

2005

453

82

44.73%

58.00%

14.00%

---

2006

656

110

45.00%

65.00%

7.30%

---

2007

---

160

45.00%

72.00%

9.70%

---

2008

---

233

46.00%

75.00%

12.90%

78.48

2009

1491

218

19.00%

60.40%

14.10%

182.74

2010

1852

271

24.20%

64.90%

12.80%

237.57

2011

2039

324

10.10%

67.99%

9.10%

116

2012

2202

354

7.99%

66.00%

9.10%

153.8

2013

2390

395

8.50%

64.85%

12.20%

210

2014

2882

465.15

20.00%

62.22%

11.90%

278.66

2015

3950

608.39

37.00%

57.55%

11.60%

369.1


备注:华为公布的销售收入一般是指合同销售额,而实际销售额,按照华为往年的平均水平,大概为合同销售额的72%~75%。
财务数据来源:整合了华为官网的历年财报,部分数据因存在国内和国际会计准则的变动,无法一一做同步调整,请注意参考
2012年,华为超过爱立信成为全球第一通讯设备供应商。
2016年上半年,华为公司实现销售收入2455亿元人民币,同比增长40%;营业利润率12%。
华为2015年资产负债表

年份

2015

2014

2013

2012

2011

币种单位

美元百万元*

人民币百万元

人民币百万元

销售收入

60,839

395,009

288,197

239,025

220,198

203,929

营业利润

7,052

45,786

34,205

29,128

20,658

18,796

营业利润率

11.60%

11.60%

11.90%

12.20%

9.40%

9.20%

净利润

5,685

36,910

27,866

21,003

15,624

11,655

经营活动现金流

7,595

49,315

41,755

22,554

24,969

17,826

现金与短期投资

19,284

125,208

106,036

81,944

71,649

62,342

运营资本

13,711

89,019

78,566

75,180

63,837

56,996

总资产

57,319

372,155

309,773

244,091

223,348

193,849

总借款

4,464

28,986

28,108

23,033

20,754

20,327

所有者权益

18,339

119,069

99,985

86,266

75,024

66,228

资产负债率

68.00%

68.00%

67.70%

64.70%

66.40%

65.80%


2015年营收表(按地区分布)

人民币百万元

2015

2014

同比变动

中国

167,690

108,674

54.30%

欧洲中东非洲

128,016

100,674

27.20%

亚太

50,527

42,409

19.10%

美洲

38,976

30,844

26.40%

其它

9,800

5,596

75.10%

合计

395,009

288,197

37.10%


华为2015年营收表(按业务分布)
在运营商业务领域,华为的4G设备在全球被广泛部署,已进入140多个国家的首都;华为发布了4.5G解决方案,保护4G投资的同时,满足消费者不断提升体验的需求。华为承建了全球280多个400G核心路由器商用网络。华为通过实施产品与服务双驱动战略,支撑着全球1,500多张网络的运营,覆盖了170多个国家,服务全球超过三分之一的人口,越来越多的运营商视华为为其可信赖的战略合作伙伴。
在企业业务领域,华为践行业务驱动的ICT基础架构(BDII)行动纲领,引领企业IT向云架构和企业网络向SDN转型。华为坚持被集成,与客户、伙伴联合创新,引领云架构的IT系统,全球众多财富500强企业已选择华为,包括工行、建行、德国铁路集团、奔驰、大众等。截至2015年底,华为云计算的企业级合作伙伴达500多家,服务于全球108个国家和地区的2,500多家客户,覆盖政府及公共事业、运营商、能源、金融等行业,部署超过140万台虚拟机。在全球部署660个数据中心,其中255个为云数据中心。
在消费者业务领域,得益于中高端产品、海外高端市场和荣耀模式的长足发展,年销售收入增长超70%,市场份额稳居全球TOP3阵营。继Mate 7、P7等精品智能手机的成功,P8、Mate 8进一步夯实中高端地位;荣耀品牌以亲和力与活力正联接起更多的消费者,收入翻番。海外市场渠道、零售、服务能力建设卓有成效。手表手环引领时尚,车载领域成功与国际领先汽车品牌开展合作,软件体验和云业务快速进步,总体实现了围绕用户全场景生活体验的全面布局。
参考资料来源:《华为2015年年度报告》
2020年3月30日,华为发布2019年年度报告。报告显示,华为实现全球销售收入8588亿元人民币,同比增长19.1%;净利润627亿元人民币,经营活动现金流914亿元,同比增长22.4%。
3月31日,华为发布2020年年度报告。报告显示,业绩增长速度放缓,但基本实现了经营预期,其中销售收入8,914亿元人民币,同比增长3.8%,净利润646亿元人民币,同比增长3.2%。
 
分支机构
截至2012年底,华为共拥有来自156个国家和地区的超过15万名员工,其中研发人员占总员工人数的45.36%,外籍员工人数接近3万。同时,2012年华为海外中高层管理人员本地化比例达22%,全部管理岗位管理者本地化比例达29%。
截至2015年12月31日,华为全球员工总数约17万人,其中研发员工占员工总数比例约为45%。华为的员工来自全球163个国家和地区,其中中国方面员工覆盖了39个民族。
2015年,公司女性管理者的比例达到8%,公司17名董事会成员中就有4名女性成员。海外聘用的员工总数超过3.4万人,海外员工本地化率达到72%,中高层管理者本地化率达到17.7%。2015年,华为全球员工保障投入超过14亿美元,较2014年增加约25%。
2015年,华为业务极速发展,全球零售终端阵地及一线人员数量猛增,截至2016年初已接近1万人。
华为在美国、印度、瑞典、俄罗斯及中国等地设立了17个研究所,每个研发中心的研究侧重点及方向不同。采用国际化的全球同步研发体系,聚集全球的技术、经验和人才来进行产品研究开发,使华为的产品一上市,技术就与全球同步。
华为还在全球设立了36个培训中心,为当地培养技术人员,并大力推行员工的本地化。全球范围内的本地化经营,不仅加深了华为对当地市场的了解,也为所在国家和地区的社会经济发展作出了贡献。
2013年,该公司在伦敦成立了全球财务风险控制中心,负责管理全球财务风险并确保其财务管理满足最高的国际标准。
2018年8月,华为在山西吕梁成立大数据中心--华为山西(吕梁)大数据中心。
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