兄弟之言，真的有些邪恶了。对公正的恪守和理解，你竟认为是傻空的经典理论。没有公正的保护，这个社会谁能是安全的？肉食者左右彷徨，已如钢丝绳上跳舞，惊惶之意几难掩饰。内外潮变汹涌难制，几如黑云催城。兄弟又哪里来的绝对自信？数百万家财，几十万薪资，在弟看来不过枝头鸦巢，旦夕可破。当下局势，普罗大众如入釜中，水之将沸不能自知，兄不明察，反沾沾自喜，可叹！
坑爹的房子，蛋疼的人生
楼上，别吓人噢~纠结一生，你让中国人还活不？我看顶多再纠结2年。
诸位，请不要将公平的定义绝对化，进而否定公平的现实性需要。正因为人存在天资，出身，起点，教育，命运等等不同，所以才需要公平的制度保护，以免弱势群体遭遇社会淘汰。这种公平法则是现代社会运作的基础，是国家，政权得以存在的合法性依据。我们不可否认，去丛林化法则，早是人类文明的共识。
具体到我们的社会，仅通过诸位的言谈也可看到我们距离公正的距离。但我不失望，我们不会是个例外。肉食者懂也罢，不懂也罢，黑云摧城的局面已经形成，无人具有逆势而为的勇气和力量。所谓的春江水暖鸭先知，大局之变，必有前兆，对一切做懵懂状，安身立命已如逆水行舟，强势而为，更是缘木求鱼！
所以兄弟认为，房子有的住就行，比房子重要千百倍的事情，已经近在眼前。房事上，我继续看空。
具体到我们的社会，仅通过诸位的言谈也可看到我们距离公正的距离。但我不失望，我们不会是个例外。肉食者懂也罢，不懂也罢，黑云摧城的局面已经形成，无人具有逆势而为的勇气和力量。所谓的春江水暖鸭先知，大局之变，必有前兆，对一切做懵懂状，安身立命已如逆水行舟，强势而为，更是缘木求鱼！
所以兄弟认为，房子有的住就行，比房子重要千百倍的事情，已经近在眼前。房事上，我继续看空。
@覃铭 2012-02-23 15:35:27
好的。讨论政经又可能歪楼。
好的。讨论政经又可能歪楼。
@丝恋美容 2012-02-23 18:27:39
同意楼上。规则的制订是以公平为目的。破坏规则就是对公平的破坏。
同意楼上。规则的制订是以公平为目的。破坏规则就是对公平的破坏。
现代企业22种盈利模式
1、客户解决方案模式(customer development model)：
了解客户如何购买和使用产品，然后为客户设计整套解决方案，寻求办法来帮助客户克服遇到的困难。日后维持客户关系的费用较低，而客户的忠诚率极高，留住客户是重要的利润驱动因素，发掘客户决定了公司后来的盈利。 这种赢利模型初期需要净投入，成功推销后，则是大量净收入。
企业例子：通用电气、EDS等
2、产品金字塔模式(product pyramid profit model)：
客户关于产品风格、颜色、价格的偏好是最重要因素。根据客户收入和偏好的差别，建立一个产品的金字塔，产品系列涵盖不同档次，塔底部是低价位、大批量的产品，塔顶部是高价位、小批量的产品。利润虽然集中在产品金字塔的顶部，但在塔底部建立的"防火墙"产品却具有阻止竞争者进入，保护该公司在金字塔顶部产品的丰厚利润。
企业例子：欧莱雅、SMH（塔底是SWATH品牌系列，塔顶是RADO）
3、多种成分系统模式(multicomponent system profit model)：
在某些行业，生产和销售系统分成若干个子系统，每一个子系统都具有完全不同的获利特征，有的子系统占有较大比重利润，有的几乎无利可图，但无利可图的子系统有利于留住客户、培养客户忠诚度等。
一种品牌是通过大众化产品市场、低利润的子系统建立的。一方面要努力保持在低利润区的市场份额和品牌，充分参与低利润区子系统的业务，以便为最盈利的子系统赢得市场位；另一方面要尽可能地向高利润市场渗透，以获得高额利润。
行业例子：酒店业，常规业务（客户住店）利润较低，但会议租用、餐饮娱乐服务业务等则利润极高；旅游及影院行业，门票（电影票）利润较低，但相关的衍生服务业务等利润极高。
4、配电盘业务模式(switchboard profit model)：
在多个供货商与多个客户发生交易时, 双方都承担很高的交易成本。一种高价值的中介服务为各个方面建立一个沟通渠道，降低了买卖双方的成本，并收取中介费用。该模型的管理人控制着信息流，参与交易的买家、卖家越多，通信成本和交易成本将持续降低，这个模型就越有价值。加入交易系统的供需双方越多，配电盘价值越高。
企业例子： 阿里巴巴
5、速度制胜模式(time profit model)：
创新业务供应商具有先行优势，从而获得超额回报。 在其它企业开始效仿之前，产品的价格很高，利润丰厚，从而形成了一个利润区，但它只存在一个较短的时间。持续创新是企业保持继续留在利润区中的唯一方法。该模型多用于创新十分重要的行业。
几乎全部利润发生在产品发布后的头几个季度。
企业例子：INTEL芯片
6、“卖座大片”模式(blockbuster profit model) ：
该模型多用于研究与开发投资巨大、产品推介成本很高、产品寿命周期有限的行业。当新产品开发成本固定、开发之后的边际制造成本较低时，提高利润的最好方式是增加产品的发行数量。最好是在几个产品上成为该行业具有支配地位的领袖，企业前5种产品的销售额之和构成产品规模，产品规模决定了利润水平和竞争力。不同项目间项目成本可能只有5倍的差别，而项目收益则可能有50倍的差别。这就是产品的“明星效应”。
行业例子：制药、音乐、影视、出版等行业
7、利润乘数模式(profit multiplier model)：
从同一产品、特色、商标、能力或服务，重复地收获利润。该模型对那些大量消费的产品是强有力的利润机器。一旦投巨资建立了一个品牌，公司可以将这一品牌赋予一系列的其它产品。
企业例子：DISNEY的micky mouse（米老鼠）
8、创业家模式(entrepreneurial profit model)：
创业中的企业与客户联系紧密，积极听取客户反馈，与客户的直接联系使得这些企业具有巨大的盈利能力。企业发展大到一定程度，重组拆分成许多小利润中心，小利润中心能更紧密与客户保持联系，管理人拥有公司股份，从而促使企业保持创业期间与客户的直接联系，刺激企业持续盈利和不断向上的动力。
企业例子：美国热电子公司
9、专业化利润模式(specialization profit model)：
通过序列专业化的增长能够带来丰厚的利润。即采取有先有后的序列方式，对每一个服务对象，都建立自己的技术专长和专家队伍，专家们再将这种技术专长依次传递到下一个业务领域。他们的每一个工程企业都是十分专业化的，不是向所有客户提供所有的服务。这一方法带来了极高的盈利。专业化厂商获利原因：低成本、高质量、优良声誉；更高现金流入。
企业例子：美国EDS（IT外包专家，IBM的IT部门也外包给这家公司）
10、基础产品模式(installed base profit model)：
一种最为有利可图的盈利模型是能够带来后续业务的基础产品模型。供货商首先建立一个可以扩展的基础产品，然后用户或者购买这种基础产品，或者购买这种基础产品的衍生产品。这类业务中，基础产品销售额或利润并不高，但其后续产品利润极有吸引力。
企业例子：HP打印机与打印墨盒、GILLET剃须刀具与刀片。
行业例子：动漫片形成基础市场，相关衍生产品产生高额销售收入及利润
11、行业标准模式(de facto standard profit model)：
最引人注目的特征是具有规模收益递增性。在规模收益递增的行业，大量的竞争者（从起点的设备制造商，到应用开发商, 到用户）被吸入行业标准持有人的"引力场"。进入这个系统的人越多，这个系统的价值就越高。随着系统价值的增加，行业标准持有人可以得到更高的回报。
企业例子：MICROSOFT
12、品牌模式(brand profit model)：
公司投下巨额营销投资，以增加公众对自己产品的了解、认同、信任和信誉。用户使用“品牌”公司产品和服务的经历可以增强这种无形的品牌效应。当客户愿意为这样的产品支付高价，品牌效应便转化成有形的利润。产品品牌创造极高附加值。
企业例子：NIKE
13、独特产品模式(specialty product profit model)：
当企业开发了独特的新产品，就会从这种产品的溢价获利。在竞争对手开始效仿之前，独特产品获利丰厚。随着时间的推移，由于专利到期或竞争等因素，独特产品的收益开始下降。因此，不断明智地选择研究与开发项目，准备明天的独特产品是关键。
1、客户解决方案模式(customer development model)：
了解客户如何购买和使用产品，然后为客户设计整套解决方案，寻求办法来帮助客户克服遇到的困难。日后维持客户关系的费用较低，而客户的忠诚率极高，留住客户是重要的利润驱动因素，发掘客户决定了公司后来的盈利。 这种赢利模型初期需要净投入，成功推销后，则是大量净收入。
企业例子：通用电气、EDS等
2、产品金字塔模式(product pyramid profit model)：
客户关于产品风格、颜色、价格的偏好是最重要因素。根据客户收入和偏好的差别，建立一个产品的金字塔，产品系列涵盖不同档次，塔底部是低价位、大批量的产品，塔顶部是高价位、小批量的产品。利润虽然集中在产品金字塔的顶部，但在塔底部建立的"防火墙"产品却具有阻止竞争者进入，保护该公司在金字塔顶部产品的丰厚利润。
企业例子：欧莱雅、SMH（塔底是SWATH品牌系列，塔顶是RADO）
3、多种成分系统模式(multicomponent system profit model)：
在某些行业，生产和销售系统分成若干个子系统，每一个子系统都具有完全不同的获利特征，有的子系统占有较大比重利润，有的几乎无利可图，但无利可图的子系统有利于留住客户、培养客户忠诚度等。
一种品牌是通过大众化产品市场、低利润的子系统建立的。一方面要努力保持在低利润区的市场份额和品牌，充分参与低利润区子系统的业务，以便为最盈利的子系统赢得市场位；另一方面要尽可能地向高利润市场渗透，以获得高额利润。
行业例子：酒店业，常规业务（客户住店）利润较低，但会议租用、餐饮娱乐服务业务等则利润极高；旅游及影院行业，门票（电影票）利润较低，但相关的衍生服务业务等利润极高。
4、配电盘业务模式(switchboard profit model)：
在多个供货商与多个客户发生交易时, 双方都承担很高的交易成本。一种高价值的中介服务为各个方面建立一个沟通渠道，降低了买卖双方的成本，并收取中介费用。该模型的管理人控制着信息流，参与交易的买家、卖家越多，通信成本和交易成本将持续降低，这个模型就越有价值。加入交易系统的供需双方越多，配电盘价值越高。
企业例子： 阿里巴巴
5、速度制胜模式(time profit model)：
创新业务供应商具有先行优势，从而获得超额回报。 在其它企业开始效仿之前，产品的价格很高，利润丰厚，从而形成了一个利润区，但它只存在一个较短的时间。持续创新是企业保持继续留在利润区中的唯一方法。该模型多用于创新十分重要的行业。
几乎全部利润发生在产品发布后的头几个季度。
企业例子：INTEL芯片
6、“卖座大片”模式(blockbuster profit model) ：
该模型多用于研究与开发投资巨大、产品推介成本很高、产品寿命周期有限的行业。当新产品开发成本固定、开发之后的边际制造成本较低时，提高利润的最好方式是增加产品的发行数量。最好是在几个产品上成为该行业具有支配地位的领袖，企业前5种产品的销售额之和构成产品规模，产品规模决定了利润水平和竞争力。不同项目间项目成本可能只有5倍的差别，而项目收益则可能有50倍的差别。这就是产品的“明星效应”。
行业例子：制药、音乐、影视、出版等行业
7、利润乘数模式(profit multiplier model)：
从同一产品、特色、商标、能力或服务，重复地收获利润。该模型对那些大量消费的产品是强有力的利润机器。一旦投巨资建立了一个品牌，公司可以将这一品牌赋予一系列的其它产品。
企业例子：DISNEY的micky mouse（米老鼠）
8、创业家模式(entrepreneurial profit model)：
创业中的企业与客户联系紧密，积极听取客户反馈，与客户的直接联系使得这些企业具有巨大的盈利能力。企业发展大到一定程度，重组拆分成许多小利润中心，小利润中心能更紧密与客户保持联系，管理人拥有公司股份，从而促使企业保持创业期间与客户的直接联系，刺激企业持续盈利和不断向上的动力。
企业例子：美国热电子公司
9、专业化利润模式(specialization profit model)：
通过序列专业化的增长能够带来丰厚的利润。即采取有先有后的序列方式，对每一个服务对象，都建立自己的技术专长和专家队伍，专家们再将这种技术专长依次传递到下一个业务领域。他们的每一个工程企业都是十分专业化的，不是向所有客户提供所有的服务。这一方法带来了极高的盈利。专业化厂商获利原因：低成本、高质量、优良声誉；更高现金流入。
企业例子：美国EDS（IT外包专家，IBM的IT部门也外包给这家公司）
10、基础产品模式(installed base profit model)：
一种最为有利可图的盈利模型是能够带来后续业务的基础产品模型。供货商首先建立一个可以扩展的基础产品，然后用户或者购买这种基础产品，或者购买这种基础产品的衍生产品。这类业务中，基础产品销售额或利润并不高，但其后续产品利润极有吸引力。
企业例子：HP打印机与打印墨盒、GILLET剃须刀具与刀片。
行业例子：动漫片形成基础市场，相关衍生产品产生高额销售收入及利润
11、行业标准模式(de facto standard profit model)：
最引人注目的特征是具有规模收益递增性。在规模收益递增的行业，大量的竞争者（从起点的设备制造商，到应用开发商, 到用户）被吸入行业标准持有人的"引力场"。进入这个系统的人越多，这个系统的价值就越高。随着系统价值的增加，行业标准持有人可以得到更高的回报。
企业例子：MICROSOFT
12、品牌模式(brand profit model)：
公司投下巨额营销投资，以增加公众对自己产品的了解、认同、信任和信誉。用户使用“品牌”公司产品和服务的经历可以增强这种无形的品牌效应。当客户愿意为这样的产品支付高价，品牌效应便转化成有形的利润。产品品牌创造极高附加值。
企业例子：NIKE
13、独特产品模式(specialty product profit model)：
当企业开发了独特的新产品，就会从这种产品的溢价获利。在竞争对手开始效仿之前，独特产品获利丰厚。随着时间的推移，由于专利到期或竞争等因素，独特产品的收益开始下降。因此，不断明智地选择研究与开发项目，准备明天的独特产品是关键。
14、地区领先模式(local leadership profit model)：
在许多行业，公司业务几乎完全是地区性的。地区领先可以降低后勤成本、广告费用、招收雇员的成本。该模型的方法是一个地区接一地区的“地毯式轰炸”，一个一个地建立自己的地区优势，以此增加盈利，而不仅仅是企业规模的扩大。攻城掠地，在每个销售地区逐渐占领优势，再向外发展。这是一种有序的投资政策，将其分支机构朝着地区领袖的方向转变。重要的是成为地区领袖，而不是全国性公司。
企业例子：STARBUCKS、沃尔玛等
15、大宗交易模式(transaction scale profit model)：
在某些行业, 营业收入随着交易量的增加而增加，但成本并不以同样速度增加，“经验曲线”与“相对市场份额”的作用不大。利润集中在大额交易上，控制大额交易的公司将得到最多的回报，超大额交易的收入其利润率几乎为100%，因为无论交易量大小，所付出的成本都是类似的。因此，关键是识别这些大客户并投资于这些客户，努力建立自己的市场地位，去争夺最好和最大的交易。某些行业，，则小额交易无利可图。
行业例子：投资银行业、不动产、商业贷款、长距离运输、长途旅行等。
企业例子：MORGEN STANLEY
16、价值链定位模式(value chain position profit model)：
在许多行业, 利润集中在价值链的某些环节，而其它环节利润极少。因此，把业务集中在某些环节可以获得更高的回报。
行业例子：化工行业，利润集中在生产而非销售环节
汽车行业，利润集中在售后服务、贷款担保等，而非总装或销售
17、周期利润模式(cycle profit model)：
许多行业都具有独特的和明显的周期性，企业利润成了行业周期变化的函数。生产能力的利用状况反映了一个企业的利润水平。虽然企业盈利水平受到行业周期的制约，但企业可在了解周期的基础上优化自己的市场地位和改善销售收入，由管理中带来一种成本优势或定价优势，从而影响企业的盈利水平。
在许多行业，公司业务几乎完全是地区性的。地区领先可以降低后勤成本、广告费用、招收雇员的成本。该模型的方法是一个地区接一地区的“地毯式轰炸”，一个一个地建立自己的地区优势，以此增加盈利，而不仅仅是企业规模的扩大。攻城掠地，在每个销售地区逐渐占领优势，再向外发展。这是一种有序的投资政策，将其分支机构朝着地区领袖的方向转变。重要的是成为地区领袖，而不是全国性公司。
企业例子：STARBUCKS、沃尔玛等
15、大宗交易模式(transaction scale profit model)：
在某些行业, 营业收入随着交易量的增加而增加，但成本并不以同样速度增加，“经验曲线”与“相对市场份额”的作用不大。利润集中在大额交易上，控制大额交易的公司将得到最多的回报，超大额交易的收入其利润率几乎为100%，因为无论交易量大小，所付出的成本都是类似的。因此，关键是识别这些大客户并投资于这些客户，努力建立自己的市场地位，去争夺最好和最大的交易。某些行业，，则小额交易无利可图。
行业例子：投资银行业、不动产、商业贷款、长距离运输、长途旅行等。
企业例子：MORGEN STANLEY
16、价值链定位模式(value chain position profit model)：
在许多行业, 利润集中在价值链的某些环节，而其它环节利润极少。因此，把业务集中在某些环节可以获得更高的回报。
行业例子：化工行业，利润集中在生产而非销售环节
汽车行业，利润集中在售后服务、贷款担保等，而非总装或销售
17、周期利润模式(cycle profit model)：
许多行业都具有独特的和明显的周期性，企业利润成了行业周期变化的函数。生产能力的利用状况反映了一个企业的利润水平。虽然企业盈利水平受到行业周期的制约，但企业可在了解周期的基础上优化自己的市场地位和改善销售收入，由管理中带来一种成本优势或定价优势，从而影响企业的盈利水平。
18、售后利润模式(after-sale profit model)：
在有些行业，企业并不是依靠销售产品或提供服务来获利，而是依靠产品的售后服务和融资来获利。当发现利润已经迁移时，企业不得不向下游去寻找新的利润来源。一家公司即使没有基础产品，也可以应用售后利润模型得到好处。
行业例子：汽车销售业，整车销售形成客户量，售后服务（零配件、维护、美容装饰等）产生高额利润
企业例子：GE的金融公司
19、新产品利润模式(new product profit model)：
新产品的利润是新产品及其发展速度的函数。新的高利润产品推出后，发展将会很快，一旦产品成熟，利润就会下降。取胜的关键是时刻准备将投资转换到下一代主导产品（即最能恰当地满足客户当时最重要需求的产品），并取得领导地位。
注：有点类似独特产品模式（模式13），相比而言模式13更强调产品的独特性。
20、相对市场份额模式(relative market share profit model)：
在许多行业，市场份额高的企业较其它企业更为盈利。由于大型企业拥有较多的产品制造经验和批量购买原材料的条件，因而具有成本和定价方面的优势。较大的销售量也相对降低了广告、营销费用和固定成本。在同行业中，相对市场份额越大，企业越能够盈利。
在有些行业，企业并不是依靠销售产品或提供服务来获利，而是依靠产品的售后服务和融资来获利。当发现利润已经迁移时，企业不得不向下游去寻找新的利润来源。一家公司即使没有基础产品，也可以应用售后利润模型得到好处。
行业例子：汽车销售业，整车销售形成客户量，售后服务（零配件、维护、美容装饰等）产生高额利润
企业例子：GE的金融公司
19、新产品利润模式(new product profit model)：
新产品的利润是新产品及其发展速度的函数。新的高利润产品推出后，发展将会很快，一旦产品成熟，利润就会下降。取胜的关键是时刻准备将投资转换到下一代主导产品（即最能恰当地满足客户当时最重要需求的产品），并取得领导地位。
注：有点类似独特产品模式（模式13），相比而言模式13更强调产品的独特性。
20、相对市场份额模式(relative market share profit model)：
在许多行业，市场份额高的企业较其它企业更为盈利。由于大型企业拥有较多的产品制造经验和批量购买原材料的条件，因而具有成本和定价方面的优势。较大的销售量也相对降低了广告、营销费用和固定成本。在同行业中，相对市场份额越大，企业越能够盈利。
21、经验曲线模式(experience curve profit model)：
当企业在制造产品或提供服务方面积累了更多的经验时，每笔交易的成本就会下降，将比没有经验的企业盈利更多。
22、低成本企业设计模式(low-cost business design profit model)：
采用低成本企业设计来战胜过去的经验，从而使行业中现有对手的经验失去价值。面对采用低成本企业设计的供货商，重视常规方式和经验积累的供货商总是处于劣势。
企业例子：美国西南航空的“点对点”空运、DELL的直销
当企业在制造产品或提供服务方面积累了更多的经验时，每笔交易的成本就会下降，将比没有经验的企业盈利更多。
22、低成本企业设计模式(low-cost business design profit model)：
采用低成本企业设计来战胜过去的经验，从而使行业中现有对手的经验失去价值。面对采用低成本企业设计的供货商，重视常规方式和经验积累的供货商总是处于劣势。
企业例子：美国西南航空的“点对点”空运、DELL的直销
以上几个回贴如打扰大家，万请谅解。只是怕忘掉，无奈存在这里。不好意思啊：）
@ALBERTLI88 2012-02-23 21:56:25
lz跟傻多浪费什么口舌啊，这帮家伙没什么修养，只会瞎吹，泡沫就是泡沫，树不会涨到天上，去年看多的已经后悔的要死了，你担心个什么啊
-----------------------------
多多也不容易啊，也是被社会逼的。资产换成房子，可房子去年到今年一直不涨，很多人还说要降，多多能不生气？所以要理解。也希望多多能理解空空，空空郁闷了10年了，现在轮到多多郁闷下，没什么的，大家别吵。说不定明天房子继续涨呢，多多心里的春天又来了，呵呵。
只是心里的春天啊，真的春天不会有的。再涨，所谓的资产增值，也只是割股充饥而已。
lz跟傻多浪费什么口舌啊，这帮家伙没什么修养，只会瞎吹，泡沫就是泡沫，树不会涨到天上，去年看多的已经后悔的要死了，你担心个什么啊
-----------------------------
多多也不容易啊，也是被社会逼的。资产换成房子，可房子去年到今年一直不涨，很多人还说要降，多多能不生气？所以要理解。也希望多多能理解空空，空空郁闷了10年了，现在轮到多多郁闷下，没什么的，大家别吵。说不定明天房子继续涨呢，多多心里的春天又来了，呵呵。
只是心里的春天啊，真的春天不会有的。再涨，所谓的资产增值，也只是割股充饥而已。
@mjc1995 2012-02-24 09:46:57
楼主啊，房价接下来真的降不了多少了，长期看还是要涨的
工资倍增计划不是说着玩的，到时大多数人真的会收入翻番的，少部分人翻的就更多了，你觉得呢？
收入上涨===房价下跌 这合理吗？
-----------------------------
涨吧，我是不怕的。首先涨到我买不起的情况不是太大，但就是尽量不买，克制冲动。实在克制不住了，涨了也得买，但是坚决不炒房，坚决不跟风。能坚持住，就是降了也不买。所以涨跌基本跟我没关系。
说说工资倍增。这是个陷阱。为什么呢，因为工资的增长一定是滞后的。倍增之后，你会发现生活非但没有改善，反而更困难了。
我不指望这个倍增。两年前我就让老婆慢慢换美元了。谁对工资倍增，经济总量继续大幅度升高，房价继续增长有信心，谁就去屯房子。我没有信心，我就一步步换美元。
楼主啊，房价接下来真的降不了多少了，长期看还是要涨的
工资倍增计划不是说着玩的，到时大多数人真的会收入翻番的，少部分人翻的就更多了，你觉得呢？
收入上涨===房价下跌 这合理吗？
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涨吧，我是不怕的。首先涨到我买不起的情况不是太大，但就是尽量不买，克制冲动。实在克制不住了，涨了也得买，但是坚决不炒房，坚决不跟风。能坚持住，就是降了也不买。所以涨跌基本跟我没关系。
说说工资倍增。这是个陷阱。为什么呢，因为工资的增长一定是滞后的。倍增之后，你会发现生活非但没有改善，反而更困难了。
我不指望这个倍增。两年前我就让老婆慢慢换美元了。谁对工资倍增，经济总量继续大幅度升高，房价继续增长有信心，谁就去屯房子。我没有信心，我就一步步换美元。
就像@cofrmen 说的，人各为自己的选择负责。如果我错了，生活会教育我，那么我也会逐渐改变。但重要的是，我按照自己的意愿选择了。我高兴。
许多迹象让我们不禁猜想，房地产估计已成弃妇。就像论坛里一哥们说的，在红色贵族面前，靠房地产赚钱的，也只是阿猫阿狗。
@酒杯里的_鱼 2012-02-19 18:49:18
@PAULJHB 89楼 2012-02-19 17:45:35
说热钱流走的，根本不懂外汇体制，流走的是美元留下的是人民币，是人民币更充裕了。救股市，可能是政府的目的，但结果可能是物价再涨。
-----------------------------
美元来了，会增加相应的RMB，美元走了，这部分RMB会销掉，怎么说人民币更充裕了？国家不会救房市、股市（有钱人才会玩，想赚就得赔得起，所以才有穷人不适合进入股市说），但会救中小企业--目的是就业。想想2009年责令国企退出房地产，好不容易圈住一大批钱，会轻易让房产死灰复燃？让它们去别处折腾？如果是穷人，就选择相信国家吧，别瞎折腾，总会有条活路的。
-------------另一个帖子里别人的发言，针对降准的讨论。有点意思，粘贴过来让大家看看。
@PAULJHB 89楼 2012-02-19 17:45:35
说热钱流走的，根本不懂外汇体制，流走的是美元留下的是人民币，是人民币更充裕了。救股市，可能是政府的目的，但结果可能是物价再涨。
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美元来了，会增加相应的RMB，美元走了，这部分RMB会销掉，怎么说人民币更充裕了？国家不会救房市、股市（有钱人才会玩，想赚就得赔得起，所以才有穷人不适合进入股市说），但会救中小企业--目的是就业。想想2009年责令国企退出房地产，好不容易圈住一大批钱，会轻易让房产死灰复燃？让它们去别处折腾？如果是穷人，就选择相信国家吧，别瞎折腾，总会有条活路的。
-------------另一个帖子里别人的发言，针对降准的讨论。有点意思，粘贴过来让大家看看。
@cofrmen 2012-02-24 12:24:30
兄弟今天的回帖好象很有质量，我好好看看先。感谢！
兄弟今天的回帖好象很有质量，我好好看看先。感谢！
“肉食者左右彷徨，已如钢丝绳上跳舞，惊惶之意几难掩饰。”----这个是真没冤枉肉食者。这么多年一直干着面多了加水，水多了加面的营生，到今天也没点新意。确是左右彷徨，惊慌失措。
@cofrmen 2012-02-24 12:24:30
肉食者，早就挖好了坑，张好了网…………等着捞鱼呢
-----------------------------
已经捞了不少了吧？只是还没捞到我，我一直没买房子，没给肉食者做点什么贡献。
肉食者，早就挖好了坑，张好了网…………等着捞鱼呢
-----------------------------
已经捞了不少了吧？只是还没捞到我，我一直没买房子，没给肉食者做点什么贡献。
应该是捞了不少鱼了！毕竟已经捞了这么长时间。问题是该养鱼了，否则都捞完了没得捞，一切就OVER了。
@覃铭 2012-02-24 13:24:33
是啊，呵呵。我经常来学习。今天@cofrmen的话好象很有自信，首先感谢他的直白，呵呵。
是啊，呵呵。我经常来学习。今天@cofrmen的话好象很有自信，首先感谢他的直白，呵呵。
@cofrmen 2012-02-24 13:29:00
你真确认？？？？？？
房价房租涨带动生活成本涨，不影响你？？？？？......
-----------------------------
影响啊。很影响呢。那么就现在买个房子，不交房租了？
你真确认？？？？？？
房价房租涨带动生活成本涨，不影响你？？？？？......
-----------------------------
影响啊。很影响呢。那么就现在买个房子，不交房租了？
@乘墉 2012-02-24 14:21:29
“天雨虽宽难润无根小草，法门广大不度无缘人...........
-----------------------------
所言极是。多谢指点！花时间来论坛的目的就是沟通，学习，提高。不管争论不争论，大家花了自己的时间到这个帖子里陪我说话，真的很感谢！
“天雨虽宽难润无根小草，法门广大不度无缘人...........
-----------------------------
所言极是。多谢指点！花时间来论坛的目的就是沟通，学习，提高。不管争论不争论，大家花了自己的时间到这个帖子里陪我说话，真的很感谢！
还是用平常的心，拉拉家常吧。
按说像我这么一个人，没有房子，多少是件奇怪的事。如果再加上我老婆，跟我过着租房住的日子，就更奇怪了。
这可不是在变着法炫耀自己，暗示自己其实混得没有那么差。生活里我不太喜欢用非书面的语言，但这里用了一个混字。混这个字太好了，凝练，透彻，无论作为一个动词，还是作为一个形容词，其下对屁民，上对国家，简直就如一个真理，用之四海而皆准。不是吗？大家都在混，大家都挺混，大家都混一天算一天，混一天少一天。
看看身边的朋友，也就我是空军了。包括混得比我差几个数量级的，也最少有一套房子。比如前些年，大概是07，08年吧，公司的小会计，买一件百元以上的衣服，都会拿出一个月的时间看上7，8趟，慎之又慎。但人家买房子了，我记得是30W左右的2手房，首付7，8万，每月还贷基本和工资持平。听闻她买了房子，我就感觉她如被判处有期徒刑，很长时间里，看到她我都禁不住用哀伤的眼神，我真的不知道这种日子该怎么过，她能有什么样的方式活下去。但结果怎么样，实践证明人家活下来了，而且决策正确。反而眼神饱含忧伤的我，活脱脱一个大傻子。
我的一个朋友，混得比我好，公司有稳定的利润，而且达到一个不错的数量级。他就如唐骏，钱用来投资，但绝不买房。可惜去年这哥们婚变，娶了个新的。小新娘颇有才干，结婚第一件事就是买房子。我谈了谈空军的理论，哥们随声附和。小新娘鄙夷得扫视着两个老空军，诉述了一下多军理论。然后多军胜利，将近200W交给开发商，等待2年后交房。这回我的眼神里没有忧伤，因为第一愿意，第二人家不在乎这俩破钱，没什么担忧好给他们。
总之，周围混着的，无论好坏，都有房子啦。就我是个例外。我想既然这么惊世骇俗，那我要么是个智者，要么是个煞笔。但到底是个什么，我现在还没好意思给自己下个定论。先等等。
我很想说说自己混得怎么样，但还是不说为妙。如果要找个不买房子的理由，我最好说自己混得不怎么样。如果要反驳多多兄弟对我的鄙夷，我最好说自己混得还不错，最起码不比有几套房子的人差劲。但这两者都不是太有意思的事儿，都有所浅薄。我只能说，从上小学起，我就是个反现实者，一直到今天都没投降。要是生在49前，我真是个革命家的好材料。但现在不行，近些年越来越发现自己很爱惜自己这条狗命，这个特点适合当汉奸，距离革命家太远。反现实主义者，最大的特征是别人都干的事自己不干，别人都躲着的事，自己冲上前。比如早年前，大家忙着往机关里挤，妄图让国家养一辈子，但我辞职，不给国家添麻烦。这些年，大家忙着买房子，而就我没买上。这种反现实的人，会混得怎么样？混成空军，敢说自己混得好，多军不来打你，那真是没有天理。但话说回来，一个长期反现实的半吊子人，能一直抵抗现实的压迫，坚持活到现在，又怎么可能混得不好？
脑子疼，写到这写乱了，终于不知道再该说什么。这里是房观，讨论房事的地方，不适合谈论人生，理想，和道德。我先打住，下面说说房子的事。
按说像我这么一个人，没有房子，多少是件奇怪的事。如果再加上我老婆，跟我过着租房住的日子，就更奇怪了。
这可不是在变着法炫耀自己，暗示自己其实混得没有那么差。生活里我不太喜欢用非书面的语言，但这里用了一个混字。混这个字太好了，凝练，透彻，无论作为一个动词，还是作为一个形容词，其下对屁民，上对国家，简直就如一个真理，用之四海而皆准。不是吗？大家都在混，大家都挺混，大家都混一天算一天，混一天少一天。
看看身边的朋友，也就我是空军了。包括混得比我差几个数量级的，也最少有一套房子。比如前些年，大概是07，08年吧，公司的小会计，买一件百元以上的衣服，都会拿出一个月的时间看上7，8趟，慎之又慎。但人家买房子了，我记得是30W左右的2手房，首付7，8万，每月还贷基本和工资持平。听闻她买了房子，我就感觉她如被判处有期徒刑，很长时间里，看到她我都禁不住用哀伤的眼神，我真的不知道这种日子该怎么过，她能有什么样的方式活下去。但结果怎么样，实践证明人家活下来了，而且决策正确。反而眼神饱含忧伤的我，活脱脱一个大傻子。
我的一个朋友，混得比我好，公司有稳定的利润，而且达到一个不错的数量级。他就如唐骏，钱用来投资，但绝不买房。可惜去年这哥们婚变，娶了个新的。小新娘颇有才干，结婚第一件事就是买房子。我谈了谈空军的理论，哥们随声附和。小新娘鄙夷得扫视着两个老空军，诉述了一下多军理论。然后多军胜利，将近200W交给开发商，等待2年后交房。这回我的眼神里没有忧伤，因为第一愿意，第二人家不在乎这俩破钱，没什么担忧好给他们。
总之，周围混着的，无论好坏，都有房子啦。就我是个例外。我想既然这么惊世骇俗，那我要么是个智者，要么是个煞笔。但到底是个什么，我现在还没好意思给自己下个定论。先等等。
我很想说说自己混得怎么样，但还是不说为妙。如果要找个不买房子的理由，我最好说自己混得不怎么样。如果要反驳多多兄弟对我的鄙夷，我最好说自己混得还不错，最起码不比有几套房子的人差劲。但这两者都不是太有意思的事儿，都有所浅薄。我只能说，从上小学起，我就是个反现实者，一直到今天都没投降。要是生在49前，我真是个革命家的好材料。但现在不行，近些年越来越发现自己很爱惜自己这条狗命，这个特点适合当汉奸，距离革命家太远。反现实主义者，最大的特征是别人都干的事自己不干，别人都躲着的事，自己冲上前。比如早年前，大家忙着往机关里挤，妄图让国家养一辈子，但我辞职，不给国家添麻烦。这些年，大家忙着买房子，而就我没买上。这种反现实的人，会混得怎么样？混成空军，敢说自己混得好，多军不来打你，那真是没有天理。但话说回来，一个长期反现实的半吊子人，能一直抵抗现实的压迫，坚持活到现在，又怎么可能混得不好？
脑子疼，写到这写乱了，终于不知道再该说什么。这里是房观，讨论房事的地方，不适合谈论人生，理想，和道德。我先打住，下面说说房子的事。