[风云人物]三年挣850万，你也可以复制！现在新书已出版，书名《我把一切告诉你》

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　　作者：把一件事做透　回复日期：2012-03-24　18:26:36　 回复

　　雨总，您好，通过看你的帖子，我受益菲浅，并且已经让7个朋友买书了。我叫朋友买书，我对他们说现在马上买，买了你就离成功不远了。哈哈！然后他们就马上去买了。我现在运营一家电子商务公司，商城加两皇冠的店铺。去年我是做技术的。并且是小股东。真的学到很多东西。谢谢雨总，比如这次店铺装修，我就和两个朋友一起搜了1160多个品牌的店铺设计，在里面得到很多灵感。


　　哥们好：）

　　看完书，能得到实际收益，我比你还开心呢：）

　　我现在做事经常采用这个方法，简单实用，效率奇高.....希望你能从书里面多学一些方法，运用到工作中，收获大大的，加油，让我们一起进步：）

　　回复：


　　作者：jmdf521　回复日期：2012-03-22　12:02:11　 回复

　　雨总，我是在一家速冻食品企业企划部就职，企业是去年刚成立，肯定是有很多该完善的地方，企业目前只生产速冻水饺，附带运营本地的早餐食品，前期只能迅速开发市场，我真不知道这个时期的企划部该如何运作，跟雨总书里写的简直是截然相反，业绩惨淡，人员没有干劲，老板到是个有干劲的人，但是总感觉有些经营不善， 真心希望雨总提些指导思想，在企业成立初期该如何运作，企划部该做些什么，目前企划部只有一个设计、一个我（想点子的）、一个文员（老板招聘的企划部经理）老板还是很器重我的，我可以越过经理直接跟老板接触，本人只会简单的photoshop操作，在电脑行业干了很多年，不知道我的能力是否匹配企划部，我有决心干好企划部，更有吃苦耐劳的决心，每天都不忘看书学习充实自己，本人属于偏内向的人，在这先谢过雨总了


　　回答：

　　企划部核心工作就是帮助销售部卖货，你该冲到一线去，协助销售做一线工作，比如帮经销商策划促销方案，帮销售部开订货会，帮助招商建设行销渠道、做好竞品市调，提出拉动销售的策划案，总之，怎么能快速卖货，你就怎么做。最好不要呆在办公室，而要冲到一线上去！

　　目前企划部人员配置不够合理，缺乏专业策划人员（人来了，思路就来了，经验也带进来了，外围人脉关系也就建立了），外围合作的广告公司似乎也没组建起来（开招标会，老板参与，由广告公司来提专业建议）.....任重道远呀，呵呵：）

　　解决一个思路问题，再解决一个人员问题，下面的工作还怕开展不起来？呵呵，忙晕去哟：）

　　加油干吧，哥们，五年后你将成长为公司副总！