回复：
作者：takeaction 回复日期：2011-02-19 16:52:15
楼主你好。楼主的经历真是精彩无限。如果新书出来了，小弟一定捧场。
我不善与人打交道，社交能力不强，和别人交流有时候会觉得别扭和不自然，不知有没有方法能够改善，比如有没有好的书籍之类的，特别是关于人性的，让我对交往中的人有个大致了解，知己知彼？
回答：
哥们，你多看看中国历史书，别说人性了，连做人道理都能讲全乎呢。一切道理和方法，古人都已经为我们做成了榜样，所以建议你多读读历史书。我不敢说把历史书读透了，但我敢说我能当人家面敢讲历史。我很多知识、方法都来自历史故事，同时又学了一些西方的做事方法，好嘛，我已经达到中西合璧最底层，嗯，正往上爬呢。
看了你的帖子，很有收获，特别是关于谈判的技巧。上次去证券公司找他们降佣金，就不自觉地用了你的招数，结果降到了最低的千一。“让对方把子弹打光，再一梭子还回去”。只是我是凭感觉做的，还不知道系统地运用，不过还是很有成就感。
回答：
哥们，我挺好奇，你是如何运用的？呵呵，要不说说，我也想跟着学学呀，呵呵。大实话啊！
楼主把广告思维用在销售和谈判上，确实独到。拿出来的筹码都是美好前景之类的华而不实的，而换回的都是真金白银。而且还用到洗脑这个词，感觉如果楼主做直销（不是传销），肯定会大获成功。我们主任开会就经常讲这种大道理，“钱就是纸”、“我们是为人民服务的”，来劝大家不要介意待遇低，呵呵，底下的人就会窃笑。怎么说呢？听着不舒服。但是还是觉得主任很有人格魅力。
回答：
呵呵，哥们你说话一针见血！看透我给人家洗脑的套路了？帖子上的谈判不算啥，只能排到第三名，今年我将继续写排名第二的那场谈判，要不，你再看看我给人家洗脑的套路？
最后，我觉得楼主的轨迹不是创业而是打工。楼主一直想向高人学习，但是你学到的都是如何给人打工。可以说楼主想学帝王之术，而学成了宰相之术。两者有本质区别，一个是用人，一个是受人用。看楼主装修酒店的那段，如何为老板着想，真是在受人用。这样如何能有帝王之术呢？其实，我觉得楼主一直在A集团干应该很好了。又或者楼主当初不要抱向高人学习的想法，自己创业甩开膀子自己干，在实践中学习，以楼主的才干，未必就不能成为A集团老板那样的人。只是后来大部分时间都去当宰相了，可能都已经习惯了职业经理人的方式了，我觉得还是有点遗憾。
回答：
我打工8年，创业和还债加起来8年，各占一半吧，现在只写到8年前的故事，后面还有继续哦，会逐渐讲到自己第二次和第三次创业。
建议新书出来，你帮我捧捧场啦，买本书再读一遍。我在新书里会说一个观点，虽然我在A集团打工，但我始终是把企划部看成是“自己的公司”！老板和高管安排下来的活，就相当于客户给的活，我始终是这样要求自己部门如此做的。这样以来，心态就有变化，表面上我是打工者，但实际我是按甲乙双方来对待工作的，自然能严格要求自己。某些打工者就是为了打工，如果是这样想，干活主动性不一定很强烈，但如果把部门看成是自己的公司，接到公司的活就相当于自己的公司到外面竞争获胜而接到的活，你说服务起来，是不是更好一些？是不是相当于我在A集团锻炼了五年？开了五年企划公司？五年装修设计公司？五年广告公司？学了五年本事？
呵呵，好嘛，我把自己的那点私心都公布出来了，呵呵：）
哥们给咱留点秘密行不？呵呵
好，顺祝你兔年大吉大利，万事如意：）
作者：takeaction 回复日期：2011-02-19 16:52:15
楼主你好。楼主的经历真是精彩无限。如果新书出来了，小弟一定捧场。
我不善与人打交道，社交能力不强，和别人交流有时候会觉得别扭和不自然，不知有没有方法能够改善，比如有没有好的书籍之类的，特别是关于人性的，让我对交往中的人有个大致了解，知己知彼？
回答：
哥们，你多看看中国历史书，别说人性了，连做人道理都能讲全乎呢。一切道理和方法，古人都已经为我们做成了榜样，所以建议你多读读历史书。我不敢说把历史书读透了，但我敢说我能当人家面敢讲历史。我很多知识、方法都来自历史故事，同时又学了一些西方的做事方法，好嘛，我已经达到中西合璧最底层，嗯，正往上爬呢。
看了你的帖子，很有收获，特别是关于谈判的技巧。上次去证券公司找他们降佣金，就不自觉地用了你的招数，结果降到了最低的千一。“让对方把子弹打光，再一梭子还回去”。只是我是凭感觉做的，还不知道系统地运用，不过还是很有成就感。
回答：
哥们，我挺好奇，你是如何运用的？呵呵，要不说说，我也想跟着学学呀，呵呵。大实话啊！
楼主把广告思维用在销售和谈判上，确实独到。拿出来的筹码都是美好前景之类的华而不实的，而换回的都是真金白银。而且还用到洗脑这个词，感觉如果楼主做直销（不是传销），肯定会大获成功。我们主任开会就经常讲这种大道理，“钱就是纸”、“我们是为人民服务的”，来劝大家不要介意待遇低，呵呵，底下的人就会窃笑。怎么说呢？听着不舒服。但是还是觉得主任很有人格魅力。
回答：
呵呵，哥们你说话一针见血！看透我给人家洗脑的套路了？帖子上的谈判不算啥，只能排到第三名，今年我将继续写排名第二的那场谈判，要不，你再看看我给人家洗脑的套路？
最后，我觉得楼主的轨迹不是创业而是打工。楼主一直想向高人学习，但是你学到的都是如何给人打工。可以说楼主想学帝王之术，而学成了宰相之术。两者有本质区别，一个是用人，一个是受人用。看楼主装修酒店的那段，如何为老板着想，真是在受人用。这样如何能有帝王之术呢？其实，我觉得楼主一直在A集团干应该很好了。又或者楼主当初不要抱向高人学习的想法，自己创业甩开膀子自己干，在实践中学习，以楼主的才干，未必就不能成为A集团老板那样的人。只是后来大部分时间都去当宰相了，可能都已经习惯了职业经理人的方式了，我觉得还是有点遗憾。
回答：
我打工8年，创业和还债加起来8年，各占一半吧，现在只写到8年前的故事，后面还有继续哦，会逐渐讲到自己第二次和第三次创业。
建议新书出来，你帮我捧捧场啦，买本书再读一遍。我在新书里会说一个观点，虽然我在A集团打工，但我始终是把企划部看成是“自己的公司”！老板和高管安排下来的活，就相当于客户给的活，我始终是这样要求自己部门如此做的。这样以来，心态就有变化，表面上我是打工者，但实际我是按甲乙双方来对待工作的，自然能严格要求自己。某些打工者就是为了打工，如果是这样想，干活主动性不一定很强烈，但如果把部门看成是自己的公司，接到公司的活就相当于自己的公司到外面竞争获胜而接到的活，你说服务起来，是不是更好一些？是不是相当于我在A集团锻炼了五年？开了五年企划公司？五年装修设计公司？五年广告公司？学了五年本事？
呵呵，好嘛，我把自己的那点私心都公布出来了，呵呵：）
哥们给咱留点秘密行不？呵呵
好，顺祝你兔年大吉大利，万事如意：）