精彩案例就取消了
手把手教你：如何从一无所有到财务自由
仔细琢磨，你可能会发现一个资源整合的消费链，手拉着手，大步流星。
是的，一般而言，把你自己的项目想象成一个圆点，你的各种优化，无外乎4个维度。
上面，是你的产业上游，下面是你的产业下游。所以，纵向维度，就是你所谓的同行，这里面，有合作互补的机会。
左边，是你的“第一次”，同时，它也已经是别人的客户了。通过让利合作，就能得到稳定的“第一次”。
在你自己组织内部的“每一次”实现之余，你的右边，也可能成为你另外的“每一次”，它的每一次的盈利实现，都可能借力了你右边的合作伙伴的“第一次”。你和你右边的合作伙伴，利用他们的平台和产品，分取利润。这个，才是重中之重。
举个简单的例子，汽车厂家通过与汽车网站、杂志等媒体的广告合作，争取准车主，汽车4S店，再和指定银行合作办理汽车贷款；银行车贷部门，把车主名单卖给汽车保险公司或者直接合作办理车险。保险公司，再向你推销其他保险。。。
这是链条较长的，还有链条短的，比如皇冠蛋糕和顺丰快递合作送件，于是顺丰的派件员顺便推广皇冠的中秋节月饼。。。
像这样的例子，太多太多了，只是链条的长和短而已，只是你能否发现而已，只是你能否学到这种思维为自己所用而已。。。
是的，一般而言，把你自己的项目想象成一个圆点，你的各种优化，无外乎4个维度。
上面，是你的产业上游，下面是你的产业下游。所以，纵向维度，就是你所谓的同行，这里面，有合作互补的机会。
左边，是你的“第一次”，同时，它也已经是别人的客户了。通过让利合作，就能得到稳定的“第一次”。
在你自己组织内部的“每一次”实现之余，你的右边，也可能成为你另外的“每一次”，它的每一次的盈利实现，都可能借力了你右边的合作伙伴的“第一次”。你和你右边的合作伙伴，利用他们的平台和产品，分取利润。这个，才是重中之重。
举个简单的例子，汽车厂家通过与汽车网站、杂志等媒体的广告合作，争取准车主，汽车4S店，再和指定银行合作办理汽车贷款；银行车贷部门，把车主名单卖给汽车保险公司或者直接合作办理车险。保险公司，再向你推销其他保险。。。
这是链条较长的，还有链条短的，比如皇冠蛋糕和顺丰快递合作送件，于是顺丰的派件员顺便推广皇冠的中秋节月饼。。。
像这样的例子，太多太多了，只是链条的长和短而已，只是你能否发现而已，只是你能否学到这种思维为自己所用而已。。。
做生意，就要：长坡滚雪球。
只要在坡顶推一下雪球，它就会自动滚下来，而且越滚越大，最后落到坡底。
雪球便是你的客户、是你的利润，营销流程，就是坡道。
你要做的就是，找到一些稳定的、在坡顶帮你推动雪球的人，同时找到尽可能多、尽可能长的坡道来对接，尽可能让这个长坡看起来平顺、自然，没有缝隙没有卡滞，所有的事情都是自动完成。
这样，你的生意就会以最高效、最轻松的方式越做做大。
好了，关于“破冰术”，如果真要方方面面详细展开讲的话，估计一本几百页的书都讲不完。所以，只写粗略讲了讲，肯定不完善。但是，最核心的东西，大概都在这里了。
这次回来，是带着责任而来，哀其不幸，怒其不争。自然，心态没有以前那么轻松，加上，时间没有以前那么充沛，打字也很累。所以文笔语言啥的，就不那么讲究了。
而不管这次的小小努力有没有成效，不管未来会怎么样，至少，该做的，尽力了。
就此，也算是了了一个心愿。
最后说说以前预告贴的事情。
前几天说过了，经过慎重考虑，觉得在此地谈论金融，的确不合适。所以关于金融的第二贴，就不会再发了。倒也落得轻松。
当时为什么说要发第一个贴呢？
是因为当时恰好开始指导一个启动资金极低的线下项目，而且项目的操作人的素质、能力，还过得去。
我就是想看看，在我完全放手、不干预的情况下，一个普通的人，没有团队，没有资金，就靠一个大脑、两条腿，操作一个普通的项目，能否从零，一年赚到50万。
当然，我坚信，一年的时间一定能完成既定的盈利目标。当时的想法，就是等到完成目标后，就开个实战贴，现身说法，这样，有理有据，在具体项目运营中的应对和变通，会启发更多人的创业思维。
当时为了安全起见，就说了两年以内完成此贴。
现在来看，快一年了，提前完成目标几乎没有悬念，而且马上进入旺季，很有可能超额完成任务。
但是，就我目前的时间来看，几乎不可能由我来完成该贴。
这个预告中的贴，就交给当事人自己来耕作吧。
不过这次，我就不透露此贴的任何信息了。让他在相对平静的环境中安心写完后，待约定时间到期之前，再公布出来。
这样，就算是我对天涯的最后一个交代了。
各位，保重。
只要在坡顶推一下雪球，它就会自动滚下来，而且越滚越大，最后落到坡底。
雪球便是你的客户、是你的利润，营销流程，就是坡道。
你要做的就是，找到一些稳定的、在坡顶帮你推动雪球的人，同时找到尽可能多、尽可能长的坡道来对接，尽可能让这个长坡看起来平顺、自然，没有缝隙没有卡滞，所有的事情都是自动完成。
这样，你的生意就会以最高效、最轻松的方式越做做大。
好了，关于“破冰术”，如果真要方方面面详细展开讲的话，估计一本几百页的书都讲不完。所以，只写粗略讲了讲，肯定不完善。但是，最核心的东西，大概都在这里了。
这次回来，是带着责任而来，哀其不幸，怒其不争。自然，心态没有以前那么轻松，加上，时间没有以前那么充沛，打字也很累。所以文笔语言啥的，就不那么讲究了。
而不管这次的小小努力有没有成效，不管未来会怎么样，至少，该做的，尽力了。
就此，也算是了了一个心愿。
最后说说以前预告贴的事情。
前几天说过了，经过慎重考虑，觉得在此地谈论金融，的确不合适。所以关于金融的第二贴，就不会再发了。倒也落得轻松。
当时为什么说要发第一个贴呢？
是因为当时恰好开始指导一个启动资金极低的线下项目，而且项目的操作人的素质、能力，还过得去。
我就是想看看，在我完全放手、不干预的情况下，一个普通的人，没有团队，没有资金，就靠一个大脑、两条腿，操作一个普通的项目，能否从零，一年赚到50万。
当然，我坚信，一年的时间一定能完成既定的盈利目标。当时的想法，就是等到完成目标后，就开个实战贴，现身说法，这样，有理有据，在具体项目运营中的应对和变通，会启发更多人的创业思维。
当时为了安全起见，就说了两年以内完成此贴。
现在来看，快一年了，提前完成目标几乎没有悬念，而且马上进入旺季，很有可能超额完成任务。
但是，就我目前的时间来看，几乎不可能由我来完成该贴。
这个预告中的贴，就交给当事人自己来耕作吧。
不过这次，我就不透露此贴的任何信息了。让他在相对平静的环境中安心写完后，待约定时间到期之前，再公布出来。
这样，就算是我对天涯的最后一个交代了。
各位，保重。