没爹可拼就不能成功吗？！——从《资治通鉴》中深挖最实用的草根崛起魔法

　　开篇
　　读历史，可以有两种心态：一种是只看故事的精彩，一种是希望读完之后能够指导自己的工作和生活。
　　如果两者兼而有之，则是一大幸事。怀有前一种心态的人，读历史图的是开心和乐趣，要做到第二种境界则很难，这需要把历史深入咀嚼、消化并且溶入血液方能成为你动脑甚至动手的能量来源。
　　当今社会竞争剧烈，丛林法则横行，如果能够实现从“活着”到“生活”的提升，除了具备正确的“世界观”，貌似冥冥之中有个混沌而有力的声音告诉我们：你还得有套强大的方法论！
　　是的，历史可以给你！
　　据说，毛泽东曾经熟读《资治通鉴》17遍，可见此书魅力之所在。
　　闲言少叙，精彩的故事开始了！请各位备好小凳子、茶水、瓜子……

　　【第1节】 要想被领导选为接班人，就要巧妙绕过“潜规则”
　　战国时期，在大约现在山西河北两省附近有个国家叫做赵国。那个时候各种的国比较多，也比较杂，类似于现在随便一个行业内，互为同行的公司都特别多，比方说，现在任何一个城市都有一大堆家教行业的辅导机构在激烈地竞争着生源。
　　大家都是同行，每个公司的老板都特别像古代一个诸侯国的诸侯——他们彼此之间有竞争，偶尔也互相攻击，时不时地还搞搞合作，都希望自己的地盘也就是市场能够做大，都希望灭了更多的周边诸侯尤其是距离自己特近的那些同行们。
　　赵国作为一个国家，其本质类似于现在那种父传子、子传孙的家族企业，发展到了赵简子这一辈之后，他面临和商业教父柳传志一样的交班问题，二者的区别在于赵老板要传给自己儿子，柳老板要传给一个得力下属——当然职业化程度很高的柳先生是不会想要传给他儿子的。
　　自古至今，不管是帝王将相还是企业老板，挑选接班人都有属于自己的考核标准，那么赵简子又将依据什么标准来选择呢？
　　赵简子作为社会上的有钱人，是能够承受以“计划生育”罚款为代价多生几个孩子的——赵简子有两个儿子，一个叫“伯鲁”，一个叫“无恤”。
　　赵简子早就有为日后传位给谁做打算的准备，所以他三年前把毕生成功经验写成一篇《我的成功不可以复制》分别让秘书各复印一份交给两个儿子，并希望两个儿子好好学习。
　　当时赵简子让两个儿子分别在公司挂行政副总的虚职，以期望他们边学习边积攒经验。
　　三年后的某天，老赵突然召集两个儿子开会，会上他不谈任何业务话题，只让两个儿子说说对三年前他们老子的那篇呕心沥血之作的看法。
　　赵简子这一招可让两位爱子防不胜防，别说他们，就是放到各位读者的绝大多数人身上，恐怕也会令你大吃一惊吧！
　　我们先来看看这两位小公子哥的表现。
　　老大伯鲁支支吾吾回答不上来。
　　赵简子问：“那篇文章你还能找到吗？”
　　伯鲁说：“好像……貌似……得回去找找。”
　　赵简子问老二无恤，无恤华丽丽地从头背到尾，听得赵简子很开心，于是老赵当场召集全体部下宣布无恤是新任老大，料想另外一位伯鲁公子也输得心服口服吧。
　　原文不长，分享如下：
　　“赵简子之子，长曰伯鲁，幼曰无恤。将置后，不知所立，乃书训戒之辞于二简，以授二子曰：“谨识之！”三年而问之，伯鲁不能举其辞；求其简，已失之矣。问无恤，诵其辞甚习；求其简，出诸袖中而奏之。于是简子以无恤为贤，立以为后。”
　　简言之，赵简子挑选接班人就看此人的记忆力！
　　我们不禁要发问了：为什么赵简子挑选接班人看的是记忆力？
　　我们还要进一步发问：堂堂诸侯国老大挑选接班人难道只看记忆力吗？！
　　答案当然是否定的。
　　可能有人会说，通过该测试，感觉老二无恤更用心，所以赵简子需要为自己选一个用心的接班人。
　　这种说法对吗？我想说也不对。
　　想必大家都认同这样一个道理，这两个儿子只要是赵简子亲生的，他一定非常熟悉他们的禀性分别如何，至于谁更适合当接班人，恐怕他早就了然于胸了——能当诸侯国国君的不会菜鸟到那个程度的。
　　既然如此，直接宣布二儿子接班不就完了？但是大家有考虑过作为长子的伯鲁同学心里会怎么想吗？
　　古人有立长子的习惯，如果没有什么太大问题，国君都会默认传位给长子，想必伯鲁也有这个想法吧。但是，赵简子辛辛苦苦经营了一辈子，必须把这份自祖上传下来的基业传给一个综合能力比较强的儿子——不用通过什么记忆力测试，仅凭平时表现就能看得出来老二无恤更适合，毕竟是自己从小看大的孩子。
　　直接立无恤，作为长子的伯鲁心中必然会有不服，以后赵简子不在之时，国家或者说单位内部一旦出现内乱，大好基业就因严重的内耗甚至内讧而葬送，白白便宜那些作为竞争同行的其余国家了。所以，必须做到让伯鲁服，必须设计一个让伯鲁即使心里委屈但是又不得不服的环节，必须要让无恤继承大业“师出有名”！
　　于是，我们的赵简子用了3年时间，举重若轻地导演了这么一幕低成本的戏剧，更有甚者，在这3年中，赵简子是否有意识地私下里给老二无恤说过什么，这就让我们不得而知了……
　　这就是现实的职场。
　　当你在某次晋升交锋中败下阵来的时候，往往并不是因为你没有做好那一件众所周知的事情，而是因为你一直以来大小事情表现得都不好，至少，你输在没有更好读懂你的老大的心上。

　　【第2节】 挑选接班人的第二种规则
　　另外一个国家晋国老大智宣子和赵简子不同的是，他很明确自己有一个好的接班人——智瑶。
　　智宣子选择智瑶的理由非常充分：这个儿子有五大突出优点！其一，长得很帅，当然更富；其二，写一手好文章，能言善辩，早年靠参加某作文比赛获奖出名；其三，演艺圈经常露脸，混得也不错，拍了很多广告，被人称为X零后的代言人；其四，很有性格，坚毅地承担对他的各种非议；其五，喜欢赛车（原文：美鬓长大则贤，射御足力则贤，伎艺毕给则贤，巧文辩惠则贤，强毅果敢则贤）。
　　此人不是青年才俊韩寒，他正是智瑶。
　　同族的一个叫智果的则坚决表示反对立智瑶为接班人，理由是：虽然智瑶才华横溢，但是人不怎么厚道。人不厚道，只靠才华来压制别人，别人就无法跟他长期共事，早晚就会出大事。简单的说，智瑶同志个人能力挺强，但是带团队的能力太差，不适合当一把手。
　　当然，强势的智宣子拒绝了智果的建议。
　　值得一提的倒是这个智果的表现：智果从智宣子办公室出来之后，主动找人力资源部总监申请调到子公司，然后边在子公司上班边观察总公司董事会接下来要发生的事情。（原文：弗听，智果别族于太史为辅氏。）
　　不久，智宣子去世了，智瑶同志继承大位。
　　新君上位，需要请当年一直跟智老爷子关系不错的另外两个国家的老大——韩康子和魏桓子一起吃饭。
　　智瑶几杯酒下肚，竟然拿着韩康子的老婆砸挂说了一段传统相声曲目《托妻献子》，这还不够，又拿着与韩康子随行的职业经理人段规的爸爸砸挂来了几段郭德纲老师的段子。智瑶的秘书趁着中间出去小便的时间提醒了智瑶“这样恐怕有失文雅”。智瑶直接不鸟他。
　　回去后第二天，自负的智瑶给韩康子发了一封email：“给我一个子公司，让我的团队帮你打点一下。”
　　此时，韩康子昨天喝酒时候的气还没有消，看完邮件就想立马回信骂街。这时，同样受到侮辱而怒气未消的段规却给他拦下了。
　　段规的理由是：“姓智的这么狂，你不给他，他就找人来砸你场子，还不如给他呢！你给了他，他肯定就更狂了，势必也会给别人要，别人要是不给，两边就开打，这样咱们起码可以先看个热闹，然后视情况决定怎么出手！”
　　这就是真正的职业经理人，他考虑的不是老板的眼前利益，他更多的是从全盘视角着手。
　　“小舍小得，大舍大得”的道理对于他们这个段位的人而言就像吃饭喝水大便小便一样，都是必须了然于胸的小case。
　　智瑶拿到韩康子的地之后，高兴地又给魏国桓子发短信要地。同韩康子一样，魏桓子当然不给。
　　魏桓子也有个部下叫任章，任章立场很明确：给！
　　任章的理由同段规的理由如出一辙。任章还上升到方法论的角度引用古人的话说：“要想打败敌人，就得先顺着他；要想从敌人那里获取利益，就得先给他点儿甜头！”毋庸置疑，任章也是一个很靠谱的下属，而且他的这句话单独拿出来，也是指导人们对待各种对手的上等策略。
　　膨胀的智瑶又去找第1节里面的男一号——赵无恤同学去要地了。当然，现在人家叫赵襄子。
　　让智瑶大出所料的是，这次赵襄子以骂街的方式婉拒了他的要求。智瑶一下就急眼了，动员韩魏两家一起去砸赵襄子的场子。
　　作为国君的赵襄子脑子反应很快，第一时间做了一个非常英明神武的决策——逃跑！快速出门打车去了远在外地的一个子公司——晋阳。
　　智、韩、魏三位老大开着自己的大奔快速跟着到了晋阳，他们一不打人，二不骂人，而是进了单位就把人家的自来水管都给砸了，结果水淹了整个办公室（原文：三家以国人围而灌之）。
　　智瑶看着满地的水，高兴地说道“没有想到，放水淹也能亡国，哈哈哈！”
　　这时站在智瑶身边的魏桓子却偷着拿出手机给距离自己仅有20厘米远的韩康子发了一条微信：“我们会不会就是下一个？”
　　韩康子看了手机之后，脸色霎时难看起来。
　　智瑶的司机叫絺疵（念“吃呲“音），他把魏韩两位老大的小动作都看在眼里，他也快速拿出手机，给自己的老大智瑶发了一条微信：“老大，我感觉魏韩两家想反。理由是，您这样做，他俩不但不开心，反而面色难看，估计他们怕自己也会遭受相同的打击吧！”
　　让絺疵万万不可能想到的是，接下来智瑶的表现会让他大跌眼镜。
　　骄傲的智瑶看到微信后大声对着魏韩笑道：“哈哈，二位老总，给你们看看我司机的微信！”说着就把微信内容念了出来，魏韩两位脸色更加难看了，而司机絺疵则一场尴尬。（原文：明日，智伯以絺疵之言告二子）
　　第二天絺疵主动请求调到外地出长差了。
　　这玄妙的一切过程都让躲在办公室里面不敢露脸的赵襄子通过门缝看在眼里。赵襄子也不甘寂寞，他也快速拿出手机给魏韩两位老大群发了一条简短而又十分有力量的、仅仅四个字的微信“唇亡齿寒”。
　　因本人不善于描述暴力，故省略掉韩赵魏三家接下来一起采用黑社会手段血腥灭掉智氏集团的场面描写。
　　通过此事，值得总结的有两条：
　　其一，要想当一个能坐得稳的领导，你必须要收敛自己跋扈的脾气，地低为海，人低为王。
　　其二，和你坐在一个办公室里面的几个同事，说不定就有那么几个人总是在他们自己申请的QQ群、微信群里面私下议论着什么，而这些正是他们想要避讳你的——因为，他们没有二到跟智瑶一样什么都跟你说，他们也更没有拿你当自己人。
　　如果再加一个第三条，那就是：当和你平级的或者兄弟部门的主管（同事）倒霉的时候，你要想一想，自己是不是也有做得不好的地方——说不定下一个倒霉的就是你！

　　【第3节】 一个下属忠于领导的榜样
　　接下来出场的人物是目前这个社会里面的怪胎、傻子，更是一个非常值得我们尊敬的人，他的职业是单位的保洁大叔（而且专门扫厕所的），但是请大家一定记住他的名字——豫让。
　　豫让作为一个单位的保洁大叔，他只是一个普通人。一个人能力有大小，但只要有豫让这点精神，就是一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于单位的人。
　　豫让是智瑶所辖单位里的一个普通员工，不知道智瑶曾经与他到底发生过什么，但是有一点可以确定的是，智瑶被灭后，豫让很生气，后果很严重。
　　豫让同学要替昔日老领导智瑶复仇！
　　多少年后，有一个叫荆轲的刺客，他的故事被竞相传颂，而本节的这位豫让大哥也是一位响当当的狠角色！
　　首先，欧巴豫让去赵襄子的公司成功应聘为一个保洁员，专门打扫厕所。
　　有一天，赵襄子上厕所时，发现有个猥琐大叔老盯着自己屁股看，一时觉得心动不安，便让保安抓住了豫让，后经查证，此人入职时严重篡改了履历——人力资源部没有做好备调工作，失察责任难免。
　　赵襄子的左右随从要将他拖到地下室杀死，赵襄子给拦了下来，说道：“智瑶集团都被平了，而此人还要为他报仇，真他妈仗义！看他也是条汉子，放他条生路吧！”于是释放了豫让。
　　一般人做到豫让这个程度已经很了不起了，当然，你要是知道了豫让同志接下来的表现，你将更加瞠目结舌。
　　豫让回到自己租赁的阁楼里，开始了更为疯狂的复仇计划。
　　第一步，先用一种电视里经常播放的无色无味无甲醛的漆涂身，弄成一个非常邋遢的神经兮兮的丐帮3袋（而且是污衣派）弟子的造型。（原文：漆身为癞）
　　第二步，豫让因为住的是便宜的没有暖气的阁楼，所以生蜂窝炉取暖，他把火红的蜂窝煤取出来放到嘴巴里面，自此嗓子就被毁了。（原文：吞炭为哑）
　　第三步，不拿打狗棒，徒手去街市上乞讨。（原文：行乞于市）
　　可能有读者会问为何他为了装乞丐连自残都干得出来，却连个打狗棒的道具都不准备呢？
　　答案是两个字：自信！
　　自信？何以理解？
　　因为豫让坚信，他这个样子是没有任何一只恶犬敢同他对视超过2秒钟的——即便它是一只疯狗。
　　豫让的老婆下班时在小区门口见到他，竟然也没有把他认出来。（原文：其妻不识也）
　　路上遇到前单位的同事，该同事认出了豫让，眼泪儿都下来了：“以你的才干，如果投靠赵氏集团，一定会成为亲信，不出5年，升为副总级那是板上钉钉的没问题，到时候你也有资金储备了，想怎么收拾姓赵的就怎么收拾，多么易如反掌啊！你现在这样糟蹋自己，可就破（用天津口音、以爆破的架势重发这个字的音，最好发的时候有唾沫星子喷出）了相了！”
　　豫让说：“我要是领着赵氏集团的工资，再去刺杀他，就是在倡导下属对领导的不忠诚！我现在这种做法，是明知不可为而为之！生死不是最重要的，重要的就是为了让天下和后世之人，为那些领人工资而怀有二心的小白领们感到羞愧！后世会有一个叫汪精卫的年轻人念我这首诗的：慷慨歌燕市，从容做楚囚。引刀成一快，不负少年头！”
　　说着豫让就要拉这个同事一起去玩命。
　　这个同事吓得第一时间跑出去三条街才敢停下来喘着粗气回头望，生怕被豫让抓住一起去送死。此人边回头边高声喊：“哥们儿有老婆孩子，不会为这个事儿犯傻的！告诉你，我不跟你去我也不丢人！这叫‘去留肝胆两昆仑’！”
　　这时赵襄子的梅赛德斯开过来了，豫让潜伏在高架桥下。赵襄子到了桥前，老天似乎给他开了一个玩笑：赵襄子的德国制造顶级商务车竟然熄火了！
　　到这里，我跟诸位读者一样，多么希望豫让能够得手，遂了一个悲情英雄的愿，可历史就是这么残酷，他和荆轲一样，刺杀失败，直接被杀死在赵襄子的车前，连靠近赵襄子本人的机会都没有。
　　当今社会，下属对领导的忠诚是每一个领导可望而不可及的珍宝——人心比金钱难赚。豫让在现代人眼中肯定是个硕果仅存的傻子吧。
　　笔者始终认为，信任和忠诚被小人肆意践踏，是职场更是社会的悲哀。
　　从另外一个角度来讲，豫让所追求的已经超越了成功和失败，他就是为了彰显一种忠诚的品质。他和多少年之后的谭嗣同、刺杀摄政王的汪精卫（至少这个时候的汪精卫是这样的）一样，都是值得尊敬的人。
　　而读到此文的老板或者领导们，也请不要一味指责你下属对你不忠诚，你们可曾扪心自问：你有什么值得你的下属为你忠诚的呢？

　　【第4节】 用毛泽东思想指导我们建设和谐的同事关系
　　话说，魏国传到了魏文侯手里。
　　魏文侯派一个叫乐羊的人去攻打中山国，打下来之后封给了自己的儿子魏击。作为最高领导的魏文侯问群臣：“大家觉得我是一个什么样的老板？”
　　群臣都喊：“您是牛叉的老板！您太仁德了……”马屁声云云不绝。
　　这时有个叫做任座的人，很不识趣地说：“您得了中山国，不用来封您的弟弟，却封给自己的儿子，这算什么仁德君主！”
　　魏文侯勃然大怒，任座竟然也快速离席，君臣不欢而散。
　　魏文侯还是死心不改，又逮住一个叫做翟璜（念“黄”音）的属下问了相同的问题，翟璜回答说：“您是仁德的君主。”
　　魏文侯道：“别拍马屁，关键我想听你的理由是什么？”
　　翟璜回答说：“我听说国君仁德，他的臣子就敢直言。刚才任座的话很耿直，所以我知道您是仁德的君主。”
　　魏文侯很开心，派翟璜去追任座回来，还亲自下殿堂去迎接，奉为上客。
　　故事讲完了，相信所有读者都知道，这个故事里面最值得我们学习的是翟璜同学。
　　可是，我们应该学习他什么呢？仅仅是他高超的阿谀之术？
　　花开两头各表一枝。
　　研究毛泽东思想，首先要深刻理解毛泽东有个所谓的十大军事原则。任何一个想在职场中混的人都必须要研究一下这个东西，让它存在你深深的脑海里、你的梦里、你的心里、你的歌声里。当你研究透了，试着用这些东西来思考你单位的人与事时，终有一天你将体会到：没有一点点防备，也没有一丝顾虑，毛的思想就这样出现在你的世界里，带给你惊喜，指导着你的职场厮杀和博弈，情不自已。
　　其中有一条就是：团结一切可以团结的力量。
　　初入职场，所有人都情不自禁恪守一个原则：尽量少得罪人，遇事尽量推卸责任，所谓厚黑学的锯箭法（后面会专门论述这个“锯箭法”）。
　　这种招数也好，这种想法也罢，在社会的各个组织内，不仅仅局限于企业，司空见惯，屡试不爽。然而它也就停留在招数甚至战术的层面，一个只有战术级眼光的人注定不会走的太远。
　　做人要有点战略层面的指导原则，为你在职场和社会中的所作所为定一个属于你自己的十大处事原则，深深埋在你的心里，处处规范你的行为，你才会由一个普通的职场爬虫变成毛朱刘周陈林邓级别的人物。
　　在职场中，一定要懂得主动编织人脉。人脉需要你像蜘蛛一样，不停地去编、去织。
　　编织的方法就是：能帮助别人就帮助别人。你帮助别人的越多，别人欠你的就越多，即使对方不认为该还你人情，起码你也赚了一个好人缘。你不要奢望哪天你帮助过的每一个人都能够挺身而出帮你，哪怕在一些关键时刻他保持一个中立态度，不直接倒向你的对手，你也就赢了。
　　时时广结人缘，处处少树敌人。
　　如果整个公司的所有人都能或多或少得到过你比较实际的帮助，你在这个公司的实际暗能量是异常强大的。
　　继续深入探讨一下如何结一个好人缘。
　　很多人，尤其是有灵气的女孩儿，嘴巴特甜，善于通过说好话给人听，以期望获得好人缘。我想说，现在这个社会人心不古，一个人嘴巴越会说，人们通常越会觉得此人不靠谱，除非被拍马屁的人是个超级嫩雏儿。
　　行动上帮助别人，即使自己吃亏，只要吃的亏你能够承担，你也要傻乎乎地像雷锋一样去做，因为在一个充满欺诈的社会中，一个广植善意的人是最受欢迎，也是真正意义上最可怕的。
　　上善若水，利万物而不争。
　　即使是帮助别人也有讲究：多干点儿雪中送炭的事儿，少干点儿锦上添花的活儿。前者，对方会铭记你深刻而久远，后者，基本是廉价的过眼云烟。
　　不知不觉讲了那么一大堆理论，要讲的也已经讲完了。作为读者，你的任务却还没有完成，你至少还有一个问题需要回答。
　　简答题：以上故事中，翟璜是怎么巧妙收买任座人心的？
　　总之，以上故事最大的赢家还真不是魏文侯，而是翟璜！

　　【第5节】坚决弥补诸葛亮的管理短板
　　继续讲魏文侯同志的革命往事。
　　同很多现在的私营企业主一样，魏文侯平时也喜欢小酌几杯，而且魏老板性情高雅，他喝酒绝对不会随便找个高级饭店、整个高级包间直接点菜喝酒吹牛X。
　　那他怎么喝？魏老板喜欢听着音乐喝，还不是听mp3、CD之类，必须要听他的私家乐队现场弹奏交响乐。可见魏文侯还是非常有小布尔乔亚情结的，他平时感觉快乐就忙东忙西，想喝酒了就放空自己，不想拥有太多情绪时，就一杯红酒配电影（主要欣赏经典电影插曲），在周末晚上，关上了手机，舒服窝在沙发里。
　　某日，魏文侯拉下属田子方对饮，魏总边喝边听音乐，他的音乐才能随着一杯又一杯红酒的下肚开始霸气侧漏了。
　　魏文侯突然对他面前的乐队厉声喝道：“这编钟的乐声不协调嘛！左边这位乐师，你的音乐表演太注重技巧，我希望看到你对音乐的属于你自己的理解，我希望感受到你自己在音乐中要表达的真实情感。我今年有32场音乐会，I want you ——才怪！”
　　田子方笑了。
　　魏文侯问：“你笑什么？”
　　田子方说：“臣下我听说，作为一家大型文化出版业集团的老板，你只要懂得培养和任用音乐专业能力过硬的得力中层把关即可，不必亲自懂得乐音。现在您精通音乐，公司每个艺人的每张专辑中的每首单曲你都要亲自参与编曲制作，我担心您会疏忽了培养得力中层这个更大的职责。”
　　魏文侯点着脑袋，打着酒嗝说道：“还真是这个道理！”
　　任何一个组织，不管是企业还是机关事业单位，人才梯队的培养很重要，既然有了自上至下的组织架构，那大家就要各司其职，帅才就要有帅才的任务，将才更该有将才的权责。
　　由一线业务和技术做起，而后又成长起来的高层管理者，往往在官居高位后忍不住还要“居高临下”地亲自插手一线业务，一般是两种可能，一个是不能克服潜意识里深深的虚荣心，要享受老大指挥小弟的那种存在感，还有一个就是处于责任心，始终不放心。
　　现实生活中，往往很多人支持这种做法，所谓“不脱离群众”、“始终脚踏实地”、“亲力亲为”等等很美好的说辞，岂不知，他们这些领导应该把更多的精力放在带团队、培养中层和复制人才上面。
　　当一个单位的大小事情都离不开某一个人的时候，这个单位就属于比较低级的人治模式，哪天此重要人物因某种原因不得不离开时，该单位就会遭遇重创。
　　讲到这里，不得不提一个伟大的、一贯光荣而正确的、忠诚的、“状多智而近妖”（这是鲁迅对此人的评价）的职业经理人——诸葛亮同学。
　　关于他精彩的一系列故事此处不做任何讲述，因为在本节的这个话题中，他是反面教材。
　　诸葛孔明同学在蜀汉晚期共有五次北伐，每次都是亲自部署到师级还不够，甚至都亲自指挥到连排级了。打仗的时候粮草虽然说很重要，但是总经理还要兼行政部经理未面有点儿太过分了，毕竟他是当时国内三大超级经济体之一的CEO，他的实权是远远超过后来的西南局第一书记邓小平同志的。
　　他的铁杆部下马谡（念“素”音）整日里跟着他喝茶坐而论道，大谈管理之道，他却从来没有让马谡同学亲临一线战场，熟悉一线业务。某天单位缺人的时候，直接派到街亭子公司当总经理，而且是急茬儿，和垄断国企曹魏集团的司马懿副总外加百战百胜的张合主管一起正面PK业务。
　　马谡的死真的仅仅是因为他自己的错误吗？如果说他的错误在于没有实战经验，请问诸葛老总，在街亭之战前你有彻底放权给马谡让他亲自去带兵实践甚至实战过吗？
　　诸葛亮还有一个管理上的思维短板——他错误地理解了“培养”。
　　晚年身体不济的他，也意识到了自己继任者的能力问题，于是把毕生所学全面系统整理了一套内部流通版的超级业务手册，给了姜维老师等人，让他们去学习。
　　很多的管理者都有和诸葛亮一样的想法：就像西方某些国家把民主精简为选举一样，他们把培养精简为高质量的培训。他们受西方管理理念的影响，盲目推崇流程化与制度化，每个岗位有详细的权责描述书，做业务的有流程规范手册，培养新人有个“XX公司业务常见的100个问题的问答”……
　　这些是必要但不充分条件。这些再加一个领导指挥下的一线操作经验，才叫“带团队”。后者往往大于前者。没有前者，后者是野路子，蛮干；没有后者，纸上谈兵。
　　纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
　　事实证明，姜维老师、费祎老师远远没有实现诸葛亮的“汉贼不两立,王业不偏安”的理想。
　　这里强调的是作为一个领导者你要有带团队的意识，其次要有正确的带团队的方法。
　　一直令人不理解的是：政治能力那么牛叉的诸葛亮，怎么会犯这样的错误呢？

　　【第6节】 “小”人物有大智慧
　　富二代魏文侯的儿子魏击，有一天出去玩，在路上碰到了他的田子方叔叔。大老远的，魏击就停下他的玛莎拉蒂，站在路边对着田子方的柴油版四手捷达行礼。
　　田子方连车窗都懒得摇下来，直接踩了踩油门儿就过去了。
　　魏击怒气冲冲地对田子方行进的方向大声骂道：“哎——你给我听清楚了——富贵的人有资本看不起人，还是贫贱的人有资本看不起人？——不起人——起人——人——”魏击的声音在马路上飘荡。
　　这时突然看到田子方一个急刹车，车胎下面冒出乌黑的几缕青丝，伴随着一股浓郁的焦糊味道，再看车的前盖，已经满是蒸汽和烟雾混杂在一起，就像冬天马路边儿卖灌汤包的刚出炉的笼屉一样。
　　田子方慢慢地摇下他的车窗，探出一个脑袋，全然不顾车内温度的骤升：“当然是贫贱的人有资本看不起人啦！老板不分场合时时处处飞扬跋扈终将会把公司干倒闭，作为领导不分场合时时处处飞扬跋扈于同事，就将失去团队对他的支撑。公司破产而又自以为是的老板，没有听说应聘到别的单位能继续当总经理的，失去支撑的中层领导，也没有听说高层会继续重用他的。而看上去收入不高、职位不怎么重要的兼职保洁、保安、司机呢，只要对领导不满意，大不了直接辞职了，到哪里得不到同样的职位呢？”
　　魏击一下被田子方的话给震住了。
　　魏击于是谢罪，上去把田子方请到自己的玛莎拉蒂里，一溜烟开走了。只剩下一辆抛锚的旧车留在路上。
　　办公室中，人往往需要时时死盯两个人，一个是自己的领导，一个是自己的对手。前者是因为晋升和涨薪的需要，投其所好，后者则是不想自己落在他的后面。
　　但是你是否有意识去主动交好你们单位的下面要说的这部分人呢？比如：做保洁的王阿姨、公司的门卫小张和小李子、给公司送报纸的物业赵大爷、行政部的司机吴师傅……
　　我们可以简明扼要地从两个角度来理解这些人对于你的价值所在。
　　第一，你和他们一旦发生冲突，输的永远是你。而且你的职位越高，你付出的代价就越大。假设你是企业老总或者是你们单位的最高领导，你跟他们起了冲突，你就真心的输惨了。
　　看到这里你可能觉得我写错了，告诉你，真的没错。
　　我们假设你是一个单位的中层领导，某天因为某个什么原因，你和公司的行政司机吴师傅发生了矛盾，而行政司机吴师傅是个粗人，平日里也不讲普通话，动不动就容易爆脾气，见到领导时则小脸儿笑得开了花一样。
　　李安说过，每个人心中都有自己的断臂山，每个人心中也都有自己的卧虎藏龙，我想说，每个人单位中都有个自己心目中的“吴师傅”。
　　客观地说，那天的矛盾真的不怪你，确实是吴师傅错了，虽然也不是什么大事，但是那天吴师傅守着你的属下、守着你的兄弟部门的同事，话赶话，最终对你出言不逊了。
　　讲到这，各位看官无非将会分成左右两派。
　　左倾冒险主义的人，会选择回骂之，众目睽睽之下展示你不好惹的一面，也算是立了一下威。“老虎不发猫，你当我病威（危）呀！”
　　右倾投降主义的人，则会秉承小不忍则乱大谋的原则，不跟他一般见识，甚至还劝吴师傅别生气、别误会云云。
　　我想说的是，你的最根本错误在于，就不该和吴师傅起冲突！因为：职位低的人和职位高的人在现场有第三个人当观众的情况下只要是起冲突，职位高的这个人就输了——输在周围人对你的看法上。
　　当一个明星站在台子上唱歌，有个不知名的小混混往明星身上泼大便时，即使小混混被判无期徒刑了，明星也已经输了；
　　当皇帝微服私访，有个不知名的小流氓认出了是皇帝大喊“这就是皇帝！”，紧接着守着煽动几百号老百姓向皇帝吐痰的时候，即使这个小流氓被连坐诛九族了，不好意思，作为皇帝的你也输了；
　　当……
　　“当太阳不再上升的时候，当地球不再转动，当春夏秋冬不再变换，当花草树木全部凋残，你还是不能和他翻脸，不能和他翻脸，你的笑容是你的属下最大的眷恋。”
　　你可能会说，我跟大领导关系贼好，我当天晚上找他哭诉一番，说不定第二天就把吴师傅开除了，我出了恶气不说，公司的人也都不敢小看我的能量了，我也眼不见心不烦。但是，你有考虑过这样做了之后别人会怎么看待你的为人吗？谁还敢和你一起共事？谁知道你哪天心情不好又找老板说自己什么坏话？
　　总之吧，跟职位较低的同事，只要开战，你就输了。而对于职位比你高的人，往往偶尔适当地打一打，对你反而有利而无害！这一点此处不表，后面会就这个话题展开详细论述。
　　第二，你了解这些你看不在眼中的人的背后暗能量吗？
　　你真的确信那个做保洁的王阿姨不是老板老婆的小姨子的亲戚？你觉得你的老板和公司的门卫小张和小李子真的一句话都不聊，而你偶尔趁老板不在，下午溜出去见一个老朋友的时候小张和小李选择性失明了？整个公司只有那个给公司送报纸的物业赵大爷才知道，那位在单位默不作声、超级低调的某员工其实是老板的外甥女儿，至于行政部的司机吴师傅嘛……我想，昨晚老板到底是按时回家了还是去某夜总会了，大概也只有老板的司机知道吧。你真以为跟老板关系最近的就是你们这群所谓的业务精英派？
　　据我瞎猜，康熙还是喜欢韦小宝多过鳌拜，当然不知道猜得对不对。
　　最后还是以金庸大师结尾吧。
　　一个经典问题：金庸小说中武功最牛的人是谁？
　　此问题无固定答案，但是有一个人几乎是获得了占有压倒性优势的金庸迷的支持——一个扫地的老头儿。

　　@worldwhy 10楼
　　楼主分析的真好。话说昨天特意去书店想着拜读下这部神作并带回家的，看后发觉部头太大且内容不宜懂便打道回府了，恰好今天看到这个帖子，决定以后在这混了，千万不要弃帖啊
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　　不会弃的，觉得好就给我推荐推荐吧。

　　【第7节】 大将吴起的职场经
　　先说说吴老师的一些精彩经历吧！
　　吴老师学名吴起，卫国人，应聘到了鲁国。恰逢当时齐国攻打鲁国，鲁国想启用吴起为将军，但吴起有一个感情很好的妻子是齐国人，于是鲁国开始猜疑吴起。
　　这就好比某一天中日宣战了，国家想让一个人率领三千精锐城管以闪电战两个星期内拿下东京，但是他的老婆是日本人，而且他的岳父就是靖国神社物业专门负责送报纸的赵桑，他的岳母是靖国神社的资深女保洁王阿姨，他的大舅哥吴桑还是一个右翼议员的私人司机。国家敢用他吗？纵然他有城管之才也只能人生空余恨。
　　我们来看吴老师的家庭观、爱情观和事业观是什么样子的。
　　知道鲁国对自己有疑虑，吴起回家便杀死了自己的妻子！
　　最终吴起被任命为将军，大破齐国军队。
　　虽然打了胜仗，但是依然不缺少在鲁国国君面前说他坏话的人：“吴起当初上研究生那会儿，硕士生导师是曾参，吴起的母亲死了也不回去治丧，就因为这，曾参就不再指导他做实验、写论文了。现在他又杀死妻子来求得您的大将职位。吴起真是一个残忍的人！鲁国作为小国打赢了这次战争之后，恐怕各个国家都要鄙视鲁国国君您的用人理念了。”
　　吴起在鲁国还是有点儿人脉的，知道了有人给老大说这些话，又听说魏国有个魏文侯，是个爱才之人，于是决定跳槽，前去投奔。
　　魏文侯征求下属李克的意见，李克说：“吴起有个爱好，平时发了工资就去找小姐，太好色！但是他的用兵之道属于天才级的，连上市公司齐国的销售冠军、名将司马穰苴也不如他能力强。”
　　听完这些话，魏文侯果断任命吴起为大将。为了试试吴起的业务能力，魏文侯让他直接照着秦国单挑，结果连续拿下秦国的五座城！
　　这就是吴起老师的所作所为以及他的业务能力。
　　读到这里，我们首先会觉得吴起是一个比较狠的人。他让我们想起了两个人，一个是越王勾践，还有一个是个日本鬼子，叫德川家康。
　　德川家康同学在必要的时候除了杀死了自己的老婆外，连亲生儿子都给宰了。
　　有人曾经在网上发过这样的话，来表述混职场的理念：“要么滚，要么忍，要么狠”。
　　吴起老师对得起这个“狠”字——确切的说，是狠毒的狠。
　　就这样有一身天才般军事能力，同时又有一颗狠毒的心的人，对待下属势必是非常强势、凶悍的吧？
　　可能这次吴起又让你大跌眼镜了。

　　【第8节】 怎样做一个让自己下属有幸福感的领导
　　我们来看看吴起是怎么当领导的。
　　吴起做的职位是大将，但是坚持与最下等的士兵穿一个标准的衣服、吃同样的盒饭，睡觉不铺席子，行军也不骑马，亲自和士兵一起挑粮食，与士兵们分担疾苦。
　　这里还有一个真实的故事详细展现了吴起和下属打成一片的做派。
　　有个士兵患了毒疮（估计应该不是痔疮），吴起巡视兵营的时候，发现了这个士兵的疮流脓了，二话没说，蹲下就为他用嘴吸吮上面的毒汁。
　　每每读到这个故事，都让人非常地震撼和感慨：我怎么就遇不到对我这么好的领导呢？如果真有领导这么对我，我说不定真的肝脑涂地地跟他干，哪怕不怎么涨工资！
　　很多人都有这种想法吧。
　　话说，吴起这可不是第一次给人吸毒疮。
　　继续看故事。
　　士兵的母亲听说了这件事后，感动地都哭了。
　　为此我们的记者专门采访了这位普通士兵的母亲。
　　记者：“老妈妈，您好！我是XXX电视台的记者，能采访一下您吗？”
　　士兵母亲：“不用问了，我幸福，我幸福！”
　　记者：“……”
　　士兵母亲：“你接着问。”
　　记者：“您的儿子作为一个普通的士兵，吴起大将军亲自为他吸毒疮，您作为一个儿子的母亲，怎么看待咱们绿色军营？”
　　士兵母亲：“我很难过！”
　　记者一时诧异万分，同时示意摄像师注意后面这段别录：“很难过？为什么呢？”
　　士兵母亲：“你不知道呀，记者同志。当年吴将军也为孩子的父亲吸过毒疮，而后他父亲打起仗来从不后退，直到战死。吴将军现在又给我儿子吸了毒疮，我知道，这次肯定是我最后一次见到儿子了……”
　　说完，士兵母亲已然泣不成声。
　　只有采访的记者愣在那里一动不动，看着远处夕阳下士气高涨的士兵们操练的身影，表情一度凝滞……
　　这真是同一个吴起吗？
　　这就是同一个吴起。
　　作为一个想在社会上混好的人，抛开职位高低，周围人的人心是你最大的财富。工作是为了赚钱，但是把目标很直接地只放在钱上，恐怕你赚的不会多，更不会快。有了人心，你就有钱，因为钱是人赚的。
　　团结一切可以团结的力量，绝对不仅仅作为一个战略级的口号存在，更应该体现在实际的行动中。因为吴起比较狠，所以别人吸毒疮觉得脏——他其实也觉得脏，但是他最终会一而再、再而三的吸。料想，现实生活中的吴起也是在别人面前很会放低自己身架的人。
　　一个人，本身具备强悍的业务能力，同时又处处在人面前真诚地谦卑，此人的未来必然辉煌，而且辉煌得让人无法想象，甚至让人觉得害怕。
　　现在是法治社会，为了个人发展，千万不要去杀人更甚至杀自己的亲人，但是你却必须多吸几个周围人的“毒疮”，哪怕他只是一个普通得不能再普通的人。

　　@抱歉查无此人 13楼
　　马克 楼主继续
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　　继续着呢！

　　【第9节】 大将吴起的晋升经
　　吴起现在已经是总监级的领导了，而且吴起有两个突出表现：第一，吴起以及他的团队为单位创造了大量的现金流储备，业绩为王；第二，吴起带销售团队的能力超一流，每一个吴起的手下每天来到单位玩了命的打约访、签约，有时自己掏钱约客户吃饭以促成大单。整个队伍如同一块钢板，同行想挖人，门儿都没有！
　　吴起这个时候就属于业务上的leader。
　　他是一个企业的业务大佬，他是一个国家的职业军人出身的将军，他是历史上有名的一代名将。
　　有战功，有资历，有能力，有自己的嫡系团队，把控整个公司的大动脉——现金流进项。
　　吴起如果想进一步成为掌控整个企业的职业经理人，一个职业的manager，还有一关需要过硬，那就是——政治能力。
　　吴起的政治理念（管理理念）如何呢？我们来看看吴起的实际表现吧！
　　魏文侯去世后，他的儿子魏击继承父业，称魏武侯。吴起也算是辅佐了两代君主的老臣了。
　　有一天， 初登宝座的魏武侯顺着黄河旅游，看到沿途美丽的景色，内心不免踌躇满志，于是不禁大声感慨：“江山如此多娇，引无数英雄竞折腰，惜……惜什么好呢？总之，地势险要的江山就是国家的宝贝！”
　　吴起听了，同魏武侯说道：“我明白你现在的心情。但是我想说的是……”
　　我们通过看吴起后面的言论，就知道他的政治能力和管理能力到底是什么水平。
　　吴起说：“一个国家真正的国宝在于德政而不在于地势险要。当初三苗氏部落，左面有洞庭湖，右面有彭蠡湖，但他们不修德义，被禹消灭了。夏朝君王桀的居住之地，左边是黄河、济水，右边是泰华山，伊阙山在其南面，羊肠坂在其北面，但因朝政不仁，也被商朝汤王驱逐了。商朝纣王的都城，左边是孟门，右边是太行山，常山在其北面，黄河经过其南面，因他不修德政，被周武王杀了。由此可见，国宝在于君主施行德政而不在于地势险要。如果君主您不修德政，恐怕就是这条船上的下人，也会成为您的敌人。”
　　魏武侯听罢脸红地说道：“对，对，对！我本来也是这个意思。”
　　大家注意了，吴起这段话的核心意思是：一个企业要想江山稳固，只靠强大的产品质量是不行的，而要从更高层面上看待公司的管理，那就是建设人性化的企业文化！所谓“德政”。
　　吴起是否已经可以从销售总监更进一步晋升为主抓运营的副总或者直接成为代理CEO试用期三个月了呢？
　　答案又是否定的。
　　只是看到企业文化这一层次远远不能够成为管理整个盘子的老大，还需要别的更重要的东西。
　　你以为职业经理人那么好当呢？
　　你以为丞相那么好当呢？
　　你以为总理那么好当呢？
　　且看吴起为何不能当丞相。

　　【第10节】政治能力和业务能力哪一个更重要
　　魏国新的人事大会胜利召开，任命一个名叫田文的同志为相，也就是国家的实质二把手。
　　吴起当然很郁闷，更多的是愤怒。
　　他做了一件非常不职业化的事情，他找新上任的领导田文叫板：“你说，我俩谁功劳大？”
　　田文说：“你的功劳大。”
　　吴起得寸进尺道：“统率三军，使士兵乐于战死，敌国不敢算计我们，你比得了我吗？”
　　田文说：“俺不中。”
　　吴起又问：“整治百官，亲善百姓，使仓库充实，搞经济你比我吴起如何？”
　　田文说：“阿拉不如侬。”
　　吴起再问：“镇守西河，使秦兵不敢向东侵犯，逼着韩国、赵国依附我们，论军事能力，你行吗？”
　　田文说：“I can't!”
　　吴起质问道：“这三条你都在我之下，而职位却在我之上，你好意思吗？！”
　　田文应答到：“说完了，思密达？如今国君比较年轻，国家有个很大的不安定因素，那就是各个派系的大臣们不能齐心协力，高层内耗巨大，老百姓对中央意见挺大，你觉得在这个时候，让你我谁干这个位置合适呢？”
　　其实田文的话还是给吴起留了很大面子的，他这些话的本质意思是：你吴起个人综合能力是很牛，但是你不能平衡各个实力派系，不能牵制他们消除内耗、把精力一致放在国家建设上来，那你吴起还在这啰嗦什么？！
　　吴起还是有些自知之明的，很无奈地又很不好意思地说道：“还是你干合适吧！”
　　就这样，吴起出局了，毫无反抗之力。
　　田文正面地、高调地在职场上秒杀了他。
　　过了很久，魏国另外一个国相叫公叔的哥们娶了魏王的女儿，成为他的金龟婿。公叔一直嫉妒吴起的能力，他不想让吴起的光芒掩盖了他这个新驸马爷。
　　公叔的助理给他献计说：“吴起为人自负。您先对您的岳父大人魏国国君说‘吴起是个杰出人才，但爸爸您的国家小，我担心他干不长，早晚跳槽。您何不试着把另外一个女儿嫁给他，如果吴起没有久留的打算，一定会拒绝。’主人您再与吴起一起回家吃饭，到时候让您的老婆公主大人羞辱您，吴起看到公主对你竟然实施家庭暴力，一定会辞谢国君的婚事，这样吴起就出局了。”
　　惹谁别惹小人，被谁惦记也别被小偷和小人惦记。
　　公叔照此去做，有过失败婚姻经历的吴起果然拒绝了与公主的婚事。
　　想必结果大家也料到了，魏武侯自此开始怀疑吴起，不敢予以信任。
　　自此之后，吴起一直被挤兑，最后与其等着被开除还不如趁着自己名声上没有污点抓紧跳槽。
　　于是，吴起又跳槽到了楚国。
　　就这样，吴起在魏国积攒的所有的战功、资历，全部化为了泡影，唯一跟随他一起走的，大概就是他在魏国的工作经验吧。
　　是的，这就是残酷的职场，没有为什么，如果非要回答这个为什么，那就是：因为这就是真实的职场！
　　上面这个故事的内容不复杂，但是这里面的两个非主要人物背后隐藏的职场潜规则却异常深刻，千万不要忽略掉，需要逐一分析一下，一个是田文，另一个是公叔的老婆（也就是魏王的女儿）。
　　先看田文。
　　《资治通鉴》原书中在这段历史之前没有大量笔墨描述田文，在这里一出场就直接不动声色而又铿锵有力地秒杀了军事天才吴起的丞相梦。
　　上面说到了，吴起的那些个战功和能力加在一起，也抵不过一个平衡朝中各大实力派集团的能力。魏武侯这样选择是否有失偏颇？
　　当你的职位晋升到了一个高度之后，你的主要任务将会变成操控全盘。首先你要先稳住局面，其次再让你的国家机器（企业机器）前进，所以平衡朝中元老派尤其是实力派集团的能力也就是第一位的，如果你没有这个能力，那么你的个人能力越强，你的光芒越耀眼，你就越会成为打破平衡、搞乱整个集体的一份子。
　　鉴于此，不立吴起为相是对的。
　　料想吴起平时只注重业务能力的提高和实干，忽略了拉拢元老派的关系，获得元老派的支持，甚至可能因为抢了元老派的风头而遭到嫉恨也未尝不会。
　　估计田文平日里这方面工作做得极好，至于田文欠缺的经济、军事等能力则不重要——只要我田文能够领导好下面的业务精英即可，当然也包括你吴起。
　　虽然原书描述田文的笔墨不多，但是田文才是真正躲在暗处随时出来捕食吃的老虎，吴起最多算一只凶狠的狼或者鬣狗。
　　其次说一下魏王的那个女儿，公叔的老婆。
　　她其实是中国传统女性的代表——不懂政治，嫁给谁就一心为自己的男人好。她如果多想着她父亲的基业，或许不会任由公叔这么做。起码有很多的办法可以试着让自己男人公叔不去阴掉顶级人才吴起，国家毕竟需要人才，而这个人才百年难遇。不管怎么样，这个过程她肯定瞒着她的父亲，而一门心思支持了自己的老公。
　　女大不中留。不是留不住她的人，而是留不住她的心。
　　其实这位公主女士是可以改变吴起的命运甚至改变历史走向的。
　　女人的政治性普遍较差，但是一旦出一个厉害的就是超级极品。名气比较大的例如刘邦的老婆吕雉、武则天、慈禧等等，还有很多不是太知名但是在她所在的时期却是相当狠角色的女人，后面会陆续提到。
　　现实生活中大部分人削尖了脑袋去当吴起那样的人，希望哪天你也修炼到吴起那个档次之后，不要像他那样忽略掉“政治能力”这个最致命的东西，毕竟那样可就太可惜了！
　　人生没有重来，能够做到毛主席评价十大元帅之叶剑英同志的“诸葛一生为谨慎，吕端大事不糊涂”实在太难了。
　　当然，职场中的读者你通过慢慢修炼自己的内功，还是普遍能够提高很大档次的。

　　【第11节】格局决定晋升前景
　　楚国当时的老大是楚悼王，吴起跳槽过去之后直接圆了丞相梦。当周的《战国时代周刊》封面人物就是吴起，魏国的股票也一度跌停，楚国的股票则连续出现3个涨停板。
　　吴起不辜负楚悼王的期望，先后进行了如下改革：
　　第一，严明法纪，裁减一些不重要的闲官，对公务员系统进行大裁剪，让公务员这一职位不再成为稳定的铁饭碗；
　　第二，吴起废除了王族中七大姑八大姨吃特供的权利，节省下来的物资用来安抚奖励驻守边疆的战士，大大增加了军队的战斗力；
　　第三，加强舆论宣传攻势，废掉了当时非常有市场的“合纵连横”游说言论。
　　改革增强了楚国的内部实力，且看楚国的成绩：向南平定了百越，向北同时抵挡住了韩、魏、赵三国的扩张，向西还顺便征讨了秦国。
　　一时间，各诸侯国都对日益强大的楚国害怕起来。
　　吴起就是吴起！
　　一个有能力的管理者的能量，大家看出来有多大了吧？
　　可惜的是，吴起始终没有好好总结他在魏国失败的根本原因。
　　这时，那些被吴起侵犯利益的皇亲贵戚、权臣显要们，私下里恨不得吃了吴起的肉——他们也在等待机会以便于采取点什么行动。
　　机会终于来了。
　　公元前381年，久经考验的战国时代的伟大斗士、楚国的不怎么卓越的领导人楚悼王同志去世了，享年多少岁不详。
　　贵族国戚们没有心情去怀念楚悼王，而是在第一时间发起了向吴起的进攻。最后吴起无处可逃，竟然跑到了楚悼王尸体旁边，抱着尸体沉默不语。
　　攻击吴起的暴徒把乱箭射向吴起，不一会儿吴起和楚悼王的尸体都变成了草船借箭上的草人。
　　就这样，轻轻的吴起走了，正如他轻轻的来，挥一挥尸体，不带走一只箭。
　　楚悼王另类的吊唁仪式就这么结束了。
　　随后楚肃王即位，命令全数翦灭动乱分子，因射楚悼王尸体而被灭全族的多达七十余个家族。
　　躺着中枪，就是从楚悼王这里来的——确切的说是躺着被鞭尸。
　　吴起，如同他的名字，最终还是“无”有机会“起”来。
　　关于吴起的个人问题，上一节中已经做了总结。如果非要精炼一下，那就是：吴起输在自己的格局上。
　　为实现个人晋升而不顾他人感受，你不死谁死呢？

　　【第12节】 看人识人的难度高于分辨乌鸦的雌雄（一）
　　卫国有个人，据说是孔子的嫡孙，名叫孔伋，字子思，我们还是称呼他为孔伋吧。
　　有一天，孔伋向卫国的国君推荐了一个名叫苟变的人才，孔伋说：“苟变的才能可以统领装备五百辆车的部队。”
　　卫国国君说：“我知道他有才，但是苟变做官时，有次出去办公差，吃了老百姓两个鸡蛋，所以我不用他。”
　　孔伋说：“圣人选人当官，就像木匠挑木料，取其所长，弃其所短，因此如果有一根好的木头，上面有几尺腐烂的地方，高明的工匠是不会随便扔掉它的。现在国君您处在人才竞争激烈的战乱之世，求贤若渴，却因为两个鸡蛋而错过了一员可独立镇守一作座城的大将，这事可不能让邻国的竞争对手们知道啊！”
　　卫侯如梦方醒，拜谢说：“我接受你的建议！”
　　孔伋在这里阐述了一个如何对待有能力但又有缺点之人才的选人观。
　　停止说教，继续讲孔老师的故事。
　　卫国当时形成了一个风气：即使卫侯做出了一些不正确的决定，大臣们也都说好。孔伋看不下去了，就跟一个名叫公丘懿子的同事说：“我看卫国，真是‘君不像君，臣不像臣’呀！”
　　公丘懿子问道：“咱们单位怎么形成这样的恶劣风气了呢？”
　　孔伋说：“君主自负而强势，大家就不会提出个人真实的想法。即使某些事情做对了，他作为老大也没有听取众议，也在开会时排斥了众人的意见。关键是，现在大家怕给自己惹麻烦，一味附和国君的错误见解而助长了这股邪恶之风。君主昏暗而做臣子又只知道拍马屁，这样管理国家，老百姓（一线员工）是不会同意的。鲁迅不是说过吗，‘长此以往，国将不国’！”
　　说完之后，孔伋突然抖了一个机灵，自己在心里问自己：“嗯哼？鲁迅是谁？我为什么要说这个名字？好奇怪哟~”
　　孔伋是一个情绪化很严重的人，说完之后觉得自己的气性越来越大，一时间没法控制情绪，直接红着脸、喘着粗气去敲卫国国君办公室的门了。
　　当时卫侯正在给女秘书看手相，孔伋一进去全然不想为什么领导老爱给年轻小姑娘看手相，劈头盖脸地大声嚷嚷起来：“咱们国家快完了！”
　　卫侯抬起头，手里攥着秘书的纤纤玉手，问道：“为什么？”
　　孔伋说：“想听实话吗？告诉你，就是因为国君你太自以为是了！卿大夫等官员没有人敢改正你的错误，只能顺着你，老百姓更不敢提出任何意见。君臣都自以为能力和人品一流，下属又都因拍上层的马屁而涨薪，指明现状的人将面临被挤兑和辞退，这样下去国家怎么会有好的结果！《诗经》说：‘都说自己是牛人，谁能一眼就看出乌鸦是公的还是母的？’（诗经原文：具曰予圣，谁知乌之雌雄？）不就说的咱单位吗？”
　　后来的结果是什么，卫侯又是如何应对的，通鉴没有记载，但是司马光却马上笔锋一转，讲了卫国的竞争对手、另外一个国家的现状——齐国。

　　【第13节】看人识人的难度高于分辨乌鸦的雌雄（二）
　　和卫国比，齐国却是另外一个样子。
　　有一天，齐威王召见即墨大夫，对他说：“你到即墨任职以来，每天都有人给我发短信、发邮件来指责你，所以我就派人去即墨察看，结果发现到处窗明几净，业绩也持续高涨，也没有出过不和谐的事情，环境十分安定。”
　　这时，即墨大夫，也就是即墨分公司的总经理，眼睛里面有点湿湿的暖暖的东西。
　　关键看后面齐威王说的这句话。
　　齐威王说：“之所以有人说你坏话，这是因为你没有与中央的人拉拢关系、谋求内援。对吧，小伙子？”
　　即墨大夫这时心情有二：感动和佩服。
　　齐威王最后一句话作为对这次谈话的总结，反映了齐威王的眼光之敏锐以及对国家现状的洞若观火。
　　齐威王当即给即墨大夫涨薪。
　　送走即墨大夫，齐威王又召见了阿地子公司的总经理——阿地大夫。
　　齐威王对阿地大夫说：“自从你到阿地镇守，每天都有称赞你的好话传来。我派人前去察看阿地，田地荒芜，百姓贫困饥饿。当初赵国攻打鄄地，你不去救援；卫国夺取薛陵，你竟然都不关注；我知道你用重金来买通了我身边的近臣来不停为你说好话。你可能不知道吧，哥们儿我就不是一个耳根子软的人！”
　　当天，齐威王下令把阿地大夫和替他说好话的左右近臣放到大锅里面给煮了。于是各个中层领导毛骨耸然，不敢再玩虚的，力求实干，齐国很快就成为当时天下最强盛的国家——没有之一。
　　套用范伟老师说过的一句话：同样是生活在战国时代的两个君主，做人的差距怎么这么大涅？
　　料想，如果前面讲到的吴起当时跳槽投奔的是齐威王就好了。
　　齐威王不仅自己有主心骨，不容易被左右近臣的嘴巴所蒙蔽，还主动点拨属下，做到了诸葛亮希望刘禅做到的“亲贤臣而远小人”。料想吴起会被齐威王培养成真正的CEO，齐威王也会看到因吴起而带来的国家的茁壮成长。
　　当然，历史不容假设。
　　选择工作容易，选择一个值得托付自己事业的领导就不那么容易了。正是因为不容易，所以你才要重视，毕竟人生可以经得起折腾的就那么几年，人生可以拿青春来买单的岁月也就那么几年。
　　人和人的差距来自于无数个大小不同的选择。

　　【第14节】人总喜欢与距离自己较近的人比较
　　大家都知道，战国时代最后由秦国一统天下，但是你知道秦国的前世今生吗？
　　话说秦国传位到了二十一岁的秦孝公手里，一个年轻的官二代。
　　如果没有他老子，他能当皇帝？
　　如果他老子死的不早，他能这么年轻当皇帝？
　　不要羡慕嫉妒恨年轻的秦孝公，你要是知道他当时的处境你就不羡慕了。
　　当时黄河、崤山的东面有六个强国，淮河、泗水流域也有十几个小国小日子过得有声有色，楚国、魏国属于与秦国接壤的邻国。
　　人总喜欢与距离自己较近的人比较，秦孝公也是。当时魏国和楚国是什么样子呢？
　　魏国筑了一道长城，既是面子工程，又有强大的军事意义。该长城从郑县沿着洛水直到上郡，总之吧，很雄伟。所以当年魏国的各大电视台都在播放这样一首歌，高潮部分是这样唱的：“那是一条神奇的天路哎~把祖国的温暖送到边疆，从此山不再高，路不再漫长，各族儿女欢聚一堂。 ”
　　另外一个邻居楚国自汉中向南占有巴郡、黔中等地方，已然也很强大。
　　只有秦国像个小瘪三儿一样，除了经济不咋的，精神文明建设也不行。所以，各国都把秦国当作未开化的夷族，予以鄙视，甚至都不准其参加中原各诸侯国的联合国大会、奥林匹克竞赛，别说参加，连转播权都没有——想看看都没门儿。
　　年轻气盛的秦孝公受了深深的内伤，他决心发愤图强，整顿国家，修明政治，实现大国崛起。
　　和后来的小平同志一样，要想改革，先要掌握舆论咽喉，当然作为企业，其内部推行新政时也一样。
　　秦孝公在继位的时候，发表了就职演说。这段演说几乎没有任何抽象的理论概念，用非常平和的语言、接近播音员水平的普通话娓娓道来。我们且看一下当时直播的画面。
　　秦孝公用很慢的语调说：
　　“同志们，朋友们：
　　当年我国的国君秦穆公，从岐山、雍地起家，励精图治，向东扩展地盘，平定了晋国之乱，以黄河划定国界；向西称霸于戎翟这种少数民族，占地广达千里；被周王赐予了“方伯”的称号，各诸侯国都来祝贺，所开辟的基业是多么的伟大、多么的辉煌。
　　到了后来呀，历代国君比如秦厉公、秦躁公、秦简公执政时犯了这样那样的错误，造成了国家的动乱，国家经济受到重创，外交也就搁置了。魏、赵、韩三国联军夺去了先王开创的河西领土，这是我们国家的奇耻大辱。
　　再后来，秦献公即位，平定边境，把都城迁到栎阳，亲自兼任该市市长。稳定好国内大局后，又准备向东征讨，收复秦穆公时广阔而后来又被侵略的领土，恢复了秦穆公时制定的改革政策。
　　平日里，我一想到先辈的未竟之志，就痛心疾首。现在全国人民中谁能献上奇计，让秦国强盛，我就封他为高官，给他封地！
　　最后，让我们高举大秦的伟大旗帜，更加紧密地团结在我秦孝公的周围，为全面建成战国强国而奋斗，让我们不断夺取秦国伟大建设的新胜利，共同创造秦国人民和大秦王朝更加幸福美好的未来！”
　　因为是现场直播，全国人民同一时间看到了这段演讲，全秦国的老百姓一直压抑、自卑的心中仿佛注入了一股强劲的动力，大家又对祖国的未来充满了继失望过无数次之后新的期待。
　　这时，在卫国，有一个人在网上看了转播，他嗅觉敏锐地从秦孝公的讲话中闻到了也同样让他兴奋的味道。他当夜起身西行来到了秦国，自此，历史又被扭转……

　　【第15节】 草根可以这样逆袭（一）
　　此人叫公孙鞅，卫国人，和后来三国时期的刘皇叔一样，到处自称是卫国宗族旁支的后裔，喜好法家学说。
　　简单的科普一下，“法家”是战国时的一个学派，公孙鞅老师和韩非子老师是代表人物。这个学派推崇法制和法治，强调依法治国，通过法律和制度加强中央集权。所以一度有一个半开玩笑的说法就是商鞅变法后的秦国颇像现在的美国。
　　当然，故事的主人公那会儿还不叫商鞅，还叫公孙鞅，别着急，后面他会在合适的时机因为做了合适的事情而改名的。
　　起初，他在魏国国相公叔痤（估计这位老大脸上有痤疮？）手下做事，公叔痤知道他的才干，谁成想在推荐他之前重病不起了。魏惠王去医院探望公叔痤，问道：“您如果不幸去世，国家大事我要找谁商量呀？”
　　公叔痤说：“我手下有个公孙鞅，年纪不大却是天下奇才，国君把国家交给他来治理肯定没错！”
　　魏惠王听了没说话。
　　公叔痤发现魏惠王没有言语，就黑着脸，放低声音，贴到魏惠王的耳朵上说：“如果国君您不想重用公孙鞅，那就杀了他！千万别让他跳槽到别的国家去效力。”
　　魏惠王告辞而去。
　　各位看官，你要是公叔痤大叔，你会把你给魏惠王说的话告诉公孙鞅吗？——这么腹黑而又得罪人的话，肯定不能说，而且还要找公孙鞅大说特说已经推荐他给魏惠王，以在公孙鞅那里买个人情。
　　我们来看公叔痤同志这个重病不起的人脑袋里面是怎么算计和推理的。
　　他第一时间把公孙鞅叫到了病床前，并主动一五一十地告诉他刚才给魏惠王说的全部内容，一点儿也没有打折扣！
　　紧接着，没等公孙鞅反应过来这到底是为什么，就快速道歉道：“我必须先忠于领导，然后才能照顾你们这些小弟，所以我先建议惠王杀你，现在又如实告诉你。你赶快逃走吧！”
　　岂料，公孙鞅脸色平静，没有表情，只有眼睛里面透着一种深不可测：“国君不能听从你的意见来重用我，又怎么能听从你的意见来杀我呢？”
　　说完就给公叔痤剥起了桔子。公叔痤则闭上眼睛，不再说话，陷入了深深的沉思。
　　再来看看魏惠王的表现。
　　魏惠王探视完公叔痤后，对左右近臣说：“公叔痤病入膏肓，脑子也有病了。他先让我把国家交给公孙鞅去治理，一会儿又劝我杀了他，脑残呀？”
　　公孙鞅离开了公叔痤的医院后，出门打车到飞机场，当天下午就飞到了秦国。到了秦国地界上的第一件事情就是扛着100斤冬虫夏草来到了秦国宠臣景监的家里。
　　他和景监见面过程此处不再描写。
　　当天晚上，他穿着一身笔挺的西装，精神抖擞的坐在了秦孝公私人别墅的客厅里……

　　【第16节】草根可以这样逆袭（二）
　　公孙鞅同学慷慨激昂地把已经准备充分的《秦国改革方略》拿出来讲述了一遍，秦孝公大喜过望，决定把公孙鞅的方略拿到董事会上同元老派们商议一下。
　　同所有改革一样，秦国的既得利益派元老对改革坚决反对。
　　读到这里，你可能想到前面吴起的改革。
　　是的，这几乎成为了基本规律：纵观整个中国历史，任何一个朝代的任何一个改革，都有反对派。改革的力度越大，反对派越多，反对的声音越响。
　　企业也一样。企业的改革力度越大，阻力就越大。所以，笔者在这里奉劝公司的企业主和公司部门主管一句切实有用的话：改革就要流血。而且还要特别强调，千万不要幻想通过平和的改良逐步实现与改革一样彻底的效果，“放弃幻想，准备战斗”！
　　而如果你是一个企业的职场爬虫，你又恰巧碰上了所在企业的某种所谓改革，那么你就要琢磨如下几个问题：
　　第一， 本次改革的方向是否会侵犯你的发展和利益。
　　第二， 本次改革的方向是否会侵犯你的直接领导的发展和利益。
　　第三， 如果不侵犯，你是不是应该主动采取点什么行动或者建议你的直接领导采取点什么行动，以在本次改革中抢先在别的同事之前获取个人利益和发展的最大化呢？
　　第四， 如果本次改革将会侵犯到你的个人利益，你是不是应该抑制住自己的恐惧和愤怒，先冷静分析一下发动改革的最大领导想要借改革实现什么目的呢？
　　第五， 如果本次改革将会侵犯你的直接领导的个人利益和发展，你是否要考虑在必要的时候重新站队还是继续和你的直接领导始终站在一起“不成功便成仁”呢？
　　回来，继续说公孙鞅老师的精彩往事。
　　前面说了，公孙鞅想要进行的变法改革，受到了秦国贵族们的反对。
　　面对反对声，公孙鞅对秦孝公表达了自己的理念：“对底层百姓和一线员工，不能和他们商量那种开创一个大局面的宏大计划，只能让他们跟着享受成功后的一点点利益，因为他们的眼光和格局不足以看明白改革带来的长远利益。不要觉得大小事都民主就是正确的，专制也有专制的好处，比如说专制有高效率和高执行力的优点。国君您是位历史上少见的明君，所以只要能够强国，就不必拘泥于旧传统。”
　　有个叫甘龙的中层领导急眼了，站出来反对说：“我反对！按照原来的规章制度来治理，才能使官员和百姓安定不乱。”
　　公孙鞅更加坚定地予以回击：“普通老百姓喜欢安于现状，小知识分子又都喜欢在自己的知识范围内顽固守旧，这两种人，让他们做个太平官可以，但不能和他们沟通改革旧体制的事情。一等人才制订制度和流程，二三等人才只会遵守别人制定的制度和流程；一等人才因时而变，二三等人才死守成法。”
　　说到这里，秦孝公忍不住喊了一声：“好！”
　　随后，秦孝公高调任命公孙鞅为秦国发展与改革委员会（简称“秦国发改委”）主任的要职。就这样，影响整个战国历史车轮行进方向的秦国改革拉开了序幕。
　　我们来看一下秦国这次改革都涉及哪些核心内容：
　　首先，把整个国家最底层的组织架构进行了彻底的改革。秦国国务院下令将老百姓编为五家一伍、十家一什，互相监督。一个小单位内有一家犯罪，其余几家跟着倒霉，这就是所谓的“连坐”。
　　其次，改革了刑法。刑法中明确规定，举报坏人与杀敌立功的军人获相同的奖励，包庇坏人不报和卖国视为同罪。
　　第三，鼓励军人立功。只要有军功，就可以获得较高的职位。
　　第四，消除内耗。私下斗殴、搞内讧的，依据轻重程度处以大小刑罚。
　　第五，鼓励实干。致力于本业如耕田、织布、产粮、织布多的人，可以不用缴纳个人所得税。不务正业、因懒惰而贫穷的人，国家强制收为奴隶，剥夺政治权利终身，发配到边疆修长城去。
　　第六， 大刀砍向元老派。王亲国戚没有获得军功的，不能享有宗族的地位。
　　第七， 公务员体制改革。明确由低到高的各级官阶的等级，并制定了不同级别的公务员享受的田地、房宅、奴仆、侍女、衣饰、器物的统一标准。有功劳的人给予高调的荣誉奖励，没有功劳的人即使再有钱也不能享受精神上的被尊重。
　　研究完公孙鞅的改革方案，你会发现，有两个突出特点：一个是改革的力度相当大，一个是改革的层面相当广。
　　公孙鞅这套东西，就像一个人写报告和企划书一样，读起来的确非常给力，但是未必有人相信能够执行下去，而且往往写的越完美的计划和方案，越不具备执行力。
　　当时大部分的人，尤其是秦国的底层老百姓对公孙鞅的这套改革方案的心情基本一致：王朔有一本小说，名字叫——看上去很美。

　　【第17节】让你信我+让你怕我=让你敬畏我
　　如上节所说，当前公孙鞅面临的问题是要让所有人的态度由观望和怀疑变成信任，他需要让大家知道：我公孙鞅这次要他妈的玩真的！
　　公孙鞅搞了一个小动作。
　　公孙鞅派人在集市南门立下一根长三丈的木杆，下令：如果有人能把它拿到北门去就赏给他一千块钱，而且当场发现金。
　　百姓们觉得这个事很奇怪，没人去搬。
　　公孙鞅又说：“能拿过去的赏五千块，外加买他们家半斤切糕！”
　　于是有一个卖切糕的哥们半信半疑地拿着木杆到了北门，结果真的获得了五千块的重赏，外加一笔不菲的半斤切糕钱。
　　一时间全国的微博都传开了这件事：公孙鞅是个说话算话的领导。
　　拿着手机刷微博的公孙鞅，看了这些微博评论，微微一笑，把秘书叫了过来，厉声喝道：“明天早晨各大报刊头版头条的新闻标题一律改成‘新的起点，新的改革’！”
　　改革的决心要彻底，改革的手段则要讲究点技巧。做任何事情都一样，目标定好了就要像饿狼盯着活兔子一样坚决不放，而你和各色人等的过招则要采用温水煮青蛙的手段慢慢解决。
　　公孙鞅的改革方针没有问题，但他激进的改革风格是不行的。公孙鞅越是多次公开场合表明了类似“不管前面是地雷阵还是万丈深渊，都将鞠躬尽瘁死而后已”这样的态度，利益的受害者就越反弹。
　　不论是毛泽东军事战略思想，还是《孙子兵法》（事实上，毛泽东的智源中必有《孙子兵法》），都强调的是集中优势兵力，各个歼灭敌人，最忌讳的就是一下子涉及到的攻击面太广——所谓“伤其一掌不如断其一指”！
　　回顾一下公孙鞅的变法策略，从皇亲国戚到官僚贵人再到底层百姓同时发力，而且势头强势，刚性十足。改革的决心我们都能看到，改革的魄力也是众所周知，从战术角度来讲，这种玩法却未免有点儿太二了。
　　所以说，在现实生活里面不要同时树敌太多，永远保持拉一派打一派，每次保持小范围内的以多胜少，做好打持久战的准备，最终实现战略上的以少胜多，以弱胜强。
　　讲到这里，想必你没有想到：变法令颁布一年后，秦国百姓前往首都上访的不计其数。
　　正在老百姓怨气十足时，秦国又出大事儿了。

　　【第18节】“艳照门”事件背后的角逐
　　太子有一天去“天上地狱”夜总会，被乔装的南方系记者用摄像头拍到了他和几个“劳动”妇女谈论尼采哲学观的全过程，并且把视频放到了各大论坛和微博上广为传播，众粉丝倒戈的倒戈，内讧的内讧，太子的贴吧也被刷爆了，一时种子难寻，好不热闹。
　　大家都在观望公孙鞅会怎么处理这个“艳照门”事件。
　　这次是公孙鞅发表了全国直播的电视演说：“新法不能顺利施行，就在于上层人士带头违犯。王子犯法与民同罪！”
　　太子是国君的继承人，不能施以刑罚，便将他的老师公子虔教授给枪毙了，将另一个老师公孙贾脸上刺字“太子很傻很天真”，把刺完的高清图片发布到了政府官网。
　　秦国的百姓由喧嚣迅速转为安静。
　　新法就这样施行了整整十年，秦国一片路不拾遗、山无盗贼的太平景象，百姓勇于为国作战，不敢再行私斗，乡野城镇都得到了治理，总之，在这两个五年计划的实施过程中，广大人民群众享受到了国家改革和发展的成果。
　　这时，当初反对改革的人中，有些开始改变立场，大赞改革。
　　公孙鞅把这些人记录在自己的脑子里面，对他们实施抓捕，然后进行批斗，最后全部驱赶到边疆去修长城了。
　　这里面有一些人质问公孙鞅：“就算是我们曾经反对过你，现在赞美你也不行吗？”
　　公孙鞅回敬了一句非常霸气的话：“引蛇出洞，竖子安知阳谋？！”（备注：这是毛主席在回应对“反右”运动的质疑时，说过的一句话）
　　此后民间知识分子不敢讨论改革是否要走回头路这个话题了。

　　【第19节】上兵伐谋
　　经过上面的诸多努力，公孙鞅的改革获得了举世瞩目的成功。野心勃勃的公孙鞅同学可不会到此为止，因为他知道这是一个国家的改革，不是小两口过日子。已经完成的改革对于公孙鞅只是第一步，他需要把第一步的成果得以巩固，同时他早已经对要做的第二步反复推敲完毕：继续深化改革，把秦国改革引入深水区。
　　让改革的子弹飞一会儿。
　　首先，公孙鞅在咸阳搞了国家级的房地产工程—修建宫殿，然后将国都迁到咸阳。
　　紧接着，禁止百姓家庭不分长幼尊卑，父子、兄弟混居一堂。
　　再次，把四散的小村落合并到一起正式成立了所谓的“县”，设置县令、县丞等县级领导干部编制，全国共设31个县。
　　第四，废除旧的井田制度，打破原来的土地疆界。
　　第五，统一斗、桶、权、衡、丈、尺等计量单位，全国实行经济指标的标准化。
　　就这样，秦国实现了真正的大国崛起梦。
　　随着秦国的政治、经济达到历史的巅峰，公孙鞅内心世界的自信也达到了从未有过的高度。
　　秦国作为一个国家和公孙鞅作为一个个人，确实是有一个共性的：他们都曾经在不怎么厉害的时候受过别人的欺负和凌辱，秦国受到的是同行的打压，公孙鞅受到的是魏国的轻视和排挤，当两者都具备复仇实力的时候，下一个倒霉的就是曾经欺负过他们的共同敌人——魏国。
　　多少年之后有一部以山东农民起义为题材的小说，期中男主人公之一叫宋江，宋押司在遭受与公孙鞅一样待遇的时候有一首《西江月》的诗，我们一起来品味一下。
　　课后题：带感情的朗诵《西江月》
　　西江月
　　自幼曾攻经史，
　　长成亦有权谋。
　　恰如猛虎卧荒丘，
　　潜伏爪牙忍受。
　　不幸刺文双颊，
　　那堪配在江州。
　　他年若得报冤仇，
　　血染浔阳江口！
　　看出宋江老师当年的小心灵受了多大内伤了吗？这首诗把地名“江州”改一下，把“刺文双颊”改成“被人所陷”，简直就是为公孙鞅量身打造的一首诗。
　　多少年之后，还有一个素食主义的文艺青年叫希特勒，几乎和公孙鞅有着一样的心路历程、人生经历，也在同样的人生节点做了一个重要的决定：进攻波兰！
　　当然，公孙鞅和秦孝公做的是类似于希特勒的决定：进攻魏国！
　　魏国当然很重视，派出了一个老将叫“公子卬”（念“昂”音）的同学来接招。大战一触即发。
　　公孙鞅作为一个政治改革家，其能力毋庸置疑，作为一个从来没有带兵打仗的人，他的军事才能到底如何呢？
　　公孙鞅给魏将公子卬写了一封邮件：“当年我与公子您关系就不错，现在真不忍心互相残杀。我们可以见面互相签个和平协议，喝个小酒叙叙旧之后就各回各家各找各妈，秦国、魏国的老百姓也就安心了。”
　　公子卬毕竟不是后来出现的刘邦，就信以为真，乐呵呵地来吃鸿门宴了。两方签订完合同，正在喝酒，公孙鞅事先埋伏下的城管冲出来，见到桌子就掀，见到锅碗瓢盆就砸，最后还俘虏了公子卬。
　　公孙鞅立即下令乘势攻击魏军，魏军大败。
　　兵不厌诈，上兵伐谋，不战而屈人之兵。这都是《孙子兵法》告诉我们的道理。
　　魏惠王最后只能以割地赔款来草草了事，为求自保，还迁都到大梁，成立了临时国民政府。
　　当晚魏惠王更新了一条微博：“当年真该杀了这孙子”，不过魏惠王没敢@公孙鞅。
　　秦孝公封给公孙鞅商于地区的15个县，自此正式对外称“商鞅”。
　　就这样，商鞅走到了职业生涯的巅峰。

　　【第20节】贪食蛇游戏中的职场智慧
　　上面都是写的商鞅的改革和战功，但是史书里面也用并不多的篇幅记录了商鞅做的一些事儿，我认为恰恰是各位看官需要提起重视的。
　　商鞅起初以贿赂君王的宠幸心腹景监才得以起家；
　　掌权执政后，凌辱践踏了贵族，对百姓下手也很残暴；
　　公子虔被商鞅整的被迫有八年不敢出门——直接给搞成重度抑郁症了；
　　杀死祝欢，给公孙贾以刺面的刑罚。
　　每次出行都大讲排场，后面尾随大批荷枪实弹的军人，前面有军车开道。
　　……
　　一句话：商鞅太狂了。
　　商鞅的确有功劳，但是他的这些所作所为一旦在他失势之后又将会给自己带来些什么呢？
　　有一天，噩耗传来：秦孝公去世了。
　　其子秦惠文王继承父业。此时公子虔的手下指控商君要谋反，秦惠王便派士兵前去抓捕。
　　病急乱投医，公孙鞅逃往魏国驻秦国大使馆，魏国人拒不接纳，把他轰回到秦国。
　　商鞅又回到自己的封地，作困兽斗，起兵向北攻打郑，用进攻的方式进行防御，做最后的殊死搏斗。
　　秦国的军队向商鞅发动了总攻，很快将他杀死，然后又车裂分尸，商鞅的全家老小也被集中在一起枪毙了。
　　就这样，商鞅退出了历史舞台。
　　商鞅，的确有能力，但是他在晋升之后自恃甚高，不顾及任何人的利益、脸面，甚至有故意羞辱别人、没事儿找事儿的做法——商鞅老师也膨胀了。
　　刚刚看到一句话，愿意跟大家分享，说的是小时候玩“贪食蛇”给我们的启示：最后让我们死的不是敌人，而是我们越来越长的身体。

　　【第21节】职场不能承受之重——同学情（一）
　　大学毕业后，你和你的大学同学或高中、初中、小学同学因为老天爷的安排，进入一家单位工作，互相照顾，彼此帮助，是一件非常幸运的事情——才怪。
　　随着改革开放和经济发展，各种励志的书、光盘、大师的演讲像豆芽菜一样生出来，每每读起任何一本，都觉得内心慷慨激昂，每每放下这一本书不久，又回归到了读书之前的生活，直到你又发现了一本读起来更加让你慷慨激昂的书、看到一套更加让你慷慨激昂的光盘、认识了一个更加让你慷慨激昂的大师……
　　这时，你会发现，那些成功的法则、秘笈、捷径、必杀招比这个世界上不成功的人的总数还要多。
　　岂不知，这个世界没有任何成功的绝招可以复制给任何环境下的任何人，不过有一个东西，越是成功的人越是对它理解得比较深刻——那就是“人性”。
　　人性本善还是本恶这可是一个大话题，自古以来争论不休。既然是“本善”还是“本恶”，那就是讨论人性根本，但是我们所在职场中的人性却是可以确定的：职场中所有人的人性是善和恶交织在一起的，有时善，有时恶。
　　进一步推导出“两个凡是”：
　　凡是幼稚地认为你的同事都是善良之人的职场人士，你活该找倒霉。
　　凡是偏激地认为你的同事都是邪恶的阴谋家的职场人士，你活该被团队排斥。
　　前面的章节提到过一个观念，但是阐述得不够清晰，这里正式描述一下：人总是喜欢挑自己比较亲近的人作为自己比较和嫉妒的对象。
　　比如，家长经常会把自己的孩子同本家族的同辈孩子比较长相、学习成绩、才艺等等，但是从来不会把自己的孩子跟电视上经常出现的童星比较。同族叔伯兄弟的孩子学习成绩优异了、去欧洲出国了等等对他的刺激，肯定大于某个小童星出名了对他的刺激。
　　记住：他们嫉妒的不是成就，而是他们选择为要去嫉妒的这个人本身。
　　这就是人性，不容回避的人性！
　　你认,或者不认，人性就在那里，不善不恶。
　　回归职场，假设一个人和他的大学同窗毕业后意气风发地进入了同一家单位上班，一开始的工资或许差别不大，半年之后，工资多会有不同，职位级别多会有不同，这时，同窗友谊就有些变味了。因为大家起点相同，所以大家的这种比较将会变成心里面比较剧烈的活动。
　　看过网上很多文章，描写了作者参加毕业5年、10年、20年的同学会后因为自己过得不如别人好而纠结内伤的心情，不知道看官们参加类似聚会时是否能够做到内心波澜不惊呢？
　　庞涓同学就是这样一个纠结的人。庞涓同学有个优点，他知道自己的能力到底如何，而不是一般年轻人的那种意气风发，盲目自信，庞涓同学还有一个优点，就是知道凡事提前下手早做打算才更容易成功，庞涓同学还有一个不知道算是优点还是缺点的特点，就是比较狠。
　　庞涓和孙膑共同毕业于周天子第一学府的管理学院，成绩名列前茅。庞涓在毕业前先于孙膑找到了工作——魏氏集团担任代理CEO，试用期2个月。庞涓这孩子心比较重，他意识到如果孙膑毕业之后要去另外一个大型企业担任职业经理人的话，前途不可限量，早晚将和自己成为竞争对手，到时候谁更厉害就不得而知了，倒不如引荐孙膑也来魏氏集团上班，找机会提前灭了他。
　　孙膑来到魏国不久，庞涓就通过散播谣言等方式引发了魏国国君对孙膑的痛恨，于是削掉了孙膑的膝盖，这还不解气，还在孙膑脸上纹上蜡笔小新，以示侮辱。
　　孙膑基本变成废人一个。经过齐国人的帮助，孙膑来到了齐国，齐国大臣田忌见识了他的才华后，又把他推荐给了齐威王。齐威王同他彻夜讨论了兵法，发现孙膑才华横溢，拜他为老师，也就是管理顾问。
　　这时势头正猛的庞涓正在玩他职业生涯中的第一个大手笔——率领魏国的军队攻打赵国。
　　看到新闻的齐威王很想出兵援救一下赵国，并借机试试孙膑到底有几把刷子。于是任命孙膑为大将，孙膑以自己脸上的纹身影响企业形象为理由坚决辞谢，齐威王又任命田忌为大将军、孙膑为参谋长，并给孙膑配了一辆军用悍马作为座驾。
　　一切准备就绪后，孙膑大喊一声：“庞涓，俺老孙来也！”

　　【第22节】职场不能承受之重——同学情（二）
　　田忌将军提出的策略是直接率兵前往赵国，和赵国一起猛揍庞涓领导的魏军。
　　孙膑则表达了不同的看法：“如果想给两个人劝架，不能你也上去开打，用你的拳脚将他们硬生生的打开，更不能帮着一个人猛揍另外一个人。应该因势利导，乘虚而入，遏制住双方打架升级的架势，就自然化解了。现在两国都打急眼了，精锐部队倾巢而出，国中却只剩下了老弱病残，您不如率军快速偷袭魏国老巢，占据交通要道，冲击他们空虚的后方，魏军一定会放弃攻赵，回兵救援。这样我们一举两得，既解了赵国之围，又给魏国国内以沉重打击！”
　　田忌听从了孙膑的计策。
　　所以魏军在刚刚拿下赵国的邯郸城之后，听说自己的国内被齐军偷袭了，所以急忙回师援救国内。而孙膑早就在庞涓回去的必经之路桂陵等着魏军到来。
　　最后，魏军与齐军发生了遭遇战，魏军大败。
　　这就是孙膑和庞涓的第一次正式交手，庞涓失败了。
　　他俩之间的仇还没有完呢。
　　时光荏苒，转眼就到了12年之后。
　　深刻总结并做好充分准备的庞涓再次出征——攻打韩国。
　　韩国派人向上次打赢过魏国的齐国求救。
　　齐威王召集大臣商议：“什么时候救韩国好呢？”
　　有个叫邹忌的臣子建议：“不救最好。”
　　田忌不同意，说：“我们坐视不管，韩国就会被魏国兼并。全国人民都说山东人仗义，咱还是早些出兵救援为好。”所有在场的人几乎同时异常惊讶地在心里嘀咕：“山东人是什么人？”
　　正当大家琢磨田忌莫名其妙的话时，此时已经历练得异常老辣的孙膑终于说话了：“现在韩国、魏国的军队士气正盛，如果我们此时去救援，那我们就成为代替韩国承受魏国打击的挡箭牌，到时候主动权就在韩国手中了。这次魏国有吞并韩国的野心，等韩国快支撑不住了，一定会再来恳求我们，那时我们再出兵，既可以加深与韩国的亲密关系，又可以利用魏国军队的弱势，正好一举两得，名利双收！”
　　齐威王说：“不明觉厉！（虽然不明白，但是听上去好像挺厉害）”
　　齐威王正式高调地答应了韩国的求救，却闭口不提什么时候出兵的事儿。
　　韩国自认为将会得到齐国的支持，便拼上全部家底玩命开打，但是五次大战都大败而归，这时彻底没有了筹码的韩国再次把国家的命运寄托在东方大国齐国身上。
　　韩国告急！
　　齐国这时才发兵，派田忌、田婴、田盼为司令员，孙膑为参谋长，前去援救韩国，这一次，孙膑依然采用了“围魏救赵”的老办法——直袭魏国都城。
　　十二年前吃过一次亏的庞涓，这次还会上当吗？
　　不管庞涓怎么想，他都没有选择，所以第一时间放弃了韩国，回兵救魏国。
　　这时，魏国大本营集中了全部兵力，派太子申为将军，抵御齐国军队。
　　孙膑命令齐国军队进入魏国地界后假装打败仗，撤退的第一天，把做饭的灶台修造了大约十万个，第二天减为五万个，第三天再减为二万个。
　　庞涓率兵追击齐军三天，见此情况，大笑着说：“仅三天，齐军士兵已逃散一多半了。”于是丢掉了步兵，亲率一小部分轻骑兵日夜兼程追击齐军。
　　孙膑估计魏军的行程当晚将到达马陵这个地方。马陵的特点是道路狭窄而多险，便及早伏下重兵。
　　孙膑派人刮去一棵最醒目的大树的树皮，在白树干上书写六个大字“庞涓死此树下”，再从齐国军队中挑选万名优秀狙击手夹道埋伏，约定天黑后一见信号弹就一齐射击。
　　果然，庞涓在夜里赶到那棵树下，看见白树干上隐约有字，便令人举着火炬查看，还未读完，随着一个信号弹划破夜空的静谧，十万支狙击枪同时响起，魏军大乱，溃不成军。
　　庞涓自知无力回天，便举枪自尽，临死前叹息说：“我让孙膑这孙子成名了！”
　　齐军乘势大破魏军，活捉了魏军大本营的统帅太子申。
　　不知道孙膑是否时不时也忆往昔峥嵘岁月稠，恰同学少年，风华正茂，书生意气，挥斥方遒，指点江山，激扬文字，粪土当年万户侯……
　　腹黑仍然在进行。
　　齐国文职领导人邹忌人如其名，他嫉恨大将军田忌的赫赫战功，便派人去集市上算卦，见到一个算卦的就问：“我是田忌将军的手下，田将军率军作战三战三胜，什么时候适合荣登大位呢？”
　　正算着的时候，另外一拨事先埋伏在旁边的国家安全局的人早就把整个过程用摄像机拍摄了下来，并对其予以抓捕，准备以证据实名举报田忌。
　　田忌无法解释清楚，不得不反，一气之下率自己的部下攻打齐国首都临淄，想抓住邹忌，却不能取胜，只好以“篡位失败”的叛国者身份出逃去了楚国。
　　请各位在生活中一定积极识别和防范身边的邹忌。

　　【第23节】20g、 30g、 40g磁铁的博弈论
　　历史发展到战国末期，秦国实力变得比较强大，初步萌生了吞并其他国家的野心，其次齐国的实力也不弱，其余的国家则相对较弱。在这个背景下出现了合纵连横理论，同时出现了以苏秦、张仪为代表的游走于各个国家之间以获取个人利益最大化的职场投机分子。
　　我们先来看看这个“合纵连横”理论，对我们立身职场有什么实用的智慧蕴含其中。
　　“合纵连横”包含“合纵”与“连横”两套思想。
　　“合纵”是指除了秦国之外的其他国家联合起来一致对付最为强大的秦国。
　　“连横”是指作为某一个弱国，和最强大的秦国或者齐国合作，一起欺负某一个弱国，以搭顺风车的方式获取利益的最大化。
　　这里面有博弈论。
　　如果你是一个国家，你会选择“合纵”还是“连横”？
　　我们从揣测人性的角度来揣测一下一个国家的最优选择。
　　如果你是秦国这样的强国，选择很单一，那就是肯定反对“合纵”而支持“连横”，因为你最不希望看到的是一些小国家联合起来，让你无法下手消灭他们，你最希望看到的是集中优势兵力，各个歼灭敌人。
　　如果你是弱国，你则有两个选择。第一个选择是和其余的诸多小国团结一致对付强大的秦国，第二个选择是背叛其余的小国，私自投靠秦国这样的大国，帮着秦国灭小国，顺便实现个人利益最大化。
　　第一个选择有一个风险：你能保证其余所有的国家都不选择第二个选择吗？
　　这就是“囚徒困境”。
　　第二个选择则没有选择上的风险，而且一旦做好决定就要快速选择，第一时间靠拢强国，大树底下好乘凉。
　　所以，“合纵”基本上很容易就被打破，仅仅停留在一个“理论”或者“学说”的层面，几乎不会在现实中得以彻底实现。
　　在单位中，总有位高权重或者一段时间内在老板眼中比较红的人，假设他是（事实上大部分情况下是这样的）一个不持有“团结一切可以团结的力量”这种人际交往理念的人，势必会去做踩别人一脚以获得更多个人利益的事情。
　　你要想出头，势头、职位、资历都不如人家，只是潜力巨大是不足以自保的，更谈不上超越和翻盘，这时你就需要尽量团结好跟这个“红人”有矛盾的人，敌人的敌人没准哪天就会成为你的战友。
　　你或许会觉得这些人论能力、资历、实力都比较弱，但是你仍然要去团结，而且必须要去团结：20g、30g、40g的三块磁铁，20g对40g、30g对40g都会被40g吸过去，如果20g的和30g的先吸在一起再去吸40g的呢？
　　只要有了人头数的支持优势，假以时日，某个合适的机会一出现，你也可以扳倒那个曾经牛叉轰轰的“红人”。
　　在职场中混的人最忌讳一根筋。
　　我们非常有必要从另外一个角度来考虑问题：假设公司有人要拉拢你，对付另外一个他的“政敌”——公司某实力派大佬，你就一定要参与吗？或者说，你确信你参与进去后一定有好果子吃吗？你确信你不会和他一起像泰坦尼克号那样沉入大西洋底？
　　这时你要考虑，你应该参与进去“合纵”，还是应该第一时间靠拢更强大的得势派寻求庇护进行“连横”。
　　你需要对“合纵”和“连横”两个选择做最谨慎的判断，然后做出你认为最优的选择，而不要盲目跟风。

　　【第24节】职场不能承受之轻——领导的信任
　　本节讲述甘茂的故事。
　　有一天秦王派甘茂去魏国，希望说服魏国一起攻打韩国，这是一个很正常的外事活动，无非就是出一个长差而已，行或者不行甘茂拿回一个结果即可。
　　让甘茂始料未及的是，他前脚刚到魏国，秦王在没有同甘茂打招呼的情况下派了一个叫向寿的同事，也跟随他来到了魏国，理由是：怕你甘茂忙不过来，给你派个助手过来。
　　甘茂和向寿简单寒暄过后，第二天就命令向寿回国去汇报工作。
　　甘茂托向寿给秦王汇报道：“魏国答应了我们的要求，不过我建议大王先不要进攻韩国。”
　　向寿遭受到的冷遇和甘茂不冷不热的汇报让秦王感觉到甘茂同志在工作中有情绪了。
　　不能让员工因为情绪耽误工作，这是一个领导时时需要解决的问题，所以当个领导确实真的不易。
　　于是秦王第二天亲自出差，在一个叫息壤的地方单独见了一下甘茂。君臣都是职业化程度较高的人，秦王没有绕弯子，直接询问甘茂为何有如此大的情绪。
　　甘茂没有正面回答，直接讲起了故事：“鲁国有个大学问家叫曾参，有一天有个和他同名的小流氓杀了人，有无聊的人告诉曾参的母亲说她儿子杀人了，老太太直接不搭理他。不料，后面陆续有人来告诉她，她的儿子杀人了，等到来报信的人越来越多，老太太就认定他的儿子真杀人了，于是就逃跑了。”
　　秦王有点儿迷糊了，不知道甘茂同学绕这么大弯子想说什么，正要插话，甘茂却伸手做了一个阻止秦王说话的手势，又继续讲他的故事。
　　“当年魏文侯任命乐羊为大将攻打中山国，艰苦奋斗了三年才打下来。本以为回来可以论功行赏，谁知道魏文侯却向乐羊出示了别人对他的指控书，多达一筐，逼的乐羊一再叩头行礼解释。
　　现在秦王才明白甘茂的想法：甘茂觉得自己不信任他。
　　甘茂越来越说到了点子上：“我是后来跳槽到秦国的员工，假设将来有人抓住我出差韩国时一些工作中在所难免的小失误来攻击我，大王您极有可能也会信他们。因为谎言重复一百遍就是真理！”
　　秦王说：“你放心，老茂儿，我不会听他们的，我可以发毒誓！”于是两人在息壤立下誓言。
　　后来甘茂率军进攻宜阳，打了五个月还没有攻克。
　　这时，朝廷内果然出来大量的人说甘茂的坏话。
　　一开始秦王没有怎么听进去，然而这些说坏话的人毕竟是秦王的近臣，整天在秦王的身边，特别方便给领导洗脑，最后秦王派人召回甘茂，让他罢兵回国。
　　甘茂知道这件事后给秦王发了一条只有两个字的短信：“息壤”。
　　秦王恍然大悟，于是调用全部兵力去协助甘茂，结果杀死韩军六万多人，成功攻陷了宜阳。
　　你越是有能力，就越会有人来说你的坏话，不管你是不是愿意面对这个现实，这都是必然存在的现象。防人之心不是不可无，而是必须有、时时有！
　　你可以高尚，但是你不能幼稚地幻想周围的人都高尚。
　　卑鄙是卑鄙者的通行证，高尚是高尚者的墓志铭。为何就不能让高尚者也能处处通行，而不是在死了之后仅仅让人们回忆他呢？所以，你要提前给自己的为人处事打好防御病毒的补丁，尽量不给小人任何一个漏洞。
　　甘茂看惯了职场中的小人作怪，在领命重大任务之前，提前把可能出现小人说自己坏话的事情在领导那里铺垫好了，即使这样，秦王也几乎动摇立场，倾向于小人。
　　如果读到这里你在心里指责秦王耳根子软是不对的，因为你在职场中没有权力去选择领导的性格一定要符合你的口味，事实上也绝无这种可能。你必须要做到的最基本、最入门级的那就是：跟领导搞好关系，取得领导最大程度的信任。
　　而仅仅做到让领导信任你又是绝对不够的！
　　当领导给你一个新的职位、新的任务、新的项目、新的团队的时候，一定要找领导深谈一次，把两个问题深深地植入你领导的大脑：
　　第一，要让他降低对你过高的期望，要让他知道你所接的这个新差事是个压力很大的事，不敢保证结果一定会多么出色，但是你必然会努力去做。你要用你的决心和稳重来感动你的领导，为后面工作一旦出现差池做好退一步的伏笔。有进有退才是智者。
　　第二，你要告诉他，你有思想负担，你担心万一做不好，周围同事对你有看法。这时，你的领导百分之一万地会进入领导角色，对你高屋建瓴、居高临下地教导“不要有思想负担嘛！年轻人做事情怎么能在乎别人的看法呢？放心吧，我肯定精神上支持你”等等。等领导对你教育完做人和做事的正确态度后，你就满怀感悟和感动地领命，去踏上你新的征程吧！
　　只要做到这些，一般档次的小人对你的伤害是不会太大的，剩下的就是安心做好事情，为你的事业开辟一片新的处女地，增加你在单位里的新战功。
　　至于那些小人，别管他，后面会有机会解决他们的。
　　后来，秦昭王派向寿去慰问宜阳，又命令甘茂去攻打魏国。
　　甘茂向秦王建议，把打下来的武遂归还给韩国，团结好韩国。向寿这时索性与甘茂撕破了脸，很正面地表明坚决反对甘茂的态度，但是秦王没有采纳，于是向寿非常怨恨甘茂。
　　甘茂的政治敏感性还是很强的，他懂得小人不能惹的道理，更懂得小人在暗处力量无穷的道理，便在攻打魏国的途中逃到了齐国。
　　对待小人科学的态度是：
　　1、坚决不能主动招惹小人；
　　2、如果小人偶尔小招惹了你一下，坚决不要主动升级矛盾，小人最喜欢与人缠斗，一旦招惹后患无穷；
　　3、和小人一起不经意发生矛盾冲突，第一时间忍了是唯一正确的做法，第一时间爆了自己的脾气是最错误的做法；
　　4、对付小人要慢慢找机会解决，不可着急反扑。
　　能够忍耐比能够杀人更难，也更难得。

　　后面的全部内容在这里：
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　　【第25节】 你要善于找到摸着石头过河的试水石
　　公元前288年秦王按耐不住内心的欲望，在当年的十月份称帝，因为秦国的地理位置偏西，所以自称是“西帝”。
　　当时周天子还在，所以秦王这一做法非常不遵守“道儿上的规矩”，从政治立场的角度来讲，属于大逆不道。
　　当年毛泽东主席和还没有叛党的张国焘打得异常剧烈：当时张国焘兵强马壮，一、四方面军会师的时候，毛主席这边儿仅1万人马，张国焘至少坐拥8万强兵，这还不考虑装备上的差异。张国焘是当时唯一接受过列宁导师接见的中共高层领导。论硬实力、论资历，毛爷爷根本不是其对手。
　　就在那么不得势的情况下，一贯主张“枪杆子里面出政权”的毛主席即使在军权上有所让步（当然，不让也不行，实力悬殊巨大），也始终在党权上把持得很紧，最后终于等到张国焘自己出现了重大纰漏，毛主席才对张国焘冠之以“叛党”的名义进而将其拿下，并最终开除其党籍，实现了职场上的战略大反扑。
　　因为“党指挥枪”是我党的一贯原则，是组织里面的行为高压线，不容触碰。
　　这就是政治立场的合法性问题。你可以强大，但是首先你要立场正确，否则你即使仗着自己强大去干一些无所顾忌的事情，也会为天下人所诟病，也会被无数个或明或暗的人来反对，这些人则会随时随地解决你。
　　此时，你将陷入一场可以在梦中死去的噩梦。
　　秦王毕竟不是魔王撒旦，还是有点儿顾虑的，于是派人去撺掇齐王也称帝，还煞有介事地建议人家立为“东帝”，大有“东邪西毒”之势。为了突出他们哥俩好，还约定找个机会共同进攻一下赵国，以壮帝威。
　　齐王纠结了——内心的小兔子徘徊在道义和虚荣之间。
　　有一天，齐王咨询了手下苏代的意见：“秦国劝我称帝，你的意见如何？”
　　苏代回答说：“我建议大王在答复秦国时说自己愿意称帝，但实际上不要搞什么称帝的动作。我们拿秦王当个试水的石头，观察一下情况。如果秦王称帝一段日子后，天下都不表示反对，大王你再称帝也不晚。如果秦王遭到天下人的指责，大王你就站出来高调反对称帝，趁势收买天下人心——人心可是个大资本。”
　　齐王越听，眼睛眯得越小，脸上随后挂上了诡异的微笑。
　　苏代喝了一口啤酒，又来了一把爆米花，接着说道：“再说说这进攻赵国的事儿吧！赵国的名声还是可以的，而那个宋国却有‘夏桀’的外号，打赵国还不如打宋国呢。所以我建议以上两点合并：大王暂时反对称帝以使天下归心于我，然后发兵讨伐所谓‘桀宋’，灭了宋国后，楚国、赵国、魏国、卫国都是墙头草，也就跟着臣服了。让天下人去憎恨秦国这个傻叉吧，此乃齐国反卑为尊的计策。”
　　齐王采纳了他的建议，放弃了称帝。
　　不遇到事儿不知道谁更鸡贼：不几天，不知为何，秦王也去掉帝号，恢复称王。
　　如果你是一个领导，想要做单位内部的改革时，或者如果你是一个企业主，想要上马一个与现有经营内容相比跨度较大的项目时，或者如果你是一个部门主管，想搞部门内工作制度、业务流程方面的改革时，仰仗自己的自信和冲劲不顾一切强推，是不成熟的做法，因为你没有了解别人怎么想——在你职位之下的那些人，他们会怎么想。
　　所谓政治立场的合法性，简单的说是你的行为的“对”和“错”的问题，其本质是大多数人的心中是否支持你。
　　既然官居高位，你的眼光肯定比绝大多数的“人民群众”看得远。假设，“人民群众”的绝大多数在短期内不能理解你的所作所为时，你又该怎么办？
　　香港有个Beyond乐队，有首代表作叫《海阔天空》，是一首励志歌曲，里面有这么几句歌词大概揭示了这首歌要表达的中心思想：
　　“多少次迎著冷眼与嘲笑，
　　从没有放弃过心中的理想。”
　　还有
　　“原谅我这一生不羁放纵爱自由，
　　也会怕有一天会跌倒，
　　背弃了理想谁人都可以，
　　那会怕有一天只你共我。”
　　歌者表达了为了实现个人理想，不顾一切去坚持的积极向上的精神。
　　我要说的是，如果你是上面我提到的单位中的领导、企业主或部门主管，你在推进一个变革的时候坚持这种精神，你可就真混球了！
　　伟大领袖毛主席教导我们说“革命不是请客吃饭”，而我认为，革命的最终目的却是为了摆脱贫穷，有能力“请客吃饭”——工作中的事就是这么现实。
　　当你像一个浪漫主义的诗人加战士一样，抱定了像Beyond歌中唱的那种宁可全单位的人都不支持我，我也不放弃我的想法，将我的想法付诸行动、死磕到底的管理理念时，等待你的结果将会是：你的想法不会实现，而且你还会陷入众叛亲离的境地。
　　所以，知道小范围内扔块试水石的重要性了吗？
　　邓总设计师当年不也是先在祖国的南海边划了几个圈吗？

　　【第26节】荀子谈企业文化
　　公元前284年，当时齐国新的相，也就是新任CEO，发动了宫廷政变，在一个叫做鼓里的地方把齐王给杀了。
　　因为齐国一直是仅次于秦国的二号强国，所以发生这种事情，真的是震撼级的历史大事，有思想的知识分子对这件事情也都有自己深刻的看法。
　　荀况，后来江湖人称“荀子”，就是其中的一位。
　　荀况老师是有名的“性恶论”的推崇者，和孟子老师的“性善论”形成了鲜明的对比。 我们先看看荀况在齐国发生这么大的事情之后，都替大家总结出了什么高论。
　　荀老师的话部分摘抄如下：
　　“有道行的人管理一个团队，可以让下属得到好的福利待遇，出去吹牛的时候也有面子，这就是下属幸福的源泉。无道行的人当领导，将带来大的危险，这种单位还不如没有领导。”（原文：得道以持之，则大安也，大荣也，积美之源也。不得道以持之，则大危也，大累也，有之不如无之）
　　“当领导的如果有能力建设出比较好的部门文化，他就胜任这个职位，如果醉心于玩弄权术则必然灭亡。”（原文：故用国者义立而王，信立而霸，权谋立而亡）
　　“领导意志坚定的维护团队利益，用礼貌的态度来对待下属，就可以培养出高素质的下属。在这个大的前提下，设计出单位的赏罚制度、KPI绩效，就可以实现真正的文化与制度结合在一起的管理体系。”（原文：然扶持心国，且若是其固也。之所与为之者之人，则举义士也。之所以为布陈于国家刑法者，则举义法也。）
　　这里面荀子老先生提出了两个重要的课题：企业文化和制度化管理。并且明确提出二者必须有机结合才行。
　　作为一个在职场中有过一段时间的人都知道，最傻叉的建设企业文化的做法是弄几个口号放到办公室的墙上——完了。
　　当然不同的人有不同理解企业文化的角度，不过有一点相信大家都不会反对的是，企业文化反映了这个企业内部员工的精神世界的层次和彼此合作的有机程度。
　　咱们不玩弄概念，说的更直白一些，例如可以从负面的角度来审视一些现象：企业里面勾心斗角的程度如何，是一般级别、中等偏上级别还是剧烈的级别？背后打小报告的现象是否普遍？越级汇报在公司是司空见惯还是被极端排斥？员工的流动率是高还是低？领导是否经常安排他的关系户进入企业就职？……
　　至于制度化管理，还要看这个公司是否有健全的制度，或者有制度但是不是严格执行，或者是否设有专门监督执行力的人或部门来按照时间节点检查执行效果……
　　关于如何建设企业文化、如何实现制度化管理，这方面的高手太多了，笔者实在不敢班门弄斧，此处我仅对企业文化建设的大方向问题提点个人看法。
　　古人有个“舍得”的辩证理论。简言之：要想得，你需要先舍掉一些你心爱的东西，小舍小得，大舍大得。骆驼祥子告诉我们：不入虎穴，焉得虎妞？
　　作为老板，如果你勇于从在你看来远远不能满足你欲望的利润中，拿出相当可观的一部分资金，用于对员工福利待遇的改善和精神世界的提高，你的企业的凝聚力和向心力将会激增。
　　我清楚地记得唐骏先生有过一个做法，不知道能否启示你：中秋节给员工发月饼，用的是带有公司logo的包装盒，每个盒子上面附了一封领导的亲笔信，信里要感谢员工父母培养了这么优秀的孩子，下班时可以给前台留一个父母的地址，公司出邮费替你寄到父母手中。
　　这只是中秋节发月饼，我估计类似的招数还有很多。假以时日，当某个员工想要离职时，恐怕第一个站出来反对的就是他（她）的父母吧。
　　我知道，如果读者中有企业高管的话肯定会说：你这是站着说话不腰疼，大道理谁都懂，但是企业的利润本来就不高云云。
　　所以，“舍得”中的舍，本来就是让你舍掉你特别在乎的东西，来获得更多想要的东西。如果不是让你舍掉你在乎的东西，何谈舍得的智慧呢？
　　如果没有建国前把土地真心实意地分到农民手中做基础，怎么可能会有建国后吃不饱肚子也要跟着毛主席把建设社会主义进行到底呢？
　　最后用一首英文歌词来结束本节，让诸位感受一下文化建设做到位，下属的人心所向所能达到的高度。
　　歌词英文如下：
　　Sailing the seas depends on the helmsman， 　　
　　Life and growth depend on the sun，　　
　　Rain and dew drops nourish the crops，　　
　　Making revolution depends on Mao Zedong Thought .　　
　　Fish can't leave the water nor melons leave the vine, 　　
　　The revolutionary masses can't do without the communist party,　　
　　Mao Zedong Thought is the sun that forever shines.
　　Fish can't leave the water nor melons leave the vine ,　
　　The revolutionary masses can't do without the communist party ,
　　Mao Zedong Thought is the sun that forever shines.
　　歌词翻译成中文如下：
　　大海航行靠舵手，　
　　万物生长靠太阳， 　　
　　雨露滋润禾苗壮，　
　　干革命靠得是毛泽东思想。　　
　　鱼儿离不开水呀,　　
　　瓜儿离不开秧,　
　　革命群众离不开共产党,　　
　　毛泽东思想是不落的太阳 。　　
　　鱼儿离不开水呀，　
　　瓜儿离不开秧，
　　革命群众离不开共产党，　
　　毛泽东思想是不落的太阳。
　　一句话：企业文化建设的精髓就是用精神换取物质。

　　【第27节】谁敢说从没想过对领导的取而代之
　　读到这里，你可能会说，这个话题太阴谋论了，太偏离正确的价值观了，但是请别告诉我，你真心从没想过，如果是这样，请pass掉本节或者怀着批判的眼光读一下。
　　话说不怎么强大的楚国，某天突然萌生了一个念头，他想联合齐国、韩国共同进攻秦国——当然这只是假象，他的最终目的是想顺便灭掉周天子！
　　周天子混到这份儿也确实够惨的。身为领导，属下要么想自立称帝，要么想取而代之。
　　听到小道消息的周天子不敢怠慢，立即派人同楚国的昭子对话：“你们不能打周天子。”
　　昭子说了一句很恶心人的话：“你们别信网上瞎说，哪有的事儿！不过既然聊到这里了，我倒想代表广大网友问你，周天子为什么不能被灭掉？”
　　来者回答：“周现在的地盘满打满算也不过方圆一百里，抢占这块地方并不足以使哪个国家富强。但周却有天下共同拥戴的宗主的名号，谁攻打它，谁就是犯上作乱。而楚国的情形则不同，要是能够把楚国的领土分割一小部分，也足以使一个国家富庶，这时如果有国家讨伐楚国的话，也有尊崇周王室的声名。楚国要是残害了哪怕仅仅是名义上被天下共同拥戴的周天子，各国证讨的大兵也就到了。”昭子觉得言之有理，放弃了楚国原来的打算。
　　问题一：职位很重要吗？
　　答案是肯定的。
　　问题二：职位最重要吗？
　　答案是否定的。
　　问题三：高职位低实权和高实权低职位必须二选一，你选择哪个？
　　答案是：高实权，哪怕低职位。
　　1979年小平同志访问美国时，他在国家行政体系中的职位是副总理，但是美国人都知道，这是中国真正的领导核心。
　　曹操有一句话，简短而又有力量：“不可慕虚名而处实祸”。名分、名号、职位的叫法都是虚的，最实际的是你掌握的权力、资源、人脉，也就是你真正的影响力。让你能够立身于职场中呼风唤雨的是这些东西，而不是一个人力资源部任命的官方的某个称谓。
　　你可能反对这一观点，理由：没有职位，哪有权力。但是，你考虑过没有，职位分有无实权。其次，你把你地位的巩固寄托在公司的一纸任命上，你的完蛋也是早晚的事儿。
　　这个世界唯一不变的就是变化，何况你一个职位而已，今日可以立你，他日也可以办你。职场风云变幻，谁敢自称东方不败？
　　如果能够一步到位，职位和实权都能抓在手，自然是好上加好，但绝非你是一个有准备的人，机会就会垂青于你。保持在职场中始终前进的最稳健做法是你要不停去谋划自己的下一步，就像一个采蘑菇的小姑娘一样，你的身体不是多么强壮，你的体能也不是多么强悍，但是你总是保持往自己的筐子里面放蘑菇。而这些蘑菇是让你能够活下去的唯一实用的东西，至于是不是有人封你一个“采蘑菇三八红旗手”，真的没有任何意义。
　　进一步阐述为：如果你能够成为你所在部门内的实权二把手，而你又能驾驭部门一把手，你真的不需要着急取而代之！他需要你，你则掌握着他几乎全部的资源，你让他也觉得你没有僭越之心，君臣和谐相处多么舒服！
　　倘若他自己哪天不慎失足，你顺理成章取而代之，还不落下任何野心家的臭名声。倘若他哪天晋升了，你也顺理成章取而代之，他也更加需要你。
　　这里面最关键的问题是：你是否做到了具备实权二把手的能力。如果你做到了，还适当夹起尾巴做狗，则他必然跟你和睦相处：他既需要你，又喜欢你。（能够有结果的爱情就是因为这两点同时实现）
　　话说回来，如果连具备实权的二把手都做不到，你能坐稳你的一把手交椅吗？只是靠官方任命书的那点儿淫威是没有用的。
　　刘少奇同志晚年拿出《宪法》来与红卫兵对峙，也依然没有避免自己悲惨的结局。
　　多一点点精力经营自己的实际影响力，少一点点精力琢磨着怎么搞一个高级职位的名号来满足虚荣心。
　　任何一个人到马路边儿的复印室，花不了几十块钱，就能印刷一盒名片，谁都可以这样印：黄金宇宙集团董事会主席 赵狗剩。

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　　【第28节】 小学课文里的职场智慧
　　笔者记得小学课文里面有“蔺相如完璧归赵”还有同廉颇“将相和”的文章，《将相和》也是中国京剧传统经典曲目，蔺相如和廉颇的名字也被植入广大中国人的心中。
　　让我们重温一下通鉴里面《将相和》的故事——现在再看这些，是否能品出新的味道呢？
　　蔺相如立下了完璧归赵的功劳之后，又帮着赵国国君在与秦王渑池喝酒时奋勇挡酒，颇得赵国老大的欢心，加官进爵不在话下。就这样，蔺相如的地位迅速蹿升，级别在大将军廉颇之上，靠连年征战逐步晋升起来的廉颇内心非常不平衡。
　　作为职业军人，廉颇敢说敢做不计后果，屡次在公司放出狠话：“有朝一日见了蔺相如，一定啐他！有什么了不起，靠耍嘴皮子讨领导欢心的狗而已。”
　　同朝为官的蔺相如不久也听到了廉颇的言辞，自此之后，凡是开全体会的时候，蔺相如就请病假，避免和廉颇见面。有时候来上班，廉颇和蔺相如碰巧了一起停车，蔺相如也会第一时间让出一个好停好开的车位给廉颇，自己找个犄角旮旯把车停了，有时还不免刮擦，可没少给保险公司打交道。
　　蔺相如部门内的员工看不下去了，在他们部门聚餐时，有人喝了点酒，替自己老大鸣不平：“廉颇有什么呀？不就是公司老员工，得了几次销售冠军吗？太欺负人了！老大，只要你发话，我明天就拿钥匙把他车给划了！”
　　蔺相如看到属下这么激动，自感欣慰，劝解道：“上次在渑池大酒店，我让秦王给咱们赵王唱个《爱情买卖》，他就是不唱，我当时摔了酒瓶子冲上去差点儿废了丫挺的，当时秦王的保镖都给镇了，你觉得我怕廉颇吗？”
　　众下属一下都惊了，没想到自己老大还有这等神武。
　　蔺相如接着说道：“你说在咱们单位，赵王就指着廉颇做销售，指着我蔺相如做产品研发，如果我俩要是起内讧了，咱们单位不就完了？”
　　听完这些话，蔺相如那个义愤填膺的小弟早已经热泪盈眶了，他似乎看到了蔺相如脑袋上圣母的光环，背后还扑腾着两只洁白的天使翅膀。
　　回到家，这位小弟久久不能入睡，总觉得自己的文思像喝了一晚上啤酒的尿奔一样，汹涌澎湃。
　　第二天公司的OA打开后第一篇文章就是这位小弟写的《记我的领导蔺相如》800字的感人范文。
　　廉颇登录OA时也看到了这篇文章，至于廉颇负荆请罪这就是后话了，遂成为千古美谈。
　　笔锋一转，去趟美国。
　　有人曾经质疑林肯总统对待政敌的态度时说：“你不要和你的敌人交朋友，你应该想办法狠狠打击他们、消灭他们。”
　　“我难道不是在消灭政敌吗？当有一个敌人变成我的朋友时，我也就消灭了一个敌人。”林肯总统温和地说。
　　这就是林肯的政敌观。
　　笔锋再转，回到中国。
　　蔺相如做了自己能力范围内该做的事，他食人俸禄，替赵王解决那些问题，是没有错的。廉颇自以为了不起，看到了蔺相如的晋升犹如坐直升飞机，不平衡了，客观地说，这个过程中廉颇是错的：凭什么就得你廉颇了不起，凭什么别人就得都不如你廉颇？
　　紧接着，情商不怎么高的廉颇又出言不逊，大搞人身攻击，以满足自己一时愤怒情绪宣泄带来的快感，这时廉颇更错了。这已经不再是廉颇是否职业化的讨论范畴，简直就是做人素质的问题。这个过程中，蔺相如是无辜的受害者。
　　这时，换做旁人作为蔺相如，肯定处于正确立场据理力争，并予以回击，或者告诉赵王，打鬼借钟馗，直接给廉颇小鞋穿。凭蔺老师的智商和情商搞点儿小动作阴一把廉颇还是小意思啦。
　　但是蔺相如没有这么做，他选择的是无底线退让：你不是想让我蔺相如给你跪下吗？放心，哥们儿直接给你趴下舔脚丫子！哈哈，您满足了吗？您爽了吗？您觉得自己了不起了吗？……
　　所以就出现了蔺相如身边的人看不惯，觉得蔺相如有点太窝囊了。
　　可以想象，要不是廉颇后来及时听到了蔺相如的话顿悟了，恐怕下一步蔺相如就要去廉颇那里负荆请罪了。
　　就这样，廉颇的心被蔺相如牢牢地抓住了，蔺相如的威望再次升级，蔺相如的实力也得以巩固，最重要的是，蔺相如把政敌-1变成了有力战友+1，里外里他获得了2个增长点。
　　前面提过一句话，后面也将会被无数次提起：地低为海，人低为王。
　　谁能把自己看得比别人贱，谁就赢了一多半儿了。能够把自己的敌人当成自己的至亲一样对待，你简直就到了佛菩萨的境界。
　　是的，每个人都可以做到成为职场中的佛，任何小鬼在你面前都能被你拉过来度化成自己麾下弟子。
　　笔锋三转，再回美国。
　　今天，在林肯纪念馆的墙壁上刻着这样的一段话：
　　“对任何人不怀恶意，对一切人宽大仁爱，坚持正义，因为上帝使我们懂得正义，让我们继续努力去完成我们正在从事的事业……”

　　【第29节】忠于领导的下属是怎样炼成的
　　话说燕国派军队攻打齐国，燕国派出的将军是乐毅，齐国负责守城的是田单。鉴于田单卓越的军事才能，乐毅围攻了整整一年未能攻克，便下令解除围攻，退至城外九里处修筑营垒，打起了持久战，又过了三年，还未攻下。
　　读历史读到这里，想必读者都找到基本规律了：这时国内必然有小人开始说这个在外征战的将军的坏话。
　　Bingo!你说对了。
　　果然有人在燕昭王面前挑拨离间：“乐毅智谋过人，一口气攻克齐国七十余城，现在只剩两座城就是进攻不下来，很明显不是他的兵力不能攻下，而是他想倚仗兵威来收服齐国人心，自己顺便在南面独立称王。现在齐国人心已服，他之所以还不称王，就是因为妻儿老小还都在燕国。自古齐国产美女，他早晚会抛弃老婆孩子的，希望大王早些防备，先下手为强。”
　　燕昭王听完之后没有发表任何看法。
　　第二天，燕昭王下令搞了一次全公司的大聚餐。燕昭王讲完话、说完祝酒词之后，脸色骤变，揪出昨天说乐毅坏话的人就开始痛批起来：“打先王活着那会儿就提倡礼待人才，但他不幸遇到继承人缺少德行，不能完成大业，使国内人民怨气很重，无耻的齐国趁火打劫残害了先王。我即位以后，对此痛心疾首，才广泛招聘人才，以求报仇。谁能帮我复仇，我就愿意和他一起分享燕国大权！现在乐毅为我大破齐国，让我痛快地出了口恶气，齐国就应归乐毅所有。乐先生如果能拥有齐国，与燕国成为平等的国家，结为友好的邻邦，抵御各国的来犯，这也是燕国的福气。你怎么敢挑拨我们的君臣关系呢？”
　　话毕，下令将挑拨者处死，然后又宣布赏赐给乐毅的妻子王后级别的衣服，赏赐乐毅的儿子以王子级别的衣服，配备和老总一样级别的私家车，派宰相亲自把他们送到乐毅所在的前线，并宣布立乐毅为齐王。
　　乐毅不敢接受，一再拜谢，写了一封辞掉齐王的书面材料，并宣誓以死效忠燕王。从此齐国人敬服乐毅的仗义，即使是别的国家也敬畏他的信誉，国内也没有人再敢从背后算计他。
　　一时间全国人民都觉得燕昭王真诚，乐毅将军忠心，燕昭王是天下最厚道的老板。
　　燕昭王作为一个诸侯国的老大，我们不能够这么肤浅地理解他的韬略。
　　燕昭王在挑拨离间乐毅的人说完之后有两个可能性的判断：乐毅要独立我该怎么办？乐毅如果原本就忠于我，又该怎么办？
　　假设乐毅原本就是忠于燕昭王的，那么燕昭王如果在国家用人之际解决掉乐毅，那就是国家的重大损失，自己也就是被小人利用的傻子。
　　假设乐毅现在真的是如同燕昭王的下属所说，想要伺机独立当齐王，燕昭王其实也没有什么可以做的，来阻止乐毅的步伐，甚至一旦让乐毅知道国内有反对他的声音，乐毅说不定箭在弦上，不得不发，也就不得不独立为齐王了。
　　鉴于此，燕昭王需要做的就是当乐毅是忠于自己的。
　　另外，燕昭王需要注意做到两点：
　　第一点，在全朝廷的人面前高调的杀掉那个说乐毅坏话的人，让他当个牺牲品，表明自己对乐毅的无比信任；
　　第二点，燕昭王的速度要快，至少要让乐毅还没有真的决心要称王之前解决掉这个问题。否则慢一天，乐毅称王的可能性就大很多。
　　于是，燕昭王第一时间召集群臣，自编自导自演了一个杀人表诚意的剧本。同时给予乐毅的家属最高档次的物质享受。
　　接着，派自己的丞相送乐毅的老婆孩子到乐毅的手中，并且直接告诉乐毅：我本来就打算让你做齐王的。
　　这种情况下，换做你是乐毅，就算你本来还有点儿想当齐王的念头，在全天下人的注视下，请问你有脸那么做吗？假设你作为乐毅原本就是忠于燕昭王的，自此之后，你肯定做好了为燕昭王牺牲一切的准备吧！
　　这就是燕昭王聪明的地方。
　　这个故事的影响力很大，以至于被汉初的韩信深深记在了脑海里，而且他没有像乐毅一样等着燕昭王去封他齐王，而是向刘邦主动索要了王的册封，这也为日后他们的决裂埋下了伏笔。
　　此为后话。
　　燕昭王这种人，才是干大事的人。

　　【第30节】【番外篇】《厚黑学》中的“办事二妙法”
　　本节暂停一下历史的脚步，让我们泡一壶清茶，点一柱檀香，从兵荒马乱的战国时代抽身出来，一起来研究点名人名著中的智慧。
　　厚黑教主李宗吾在他的专著中提到了“办事二妙法”，在这里重新贴一下他最核心部分的原文如下：
　　“1．锯箭法
　　有人中了箭，请外科医生治疗，医生将箭杆锯下，即索谢礼。问他为什么不把箭头取出？他说：那是内科的事，你去寻内科好了。这是一段相传的故事。
　　2．补锅法
　　做饭的锅漏了，请补锅匠来补。补锅匠一面用铁片刮锅底煤烟，一面对主人说：“请点火来帮我烧烟。”他乘着主人转背的时候，用铁锤在锅上轻轻地敲几下，那裂痕就增长了许多，及主人转来，就指与他看，说道：“你这锅裂痕很长，上面油腻了，看不见，我把锅烟刮开，就现出来了，非多补几个钉子不可。”主人埋头一看，很惊异地说：“不错！不错！今天不遇着你，这个锅子恐怕不能用了！”及至补好，主人与补锅匠，皆大欢喜而散。”
　　厚黑学一直是崇尚权术、玩弄心眼之人必读的书，类似于古人念私塾必念四书五经、现在的小学生必学拼音、加减乘除基本运算，都是入门级而又不得不研究透的书。
　　权术这种东西，是个双刃剑，玩权术的人就像站在刀尖上跳芭蕾舞，跳好了，名利双收，会在职场上实现发展道路上的大跃进；跳不好，把自己身家性命都搭进去的人比比皆是。
　　权术玩的再高明，你也是停留在“术”的层面，你需要有做人的“大道”。读历史上的真实案例也好，研究中国古代传统文化的精髓也罢，归根结底要让人从道的层面来强大起来才是真正的强大，才会把这些术融会贯通，该比着用的时候参考着用，甚至用的水平在古人之上，该反着用的时候反其道而行之，亦能大放其彩。到时候，信手拈来，收放自如，人生征途自然是一条康庄大道。
　　今天我们就从厚黑教主的“办事二妙法”中吸收点有利于自身成长的营养出来。
　　先来看锯箭法。
　　锯箭法的本质就是推卸责任，做出推卸责任事情的人心里面想着的是怕承担责任。这种现象太普遍了，不光是古人，就是现代也司空见惯。
　　哪里有人类，哪里就有推卸责任的人类。
　　现实职场中，锯箭法早已经成了潜移默化的、下意识的东西，浸淫在每个人的脑海中。遇到事情先推卸责任，几乎像人的膝跳反射一样，也成为人的条件反射之一。
　　正是因为这种高广度而又兼具高深度的普及，才体现了“锯箭法”的高度破坏力——注意，不是破坏你的政敌而是破坏了你自己！
　　请各位推崇厚黑教主的人仔细思考：你身边那些个遇到事情经常喜欢推卸责任的同事，他的实际人缘很好吗？换句话说，当去推卸一个事情的责任的时候，此人周围的同事都像超级大笨蛋一样看不出来？做领导的也喜欢重用这个遇事就推卸的员工？
　　“锯箭法”其核心是告诉我们：要想在职场中活下来，不要拒绝推卸责任这种有时看似下三滥的做法，但是不能把这个作为战无不胜的万金油来用。真把锯箭法当成一招打遍天下的绝招，不用多久你就必死无疑。
　　没有担当的人肯定不成大事。
　　一个企业或者一个组织单位内，锯箭法能够生存的土壤就是制度和规范的不正规、不全面，各个岗位从高层到中层甚至一线员工的权、责、利没有明确的规定，或者有但是没有深入人心。这时一旦出现突发事件，没有规矩可以遵循，人的本能自然就是把自己给摘（二声）清楚了。
　　所以，不仅仅是企业管理中，更多的是现实生活中，你在同人进行具体事情的交涉时，一定要把对应的规矩、可能出现的后果都交代清楚，避免万一出现不好的结果时，被别人推卸得一干二净，让你来替别人擦屁股。
　　现实职场中，反着用锯箭法，则是高招。
　　在这个相当多的人信仰“不负责、不承担、不诚信”的社会里，如果有人做事情处处都能够主动承担、不怕吃亏，反而是难能可贵，反而更加获得人们的支持。这时，关键时刻主动站出来承担，反而也就是你攫取更大资本的策略和手段。
　　知道曹操是怎么给部下开会的吗？
　　每次打完胜仗，曹操都会表扬立了战功的人，发奖金的发奖金，升官的升官。每次打了败仗，曹操都要公开承认自己的错误，即使是因为属下犯了主要错误，曹操也会说自己用人不察或者没有及时意识并加以提醒和纠正。
　　如果你是曹操的属下，跟着曹操干，你有压力吗？
　　曹操这种智商和手腕的人，玩的竟然都是主动承担、多承担的招数，我们如果还沾沾自喜于自己“高超”的推卸责任的小伎俩，那就真的是井底之蛙了。
　　明明就你自己是个傻子，而你却觉得天下唯独你自己最聪明！
　　你想蜕变为一个有威望的人（或领导）吗？先从“推功揽过”做起吧。
　　再谈“补锅法”。
　　“补锅法”的核心思想是：当有人有求于你的时候，只要你确信是在你的能力所控范围之内，你则不要着急出手去帮，而要等着事态向坏的方向进一步发展之后再去帮助别人。因为事儿比较小的时候，你去帮，别人欠你的人情是小人情，事儿比较大的时候，你去帮，别人欠你的人情是大人情，同时也更能突显你的个人能力。这是一个随时随地要把个人的重要性最大化地展现给外人的策略。
　　还记得前面的章节中写到的孙膑的故事吗？魏国打韩国，韩国向孙膑求救，孙膑一方面口头答应予以援救但就是迟迟不肯发兵，直到韩国的兵打得差不多了，濒临要死的时候，孙膑终于出兵了，力挽韩国于狂澜之中。
　　笔者每每看到这一部分的时候心里都比较拧巴。本来帮助别人就应该是发自内心不求回报的，求的是自己良心的安慰，结果也要加入利益的算计和考量，可无奈的是，职场就是这样，你可以要求自己做个打不还手、骂不还口的犹太人，但是你却没有权力也没有能力要求不让纳粹在你生活里出现。你可以要求自己做一个绝不去侵犯别人的耶稣，但是你却没有权力去拒绝犹大的出现。
　　如果你不能做到在坏人面前保护自己，又何谈造福更多善良的他人？

　　【第31节】巧妙借助“愤怒”的力量
　　接【第29节】。
　　乐毅攻打齐国时，碰到了一个对手，阻止了他进一步占领齐国的步伐，那就是田单。
　　乐毅属于攻城方，田单属于守城方。
　　田单每天都琢磨着怎么样实现战略反攻。经过深思熟虑，田单终于有了办法。
　　首先，田单找人去燕国那里散布谣言，说：“我们齐国人最害怕燕军把齐国俘虏割去鼻子，那样我们齐国人会被吓坏的！”
　　燕国人听说之后，果然把所有齐国俘虏的鼻子割掉了，还故意放俘虏回来到齐国这里炫耀。齐国城中的守兵看到投降燕军的人都被割去鼻子，十分痛恨，同时又害怕被俘虏，所以都决心坚守不降。
　　田单马上亮出自己的第二步棋，他又找人去燕国那里散步谣言说：“我们齐国最害怕燕军掘毁我们的坟墓，那样对齐国士气是一种沉重的打击。”
　　燕军又中计了，索性把城外坟墓全部挖毁，把尸体挖出来鞭尸然后焚烧，极尽侮辱虐待之能事。齐国士兵从城上远远望见，都痛哭流涕，充满了愤怒，争相请求出城决一死战。
　　对这一切细节洞若观火的田单意识到：出城决战的时机到了！
　　这时田单又亮出了自己的第三招。他亲自带头拿起工具和士兵一起筑城，并把自己的妻妾编进了军队到前线作战，还发了全部的食品犒劳将士，一时间将士的斗志更加增强。
　　田单同学这还不够，又快速亮出了自己的第四招。他让精锐部队都潜伏起来，让老弱病残和女子在齐国的观察下登城守卫，同时派人去燕军中约定假投降，燕军士兵非常开心。
　　为了做到足够真实，田单还有自己的第五招。田单在城中百姓里募集到一千万的巨款，让即墨城的富豪偷着送给了燕军大将，并告诉对方说：“我们马上就投降。请不要抢劫掠夺我们家族的财产。”燕国将军大喜，燕军戒备更加松懈。
　　做好上面的精妙部署之后，田单正式宣布对燕国发动战略反攻。
　　田单在城中搜到一千头牛，给牛披上红布，绘上龙的花纹，在牛角上绑了锋利的尖刀，在牛尾巴上绑上浸满油的苇草，趁着夜色点燃，让牛从预先凿好的几十个城墙洞中冲出，后面紧紧跟着五千名敢死队员。牛的尾巴被烧疼了之后惊怒地奔向燕军大营。
　　燕军这边直接给吓毛了，碰到牛的不死也是重伤。这时齐国城中敲锣打鼓，齐声呐喊，居民也敲击家里的锅碗瓢盆助威，响声惊天动地。燕国军队一下就乱了，士兵们纷纷败逃。齐军趁乱杀死了燕军的大将，并一路追杀逃亡的燕军，所经过的城邑也都叛离燕国，再度归顺齐国。田单的军队越打越多，燕军则望风而逃。最后，齐国近几年以来失去的七十几座城都光复了。
　　打完了胜仗，田单把自己的老板齐襄王迎回了临淄，齐襄王册封田单为安平君。
　　回顾田单在实施战略反攻之前的诸多准备工作，其中最重要的一个目的就是为了激怒自己的部队。愤怒让自己的团队燃起了熊熊烈火般的战斗力，割鼻子的反间计又让自己的团队意识到除了拼死没有任何的退路。田单这一仗赢在他在非常环境下有效的带好了自己的团队。
　　愤怒，对于任何一个人，都是需要坚决抵制的东西，而愤怒对于任何一个团队，都是宝贵的财富。
　　德川家康有句话叫做“视怒为敌”，意思是任何一个人都要把自己的生气当成敌人一样，一旦出现坚决予以消灭，人只要活着就要不停同自己可能出现的种种愤怒做斗争。
　　为何？愤怒就这么恐怖？
　　国产电视剧《新三国》中，曹操对儿子们说过一句话“不要愤怒，愤怒会影响人的判断”。
　　人在愤怒的时候做的决定往往都是欠考虑的，其行为往往也是冲动不计后果的。当日趋冷静下来之后，你就会为自己愤怒时所不该说的话、不该干的事而埋单。
　　讲到这里，要多说一句，有两个东西始终是一个人一辈子的天敌，这两个天敌的暗能量非常巨大，自古以来多少有能力的牛人都死在这两个人性的天敌手中——除了刚才强调的“愤怒”，还有一个就是“诱惑”（这个诱惑包括物质、美色、名誉等等一切你最没有免疫力、最渴望占有的东西）。
　　关于“诱惑”后面会有对应的章节来具体阐述的。
　　愤怒对于一个人而言，是死敌。愤怒对于一个团队，却是宝物，因为愤怒能够让团队快速团结，也能够让团队瞬间爆发战斗力的小宇宙。
　　有仇恨的报复是最狠的，受了莫大屈辱的反击是最毒的。
　　《水浒传》中武松上梁山之前，随着受到的屈辱和欺骗的增加，每一次杀人的手笔都越来越大。就像现在一提到小日本，大家就很激动，因为小日本曾经虐杀过我们——不仅仅是屠杀，而且是带有侮辱性质的虐杀。
　　当屈辱和仇恨混杂在一起的时候，你的团队的战斗力就会增强。
　　所以如果你是一个团队的头，当你的团队因为业绩不高而受到领导批评时，当你团队中的某个成员因为表现不好而受到领导排挤时，请一定珍惜好这个机会，好好刺激一下你的团队，进而让他们把有限的精力投入到无限的工作中来。而这时最傻的做法就是和团队一起抱怨公司、抱怨领导，自我开脱，你收获了一段时间内团队成员对你狭隘的拥护，你却失去了在职场中继续走得更远的征程！
　　这只是利用一些已经出现了的愤怒，而田单的高超之处在于，他自己人为的制造并导演了愤怒，他用自己制造的愤怒去激怒团队的战斗力，这是一般人所不能够轻易做到的。
　　田单最值得我们去学习的就是这种善于制造愤怒，进而利用愤怒去激发团队活力的能力。
　　最后，多说一点题外话，现在的年轻人，靡靡者居多，抱怨者居多，把自己的成功寄托在别人身上者居多，有暴发户情节者居多，唯独认清自己的卑微，用自己的不足来自我激励奋斗者居少，实乃社会一大憾事，当然也是奋发图强者一大好事——便于其脱颖而出于众人之上。
　　是的，愤怒，竟然也可以这么神奇。

　　【第32节】对单位的选择既要反对朝三暮四，又要反对从一而终
　　燕昭王去世后，燕惠王继承祖业成为新的国君。
　　爱说别人坏话的人总是像细菌一样，只要稍微具备环境，就会疯狂滋生。
　　新领导上任之后，马上就有人给燕惠王说乐毅的坏话。乐毅很明白，当年燕昭王对自己百分之一万地信任和重视，可这并不代表燕惠王也会那样，而且就目前来看，极有可能不会那样。所以，拿得起放得下的乐毅没等小人挑拨离间的舆论攻势形成气候，就跳槽去了赵国。
　　赵王很器重乐毅，一去就给封地，以此来做给燕国看。
　　燕惠王有些小心眼，他觉得自己作为老板，从来都是他辞退别人，哪有别人敢辞退他的道理，何况刚当上老大，小弟就跳槽了，太没面子了。于是，燕惠王干了一件非常跌份儿的事：他派了个人去专门当面指责乐毅。
　　这个带话的人给乐毅说：“乐将军你过于听信传言，没有经过核实就抛弃燕国跑到赵国。你这样做纯粹就是遇事先自保，你怎能报答燕国先王对你的一片恩情呢？”
　　乐毅回复道：“原来的时候，伍子胥的建议被吴王阖闾采纳，吴国的势力一度扩大，而继任者吴王夫差不听他的话，把伍子胥杀了，还把他的尸体装入皮囊抛进江中。吴王夫差不明白，伍子胥对先王的建议是吴国成就功业的根本所在，所以虐杀伍子胥的时候一点儿也不后悔。假设伍子胥能早日看出不同的君王有不同的器量，那他也不至于被冤死。作为一个职场中人，我在保护好自己的前提下立就功业，这才是真正对得起先王的一片苦心。先王那么肯定我，我却遭到别人的诽谤，这就是间接使先王的英名蒙上耻辱！”
　　乐毅同学口才了得，这还没完，最关键的话都要放在后面说：“回去你告诉燕王，即使我是为了个人利益来到赵国，我也不会说燕国的坏话。我受到的教育告诉我，与人绝交也绝不口出恶言，作为忠臣被迫离开祖国，也不要去辩解洗雪自己的名声。回去让大王把心放在肚子里吧。”
　　燕惠王本来想派人过去教育一下乐毅，结果被乐毅给教育了一下。最后，燕惠王仍然封了乐毅儿子当官，而乐毅也为修好睦邻关系经常来燕国，最后在赵国去世。
　　能够像乐毅一样跳槽到了原单位的竞争对手那里，还能继续往来于两个单位之间，为修好两个家的关系牵线搭桥的人，是真正的聪明人，也是真正的能人。
　　职场中很多人离职时要么闹的不欢而散，要么就是临走时带着前单位的团队、资源走，作为进入新公司所纳的“投名状”。
　　看一个男人的人性如何，不看他结婚时怎么对待妻子一家，而要看离婚后对前岳父母家的态度。
　　看一个职场中人的格局，不看他入职和在职时怎么表现，而看他离职后跟前单位领导的关系如何。
　　相亲时一大忌讳，就是在对方面前大谈自己的前男友（前女友）如何对不起自己，自己如何付出却得不到回报。
　　面试时一大忌讳，就是在面试官面前抱怨自己的前单位管理如何不规范，领导如何不人性化等等。
　　你的怨气越大，对方在心里就越会明确一点：他日你万一离开我（或者我们单位）时，指不定又给谁说我也是个王八蛋呢！
　　我看过赵本山的一篇八卦文章，不知道真假，就当道听途说一下，假设不是真的，那就姑且一聊吧。
　　赵先生离婚时是净身出户，在经济上，对前妻始终没断了照顾。假设这是真的，估计会有人抬杠说，那是因为老赵觉得自己对不起前妻才这样做的。可能否这样看呢——老赵属于多多考虑自己对不起别人，极少考虑别人对不起自己的那一类人。
　　适当放下这些“怨”，你就可以少树立一些敌人，少树立了敌人，你就可能多交到朋友，多交到朋友，你的路就会越走越宽。
　　孔子那么讲究仁爱的人，一辈子到处兜售自己的学说和治国理念，都没有获得最终的贯彻执行，以实现伟大志向。当然业内普遍说法是，儒家学说只适合和平年代的国家，不适合军阀混战、兵荒马乱的时代，那为何曹操就做到了“治世之能臣，乱世之奸雄”呢？
　　翻一下三国中，曹操麾下光姓曹和姓夏侯（注：曹氏和夏侯氏有姻亲关系）的有多少人才在支持曹操就知道了。
　　就业应该越“就”越有事业，而不是越“就”越造恶业。

　　【第33节】驾驭好能力突出的下属是有诀窍的
　　田单老师的才华在前面得到了验证，不论是军事能力还是组织能力都是超一流水准，而且善于打敌我悬殊较大的硬仗、狠仗，地面作战善于采用“闪电战”，快速推进并占领领土，是一个不可多得的人才。
　　田单出任齐国国相也就是情理之中的事情。
　　像田单这种能力强悍的国相，除非遇到比他更有手腕的国君才能被驾驭。接下来，田单的老板齐襄王要展示一下他过人的政治手腕了。
　　田单当上齐国国相之后。有次路过一个叫做淄水的地方，见到一个老人冻得直哆嗦，田单便解下自己的皮袍给他披上。整个过程被随行记者拍到了，发布到了互联网上，一时间点击率飙升，田单的个人威望在前面的基础上再次升高了3个八度。
　　针对田单的所作所为，互联网上一度出现各种不同的声音。
　　有人说田单是真正为民办事的好官。
　　有人说田单是作秀。
　　也有人说，即使是作秀，那也比那些连秀都懒得做的贪官强多了。起码他的作秀起到了一个带头的作用，推动了社会风气向良好方向发展。
　　……
　　齐襄王看了微博上的视频后，很生气，因为齐襄王觉得田单作为国相，不停作这种秀收买老百姓的人心，大有抢班夺权之势。
　　还好，齐襄王懂得德川家康所说的“视怒为敌”的道理，待平息了愤怒的情绪之后，齐襄王正式出手了。
　　第一步，齐襄王顺水推舟，做了一个专门表扬田单的电视直播的演讲，兹截取部分重点内容出来，看看是怎么说的。
　　“……如果说田单同志是我国历史上最伟大的国相，我想他是当之无愧的！田单同志的所作所为无时无刻不在感动着我这个国君。每一次当看到我忧虑人民的饥饿时，田单同志就站出来收养没有饭吃的人；每一次当看到我忧虑人民的寒冷时，田单同志就脱下皮袍给他们披上；每次一当看到我忧虑人民的操劳时，田单同志就会想办法减轻老百姓的赋税。田单同志是最能把我内心所想不打折扣地付之于行动，并让老百姓受益的人。让我们一起为我们国家有这么具备执行力、这么为老百姓办实事的国相而骄傲吧！”
　　第二步，齐襄王赏赐田单同自己一起单独喝酒，觥筹交错之间，齐襄王口头叮嘱田单要把老百姓的事儿继续落实好，田单只能点头称是。整个过程也被录制下来，放到了互联网上供老百姓点击浏览。
　　第三步，齐襄王下令全国的所有政府机关、事业单位，凡是遇到无家可归的流浪汉，一律就近给予救助。
　　就这样，全国老百姓和全国机关事业单位的公务员们都知道了田单疼爱老百姓是拜大王的教诲。
　　齐襄王一系列看似润物细无声的动作之后，实现了如下结果：
　　第一个结果，他成功把老百姓对田单无上限的崇拜归到了自己名下，顺理成章地把最高威望从田单手里拿了回来。
　　第二个结果，借此机会狠狠敲打了一下田单：小田，注意哟，风头不要太盛，永远不要忘记谁是你的老大！
　　第三个结果，因为对田单进行了公开表扬和物质嘉奖，在敲打田单的同时也给予其足够的安抚，还保全了田单的面子。打他一巴掌的同时也给了一颗枣吃。
　　据坊间传言，齐襄王和田单喝酒的那天，田单喝高了，非要现场给齐襄王献上一首歌，还有现场的人把这首歌命名为《征服》，也有人说他还能记得那么几句歌词：
　　终于你找到一个方式分出了胜负，
　　顽强的我是这场战役的俘虏，
　　就这样被你征服……

　　【第34节】党外无党,帝王思想;党内无派,千奇百怪
　　田单是一个职场综合能力比较全面的人。职场综合能力体现为两个方面，一方面是这个人的业务能力，表现为，他的领导让他去完成一个任务或者解决一个难题，他有能力去完成的出色；另外一个方面体现为政治能力，也就是说在人与人之间的交往上很有一套，也就是一般俗话所说的“玩人”的能力。
　　两者兼备方能纵横驰骋，只具备一个，就相当于一个人断了一条腿走路，无论怎么努力，他是赶不上两条腿都正常的人的速度，更谈不上走得更远。
　　田单就是两条腿都很健壮的人。田单的军事能力通过前面的章节已经看到，田单的政治能力也不简单。何以证明？
　　前面章节涉及到这样一个话题：一个真正职场政治能力比较强的人，都善于随时随地、把握一切机会广结善缘，通过真心实意帮助别人来为自己铺路。所以田单老师绝非那种狭隘的只顾着自己发光的人，他有机会就会向齐王推荐一些人才，齐王一旦重用，这些人自然也就是他田单的嫡系。
　　貂勃就是田单推荐的人之一。
　　因为田单有卓越的战功和快速的晋升，所以齐国有大量的人嫉妒田单，他们总是寻找机会来说田单的坏话，试图来解决掉田单。
　　一个人要想成功，需要通过不停地奋斗和卓越的个人能力来取得成绩，这是一个很辛苦的过程，即使你很有天赋，你也需要扎实的付出。而如果想要让一个人完蛋，古今中外，有个屡试不爽的必杀招那就是说他的坏话，哪怕说的都是“莫须有”的，只要潜移默化地不停在领导的脑袋里面留下痕迹，就可以慢慢解决之。更何况，谎言只要不停重复，即使不是真理，也会起到和真理几乎一样的作用。这就是职场铁律，永远都有用的铁律，永远都蕴含着巨大爆发力和能量的铁律!所以，任何时候都要提防小人背后阴你，不要一门心思只想着怎么冲锋前进。
　　小人们都不傻，他怎么可能会在你擅长的领域来收拾你呢？
　　齐王有九个臣子，在中伤田单这个问题上保持了心照不宣的默契。他们采用非常变态的战术来阴掉田单——他们按照顺序、排好日程表，轮流去找齐王说田单的坏话。
　　读到这里你肯定觉得这九个人真贱。有本事也像田单一样在战场上拿着自己的命去打仗，去立战功，靠自己真本事去为自己争取晋升和物质享受呀？！可这些个所谓的“小人”或者“贱人”一旦真的出现了，只靠咒骂和愤懑是不能解决问题的。这就看你平时是不是广结善缘了。切记：广泛的好人缘是防御小人背后使坏的最有力的防火墙。所以，团结一切可以团结的同事之功夫要用在平时。
　　这九个小人阴人也很讲究策略。
　　他们知道，直接对着田单下手是下策，他们决定从田单推荐的貂勃身上撕开一条口子，明打貂勃，暗攻田单。
　　首先，他们找到了齐王，提出了一个问题：“燕国攻打齐国时，楚王曾派了一万军队来帮助我们齐国。现在齐国已经安定，我们应该派使者去楚国道谢。”
　　齐王问：“谁去合适？”
　　九个人都说：“貂勃可以。”齐王还是很听这九个人的话的，于是，貂勃便出使楚国了。
　　楚王发现齐国专门派人过来感谢，为了表示敬意，当然要对貂勃予以热情款待，连续几个月都不放他回去，好好伺候着，以给够齐国面子，证明自己的诚意。
　　其实，这九个人在推荐使者的时候就知道，谁去楚国道谢，谁就会得到高规格的款待。人家给予款待的原因并不是冲着这个使者，而是为了维护两国的友谊。
　　眼见着楚王那边儿的所作所为在自己的预料之内，这九个人又开始了第二步。
　　他们这次是一起找到了齐王，说道：“以貂勃一个人的地位能受到的楚国这么样的重视，难道不就是倚仗了田单的权势吗！田单与大王之间，向来不严格遵从君臣之礼，况且据我们观察，这小子心怀不良之志，对内安抚百姓，对外还关怀狄族，喜欢收买天下人才的人心，他这样做摆明了是在暗处拉拢人脉以寻找机会僭越，希望大王你心里一定要有数呀！”
　　齐王听了之后非常愤怒，直接喝道：“召国相田单来！”
　　田单发现齐王怒了，摘下帽子，光着脚，赤裸上身前来忍受齐王对他莫名其妙地发脾气。临退下时，田单主动跪下了，请齐王治他的死罪。齐王再生气，也不能没有任何罪名就直接把田单给杀了，所以这个事儿就这么过去了。
　　过了五天，齐王又把田单找过来，对他说：“你没有得罪我。只不过我要你心里明白，谁是君，谁是臣，别觉得自己有功劳，就可以不遵守君臣之道。”
　　发现了吗，此时此刻，有功劳都算罪过！
　　不久，貂勃从楚国回来了，齐王赐宴招待他，酒喝高了以后，齐王又想起那九个宠臣说田单的话来，也许是酒力所致，齐王突然高声喝道：“把田单给我叫来，我要训话！”
　　齐王话刚说完，貂勃立即离开座位，给齐王行了一个大礼，然后说道：“大王自己和周文王比，谁更牛？”
　　齐王回答：“我不如周文王。”
　　貂勃说：“那么您比齐桓公又当如何？”
　　齐王回答：“我也不如齐桓公。”
　　貂勃这时语重心长的打开了话匣子：“周文王得到吕尚，尊为太公，齐桓公得到管仲，敬为仲父。现在大王您得到田单，却直呼其名，亡国之君才这样说话办事。自古至今，所有的大臣放在一起，谁能比安平君田单的功劳更高？”
　　齐王这时沉默了，拉着脸不说话。
　　貂勃瞥了一眼齐王，继续说道：“当年大王不能继承祖业，那时恰逢燕国起兵袭击我们齐国，大王您逃到城阳的山里，安平君田单凭借着即墨方圆三五里城郭和疲惫不堪的七千名士兵，力擒敌军大将，收复齐国千里领土，这些都是多大的功劳啊！如果当时他置城阳的大王不顾，自立为王，天下没有谁能阻止他，然而他从道德礼义考虑，没有那样做，而是前去迎接大王和王后，大王您最终得以回归，继续治理齐国的百姓子民。现在国家已经稳定，人民已经安宁，大王却‘田单、田单’地直呼其名，小孩子也知道这样做是没有礼貌的行为。”
　　这时，齐王脸上已经流下了眼泪：“我该怎么做呢？”
　　貂勃顿了一下，放低了声调，用冰冷而又有力度的语调继续给齐王说道：“大王，我知道，是那九个人挑拨您的结果，您作为圣君也是一时被蒙蔽了而已，所以，您现在需要杀掉那九个家伙向田单谢罪。”
　　齐王接受了貂勃的指责，杀掉了那九个奸臣并把他们的家族全部流放，而后又给田单增加了一万户俸禄的收入。
　　如果没有田单的推荐，貂勃也不会得到重用；如果没有貂勃的帮助，田单的所有战功将伴随着他一起进棺材。貂勃在帮助田单时竟然有着这么高的默契度和自觉性，不用田单说什么，貂勃就凭借自己的能力力挽田单于狂澜之中。与其说是貂勃知恩图报，倒不如说是田单平时积极帮助同事的结果。
　　平日里，能多帮助一个同事就多帮助一个，就像一棵果树，你真的不知道未来某天哪个树枝上面会结一个救你性命的人参果。
　　有人可能反对这种做法，说这是拉帮结派的做法，是不对的。可是人不想面对小人的出现，小人就一定不会出现吗？
　　伟大领袖毛主席教导我们说：“党外无党,帝王思想;党内无派,千奇百怪。”