作者：伸手就被逮 回复日期：2011-05-11 22:04:05 回复
大叔啊，内训方面有什么心得给讲讲吧~~~
比如哪些方式效果明显好？
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寓教于乐，是最好的方式。
请部门经理担任培训师也可以，部门经理适合做业务技能的专业培训。
每次培训，不论是什么样的形式，一定要有一个培训完以后的反馈信息表或者总结报告单出来，那样才能知道这一次的培训效果到底是什么样的。还有，要培训对大部分员工都感兴趣的内容，也可以在培训前几周，通过调查表，看看员工们到底想要什么样的培训内容和方式，有的放矢，才能起到事半功倍的效果。
作者：我想穿铅笔裤 回复日期：2011-05-11 23:32:36 回复
嘿嘿 大叔辛苦了~小八卦一下：您看不看职来职往啊？就是中国教育台的那个求职节目，您觉得怎么样？
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无意中在换频道的时候，看过几期，感觉就是至少有一半的人在那里演戏装B，这个节目做的不好，没话题性、没争议性、没教育性、没娱乐性，有些时候感觉应聘者和专家之间的对话有点莫名其妙的，而且这其中有一部分所谓的专家根本就是来当托的。
作者：也曾非洲 回复日期：2011-05-12 07:55:58
题外话问一下 —— 为什么大国内外企35岁以上就算老人了呢？？ 我在美国一家建筑公司工作，公司里平均年龄48岁，很多人都已经在公司呆了34-40年。。。以至于我30岁一直觉得自己是小孩子，并且其他人的口头禅都是“年轻人要耐心”。。。怎么一看国内的形势，这30+就是大叔了（那我应该也是大妈了）？35+就该考虑走人了？那35-65这些人都到哪里去了呢？ 外企里面难道不需要有经验人士吗？我们公司是人越老越吃香，国内似乎比较重视青春活力？ 嗯。我之前还在想要回国发展，离父母近点，不过这样一看，套用总理的句式就是——我是爱外企的，可是外企不爱我。。。
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中国人太多了，人才也太多了，长江后浪推前浪，前浪的工资价格对老板来说，性价比不高，不划算，后浪是又便宜又好用，骂几句收拾几次，狠狠剥削，也不敢怎么出大气。前浪就不一样了，骂几句，就敢给老板来阴的，你不让我日子好过，我也不让你日子好过。前浪而且认为，自己没有功劳也有苦劳。
对于一个成熟的企业来说，很大一部分普通工作，其实都是流程化的，所以其实换谁都可以做的下来，只要不是弱智儿童就行了。
在国内的绝大部分的企业里的工作年龄的黄金期是在26--35这10年之间，如果28岁前没有做到主管级，30岁前没有做到经理级，33岁前没有做到部门经理（总监）级，那基本上这个人在职场里的黄金生命期就没有什么可指望的了。
作者：wuyuexunyicao 回复日期：2011-05-12 12:50:40 回复
亲乃的大叔~！
我是一名学行政管理的大三学生，学校虽然是985可是我们专业并不好。
我知道 学行政管理的 去考公务员比较稳妥。
可是不想一毕业就开始日复一日朝五晚九的工作。
下面有几个问题想请教您^-^
1.刚进入职场，是活泼开朗好呢？还是内敛一些好呢？我指的是对于想获得更多学习交流经验的时候。
2.现实生活中~职场中锋芒毕露是否没有韬光养晦好呢
3.现在大三下学期过去一半了，同寝室的姐妹已经有人去房地产企业渠道部做客户经理（挂名您懂得），以您的经验这样大三就实习转为正式编制的概率大不大？
这三个问题~
望回复~ ^-^ 不胜感激~
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1、动静皆宜，分场合。
2、木秀于林，风必摧之！
3、看你具体在实习期的工作能力的表现了，这个不是按你实习期的长短来给你转正不转正的。
作者：avylili 回复日期：2011-05-12 20:52:31 回复
大叔，我今年国贸大三，我就弱弱的问一句，您对报关证了解吗，值得花大力气考出来吗？很多人说现在报关员待遇很低，我在东部沿海地区。如果不从事报关行业，当业务员，这个证还有用吗？
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你如果觉得你考这个证很费力，而且不打算长期做这个工作，那就别去考。如果你认为考试对你来说很简单，那多一个证在手上，总是好事情。
你不做报关，那你这个证，你说拿来干吗？
作者：带着狗狗来上学 回复日期：2011-05-12 23:10:01 回复
大叔，我又来了。
不知是我多心，还是怎么的，总感觉最近和老板的关系有点点变化。比如QQ上谈工作时，有时会不那么正式，开一两句玩笑，或者说下私人的一些事，不过不是很多。或者他在非工作时间找我比以前频繁了，而且有些并不是重要的事情，完全可以上班说。
老板33岁，还是比较有个人魅力的。他夫人是我们公司的大老板，长居上海，他负责的是京津唐的分公司，近一年时间聚少离多。我担心他因为寂寞对我有什么样的想法，不过也可能是因为工作配合比较好，所以不会那么严肃。我也不知道自己该怎么想。我只是想好好工作，得到老板赏识，同时保护好自己。
大叔，您看我是过分敏感了吗？大叔，这种情况，我应该怎么办呢？
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1、说明老板和你人熟了，自然你就会觉得很容易亲近，没有你想象中的那个架子和隔膜了，你自己反而不适应了。
2、他夫人是你们公司的大老板，如果你老板还敢吃窝边草，那你老板就是个蠢货！
3、你该怎么做工作，还是怎么做就行了，别想那么多。你老板又没有做出什么过分的事情或者说出什么过分的言语，或者经常和你玩暧昧，那你自己在那里想那么多干吗？
4、你了解老板的私生活吗？
作者：lahm_de 回复日期：2011-05-13 19:26:59
再次感谢大叔的指点....
还想问多一下...那家公司给我开的工资是税前8000/月....我问了一些人...有的人说低了, 说象我这样的经历经验的在这个财务经理的位置上可以拿到10K以上....有的人说还可以, 主要还是看公司的分红啊奖金啊福利啊之类的......
我有点头晕了....已经谈好价格了....要是回去第一天上班跟老板谈合同的时候, 跟他说工资能不能再开高点, 这样做可以吗?
我有点想这么做, 又怕人家会反感, 对我印象不好, 怕人家觉的我"还没进公司呢, 合同还没签, 价格都谈好了, 又要起价, 真的是贪婪! 一点诚信都没有"......
又想算了,8K就8K, 也不差, 先开始做下去先, 然后再看看情况. 毕竟我现在也不知道合同里面的条款有哪些, 公司福利奖金, 工作时间之类的一概不知. 如果我有能力的话, 不可能一直都是8K的. 关键还是工作能力, 能不能把我的价值都体现出来.
大叔, 请帮忙指点下. 万分感谢.
最后
祝一切顺利
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工资是工资，福利是福利，补贴是补贴，津贴是津贴，你现在只是和对方谈好了工资，那其他东西你不问清楚就去上班？
我也真的服了你了！
很多时候，谈待遇，不是只是说工资多少！不同的企业，财务做账不一样，你要看你的总收入（包括福利待遇补贴等等其他隐形的收入）是多少？工作时间长短？加班费有没有？年休假有没有？等等一系列的东西，而不是只看你工资是多少？
作者：郁闷郁闷着呢 回复日期：2011-05-14 01:22:39 回复
大叔，最近遇到很多事啊。
新项目培训，ANITA分配我负责对外文字材料准备，MIKE负责开会培训。我的文字写好了，就等MIKE培训。到培训那天，MIKE直接通知我的下属去参加，没通知我。我看见下属去培训了，也就立刻过去会议室，坐在MIKE旁边参与，后来ANITA也来了。MIKE讲完后，ANITA问我有没补充，我随便说了两句，ANITA就着我的话强调了一堆内容，然后散会。
会后，ANITA单独叫我过去，说刚才开会气氛不对，都是MIKE在说，我没什么存在感，所以她才问我，然后就着我的发言补充一堆话。她给我看MIKE发给她的工作报告，说我的还没交，没能完成重点的工作，还说每次她出差回来，MIKE总是第一个主动找她的，我就很少这么做，其实这次新项目培训，也是MIKE主动提出由他培训的。
我告诉ANITA,有些需要我和MIKE共同完成的工作，例如面试，MIKE说忙，留给我自己去做了，还有一些其他不那么重要的工作也是这样。因这样子，所以我没时间完成重点的工作。我自己的时间管理也的确需要改善，对重点的判断也要加强。像这次培训，MIKE其实没通知我，只是我自己看到下属去了，猜到可能是关于新项目的培训，就自己过来了。ANITA挺生气的，说MIKE有的地方做得有点过了，下次若有不叫我的情况，我应立刻提出据理力争，这次过了也就算了，还说若我意识到开会这种气氛不对还有救，要是觉得开会这样都没什么感觉就完蛋了。（PS:对MIKE插手我负责部分经销商的业务，ANITA非常敏感，很不喜欢）
另ANITA还说，其实她想物色一个助理，但一直没有合适的人选，招我进来的时候其实觉得我挺适合的，不过这要看我的表现，还有目前对管理工作的把控，如果我要学习管理的话，身边就有一个很好的榜样（暗示MIKE)。还叫我想一想，第二天把觉得自己存在的问题告诉她。
第二天，我告诉ANITA，我觉得自己最大的问题就是没有目标计划，若有目标，很多事情的反应就自然而然会去做了。ANITA说我知道就好，尽快成长吧。
大叔，能帮我分析下吗？另外还有些别的事，等我组织下再请教大叔^_^
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MIKE看你爬的太快，和ANITA走的太近，而且摆明了ANITA想把你收来当心腹干将用，MIKE作为一个老员工，会嫉妒的，呵呵，人之常情而已。
现在这一仗是你要在公司部门等等人的面前，包括在ANITA的面前，树立起你是和MIKE平分秋色的形象，所以你需要工作表现的更加主动。你要主动站出来和ANITA、MIKE，还有其他部门等等人的沟通，建立起畅通的沟通渠道，同时不要把自己的时间浪费在那些有你没你都可以做的事情上，你自己要明白你的工作重心，还有你的目标（含隐藏的目标），那样你才能在工作中控制并且把握节奏。只有这样，大家眼里，你自然就是一个有话语权强势角色。也没有人会故意忽略你，也没有人会来故意招惹你。
作者：邪恶的南瓜 回复日期：2011-05-14 19:34:23 回复
大叔，现在的经历跟你以前差不多，我是前2年才进的国企做技术的，以前一直在民企干些销售内勤等打杂的工作，我进了这家国企后，跟的那个师傅是个高工，问他问题他只告诉你就这么做就行了，至于为什么从来都不说，我是一步步摸索的干过来的，中间的确做错了很多事，但万幸在同事当中表现还算突出，慢慢的待遇也比刚进去时好了几倍，技术部来的新人，都喜欢问我问题，我总是傻乎乎的都告诉别人，我也知道教会徒弟饿死师傅，可是不教也不好意思，就现在的状况有几个问题想问问大叔：
1、我如果不想教他们，该怎么说能不得罪人？
2、我的工资在公司的女员工里算比较高，虽然比起那些能常年出差的男技术员还有差距，可是那些女员工在这个公司的时间都比我长，我的工资比她们高她们很不平衡，我该怎么和她们相处？
3、我觉得自己有时候话挺多的，而且忙的累的时候爱埋怨，我特别清楚自己的这个毛病，可就是改不了，有什么办法能改正吗？
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1、你就说的模糊点，或者说你很忙，就简单指点几句就完了。
2、女人多的地方本来就是非多，你自己平时和她们相处低调点就行了。
3、别在单位同事面前埋怨，万一有人要去打小报告，你等于是在给别人机会。如果实在是憋不住，就下班后找朋友出来吃饭，顺便倒一下心理垃圾吧。
作者：凌云108 回复日期：2011-05-14 20:57:17 回复
刚毕业，女，有一年的国外实习经历，现在在一个贸易类500强外企办事处，但是有时候业务上没有什么事情，可能是自己刚工作，业务上很多事情不熟，自己接触项目的机会也不是很多，只能自己在办公室看一些项目上的资料，上司出去办事的时候，就只能在办公室呆着，虽说只是助理，但是真的希望能出去多锻炼，而不是这样呆在办公室周无复始的看项目资料，背专业单词，偶尔会给客人做一些项目翻译，但机会很少。我是否该辞了？还是在这继续憋在办公室一个人看资料，背单词？
大叔，望答复。
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你不能主动找你领导谈一下？难道你就只有你说的2条路可选？
作者：shuer11 回复日期：2011-05-14 23:49:51 回复
哦，对了，还是想帮我表妹请教一下大叔，她大学毕业后就进了四大会计事务所，在北京，现快三年了，四大的工作强度你懂的，压力很大，很累，最近想换工作。目前有两种选择：
1、进一家由事业单位改制后的国企，主要分管财务工作。她是没有关系的那种，进去后当然是干事主力，国企工资给的不高，就5000+ ，好处是稳定。
2、进一家外企，主要做审计，工资10000+，缺点是出差多，女孩子到这个时候是该恋爱成家的年龄了，总在外面漂担心不好找对象。
大叔，你看选哪个 好呢？
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选外企，理由是工资翻倍了。
作者：chwy9043 回复日期：2011-05-15 20:29:23 回复
大叔，我天涯第一次发帖。我是一名在澳洲留学的学生，今年本科最后一年，明年准备读研。我本科的专业是金融和国际商业。研究生我想读风险管理。因为我想毕业后回国发展，所以请问我应该找什么公司什么类型的工作呢？ 非常感谢。
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等你研究生读完回国前再说打算吧，现在说了等于是在白说。有机会的话，在澳洲找个靠近你专业的工作先做一段时间再回来比较好。
作者：米奇仙人 回复日期：2011-05-16 20:27:39
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半路转行做会计，不是很现实，除非是你有关系。外贸行业本来就竞争很激烈，如果公司平台不好，不太容易出成绩，自然也就赚不了什么钱。
早教这个行业，还行，不过这个工作不是只有英语就行了的，还要去学幼师的资格证才能真正吃的开混的走。
作者：特地申请 回复日期：2011-05-16 23:12:22 回复
大叔，你别吓我~~~~~
PS：大叔，我现在被代理商牵着鼻子啊
我已经谈好了两家点，他们只要确定最后的进价即可，但是价格我又没有决定权，代理商本来说上周来谈，后来推到了这周，这周我打电话她却不接~~~~~~
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要么去面谈，要么继续打电话，价格方面，你去找领导申请。
作者：郁闷郁闷着呢 回复日期：2011-05-14 21:06:24 回复
大叔，谢谢你精简的分析，实用性很强啊^_^。好奇问问，如果二选一，大叔觉得自己更适合做军师还是主帅？
另外，还有一个问题请教，就是ANITA订了月度业务增长目标，我要做近一年经销商业务的简单分析。这个分析对我来说有两个意义，一是发给ANITA简单汇报；二是可以给员工更明确的工作重点方向指引。
MIKE的分析邮件已做好上交，我看过一眼，里面用图表显示业务走势比较多，内容两三段，我猜MIKE的邮件是详细的数据分析为重。
大叔，我不是很想用图表，因经销商很多，显示出来看花眼，我觉得也没很大作用。我打算结合下面这两点来写：
1 分析各个经销商的业务数据 和 所有经销商的整体业务数据。每个经销商一两句描述强弱项。然后所有经销商三四句描述 需要加强 和 可以继续保持的地方。
2 经销商老板人的情况，如有要特别注意的，简单写要点。
大叔，我以前没交过这种东西，我这个思路是不是有点不太专业？我觉得似乎纯数据的分析才是正常的分析，例如MIKE交的那份，可我觉得那样里面没有我自己的想法（虽然也许会很惊栗，HOHO)。求建议指点。
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都不适合，我适合退休养老环游世界，哈哈。
非要2选1，那还是选做主帅吧！年纪大了，实在不想再继续在前面当将去冲锋陷阵了。
数据是必须的，但是数据只是作为你的报告的附属文件。你的报告主体内容最好用“瘦狗、金牛”来做分析。
作者：特地申请 回复日期：2011-05-16 23:16:38 回复
她还有代理其他公司的产品（产品和我们公司的不是竞争关系）
不知道是不是她的任务已经完成鸟~~~~~~~~~
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代理商最需要的是产品的市场前景和利润空间。