作者：悬崖上的鲸鱼 回复日期：2010-06-10 12:35:20
我。。。我觉得还是应该先找副总沟通吧，所谓的尽人事。不管怎么说先跟他沟通，沟通结果如何都不重要，重要的是跟他通过气了。这样他知道事情的严峻如果还是没有采取有效措施的话，即使烂摊子最后要有人负责也应该是他吧。
我就是担心他会给你穿小鞋啊，大部分领导都不会容忍自己下级越级报告吧。。。他毕竟还是上级啊
我是凭想象说的，也从没有过工作经验，幼稚是一定的，大叔不要鄙视我。。。继续听大叔讲故事！
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呵呵，大家都可以就这个事情来发表意见，没什么的。大叔做的方法，不代表是最佳方法，很多事情需要去讨论和反省后，才能在以后遇到类似的事情有更佳的处理方法。当然，处理方法其实还要结合各人的性格和能力，找到适合自己的，才是最佳的。
你说的先去找他通个气，按常规来说，这个是必须和应该的。不过，有了上次的经历后，你指望他这样的人来背黑锅，那基本上就是一个YY，完全不靠谱。况且每个人的位置不一样，自然思考的出发点也不一样。在这个事情上，SB副总就是做砸了，他也没有什么大的危险性，他和PG已经把这个事情推在了大叔身上，而且就算有什么事情，他完全可以睁眼说瞎话。并且大叔是项目的直接负责人，出现的任何错误，他都可以很干净地推到大叔身上。因为这个项目是上面来的，BOSS认为没做好的话对自己非常严重的危险性，在SB副总眼里，其实根本就没有什么危险性。
而且，SB副总对你去找他谈新方案的事情，不论他同意不同意，对你其实都没有什么好事情。首先他不同意的话，你再去找BOSS,那你就更犯了大忌。因为你这样做，摆明就是完全不认可他的判断他的管理，说不定他还以为你去BOSS那里说了些什么坏话，而且你这样的越级比你直接去找BOSS的越级更是让他不爽，因为你这样做，就是对他的管理不认可，对他的判断不信任，他都已经告诉你该怎么做了，你还是不听，你还要找比他大的官来压他。
其次，假如说他同意你的新方案，但是他这边不会给你想要的任何支持，你开展新方案的力度会很弱，同时他一旦看你开展新方案不顺利的话，立马在周会上，就会说你的新方案有问题，然后PG肯定是会说他的方案才是正确的，前期已经有那么多家的意向性客户了，是我们擅改方案，才造成了现在的局面。大叔这个新方案，必须是要有BOSS的大力支持才行，有了BOSS的支持，这个新方案才能在短时间内有力度有效率的顺利开展，否则的话，根本开展不下去。而且到时候就是想在周会上汇报工作进度的时候说什么，也没用，周会里其实并不会也不能说出什么实质性的问题出来，周会只是个例会，不是拿来解决问题的会。就算你在周会上把这个严重性说出来，BOSS也不会当着那么多人的面来批副总和PG。而且你当着那么多人的面来说SB副总和PG的话，那你也真的是同时得罪了很多其他人，因为大家会觉得虽然就是他们2个前期有问题，你也没有必要把这个事情闹这么大，你这样做是让别人下不了台。
还有一点，时间。2个月的时间其实对这样的大型展会和活动来说，是非常紧张的时间了，你没有那么多时间去让这个同意那个不同意，讨论来讨论去。因为每耽误一天，都是在耽误你自己的时间。国企的效率没有那么高的。没有BOSS的命令，各个环节谁都不会把你的事情当成他的事情，你就慢慢和一个一个部门，一个一个环节去沟通吧。等你都发现这样下去没时间了，再去找SB副总，有用吗？你能指望他吗？再去找BOSS，那个时候你不被BOSS骂一顿才怪，然后肯定BOSS最后就只要求你弄个糊弄过去的展会就OK了，因为没时间了。但是越是级别档次低的东西，越是没人想来参加，那时候你再方案改来改去，你才真的是想死的心都会有！
做事情难免不会得罪人，但是在时间不允许的情况下，你不在第一时间作出对你开展工作最有利的判断，那到时候，你得罪的不是一个人，而是一群人。所以有些事情，你必须要走非常规路线，才能达到你想要的。
作者：lanseyouhuo2000 回复日期：2010-06-10 12:32:48
大叔今天心情不错。。。
还哄起女孩来了。。呵呵、、
有一点很佩服大叔，都待得不错的公司，不过却没想过忍耐或者息事宁人的态度来处理和上级的矛盾。
要有魄力和胆识才敢这么做，再加冷静的分析和判断，往往就能成功，大叔真是前辈。
看到现在我在想，如果换是我，我是否会反击他们。
大叔对我说的这点怎么想的呢。
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很多事情都是要靠你自己的努力+争取的，如果你一直没有什么意见的话，领导只会认为万事平安，那样他才会最省心。当领导，每天下面没有任何事情去找他，他才是最愉快的。一直等到也许哪天他良心发现了，或者心情好了，才会给你一点本来就是你早就应该得到的东西。
作者：jelly的夏天 回复日期：2010-06-10 13:16:16
有个问题，大叔做招商时，带领你的团队一个月几乎都在加班？里面有些人是关系户吧，会有人不来，或是直接说我不加班?你是怎么调动积极性的呢？凭人格魅力？还有些人，他可能不会反对，会来加班，但是他磨洋工，大叔采用的什么方法？恩威并用，打一巴掌再揉揉？
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软硬兼施，恩威并重。把大家捆在一条船上，那样大家才能齐心协力地做事情。该骂就骂，该发火就发火，该哄就哄，该表扬就表扬。最重要一点就是，自己要以身作则。你如果天天都在磨洋工，那下面的人看见了，谁会真的出力？你还要营造出一钟紧迫感和危机感的气氛给大家，要象个大家庭里的兄长，带领大家共渡难关。并且要对这些弟弟妹妹们给予发自内心的关怀和帮助他们有向上的精神和动力，引导他们发现自我价值和潜力的能力。关系户也是人，而且下面的这些关系户，都是些年轻人，大叔虽然是70后的，但是心态还是80后，所以也很容易知道他们想要的是什么？你给了他们想要的，也是真心在为他们好，他们会故意不听话，和你反着干吗？
所以最后在得到最佳团队这个奖的时候，小组里好多女孩子都哭了，男孩子也都是眼睛湿湿的，大家抱成一团，热泪盈眶。大叔那时候也被那氛围所感动，看着自己的团队付出了那么多的努力和艰辛，现在得到大家的认可，也特别欣慰。2个月的时间，看着他们快速的成长，中间也吃了那么多的苦，得奖那一刻的光荣，在舞台上灯光聚焦下，自然就会回想起很多事情。呵呵，有点煽情了，哈哈。
作者：lenka1890 回复日期：2010-06-10 11:48:20
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1、在一个妖孽重生的行业里，你不要受影响，心态不要变得浮躁起来。同时团结一切可以团结的力量，这样才不会受排挤和被黑。大区经理来的时候，你只要在他面前表现的比其他人更专业，就OK。
2、比较靠谱，不过还是要努力啊！
3、嫁个靠谱的人，那首先你要有双识人的眼睛。爱情来的时候，往往大家都会被冲昏头脑，蒙蔽了眼睛，甚至蒙蔽了心灵。过了那个激情期，就要清醒了，只要你清醒的越早，那你越早能看清楚对方。不过大叔说完这段话后，也觉得是说了一堆废话，其实在爱情里，真的清醒的人，能有几个呢？
4、在职研究生对你现在这个行业来说，是有帮助的。
作者：lenka1890 回复日期：2010-06-10 11:48:20
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1、在一个妖孽重生的行业里，你不要受影响，心态不要变得浮躁起来。同时团结一切可以团结的力量，这样才不会受排挤和被黑。大区经理来的时候，你只要在他面前表现的比其他人更专业，就OK。
2、比较靠谱，不过还是要努力啊！
3、嫁个靠谱的人，那首先你要有双识人的眼睛。爱情来的时候，往往大家都会被冲昏头脑，蒙蔽了眼睛，甚至蒙蔽了心灵。过了那个激情期，就要清醒了，只要你清醒的越早，那你越早能看清楚对方。不过大叔说完这段话后，也觉得是说了一堆废话，其实在爱情里，真的清醒的人，能有几个呢？
4、在职研究生对你现在这个行业来说，是有帮助的。
作者：jainibunan 回复日期：2010-06-10 14:46:19
看着大叔的经验还是能获得很多感性知识，不过这里想要问一下大叔关于非职业规划的问题——如何休息？
我现在是天天在实验室，从事的主要是脑力活动，运动的比较少。随着任务越来越多，不知怎么回事，感觉自己不会休息放松了，早上9点左右到，晚上11点左右回，有事没事一天到晚基本上都呆在电脑前....
就是去放松了，比如躺床上，身体闲，神经还在那里自动运转，崩的紧紧的！
女朋友说我是自己给自己压力太大了，让我不要想太多，计划定好以后，一步步做就是了。
但我还是想听听大叔的高见，你从事过那么多岗位，什么情况都碰到过，请问你一直以来如何调整自己的身体适合高强度的工作，如何调配时间保证工作的效率的呢？
其它大侠有好的实用建意的，都献出来哈！
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前面大叔已经说过了，要学会在任何时间任何地点睡觉。实在是脑子要想其他东西的时候，就看书吧，看书是很容易睡觉的。或者就多看看八卦娱乐节目，也是对大脑的放松。
作者：Maxima_闷闷 回复日期：2010-06-10 14:31:46
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先做行政吧，目前也是求稳定，把孩子生了才是大事情。
异地恋容易出问题，只有多跑了，没办法。这个世界上没有什么完美的事情，就算是完美，那也只是表面上的完美。所以你也只能尽量先把孩子生了，这样异地恋的家庭才相对稳定点。
国企里的关系户肯定多，你自己先去把这个关系网摸清楚了，那你自然也就不会去触雷了。
作者：1fisheats1 回复日期：2010-06-10 15:28:33
虽然不得不说，大叔分析的大部分属实。外企那些鸟人都有种无名的优越感，其实真的进了外企，很多也很一般，很傻冒，但他们就以为自己很强似的，其实老实说很多都很傻很天真，可能真的把他们放回到其他企业什么都不懂，什么都不会。
但你说的那句“开拓你的眼界”，我很不同意，我觉得在哪里只要你肯，你愿意去发现，总会有很多东西你以前没接触过的，后来豁然开朗。
我一毕业进的是外企，后来辞职去了民企，觉得各有各的长处和优势，外企那段时间我觉得学到的更多的是能运用的工具，这点确实感觉下来，所在的民企公司没有几个人有这样的基础，以至于我看到哪个人发的一个报告或者分析表格，就能分辨出这人是出于日企或欧美企业。而在民企的这两年，我觉得在工作上和待人接物(公司内外)却学到了更多技巧和手腕方法，而且有了更多独立和独当一面的机会。
虽然我也不得不承认，这点很多外企人还是不屑一顾，但真的让他们来做，老实说他们还不一定会做，能做的好，因为他们一开始就被定死了，特别是以应届生为名义就进去被洗脑的，这很多其实只是因为品牌强势，所以才让外人觉得很强，这种固定的、不太动脑筋的工作方式，真的对自己很有好处吗？不见得。
镀金到是真的，就像我顶着一层金进了民企一样。
不过现在要回到外企圈，可能真的如大叔所说，有些困难了。
不过金玉良言是：外企福利待遇上，绝对比民企有保障的多。。。
你要是自己要创业的话，我觉得顺序不重要，而且最好是都轮转过。
你要是一心要在外企圈，那就好好呆着吧。。。
对于工作经验都不足的人，借用唐骏的观点，你没资格去选那么多，脚踏实地多积累些经验和知识，才是真的。天无绝人之路嘛
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外企主要是训练人的逻辑思维能力（棒子、日本企业除外）和团队配合能力。站是高度不一样，看见的风景也不一样。民企野路子比较多，我前面也说过了的，而且民企更讲究单兵作战经验，但是，民企在团队合作上，比起外企来差远了。外企是看工作流程，就是你是一个傻子，你按着流程做，也不会出错。因为这个工作流程是代表着全球先进的管理模式。
看一个人是在什么企业里混的，只要几十分钟的谈话就可以知道了。甚至有些时候，看穿着打扮就知道了。知名外企主要就是一个品牌的力量，所以在这个品牌下面，人也都是有一种背靠大树的优越感，加上薪酬和福利，以及培训的机会，自然就对在民企混的人有一种居高临下的俯视感。
民企只要变大了，都开始学外企，但是始终都学不象，为什么？因为中国人都喜欢做皇帝，骨子里就没有自由和平等这一概念。所以要让老板放弃很多他自认为辛苦创业出来的成果，没有几个老板能做到。
作者：bailli 回复日期：2010-06-10 16:02:27
作者：jainibunan 回复日期：2010-06-10 15:35:44
对这方面我理解也不是很透彻，所有来提问的。
以前的试想：
1、如果我直接研究生毕业去找工作，那我就会去干喜欢干的销售，职业生涯这样走下去，然后转管理。已经不想搞技术了，不过那时是考虑，结合自身计算机+英语+专业背景去外企医疗器械公司...
2、如果我出国读博士，毕业后分为两条路，一是回国找高校,二是找国际公司(这应该没问题吧？)，我觉得在高校没激情，所以应该不会去。那么毕业后就是进公司搞技术（不可能还去搞销售！），然后一直干下去，再转管理。这样的话，我就没有销售的经验咯，博士毕业的我也许技术强，但在职场里欠缺销售的经验，处事应该不够老练，这是我担心的，当然应该可以慢慢积累提高。
从上面可以看到，两条路都可以到管理，至于CEO那是管理的极致了，或者说殊途同归。但你说，哪条路的潜力更大呢？
这也是我现在想明白了的原因所在...
当然，到时候眼更宽，见的更多，也更好做选择，现在我还真没能力去计划那时候的事情。
都说好的选择是挑难的路走...
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选哪个潜力大。。。对手指，我自己还没活明白呢，哈哈
额，LZ大叔，看这边看这边，有什么建议捏？
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洗洗睡了吧，想那么远干吗啊？计划永远都没有变化快！一天到晚在那里YY，梦里YY还不够，大白天的，还要发白日梦。车到山前必有路，有时间来YY，还不如把你的车保养的好一点，把自己的驾驶技术提升一点。
作者：rosemay 回复日期：2010-06-10 19:35:43
作者：jainibunan 回复日期：2010-06-10 15:35:44
对这方面我理解也不是很透彻，所有来提问的。
以前的试想：
1、如果我直接研究生毕业去找工作，那我就会去干喜欢干的销售，职业生涯这样走下去，然后转管理。已经不想搞技术了，不过那时是考虑，结合自身计算机+英语+专业背景去外企医疗器械公司...
2、如果我出国读博士，毕业后分为两条路，一是回国找高校,二是找国际公司(这应该没问题吧？)，我觉得在高校没激情，所以应该不会去。那么毕业后就是进公司搞技术（不可能还去搞销售！），然后一直干下去，再转管理。这样的话，我就没有销售的经验咯，博士毕业的我也许技术强，但在职场里欠缺销售的经验，处事应该不够老练，这是我担心的，当然应该可以慢慢积累提高。
从上面可以看到，两条路都可以到管理，至于CEO那是管理的极致了，或者说殊途同归。但你说，哪条路的潜力更大呢？
这也是我现在想明白了的原因所在...
当然，到时候眼更宽，见的更多，也更好做选择，现在我还真没能力去计划那时候的事情。
都说好的选择是挑难的路走...
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敲了一堆都没了，我干脆简要的说（我的观点中肯否，请大叔指点）
1、硕士学历对销售工作并非必需，你没有抓住做销售工作最重要的核心能力，或者叫做核心竞争力吧，不是学历，不是外语计算机。
2、欧洲高校博士毕业目前进入国内好点高校不容易，除非你很牛很牛。我认为并不比国内高校更容易，为啥不去美国？
3、我记得我们这个专业，要不本科考研出去，美国是硕博连着的，要不就去博士后，你们专业情况和欧洲情况你是否了解清楚？很多学校博士期间老师可以推荐出国呆上一年半载的，你是否知道？
4、高校工作其实教学压力和科研压力很大，很多人忙的要命。不了解，请别说高校工作没有激情，除非是不求上进的办公室普通科员，不过这类工作通常要关系。
5、博士毕业去公司搞研发情况我不大了解，不过按照本贴主题之一，你当然要优先选择外企了，在国企人浮于事，在民企很少有研发吧。至于研发转管理，那还是走一步算一步吧
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通常情况下，一个外企的HR经理或者销售经理看见你的简历，都会把你在简历筛选的时候就淘汰掉，一个本科生可以胜任的工作，没有必要去招一个硕士生。招人是拿来做事情，不是拿来显示公司学历有多高，招没经验的人的话，只要基本学历就够了，我没有必要因为你是硕士生就招你而让我比招个本科生多付出我的成本。
但是药品和医疗器械行业的外企，需要一些具有硕士学历的人来做销售，但是并不是因为你什么计算机，什么英语，只是因为你的专业而已，没有其他的，你们专业的，英语是必须的，也是应该的，所以并不成为你的什么优势，至于计算机，那就更加没有必要谈，你计算机再强，也强不过一个学计算机专业的硕士。我是药品医疗器械行业来招销售，我不是来招一个能维修设备的。而且这一行的销售，也没有那么好做，不是每个医院每个医生都卖你公司名字的帐的。同行竞争也很激烈，你能搞定小姑娘的本事在销售上并没有多少用处，因为你接触的客户是男人更多。按你目前的性格来说，你也许连销售测评这一关都过不了。因为做销售进门的时候，太聪明和太笨，都是大忌。
高校也不会因为你有个洋博士的文凭，就会让你进，好的高校没有关系是很难进的。至于做技术的想做什么CEO，那是白日做梦，除非是你自己起家创立自己的公司。
继续讲故事：
大叔开始补休了，8天加2个双休，就是12天，回老家一趟吧。于是大叔就飞回老家休了几天，很巧，在飞机上遇到参加这次展会的一家公司的副总和他老婆。他老婆和大叔是老乡，他们是回老家办点事情。因为他对大叔的印象还不错，加上他老婆又是和大叔是老乡，自然关系一下子就走近了。他老婆挺漂亮的，是在另外一家不是我们行业里的民企当财务总监。下了飞机后，他老婆说，等他们事情办完了，大家一起吃个饭，好久没有吃到正宗的家乡菜了。以后大家回沿海了，就吃不到正宗的了。
过了3天后，他打电话约大叔吃饭，大叔自然准点赴约。边吃边聊，聊着聊着，他老婆无意中说出了她上班公司的名字，大叔听起来有点耳熟，好象是在哪里听说过一样的。于是又问他老婆，是不是做快消的？他老婆说，是。大叔想起来了，PG以前的公司。大叔又问他老婆，在那家公司做了多少年了？他老婆说都做了5年多了。大叔继续问：你认识PG吗？他老婆说：他啊？怎么不认识？化成灰我都认识，贪污公款被开除的。还是我年审的时候查帐查出来的呢。大叔听到这些话后，简直吃了一惊，太夸张了吧？大叔问他老婆：真的还是假的哦？不至于吧？他老婆也是说到兴致上了，滔滔不绝地说：他是市场经理，负责我们产品的推广，结果他贪污推广费用，并还伙同他几个下属一起，一共大概吃了60多万。被我年审的时候发现，最后查了出来。本来老板都要把他告上法庭的，后来他跪在老板面前，苦苦哀求老板念旧情，念在他是公司的老员工的份上，念在他以前给公司出过力的份上，饶了他。他在这个公司也做了4年多吧，比我晚一点进公司。最后老板心软，就只让他把贪污的钱退了出来，开除了他，没有上法院告他。
大叔听完这一段话后，全身就象被打了鸡血一样兴奋，觉得这个料真TMD的太劲爆了！大叔又问：他只是市场经理？不是市场总监？他老婆说：什么市场总监哦？我们公司里老板的弟弟才是市场总监，他只是一个区域经理，负责一个大区的市场而已。怎么？你们认识？大叔说：不止是认识，而且还是我现在的同事，并且是被猎头挖过来的人才！
他老婆听大叔这样说后，笑的一塌糊涂，说：他这样的，还能混进你们公司？还能被猎头挖过去？哈哈，实在是太好笑了。你们找的什么猎头公司啊？这样品行的人都还可以被猎头推荐？哈哈，老公，我实在是要笑得不行了，哈哈。你讲的这个情况简直是个笑话，哈哈。你知道不知道当初他那熊样？那跪在地上痛哭流涕、泪流满面要痛改前非重新做人的样？跪着抓住老板的大腿，求老板放了他，不去告他，哈哈。对了，他现在在你们公司里做什么啊？大叔说：做产品开发总监，是猎头过来，空降的。猎头介绍说，他来我们公司前，在你们公司是做市场总监的。我们公司还付了猎头费的。他老婆继续边笑边说：哈哈，看不出他的狗屎运还如此之好啊！还可以升职当总监，哈哈。我可是一点都不喜欢他，他这个人我一直都觉得属于很阴很奸诈的那种，果然不出我所料，最后出事情了。
大叔也被他老婆笑给传染了，哈哈，PG，你完了，这次连老天都看不过去了，老天专门派了个人让大叔在天上认识，然后专门来爆这些猛料给大叔，哈哈，实在是太有意思了，生活真的是太有趣了，哈哈，爱生活爱八卦！大叔当时的第六感和潜意识还真没错，当时就总觉得有点什么不对劲，好了，大半年过去了，结果出来了，哈哈，世界真美好，老天开眼、菩萨保佑啊！
那顿饭，大叔是聊的那个愉快，吃的那个高兴，喝的那个畅快啊！最后买单的时候，大叔要抢着付账，他们两口子不肯，说今天是他们约大叔出来的，等大家回去了后，再约吃饭的时候，大叔请他们吃，这顿他们请。大叔说那可不行，回去了物价消费就高了，哈哈，大叔这次先把帐结了，等回去了你们两口子再请大叔吃饭，哈哈。他们两口子被大叔这番话逗的连眼泪都笑了出来了，缓了口气说：行啊，小弟，你不愧是做销售出身的，算的精啊，哈哈，哥哥姐姐今天就认了，回去我们请你，今天你买单，哈哈。
作者：jainibunan 回复日期：2010-06-10 20:31:43
大叔，你说的有一定道理，但并不是全是在理。当然，要是我说错了，还请你批评。
1、对于学历的看法，你的看法有点老旧。本科生能做的事情，为什么要研究生去做？ 一个销售人员的能力难道就看他有没有销售经验？ 一个人的全局思考能力，系统筹划能力，做人做事能力，紧急时刻的反映能力这些难道不重要吗？一个正常的研究生毕业，应该发过几篇学术论文，应该至少做了一套实验吧？那么，他就至少有统筹考虑能力和对一件事物的整体把握能力，如写文章，如何构思，架构思路，怎么样的逻辑较好... 那些做实验的就更是如此，实验要成功每一个步骤都要细致不能忽略，具体的就不说了，这些经验和能力不是一般的本科生具备的。当然本科生里也有优秀，研究生里也有差的，另当别论...
一个人的各种经历只是一个过程，但通过不同过程的锤炼，就会炼出不同的品质。
2、关于进高校，这种事情有很多因素的考虑。比如，一般人就是一般人，他既不是大牛，但也不太差，这时如果一个好的学校聘他，但只能从讲师开始，一个差点的学校聘他，直接给他副教授职称，请问该怎么选？ 而且现在好的学校对年轻人待遇不一定好，因为，资金、好处都往金字塔上端倾斜了。而一个一般的人在差点的学校，待遇反而可能好的多... 所以，这些不同的人选择不一样，很复杂，不能一概而论...
在大叔面前谈销售，有点班门弄斧了，说的不对的地方，恳请批评！
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我招一个业务员的时候，不需要去考虑什么一个人的全局思考能力，系统筹划能力，做人做事能力，紧急时刻的反映能力。我只要求成本最低，人身体健康，能吃苦肯干，不笨，有潜力，就OK。你如果都具备你说的那些素质，你还来当什么业务员啊？外面有更多的好工作等着你！你既然素质这么高，摆明了就是一个养不熟的家伙。你来我这里只是为了混个背景，我为什么要把这个职位给你这种来镀金的人？而不给一个肯踏实吃苦本分的人？而且招你这样的人，不是增加我的员工流动率吗？我辛辛苦苦培养一个熟手出来，然后他就立马跳槽，我疯了？我去为竞争对手在培养吗？我是做慈善事业的？另外，你没有销售经验一来就当经理了？你以为不招硕士生，只招本科生的观念真的就是你看见的道理吗？
高校的牌子比你进高校的位置更重要！搞学术的，都是觉得自己最牛的，都是想搞个项目来做，级别越高越好，那样才能有钱拿。
大叔回到公司后，每次看见PG，大叔心里就想笑，看他在公司里装的人模狗样的，可是大叔已经知道他背景了，你现在就是再装也没用了，你的尾巴已经露出来了，哈哈。
接下来大叔需要调查的事情，就是这家猎头公司的事情了。大叔和HR助理去套套近乎，顺便问问，大叔说有个朋友的公司想招一个副总级的人，但是不认识猎头公司，想问问公司上次招PG的那个猎头公司的联系方式有没有？HR助理就去查了一下资料，把那个猎头公司名字和联系方式给了大叔。大叔又问HR助理，上次这家猎头公司是谁介绍来的？不可能自己上门的啊！HR助理说：是SB副总介绍的。大叔听HR助理这样一说，一下子就明白了很多事情，原来是这样的。
接着，大叔就找了以前公司的市场帅哥，他现在在另外一家大公司做市场总监，大叔让他帮个忙，去一趟那个猎头公司，就说是网上搜到的他们这家猎头公司，然后现在需要请他们帮忙找一个销售总监，并把职位要求给那个猎头公司。
等市场帅哥做完这些事情后，和大叔碰头。市场帅哥说：一家很小是猎头公司，基本上就属于皮包公司这种，和他们负责人谈了一下，那个负责人完全就是个大忽悠，说的都是套话，没有一句是值得听的。现在有生意主动上门，他们很热情，我把公司营业执照和法人资格证以及其他材料的复印件都拿到手了，我说的是我们是大公司，需要对这个备案。他们一点都没有怀疑，就把那些材料的复印件给了我。我看过了，公司注册时间不长，注册资本也很少。他们的办公室就在一个电梯公寓里，办公室也只有2个人。他们负责人说他们其他人都出去办事情了，呵呵，办公桌一共也只有2张，还出去办事情了，哈哈。大叔说：行了，谢谢，改天请你吃饭。
然后大叔找了另外一个朋友，她经常去和工商税务打交道的，大叔让她帮忙去查一下这个公司的报税情况。没几天，消息就回来了，基本上都是0申报。大叔知道后，笑了起来，果然是家皮包公司。
大叔又找了一个警察朋友帮忙，帮大叔查一下这家公司的法人的家庭情况。查下来的结果，结婚了的，没孩子。她老公的名字是H。大叔把H的名字和身份证号码又给了前面找的那个朋友，让她帮忙再去工商税务查一下，看是不是注册了公司。结果，的确注册了公司，H是一个广告公司，他老婆是一个猎头公司。H注册的广告公司的名字，大叔是熟悉的不能再熟悉了，就是这次做我们展会接我们公司活的广告公司。H的照片警察朋友给大叔看了，呵呵，熟人，大叔见过，就是那个广告公司的总经理，不过不是大叔警察朋友查出来的名字，他的名片上的名字和身份证的名字不一样，姓是一个姓，后面的字不一样。
现在一切都真相大白了，但是这个事情也实在是太没难度了，不好玩，挑战性好低啊，就这样被大叔轻而易举地就查出来，没意思，无趣，一点都不好玩。
接下来就是怎么证明SB副总和这个广告公司其实是熟人，或者是勾结着在做，或者是其实他也是广告公司的股东之一。这个有难度了，证据没有那么好找。
那家广告公司还在催我们公司的尾款，BOSS态度很强硬，不降价就是不付款。那家广告公司居然发律师函来了，哈哈，这下又好戏看了，BOSS自然是大为光火。BOSS问公司的法务专员，这个事情怎么办？法务专员说，如果他们真的要告也不怕，因为我们后面的那个补充合同还没有签字，我们完全可以不认账。他们现在发律师函，也只是个威胁而已，不代表什么，只能说明是他们急着想拿钱。他们不会轻而易举地就把这个事情弄上法庭的。BOSS听了法务专员的话后，心安稳了一点。然后BOSS就派SB副总去和广告公司继续去谈价格，就是要降价，不降价就是不付款。
现在的情况，大叔可以判断，SB副总肯定每天不是电话，就是在QQ上和对方在说着怎么让公司付款的事情，以及分赃不平的吵架内容，哈哈。但是怎么样才能拿到他们的对话记录呢？
SB副总的电脑是有密码的，每天上下班都是随身带走。唯一能接近他电脑的时间，就是午饭时间。但是每次他去吃午饭，都是把门锁了的。怎么进门呢？备用钥匙在行政部的前台那里，但是有什么理由找前台拿这把钥匙呢？只能冒险了。
大叔有一天看见SB副总去吃午饭了，大叔就跟着他走在后面，等他下了电梯后，大叔立马回头跑到前台去，让前台拿SB副总办公室的钥匙，说：SB副总的手机忘在办公室里，让我帮他拿一下。前台是看见我和SB副总一前一后走出公司的，也就没有怀疑什么，就把SB副总办公室的钥匙拿给了大叔。大叔拿了钥匙就进了SB副总办公室的门，还好，电脑现在还没有屏保，QQ也没有关。大叔马上把QQ最近联系人的名单拉出来，找到那家广告公司总经理的QQ号码，打开聊天记录一看，真TMD劲爆，BOSS看见这些聊天内容估计都要气疯了，哈哈。大叔也不用拷贝什么，直接就把他们的聊天内容发到公司的群里。然后大叔出了SB副总办公室的门，把钥匙交给前台。大叔又回到自己的办公室，午饭时间都没什么人。大叔把群里这段精华内容又复制后发到BOSS的QQ上。做完这些，大叔就去了公司附近一个吃午饭略为觉得奢侈的地方，一个人美美地吃了一顿奢侈的午餐。