辞去年薪10万动力锂电池技术主管职位,我办起了移动电源小工厂(连载)

  情人节赶上元霄佳节,先祝各位涯友双节快乐啦,明天工厂算是可以正常开工啦,虽说初七就回到公司了,可是员工、供应商、快递都不是很准时,稍微大点的订单都只能甘着急,这下元霄一过,基本上能够顺畅开工啦.

  今年对于我们这样的小工厂会是比较艰难的一年,员工工资涨了不说,关键是还比较难招人,大的经济环境也比较困难,移动电源市场需求虽说还是在增加,但是竞争也更加激烈;对于我们公司,这一年注定是求变的一年,不在变中腾飞,就在变中死去,只是不想等死!

  2014—拥抱变化!
  
  这周算是忙疯了,开年都在忙着备货,殊不知现在工厂招人压力有多大,先不说工资涨了,关键是人少招不到人,原本4万多人的工业区,现在还不到3000人,把工业区周边的餐厅,小店主愁坏了,也把我们这样的小工厂愁坏了,有订单不是供应商料供不上,就是交期非常紧张,于是只能亲自到供应商排队抢料去,然后回来加班加点赶货,真是苦不堪言啊。

  过了一个年休息了十天时间,感觉又回到了去年初创业那会,这或许就是小工厂的宿命吧,为了摆脱这种宿命,今年得多多努力,把工厂,把自己的品牌争取带上一个台阶!

  加油!
  
  今天跟大家讲讲目前遇到比较头疼的一个问题吧!

  经过去年一年的努力,产品质量,经营理念得到了不少经销商、贴牌公司的认可,今年开年几个贴牌公司的订单下的有点猛,在加班加点克服交期后,突然发现资金有点捉襟见肘了,虽然客户都有下单先预付30%的定金,交完货付清尾款,然而我们去供应商那里采购套料、电芯、配件都是现金全款,去年量小、客户少的时候还没有感觉到资金这么缺,今年客户下单比较集中,单量也都是几K的下,这样一来就感觉资金不足了;以前也一直想找供应商谈谈账期的问题,由于单量不大,资金还算充沛,也不想欠别人钱的缘故,供应商把货送到,仓库核对数量、检测质量无误就要财务现金付款或当面转账。

  我想现在是时候找几个主要供应商谈谈账期的问题了,只是目前几家主要供应商产品质量做的都比较稳定、生意做的也很不错,不知道该如何跟他们谈,各位涯友帮忙支支招,兄弟感激不尽!
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