深圳，没有勇气再说爱

　　@sttony0278 47206楼 2014-09-02 20:21:17
　　我也来等更新。一般都是这个时候。如果楼主不累就会选几个美女回复一下再更，如果累就直接更
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　　你知道得太多了

　　@yfe1987 47214楼 2014-09-02 20:29:38
　　楼主大人啊，还是没回复我一下
　　
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　　回复了

　　@liuman007 1518楼 2014-04-28 15:03:00
　　@无敌小伊人 1499楼 2014-04-28 12:28:01
　　楼主，我怎么感觉我爱上你了＊＊＊＊＊
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　　@柳叶眉XY 1514楼 2014-04-28 14:20:55
　　很不好意思的悄悄的说，我也是，吼吼
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　　@朝朝惜梦 1542楼 2014-04-28 19:16:30
　　别说你们了，我是男的都动心了。。
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　　呵呵，楼主，我也要跟随大众，我喜欢你！
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　　@拴不住的幸福 1556楼 2014-04-28 20:14:06
　　我也是！
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　　@五月芳菲的季节 1565楼 2014-04-28 20:33:35
　　作为女人，你们能不能矜持点？真是的。不过我想说的是：楼主，其实我感觉也爱上你了，怎么办。
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　　@迷茫的老男孩 1575楼 2014-04-28 22:42:04
　　你们把楼盖这么高，就不怕倒下来压死我
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　　@Gstma 46809楼 2014-09-02 02:47:05
　　你们这群禽兽，有种放开楼主，向我来
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　　@变态的愉悦感 47101楼 2014-09-02 14:41:00
　　快点倒下来，我在下面接着
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　　哈哈，接得住么

　　@泥娃娃001 47152楼 2014-09-02 17:22:54
　　楼主我恨你啊！自从泡天涯，太长的帖子基本没大有耐心追这么久的，开头看到有四百多页了，估计差不多应该是可以有结果的了，这一路撵过来，嗬，翻页翻的这叫一个辛苦噢，可以说每一页都留下了偶的指印呐，虽然说终于追上了大部队，可是，意味着从此开始要心急火燎的每天耐着性子等着盼着你来更新了，而且，还要忍受翻好多页都看不到更新出现，你换位思考一下，你说我恨你有没有点道理？
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　　有道理

　　@名草堂2014 47109楼 2014-09-02 14:59:49
　　楼主的文章写的很好，很多东西若不是自己亲身去感受和体验是写不出来的。读着、读着让我想起了和她以前的时光，虽然短暂，却很美好，虽然缺憾，但流连忘返，苦苦的甜甜的。想想也是，谁还没有几份藏在心底的记忆。祝愿楼主的文章可以带给更多人以快乐！
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　　谢谢你能喜欢

　　@wanzu2013 47076楼 2014-09-02 13:22:54
　　楼主写得好好哦。很喜欢楼主的性格，感觉人很礼貌，温文尔雅，又不失幽默。我也在深圳哦，读着感觉特亲切！我也找到了终身的伴侣，祝楼主早日找到属于自己的幸福！
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　　谢谢

　　上一次的谈话中，我已经仔细汇报过自己的想法了，他问的不是这个。而是指昨天会议后半部分的内容。
　　我对盘点的总结，因为一场跌宕起伏的闹剧而成了配角，以惨淡的方式草草收场，全然没有博得预期中的震撼效果。公司严重的亏空，本以为会给古总沉重的一击，让他无以辩驳，在难堪之中，将收拾残局的重任责无旁贷又名正言顺地交到我的手上。
　　然而，我错了。
　　古总发表了一个即兴演讲，从公司的发展历程到刚结束的这个盘点结果，从员工的聘用到管理和制度，深入浅出，剖析总结，深刻反省了用人不当的经验和教训，并因此向集团和董事会道歉，轻轻松松地就将责任推到了已经被解雇的前任项目总监的头上，甚至扬言必要的时候，追究其法律责任……
　　更让我瞠目结舌的是——

　　他在承认自己负有连带责任的同时，以加强管理为名，强化了自己对分管几个部门的直接领导权，而我，因为刚来，对公司缺乏了解，需要做好他的助手，好好配合他的工作，负责好新产品的开发，只在轻而易举之间，就将我分管多个部门的工作和权力架空了。
　　我的手上，等于是只剩下了项目部。
　　古总的讲演，冠冕堂皇，有理有据，无懈可击。
　　事实上我觉得很窝囊。董事长精心安排的这次会议，我费尽心思的筹谋，最终都成为替别人做嫁衣。所有的结果和发生的事情都在我的意料之外。在他的老谋深算面前，我显得是那样地稚嫩。
　　那一刻，我忽然明白，纵然我逃过一劫，暂时也不是他的对手，撼动不了他的根基。

　　此事，只能从长计议。
　　如此一来，我上次向董事长汇报的措施便成为一纸空文了。
　　所以蔡总现在问的，是我接下来的打算。
　　“蔡总，我上次向您汇报的想法没有变，只是，现在该如何落实要比我预期中的困难一些。”我老老实实地说。
　　“事实上，我必须承认，我并没有将形势分析透彻，公司的情况比我想象得要复杂。”
　　蔡总没有说话，我将之视为一种默认。
　　“就盘点的情况，集团财务如果加强监管和按月静态盘点，最大的漏洞是可以堵上了。处理积压物料也是财务可以直接派人负责。那么，资金回笼方面的计划是可以按原定方案进行了。”

　　“那么，后面的新产品将如何导入？”他的手指放在膝盖上，有节奏地敲打着。
　　“由于前期的品质问题一直没有得到解决，品牌形象受到很大的影响，所以目前的销售压力非常大，我打算先上两三款低端跑量型的产品，修复和维护好现有的渠道，后面紧接着再将利润大的机型跟上去，逐渐丰富我们的产品线。”
　　“嗯，”他点了点头，微微有些担忧：“现在你手上的权力削减了那么多，工作起来会不会阻力很大？”
　　“这个董事长不用担心，我会重新争取回来的。”我胸有成竹。
　　“哦？”他的脸上露出欣慰的笑意。
　　“需要我提供什么支持？”