如果一味听客户的，我就只能给他们弄一匹快马。 --亨利 福特 唯唯诺诺很容易。人们很容易添加一项新功能、接受一个过于乐观的最后期限、笑纳一个平庸的设计。很快，这些轻易过关的事务起来，在你眼前越堆越高，你甚至都看不到现在该做的事情了。 现在就开始培养说“不”的习惯了--即使是面对自己最好的创意，利用拒绝的力量成就你的优先顺序。人们很好会因为拒绝而后悔，却常常宁愿自己当当初没有答应别人。 人们不愿意开口拒绝，是因为争锋相对的感觉并不舒服，但是另一个选择的后果会更糟。你自找麻烦，把事情弄的更复杂，最后连你自己都不知道自己在干什么了。 这就像两性关系：分手分难，但是因为自己的懦弱而一直忍受下去，情况会更糟。长痛不如短痛。 不要相信“客户永远是正确的”这种废话。假设你是个厨师，如果很多食客说你炒菜太咸、太辣，你可以改变这一状况。但是如果某些挑剔的美食家叫你在宽面里面加点香蕉，千万别搭理他们，那样就很好。为了迎合某些客户而与大多数人背道而驰，就得不偿失了。 ING DIRECT 通过说“不”而建立起全美成长最快的银行。当客户们要信用卡时，他们说“不”；当客户要求网上交易时，他们说“不”；当客户问是否能开立一个百万美元的账户是，答案也是“不”（这家银行的存款上限控制非常严格）。ING 的想法是，事情越简单越好。于是这家银行之提供储蓄账户、存款证明以及共同基金-这就够了。 不要觉得“不”字难以出口，坦然些，如果你愿意迎合某个客户的需求，只要彬彬有礼地解释清楚就好了。当你花时间解释自己的想法后，人们的谅解能力通常会超出你的想象。你甚至可能会让他们赞同并追随你的思路。如果行不通，就推荐一个能提供更好的解决方案的竞争对手。让客户开心地使用别人的产品，强过让人憋屈地使用你的产品。 这样做的目标是确保你的产品就是你自己的产品，你是自己产品最忠实的粉丝。这样一来，你就能宣称：“我觉得你会爱上它的,因为我爱上它了。” THE END