行业公司： 　　阿里22位中高层“大换防” 马云敲掉小圈子？中国电商业最大的“帝国”内部正进行一场史无前例的“大调防”。上周末，阿里集团宣布了一项管理层轮岗计划，22名中高层管理干部涉及其中，调动跨越阿里巴巴集团旗下全部子公司。这项大动作被解释为加强集团各业务协同、组织打通及人才流动。 　　当当网拟向综合平台扩张 毛利率已降至13.8%，作为综合性网上商城的当当网，在扩张品类和开放平台的扩张之路上已经低调前行很久，在经历了这段培育期后，日前，当当网明确将其设定为下一步战略布局。其中的投资既包括日用百货等品类的扩张，也包括仓储物流等用户体验的改良投入。且在今年年底，当当网投入4亿元在天津市武清区建设的华北总部基地一期也将完工。 　　京东商城再陷“货源门” B2C遇价格体系危机，打着正品天堂旗号的国内B2C巨头——京东商城，又一次迎来所售商品来历不明的尴尬。分析人士认为，这是因为京东商城等电商的低售价行为严重扰乱了品牌方的价格体系，遭来此次“货源门”，而随着网购市场高速增长，未来品牌厂家与网购平台间的类似冲突还将持续上演，告别单纯的价格血拼，或许才是“京东商城们”真正的出路所在。 　　天猫医药馆凸显医药B2C利润惊人 是3C网商4倍，天猫医药馆近日再次亮相，虽然只提供商品信息展示，在消费者购物时会跳转至相关医药零售商的官方网站，但天猫医药馆的再次亮相被业界看做是医药B2C行业发展的拐点。医药B2C距电商领域的下一个蓝海还有多远？分析人士认为，淘宝网以及其他的大型网商扎堆涉足医药领域，主要是看中该领域巨大的市场前景和商业空白。 　　解读唯品会IPO：窗口期短暂重开 上市为过冬，招股书显示，唯品会2011年凈亏损1.07亿美元。业内人士认为，唯品会面临的资金压力迫使其启动IPO程序，而现阶段属于赴美上市较好的窗口期。但是这一窗口期不会长久，而Facebook的上市将成为临界点。此外，亏损求上市将成为国内电商的常态。 　　人物观点： 　　王治全谈卸任：库巴需要国美出身的CEO，王治全再一次成为业界焦点。3月6日，库巴网CEO王治全宣布卸任库巴CEO一职并继续保留其公司董事职位。两天后，其在接受专访时称，自己离开库巴是主动而非被迫下课，也不是负气而走。“库巴经历了与国美的磨合阶段，现在需要的是能够整合国美的大规模资源。因此，库巴需要一个对国美资源非常了解的CEO。” 　　星辰急便陈平：用2000万的投资做4000万的事，在陈平看来，自己是中国快递业领域第一个“吃螃蟹”的人：33岁而立之年，从日本回国白手起家创立宅急送并不断做大；50岁知天命，他却离开宅急送，充满豪情地创办起星晨急便。陈平坦言，自己此前的计划是用2200万的投资，撬动4000万才可能做的事情，只是还没有整合，资金链就已经断裂：“如果再给我2000万，或许就不会出现现在这样的局面了。” 　　刘强东的世纪之战：马云成下一个对手，刘强东尽管一再否认京东上市时间表，但他只是在等待更好的时机。人们有理由相信，随着阿里巴巴再上市与京东IPO，预计双方融资总额合计将超过100亿美元。这场百亿美元的融资战，将是这场世纪大战的高潮，也会是中国互联网乃至全球互联网领域三年内最激烈的战争。这一次，刘强东遇到的对手-马云。 　　苏宁董事长张近东：今年对易购内部考核目标是200亿，“外界并不清楚，300亿元是我们的理想目标，内部对苏宁易购的考核目标是200亿元。”张近东表示，苏宁易购的发展并非像有些人质疑的那样“跟风”“冒进”，“我们从来没有刻意制定目标要求强行完成，目标的设定是基于苏宁的积累、易购各方面组织的建立及完善来考虑的。” 　　陈年：凡客产品拓展将大幅收缩 已有试错代价，凡客CEO陈年近日表示，品牌不能盲目喜新厌旧，凡客今年肯定会非常谨慎，产品拓展将大幅收缩，现有八大类也会非常谨慎。陈年坦言：2011年凡客在格子衬衣、箱包、内衣、羽绒服等新品类取得一定成绩，但在扩张中也存在问题，粗放式拓展带来拖把、电饭锅等不合理产品，这为凡客发展带来隐忧，这是“试错的代价”。 　　业界动态： 　　电商进军电子书：当当京东亚马逊纷纷入局，一向不温不火的电子书一夜间突然成为电商巨头的“宠儿”，随着京东商城高调宣布推出电子书业务，加上已有的当当、汉王、盛大云中书城，电子书，尤其是传统出版物的电子书市场竞争越演越烈。电商的加入，使得1.0电子书的数字版权分发和销售的渠道拓广，而电商新势力的加入必然会打破以往的市场格局，经历过动荡后，1.0电子书会重新寻求到利益平衡点。 　　决战2012：团购网站大淘汰 3到5家剩者为王，亏损！裁员！倒闭！这不是金融危机，这只是中国团购网站的生存现状。来在大量团购网站纷纷倒闭的背景下，有市场观点认为，现在团购乃至电商都进入了冬天。市场人士认为，2011年团购行业的野蛮生长阶段将在今年结束，而今年有更多的团购网站面临倒闭的风险，最终能够存活下来的团购网站将不超过5家。 　　奢侈品抗议电商连锁反应 百亿市场拷问盈利模式，2009年以来，奢侈品网上销售以其价格优势走红，但却未得到奢侈品牌的支持。并未直接得到品牌授权的奢侈品网商货品来源备受质疑。除却货品来源，更让奢侈品电商困惑的或是其自身经营模式问题。奢侈品的价格体系在奢侈品电商的冲击下受到挑战。换言之，奢侈品电商动了大牌的奶酪。 　　电商IPO迷局：已无太多VC接盘 IPO成圈钱唯一方式，当前，中国电商网站动静频频：拉手网IPO遭遇美国纳斯达克资本市场的拒绝；京东商城与当当网展开降价大战；原计划于2011年四季度上市的凡客诚品，随着副总裁吴声的离职，上市之路变得扑朔迷离；京东商城的上市计划也有放缓之势。而前方已在资本市场展露拳脚的中国电商网站也传来"半死不活"的讯号，麦考林、当当网股价纷纷缩水。 　　电子支付抢食企业级市场：B2B藏数十万亿商机，网购支付市场的残酷性，让支付公司纷纷将触角伸向企业级客户挖掘新淘金点。近日，记者了解到，快钱、支付宝、易宝支付等着手为企业级客户提供一整套流动资金解决方案。分析指出，企业级客户在电子支付上的需求，将带给行业数十万亿元的新增市场空间。 from:http://ec.iresearch.cn/17/20120316/166440.shtml