一直很欣赏人的沉静，特别是那种泰山崩于前而面不改色的沉静，而一个女人能有这样的沉静非常的可贵。办公室里特别需要的就是这样的沉静。
冷静，做事情不要带太多的个人情绪，以事论事，前一分钟刚被无良的客户骂的遍体鳞伤，后一分钟仍然能面露微笑对着自己的同事。不要让工作影响你的心情，不要让情绪左右你应有的判断。
沉静，却还需要沉淀下来，去思考，知道自己在做什么以及为什么要这么做。沉静，才是一种真正能不露声色的职场智慧。
看到别的同事在忙一件事，知道自己是最适合最快能做好的人，可是却要保持沉默，即使自己手头上没什么事情也不作声，说的难听点，是因为我没有任何的利益在里面，好听点，是别人也要有成长的机会。很多问题不是简单想这么简单，并不是每件事都需要考虑时间和效益，有的时候我们的确会选择用更多的时间去完成一件没有效益的事，只是为了各方能交待。
维修一个零件的费用几乎等同于采购一个新件，可是质检的责任是判断出这个零件还能够维修，所以开了维修订单。财务的责任是审核订单和发票匹配，至于经济价值的不合理，能够看得出来却不能避免这样的下次，因为每个人都尽到了自己的责任，只是没有尽力做到最好最优的决策而已。
写这张贴这么久，有人说我一定是一个很喜欢算计人的人，当时一笑置之，因为觉得偶尔的算计在所难免，但也不会真的有人能每时每刻的心机重重，至少我不是。因为一件小事和家人聊天偶尔被说到，说我总是在算计人，大吃一惊，追问了一下，姐姐开玩笑的总结说在父母面前我总算计她，见什么人说什么话；而妈妈则归纳为我比较机灵，会拍父母马屁而已，不足以达到算计这个高度。这个发现让我有点吃惊，怎么我在生活中也给人这个印象吗？
于是找相熟的朋友同事问这个问题，他们答哪里哪里，最多只是人很开朗，比较会说话，有些“思想”而已，跟心机深还差很远，这样的解说让我放心很多。
成为一个每天都在算计别人的人并不是荣耀，反而觉得很悲哀，所以希望自己不是这样的人。但是也不希望自己幼稚的纯真，该算计的时候还是不要客气。唯一要拿涅的只是一个尺度的问题，所谓沉静，能在心里计算，但表面却能不露痕迹让别人不会觉得你在计算。
挖好了坑把敌人推进去或者并没有太大意思，远远的设好包围圈，慢慢的从四面围起来，等敌人无路可退自己跳进去，那一刻应该会有意思吧。等待虽然是一种过程，但结果在某些事情上并不重要，包围的过程才是最精彩的，即使最后这个圈被冲破了，目标逃脱了，你也能得到失败的教训。与人斗其乐无穷。
在外面的时候有需要处理的事情怎么打电话都没有人接。回来办公室一看，接电话的人不在座位上却在和其他的人聊天，不接电话或者总是占线，总是给人很不好的印象，特别是一个不是领导级别的员工，根本就不会有这么的公务电话，所以占线的原因只是因为她在做私人长聊。换了以前的我，一定会立刻脸色拉下来，或者发表些自己的意见。
可是，现在知道这么做根本没效果，除了体现一点领导的权威外真的没什么效果，下次她依然会如此如此。虽然我也会去聊天，甚至肯定比她花的时间还多，只是我在聊天她看不到，她在聊天我看得清清楚楚。更重要的是我是领导而她是员工。
一个员工有机会这么长时间的聊天根本就不用喝止她，你多布置些工作给她就是了，一点点地不经意的增加她的工作量，等她自己忙不完，看她还能怎么工作时间肆意聊天？等她一忙再出错的几率一定大，揪到她的错误教育她好好工作，她连顶嘴的余地都没有。如果是当场提醒她不要这么聊天也许她还能顶嘴，但以工作绩效差来指责她，她罪无可赦。不着痕迹的管理，曲线达到了你的目的，对公司也只有利益没有弊端，即使是对员工本人，也算是留足了她面子，长线的看也是有利于她的职业发展的。
似乎是的，没有报关单肯定不行的。AR逾期连核销都是问题。
舉例來説很簡單，辦公室裏縂有你看不順眼的人吧，到看不順眼積累到一定的程度，總是要發洩一下。最爲下策的就是去和他當面衝突，比如需要協調的事情你故意說沒空，擺明了不睬他，或者虛以逶迤拖延時間不作爲，一兩次這麽處理，他在你這兒碰壁，好像你是出了口氣，但以後你有要用到他的時候，如果他正好和你一個段數也一樣的狀況對你，如果不幸對方比你段數高，更有陰險的招數等著你。
抓他一個把柄去領導那裏也算不得高明，除非你的領導正好也需要處理他，或者是和他的領導有意見，要先處理對方的手下擺個姿態。一個告密的小人即使是挂著為公司利益著想，也不光彩。
小辮子是一定要留心去抓的，但抓到了也不要自己跳出來說，最多幫忙暗地裏磨磨刀，真正要拔刀出來的不能是自己。能成爲敵人的縂不會是你的屬下，也不會是你的領導，無非是別的部門和你平級的同事。
其实我还是很喜欢做助理的工作的，这本来是一份很有前途的职业^_^ 当然我是指做老大的助理。比如说总裁助理，经理助理等等，如果是一般的人事助理，财务助理，就是类似junior staff的角色，不在我现在的讨论范围内。
助理和秘书是有区别的，秘书更多的是全部琐事的打理，不接触商务，而助理更着重在专业上有所助力。每天为领导泡咖啡是可以拉近感情，但如果一想到喝咖啡就想到叫你就未免太失败了。
助理是个很好的位置接触高层，接触公司企业的运作，即使仅仅是一个部门经理的助理，你接触的也是这个部门的运作，实务的操作学的机会很多，而站在领导的高度看问题就不是人人都有机会。这个位置很好的就是能培养一种类似于全局观的东西，比较宏观。比如说财务总监的助理，你不需要知道每天每笔具体的凭证如何借贷，但你知道每个月大概都发生什么事，你知道财务部门每天如何运作，你也知道财务总监如何工作的，这些都是很宝贵的管理经验。
今天心情很好，经历了一个彻底休息的周末，说是彻底休息，是因为完全的哪里都没有去，就是在家里休息。有点无聊之余还是蛮休息自己的。
订好了机票，安排好了自己下个月的休假一周，开始憧憬中，原来生活可以这么简单的美好起来。
除了工作，是不是我们都应该好好想想什么才是生活中的重点。
因材施教是个人人都会说的道理，但不是那么容易做到。特别是在职场，更加难上加难，因为没有人有义务培养你，同事没有，领导也没有，当然好的领导会注意培养的，但是不是全部人，因为他没有这个时间和精力，最多也就是培养他觉得看好的下属。能做到这样已经算很有胸襟的领导了，毕竟下属培养成功了，除了能更加有力的帮助自己外，也有诸多风险，下属会威胁自己的位置，下属成长了以后没有发展空间会很快离开等等。
我觉得因材施教简单点就是看什么人分配做什么事，不能尽善尽美，但也需要人尽其才。之所以有这个感触是因为公司炒了一个人，觉得很惋惜。
这个被炒的人是个很年轻的小姑娘，大专的学历在我们这里算低的，说得不好听，当时招聘她进来的原因很简单，因为专业对口，小姑娘又看起来很愿意学习的样子，家离公司近加班方便，更重要的是她的人工便宜，自己要求的薪金就低。所以本着节约成本的原则就招了进来。
半年多来这个小女孩的勤奋和努力真的是人人都看得见，因为先天不足，她很努力的学习，对人也和善，经常加班加点没有怨言，完全发挥了当初招她进来考虑到的优势。遗憾的是她的确人比较的迟钝了一点，接受能力差，一件事交待她几次都记不得来龙去脉的。结果她的部门经理很火，常常当面喝斥她，久而久之，她也疲了似的，骂归骂，做事还是老样子。
听说被炒了，我们别的部门的人都很遗憾。至少我对她的印象一直是不错的，可惜知道的太晚了，不然也许还能内调到我这里。现在再这么提议就好像是和她的部门经理过不去了，只能遗憾。
在我看来，她是被她的经理误了。本来好好的一个人，能力虽然差，但是可以成长。结果被蛮横的压榨着，断了她成长的机会，还要反过来说我们给了你N多机会，你自己不知道把握，完不成期望。她的能力差，所以太复杂的事的确干不好，但是她很勤奋，任劳任怨的，简单重复的事情就能干的很好，而且有这个耐心去干。为人很温和，对任何人都没有攻击性。如果我有这个机会，这个耐心慢慢的教，给她成长的时间，而不是一开始就让她去做她能力最薄弱的事情，让她越来越怀疑自己，越来越做不好事情，也许她能成为一个很本分的沙僧，也为企业贡献力量。
也许，能够碰见一个英明的领导对任何人的职业发展都是至关重要的。否则即使你对未来诸多规划也无法实施。能够掐断你职业发展道路的通常都是蛮横的领导。
作者：洪灏 回复日期：2006-8-25 19:57:00
楼主姐姐，您好。很庆幸刚刚走入职场的我能够看到这个帖子，从下午一直看到现在，受益匪浅。在这里我也想把自己的情况拿出来和您交流下，希望能得到您的指点。
我今年7月从一所南方的大学毕业，因为坚决不干自己的专业，因此进了现在这家500强的外企，做的是销售，产品与我的专业有些关系。工作才刚刚起步，但因为以前从来没想过自己会做销售这个行业，况且无论是家里还是自己都会觉得这对一个女孩子并不是个合适的终身选择。在这里我想请教下对于我今后应该做一个怎样的人生规划呢，一直做销售是不可能的，做到30几岁我可以转型做别的什么吗？现在我是背井离乡在一个完全陌生的城市开拓市场，职场的一开始也算是很茫然吧，现在还没有男朋友，但心里很明白对于一个女孩家庭的重要性，甚至担心自己所从事的这个工作在这个陌生的城市估计也很难寻找到自己一生最爱，挺难受的。但目前的工作是让大家羡慕的，而且不干自己的专业这也确实是个非常好的选择。目前的困惑就是我应该如何规划自己的长期目标，以及怎样做到事业家庭都有好的发展呢？
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不是市场营销专业的人毕业了选择做销售，而且还是一个女生，我觉得很钦佩你的勇气，至少你有这个魄力在陌生的城市选择这样的生活。不做自己的专业不奇怪，但你也有大把的职业可以选择，作为女生，办公室文员或者助理之类的职务或者才是大众意义上合适的岗位。而你选择了销售，还进了一家500强的公司，至少说明你那时候有这个意愿，且对方也欣赏你觉得你能够做好有这个能力。
才一两个月过去，你还没有什么成绩也是很正常的，以个人在陌生的地方开拓市场需要的不仅是勇气，可能还需要很多机会和时间的沉淀。当时做这个选择如果不是被迫，那么才一两个月的时间你就开始怀疑自己的决定是不是有些盲目？
恕我直言，一个才毕业的女生现在就开始考虑家庭，考虑男朋友太早，如果这些对你真的这么重要又何必离开父母离开家庭？鱼和熊掌能够得兼是一种幸运，但大多数的时候还是想想二选一的时候如何抉择的好。刚有了开疆辟土的决心，一点挫折或者一点胜利以后就开始希望稳定的家庭，似乎太好高骛远贪得无厌了些。
感情的事情上或者我是个失败者并没有什么资格讲什么，只是一点实际的感触，事业或者家庭，哪个做侧重点有时候不是自己可以选择的，要看当时的际遇。如果有很好的结婚对象，你自然会放弃不算成功的事业，如果事业发展一帆风顺，你又会放弃看起来一般般的交往对象。能够两全真的只是一种幸运，而不是经营出来的。
热衷于自己的职业发展，并不排斥收获感情的机会，工作中也能碰到彼此喜爱的人。随缘吧。
作者：airsurfy 回复日期：2006-9-1 09:36:00
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如果我是你，就算自己好奇去打听了，也不会去跟CFO说，很明显CFO和H可能是谁也扳不倒谁，做人助理有时候要懂得装糊涂，H的秘书已经这么说了，顺水推舟就是了，犯不着去得罪人。既然CFO和H是住宿同一个酒店的，这个问题更简单，直接推给CFO就是了，除非是他授权你去查，你再去汇报查的结果。
老板或者高层，除非是非常高尚都会有交待不清的个人消费混在公司帐上的，不胜枚举，大部分时间大家都睁只眼闭只眼，除非这个人出事了，要连根清理旧帐才会说到这些事情。
作者：forrest1976 回复日期：2006-9-1 13:09:00
应该说，成功的职业女性，付出的要比男人多，不只是付出了努力和才智，也牺牲了女性本来的一些本质。因为女性是因其温柔感性而迷人，表现出女性的魅力和情感，才成为女人。绝望沧海自己都说，她即使和原来的男朋友相处，说话的口气都不自觉的“简洁明了不容置疑”。所以，职业上的成功也磨灭了女人被男人欣赏的一些东西。
我觉得，绝望沧海也许适合找一个事业伙伴型的老公，而不是情感上寄托的伙伴，就像希拉里和克林顿一样，因为从你的做事方式看，你的情感已经足够坚强，基本上理智已经占了绝对的上风。
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刚看了一篇文章《一个30岁的女人嫁个好老公的风险分析》，正好挺适合我这类人。
嫁人的风险是丢掉自己年薪10万的工作，一个升迁的机会，自己的客户群…………，对于30岁的女人应该谨慎再谨慎，除非你的对象是威廉王子或者比尔盖茨。一个比自己差的人太委屈自己，一个事业有成的男人有大把嫩草可啃，也没必要眷顾你。每天承受繁重的工作压力，回家面对一张幼稚年轻的脸更加舒服。所以，文章的结论是，找个比自己小的漂亮男生比较实际，消磨对方最好的几年光阴算了，反正他正垂涎你的风情万种。
观点是残忍了一点，不过大部分是对的。我一直以为自己不是个以貌取人，以事业取人的人，但实际上这些都会反映在一个人的性格和气质里，如果对方事业无成，他和你一起能有自信吗？你见过长的难看的人很有气质的吗？今时今日，初入职场或者混得很差的人不要等我去嫌弃他，已经很难沟通，不在一个层次的人很难有相同的思维去交流。和我一个层次或者比我还高层的人有大把年轻MM可选，有骨气的男人靠自己奋斗，根本不是希望找个人共同奋斗。能找到克林顿也算是种幸运。而且还得从大学培养起来快一点。
作者：庵 回复日期：2006-9-1 10:23:00
楼主,您好!我是01年毕业,也算是运气比较好,那年的工作比较好找.于是进了一个电子500做研发,一年半后来深圳,又运气比较好的进了另一500做研发,技术支持.可是没有一个产品是可以做一辈子的,我被转去作另一个产品,因为我一直做的那个产品由于市场没有起来死掉.你知道技术换一个产品需要2~3年才可能比较专业.而我感觉心已经累了,也许这行接触的销售市场比较多,所以也不是一心想做技术了.现在很迷茫,该怎么办,我现在的技术背景去做市场应该没什么问题,但是有些关于沟通方面需要加强,别人不会去找一个没有经验得人去做市场,要做过,有客户资源.但是我没有.现在工资不高,但是也不低.该怎么选择?毕业5年做技术管理也不够资历.毕业5年,8年是两道坎,走好了少奋斗好多年.我该怎么办...
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技术背景的人去做市场或者销售是现在的大势所趋，但是如你所说，营销行业需要与人沟通的能力，这点你能不能培养的出来呢？客户资源虽然重要毕竟还有可以积累的时间，有固然很好，没有也能慢慢积累。但沟通能力什么的可以培养，但也需要天分，有的人天生内向不适合这类型的工作。
30岁之前不必着重于资本积累，大可为自己的梦想追逐，即使失败，重新爬起来的成本也有限，30岁这个坎如何抉择看你自己。财务的谨慎是预测尽可能多的失败，不要预期太多的成功。
你所提及的结婚生子成家立室，然后自己又很“怕”自己就这么平淡一辈子下去，但是你要知道遵循这样的方式生活下去的人未必就从来没有过自己的理想。每个人都是有过理想的，只是有的人能坚持有的人会放弃。能坚持下去是好事，即使不能成功。但反过来说，放弃也不代表没出息自甘平淡，不是每个人都适合展翅蓝天，也不是每个人都有鹰的翅膀。对蓝天的渴望，也要考虑自己的实际，你适不适合去搏击长空才是你首先要考虑的。
作者：我不想孤单哈 回复日期：2006-8-31 11:54:00
楼主姐姐:我有两个问题:一工作内容方面的,我现在是公司成本课的课长,不过要做成本,销售,及税金(增值税)及营业费,应收账款等只要能挂上钩的都被我的前任上司拿到成本课来做,现在我接他的职务特别的累,我们现任的财务部经理又和我们以前课长很不好,有点公报私仇的感觉,所以只要是和成本有一点点关系的事都丢掉我们这里来做,而且她特别的强势(这个是公司大部份人都公认的),我反正说不过她,最近我想在下一次和我们财务集团副总开会布置任务时将我现在做的事说出来,告诉副总我做的太广了,没有精力来做真正属于成本课该做该分析的事,不知道行不行???
二就是我最近在做成本预算,我做的时候碰到一个问题,外销和内销报价的税金处理, 外销的进项税是转入成本的,所以要归到成本中,内销的增值税金与成本不挂钩,从成本计价来讲,如果外销的报价(FOB)*汇率=内销的不含税价,好像是内销更加赚钱(因为外销杂费大),但是我总觉得不妥,不知道姐姐有没有什么好的办法????
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开会布置任务的时候提意见是最愚蠢的，一是你能力不够，二是你没有气量斤斤计较，三是你不给领导台阶下。当场提出就是逼迫领导当场给你个说法，让他为难其实最后就是为难你自己。
私下找个机会和领导澄清事实，告诉他你的工作负担比较重，担心这样下去影响进度什么的，是为公司利益着想，不是你绝对分配不公，你做的多别人做的少，这样的表达就完全两样。如果他不睬你，也没关系，下次你完成不了至少你已经跟他汇报过希望他帮你减负，所有有这个结果他应该能预计到的。
补充上面顺便讲一个外企的常识：
开会是外企的惯例，很多事情都要开会才能解决，所以开会前一般email通知，时间地点和主题，一般正式的还会有schedule。收件人列表一看就知道出席的是哪些人了。我是比较喜欢研究list的，因为这上面其实能看出很多东西，比如说经理会议，是不是会邀请不是这个级别的人来参加，是不是一个隐含的暗示？
schedule是非常重要的，即使没有agenda，也会有一个比较明确的subject，因为这样才不会一人一个主题。会议上最忌讳的就是突如其来的主题。因为这样的主题，提出来的人显然别有用心，不会是善意的。比如大家在讨论一份既定的计划书，某人又突然抛出一份来，显然打乱会议部署，只是有利于他自己。所以在外企，不在agenda上的议题是最忌讳的。
作者：张小豪 回复日期：2006-8-30 22:31:00
姐姐你好，我遇到了比较棘手的问题，现在不知道怎么办好，希望你能够给我建议。
我现在25岁，在一家国际一线品牌店做领班已经快两个月了，我03年大学毕业的，毕业后在麦当劳公司下面的餐厅作副经理2年多，这是我的第二份正式工作，我很珍惜，现在我面临的问题是，和我的直属上司（店经理）沟通上出现了障碍。主要原因是由下面这件事情引起的：
…………
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如果是我，同样的事情，只是会先责怪自己做事情不仔细，如果自己仔细了，别人连陷害你的机会都没有，第一次掉进陷阱可以原谅，第二次犯同样的错误就是自己愚蠢了。
我的思路或者比较的内敛，注重提高自身素质，长久的看对自己的提高防御力绝对的有好处，与其抵御别人的进攻，不如好好练自己的内功。
作者：我是真好人 回复日期：2006-9-4 20:28:00
在现实生活中，工作责任心一般，但会耍会玩能说会道的人反而比较得势。
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这句话不敢苟同。至少我身边的朋友都是既善于表达沟通又有真才实学的。
简单的从字面上判断，你是很不齿你同事的，这样的心态下你会有真正善意的微笑对她吗？恐怕没有，对一个你很不齿的人，试图去融入对方的生活圈，失败是必然的。
每个人都有每个人的生活方式，也有她选择的自由，你可以不赞同，但要学会接受，要学会宽容。只有这样的宽容和接受才有可以相处融洽。
打成一片毕竟要建立的相似的性格或者兴趣的基础上，有时候不能强求，两个性格迥异的人可以互相欣赏，但玩不到一起也是再自然不过的。
早晨随口问属下一个问题，是她自己做的事情中的一笔帐目，居然理直气壮地答我，不知道。难道不是你做的吗？我反问，但是是谁谁谁给我做的啊，我不知道。这样的回答使我气结。
不知道就说不知道本来是很正确的，但是只是适用于和自己无关的事情，自己做的事情自己能说不知道实在是糟糕之极。别的部门的事情，问到你，即使你可能知道一点大概，但为了明哲保身，你可以义正言辞讲不知道。自己做的事情，即使是别人指使，至少你也该去弄明白才能交待的过去。除非这件事是领导授意，不希望你知道原委的，你按照指示做了就不要多问什么了。
自己做的事绝对不要说不知道，首先反省自身，为什么不去问清楚原委。常常被别人牵着鼻子走是为什么？是自己太愚蠢，别人懒得费尽跟你讲why，所以直接跟你讲how，还是自己一贯太消极，根本不去记原委，以至于别人交待你做事情都习惯了不讲why。更或者是你的工作态度真的有问题，太没有责任心？
回答我不知道的人，给我的第一感觉就是极度的没有责任心。自己做过的事情都不知道为什么这么做，也不去问，让人很不齿。