作者：bxhx 回复日期：2006-10-21 18:06:00
可以说上班真的是上得轻松自在,但是小公司就是小公司,工资一直不涨,带我的那个人也不教我,来到这里完全没有得到我想要的,我该不该走呢?
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你想要的是什么呢？免费的午餐？
你说的话中全是自相矛盾的。上班既然轻松自在了，你又有什么贡献了，凭什么要涨你工资？
小公司本来就是小公司，难道你来之前不知道？
带你的人为什么要有教你的义务？当初他带你出来是为什么，你要先想明白，是图你比较听话，会做事，还是照顾什么关系，或者是和你兴致相投？
要知道小公司生存下来不容易，养个闲人的不多的。
你这样的心态，去哪里都是一样的，典型的刚毕业的。要么就是没有底气的自信，以为自己屈就了；要么就是一副我是新人，企业应该有师傅教我的姿态。要知道，新人没有经验，一张白纸，可以培养是卖点，但并没有人有义务去培养你，自己有没有悟性，肯不肯去学才是重点。
作者：summerkoo 回复日期：2006-10-23 11:47:00
怎么楼主没有给我建议啊？我是很诚恳的请教的~.......
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我觉得我早已经回答了你的问题。
下午很简短的开了一个会，作为聆听者，并不需要我发什么言，这样的会如果人多往往容易走神，幸好今天就三个人而已。小圆桌坐下来，连走神的机会都没有。
以前在一本书里面看过，如果没有办法反抗，不如好好享受这个过程。说的真对，开会的过程即使不享受，大部分时候也能有所得。比如今天这个会，如果是我去主持，可能就不是这个方向发展。不同的人能有不同的风格，虽然目的都一样，但到达罗马的路径却可以有千万条。学习下别人的前进方式也不错。
生活中不缺乏美，缺乏的是发现美的眼睛，套用在职场就是，职场中不缺乏知识，缺乏的是去发现学习的眼睛。同样一个会，有人无聊到快睡着，有人勉强去听只是为了一个information，还有人会用心看别人是怎么处理事情的，然后有所得。
与其抱怨没有人教你，不如想想自己为什么没自己去学的勇气和智慧？
作者：bxhx 回复日期：2006-10-23 15:23:00
可能是我自己没有描述清楚，我觉得自己不是缺少去学习的勇气和智慧，相反我正在自己学习，可以说这几个月的进步和自己的努力是脱不开的，他们只是提供了让我画图的平台！但是很多专业性的东西并不是自学就会那么简单，到达罗马的路很多，为什么非要选择绕了一弯又不弯的路呢，只是想让师父把我给领进门！
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有人提供一个平台已经很不错了，every road leads to Roma，但不要期冀自己一下子能找到最近的那条，总是以为自己所走的多么坎坷，那条平坦的道路多么遥远却值得期待，也许只有走过这段坎途，就是光明大道在前方。
有理想没什么不好，毕竟Dreams may come true。但真是找不到坦途的话，何妨微笑着走自己的“坎坷”旅程，改变你能改变的，接受你不能改变的。
没事做的时候又觉得满无聊的，一些组织结构上的整合，原本竞争的部门现在属于一个team，尽管有的事情上还是有矛盾冲突，但已经没什么意义去内耗了，自然就担待掉了。人的确是有很大主观性的，要寸土不让还是理解万岁都是一念之间。
在办公室溜达，看到有人聊天，小窗口慌忙的切换，其实我看的一清二楚，我以前也聊天，也干过这样的切换，唯一值得骄傲的是我切换的速度肯定快过她们。有人在看网路连载小说，看图片，这些都不奇怪，唯一一个让我眼前一亮的是有人居然在钻研专业内容，大致看了两眼，一些很理论的专业知识，实用性不大，但能看得进去倒是值得赞许的。这个小姑娘是我招进来的，比较好学，但有时候不得章法，我自己觉得是提点过她的，但似乎她没太明白，毕竟我没义务去培养她，能做到的只是有问必答而已。而且我相信，在职场中对下属能做到有问必答的并不是多数。
回座位自己索性也开始钻研一点知识。真的通过公司组织的培训学到的东西几乎没有，通过同事教我的东西也少之又少，领导是曾经教过不少，但也不是学校意义上那种教，只是他处事的方式你可以看，可以领悟罢了。我从来不抱怨没有人带我，很多不会的东西都可以问人，不一定是同事。最多初学的时候比别人多花一点时间而已。
操作机器，大到机床，小到复印机，不会用是可以指望别人教你，但知识的积累和学习则不然，自己学的成分才重要。
作者：goodluckdoger 回复日期：2006-10-24 15:09:00
我也是从事财务工作的，因为以前的单位管理非常混乱，领导带头干私活，几十万几百万的合同不进帐。这些合同财务根本不知道。财务很弱，只把你作为一个记帐出报表的工具。他不会让你参与他们分钱的圈子的。而且还有可能成为他的代罪羔羊。我很郁闷，当初也是因为钱多活少进来的，但现在极度不快活。因为以前在老家的单位我过得非常单纯，基本无忧无虑，这种状况不知所措。而且我的出纳是很泼辣的40岁女人，我是个很温顺的人，甚至有时候不懂保护自己，但是为了生存，我要转变。现在有几个问题想咨询一下你，希望得到你的回复。
1、如何捉领导的痛脚，如何和他谈判，如何保护自己？在这种公司。
2、因为想辞职，想了解在正规的单位，财务部与公司其他部门如何协调？
3、我是硕士毕业，想问问你在上海的外贸企业做会计有没有前途？外贸企业好像比较多小公司。
4、在国企，我这个财务经理没有工作调配权，出纳因为老员工，反而更强势，怎么办
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1。捉领导的痛脚，和他谈判对你来说都太远了。这是属于很有资历的人才能干的事，没有资历的人就算有很好的机会也未必干的成。简单的说就是风险太大。而且你有这种想法也太可怕，没有人愿意在身边养一条蛇，如果你的这种想法有一点点落到领导眼睛里，他一定会修理你的。
2。财务一般都是领导信任的人去管的，毕竟企业经营结果眼睛看到的不做数，账面上是多少，数字才能说话。如果老板很重视，财务就会是很强势的部门，中央有人支持地方上自然好说话。就算老板不苟重视，一般财务也不会是很弱势的部门，毕竟所有信息都会汇总到财务的，信息时代，你知道的比别人多总是不会容易吃亏的。
3。我没做过外贸，对此也不了解，不过，会计要求锻炼自己，还是去制造型工厂最好，工厂的能做的下来，其他的都是小儿科。
4。不以己之短攻人之长，而应以己之长去攻人之短。和年纪大的不比资历，不比经验，她做这么多年也只是出纳，而你毕竟是经理。
关于沟通
人与人的相处绝对的是一门艺术。感情的培养也有很多方式。我是一个比较主观的人，第一眼看不顺的人，很难去扭转看法。当然也有过特例。曾经一个很看不顺的同事，有次地铁居然碰见，共乘了很长一段，平时不怎么交谈的我们那天居然聊得很不错，一下子扭转了对他的看法。后来时常提醒自己不要被第一印象蒙蔽，要多给自己看不顺的人一点交流的机会，也许能发现别人的闪光点。
大学毕业之前我都是一个相对内向的人，玩的熟的朋友除外，其他的时候都比较不会主动和谁沟通，最初是害羞的成分，再后来就是自视过高，不太看得起人了。毕业以后，不知道从几何起，彻底变成一个非常外向的人，连坐taxi都可以和司机聊到很开心。
沟通的能力也就逐渐练出来了，可以很简单的沟通去得到我想要的信息。举个例子。一次一个比较有型的客户过来，大家纷纷猜测他的个人状况。正好是六一前夕，我只是聊天的时候简单问了一句话，六一带小孩去公园吗？对方很腼腆，说，我还没女朋友呢。于是一下子知道。这就是所谓问话的技巧，如果，他已婚已育，自然会回答去或者不去，已婚未育，他也会直说自己还没小孩，如果没结婚但有稳定的女友了，也会说些玩笑话，诸如没人肯帮他生孩子之类，而真正什么都没有的人才会直接回答，自己还没女朋友。
以前曾经在公司接受过的一次管理培训至今印象深刻。因为其中有讲到一个问话的技巧。所谓开放式的提问和封闭式的提问。答案是“yes”or“no”的提问是所谓的封闭式的提问，而需要做简答的则是开放式的提问。我们看的港片上律师的提问一般都是封闭式的，因为封闭式的提问往往能引导对方给一个你预定的答案。开放式的提问则需要见仁见智，好比我们常见的问卷调查，一般前面总是是非或者选择题，最后才会来一条你的意见或建议，如果整个问卷调查都需要要我们自己手写，相信没几个人这么有空去帮助那些街头的小姐完成调查。这足以佐证开放式的问题一旦多，就会使回答问题的人觉得厌倦。
换个角度说，全是封闭式问题也不好。因为封闭式的问题比较有压迫性，好比一个律师一直在问你话，你只能说是或者不是，这时候就需要加入开放式的问题，才能让回答的人有发挥的余地。
记住，有来有往，这才是有效的沟通。
作者：夜随秋风 回复日期：2006-10-25 13:56:00
楼主姐姐，有个问题想请教你，希望你有时间给解答一下，谢谢！
我有位同学报考了自考本科，公司管理专业，因为我觉得专业不合适，所以我就没报。
一年半时间，他已经考了一多半，还差4门。看他
这么轻松地就过了很是羡慕。
可是自考学历，还是公司管理专业，拿出去单位会承认吗？
迷惘中。。
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能力比学历重要的多。
驾照也能轻松考过，问题是你要去开出租车吗？你有很多自己没想明白的问题：1。不是什么容易考什么 2。所谓的容易只是你以为的，说不定人家很用功你又没看到，而且每个人的起点和爱好不同，对他容易的对你来说未必容易。一般的人去学自己喜欢的东西都会热情高点，事半功倍。
作者：路人鹰 回复日期：2006-10-25 13:52:00
楼主,我想问问再外企工作是不是英文要很溜才行啊，我去年毕业英语过4级，可口语几乎张口就卡，而且平常也用不到几乎是荒废了。估计如果现在在考一遍就过不了了，我这样的水平是不是进外企没戏？谢了！
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一般混混没问题，中级以上职位基本上不可能。
旧同事打电话过来聊天，每每感叹怎么你还在这里啊，想必福利更好了。我也不知道是不是，只是温水煮青蛙，渐渐的青蛙已经懒散了，连跃出去的想法都鲜有。
旧同事说买房了，正在装修，几时结束了请我过去坐。应着，心理满羡慕的。父母据说是给了颇多的资助，才能买的不吃力。羡慕之余嘲讽她一句，这么大了还拿家里的钱。感慨，只是在上海，像我们这样工作了6/7年的人还不能独立买的起房，甚至两个人合起来也未必能买得到什么好一点的房，只是上海，这个房价离谱还是有人不得不扑进去得城市。
都是中国人的旧观念，成家必须有房。租来的就好像不是房子一样。我也不例外，明明知道买的不过是几十年的使用权，土地还是国家的，房价是离谱的，但还是会买得下手。遗憾的是，别人是合一家或者甚至是两家之力买，我是自己一个人的事。所以买的颇小，且非新房，少了自己设计装修的乐趣，也是一个遗憾。
女人为独立付出的代价真的是别人难以理解的。所谓女强人真的是很重的三个字。今天办公室里的同事纷纷在说这些，女生一致结论，还是找个有房子的老公省得自己奋斗，而男士则感慨幸好自己已经结婚，不然以今天的标准恐怕连老婆都不易找。女孩子越来越现实，连共同奋斗都不愿意就想做女主人。
一个男同事说我娶我这样的女人还算实惠，什么都不要老公操心，还能给老公零花钱。经济上提前就进入小康了。另一人接话，还是自己现在的老婆好，娶个能干的老婆固然实惠，但我这样的女人想法太多不容易控制。
男人的想法大概多数是如此吧，所以有所谓的熟女。
作者：yingring 回复日期：2006-10-27 15:43:00
呵呵，楼主厉害！看过楼主以上的文章我受益非浅。。。。
楼主能否指点一下：如果你的下属的靠山刚好就是你的老板。。。倚着这点常常交代的事都不做，甚至语气还比上司大，作为年轻的上司，应如何处理呢？
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最简单的做法就是吃点眼前亏，少布置工作给她。得罪不起的人养着她，供着她，最差就是你自己多做一点。何况你应该不止她一个下属，把应该她做的事分给其他下属，其他人的工作压力增加了，自然会间接对她不满，这个不满最终会传给你的老板就达到了效果。
最愚蠢的做法就是以为老板会很公正，跑到那里告状。人都是有私心的，老板会公正的概率本来就有限，而且即使他真的公正了，至少也说明你没管理能力，连一个简单的人都管不好。
最聪明的做法还是吃点眼前亏，有句俗话“吃亏就是占便宜”，眼光要长远才行。
天气渐渐的冷起来，终于把席子换成被褥，还是觉得睡得很冷似的。不过这样的天气上班是不会打瞌睡的了。又到月底，繁忙的即将开始。
有朋友打电话来咨询我的意见，她是我的同行，以前因为工作的关系打过一些交道，算是也有些交情。英语专业的，却毕业以后就进了四大，累死累活了两年，结果跳槽去做了审计时的客户，做了财务经理。以前接触下来的印象是，审计出身的人，从上往下查账的能力不错，但会计的基础差点，从下往上能力有限，不过，做不好会计经理，却足以胜任财务经理的职位。
其实是很羡慕她的，毕竟有个四大的工作背景市场上很好卖。而毕业时错过了，以后再想进去比较难，特别是现在我这种，四大显然不要的，自己的想法太多，无法再按照四大的doctrine去训练了。
朋友反而特别的羡慕我，觉得制造业比较稳定，又可以学很全面的东西，而我是老早厌倦了这些，情愿在office里面坐着。真正是应了一句话，隔壁的饭菜比较香，互相羡慕。
朋友离职以后面对的几个新的offer，因此问我意见哪个比较的好。分析一番，其实只是坚定了她去制造业补补基层课的决心。挂了电话，自己反而笑了。原来自己觉得不怎么样的工作居然也有很多人羡慕。
作者：壶中之茶 回复日期：2006-10-28 11:15:00
沧海姐姐, 其实我是一名软件工程师，现就职于一间国际型大公司。但工作两年后感觉不太喜欢这个职位。看了一下各种资料，想转去做supply chain。不知道有这个可能性吗？一般供应链管理的职位对所招的人有什么要求？
另外，在电子电信行业，供应链管理有前途吗？它涉及采购、销售、库存和存货，5至6年后，能积累到有用的经验，再次提升自己的career吗？它会因国家不一样，会有很大的变化，例如新加坡？
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SCM我不太了解，但我们公司招这方面的人肯定是要相关专业的，不会跨专业的给别人机会。
作者：水晶萍果 回复日期：2006-10-31 08:39:00
我的直属上级A人很好，因为他本人也有些粗心，所以对我偶尔犯的错误也很宽容。但是我的上级的上级B就是一个仔细到苛刻的人，而且脾气不好，喜欢骂人。B什么小事都要管，喜欢抓属下的小辫子，觉得任何人都不如他仔细，他自己一定是对的，而且不让别人说话，他最常说的是：“你不要说（辩解），我是不会冤枉你的。我说话都有证据。”上星期骂了我一顿以后，我证明根本与我无关，他还是继续骂。汗！
现在我想通了，他的仔细正好可以训练我的粗心，有时候我帮A挨了骂，A也会记我的人情。如果我自己能把工作做到万无一失，挨骂的机会总会少很多。
A就可怜了，有一次事件，因为上级的压力，B在一夜之间把我们部门的一整套的管理制度改得面目全非，还振振有辞说是我们做不好工作，他帮我们改进。结果他改的东西很多地方不合理，而且他要求立即执行，不给过渡期，造成我们工组中的无数bug，头痛死了。
JJ，你能帮我建议遇到这种领导怎么办吗？
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我觉得你有点太执著于是非了。既然你已经知道对方就是这个脾气，而且相信他也不只是仅仅针对你，那么，何妨容忍呢？指望上司改变性格脾气，不如指望自己学习接受和宽容。
何况，在我看来，你的上司还不算坏的，如果他坚持说叫你不要辩解，如果不是绝对大是大非的问题，你真的不必要这么辩解，如果不是你的错，吃点小亏也就被骂一顿算了，有的人的确是这种脾气，性子冲起来比较急，给他们一个台阶下，等他平静下来也就是了。一定要在对方火气旺盛的时候去争执，除非对方是很豁达的人，才会当场承认错怪了你，而且不记仇。
人的性格是很难改的，更何况上司永远是对的，如果不能改变，那么就接受；如果不能接受，那么就去努力改变，实在改变不了，那么就自己走人。
作者：冒险的翅膀 回复日期：2006-11-1 09:21:00
沧海，你好，有问题请教你。我在一家公司做会计也有三年了，我们是一个私企老板同时开几家公司，所以我一个人做几家公司的账，但都是小公司，而且现在这个老板有些经营不下去了。我想换个工作。想应聘主管，但总感觉自己经验不够，所以底气不足。昨天我去一家公司面试。这是一家记账代理公司。规模相对来讲比较大，就是说我看得出来运营得还是比较正规的。他们做公司登记代理同时也接代理记账业务。只一个会计部就有二十几个人。是会计部负责人面试的我，她听说我要考虑就对我说她很满意我。我就大的犹豫就是工资，现在我能拿到3500左右，到这家新的公司基本工资1200,其他按你能做的业务的10%提成，就是说你做的这家公司每个月付300块给公司，那会计就能拿30块钱，我算了算，就算我一个月做10家也只有1200+300＝1500块钱，而且其他除了交三金什么待遇都没有。落差太大。这个面试官也说我们双方最大的差异可能就是收入上。只是我想请教你，如果我放弃工资不考虑，进这家公司对我业务水平有没有提高，如果对业务水平有利，我就放弃两年的金钱，可是就怕是对我工作的一个负影响，那我付出的代价就大了。我很难决定，而且明天就要给人家答复了。怎么办，沧海，帮帮我。
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我对代理记账的公司不算很了解。一般肯把财务外包的只有两种情况：一是规模比较小的公司，因为规模小，与其雇佣一个全才的财务不如外包还免得担心这个人离职给公司带来的影响。
或者是很大的公司也会外包，因为一切都比较按规矩办事，比如说用一定的系统，技术含量低，但需要繁琐的计算什么的。
总的来说外包比较多的还是商贸企业，因为制造业成本计算复杂，而且成本计算很大程度上有很多技巧，是管理者用来调节利润的工具，所以不太采用外包的方式。
能外包的一般都不会有太多的财务问题，而能学到的东西某种程度上是有限的，而且按照提成去计算收入，也会比较倾向于多做一些简单的账务，然后创造数量。
财务的基本职业操守是不做假账，但好与坏的财务的区别就是如何做好一本帐，不是做平就可以的，而是要做好，外包的公司是绝对学不到的。
仅供参考。
作者：错落凡间 回复日期：2006-11-2 14:40:00
看了LZ的分析，除了佩服还是佩服。特别请LZ对我目前的情况给点意见和建议。
我是一个事业心不强却自尊心较强的人。年将三十，有一个工作稳定体贴的好LG。家庭幸福。
目前公司人事变动，将一个和我一样资历但有点人事关系的女人升为部门经理，该女人工作能力一般，但能欺下媚上，特别会在领导面前邀功。以前做同事时，由于我们处事方式相差太远，慢慢了解后都走得比较远，更有甚者，她还经常和一些八卦的同事面前偷偷地说我坏话。我们现在基本上除了公事，不再有任何沟通，关系很僵。我应该如何和这样的一个女人相处？
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能欺下媚上也是一种能力，虽然这样讲有点不好听，但职场上的确很重要的一点就是拍好上面的MP，搞得定下面，这样的标准能考核的就是干部，就是人才。
人和人的关系除了爱恨就是冷漠，有的人你会去亲近，有的人你会觉得憎恶，也有的人你根本不会打任何交道，据说恨一个人的最高境界就是漠视她，因为你漠视，所以无所谓。你的爱人如何看待你，你会看得很重是因为你在乎。一个不相干的人，你会去说她什么吗？不会的。所谓极端的情感跟冷漠比其实是更容易被转化的。
作者：冒险的翅膀 回复日期：2006-11-3 12:55:00
作者：janey1004 回复日期：2006-11-2 17:55:00
沧海的一句话说的就可以做参考了,
路上的狗都对你叫,你总不能也对着狗叫吧.
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你对我的评价也太高了，我外语学得不好，看来你外语水平很高呀，小狗狗的语言你都懂，佩服佩服，我甘拜下风。
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我想janey1004也是好意，只是表达的可能令你觉得不舒服，但大可释然，personal attack是最没意义的。
作者：冒险的翅膀 回复日期：2006-11-3 12:52:00
作者：冒险的翅膀 回复日期：2006-11-1 11:20:00
谢谢沧海，你分析的很对，我决定还是不去这家公司了。还有，我从来没接触过成本核算这块，但是我一直对这块又很感兴趣，可是每家想找成本的公司都不想要没经验的。可是每个人也都从无到有呀，就是不知道我去哪里找这个机会。沧海，我有没有可能进入成本这块，首先应该怎么做呢？谢谢你。
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通往罗马的路由千万条，每个人有每个人的走法，没有人能告诉你该走哪条路，哪条最平坦，能有人告诉你哪条最坎坷就已经节省了你的时间。
人也不能太贪心，有时候坎坷也是很好的旅程。
作者：羽燕霓裳 回复日期：2006-11-6 10:33:00
实际上，工作场所是一个大游戏场，
而我们深陷其中不能自拔。
每个游戏都有它的游戏规则你都要无条件遵守它的规则。
可以这样说，
决定成败的是你对这个规则了解有多深而不是你的专业技能或者其它什么。
沧海厉害的就在于，
从表想到本质她一直在思考，在窥视，在总结也在给我们这一群人所借鉴。
心思细腻的女人不可轻视。
细细的研究这女子的文字，
感触颇深亦深受启发。
算是补功课吧。
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多谢！
与其没有目的的前进，不如停下来思考，站在上层的角度看问题才能得到发展，站在下属的角色看事情，才知道如何驾驭。媚上欺下原本是一句贬义形容，但又何妨深入理解一下。
职场有它自己的规则，每个公司又有这个公司自有的潜规则，了解并尊重这些规则才能使自己过得如鱼得水的顺当。
作者：KELLY2006418 回复日期：2006-11-3 17:31:00
LZ确实厉害，佩服的五体投地！ 想请问LZ：到一家新公司担任销售经理助理，刚开始去要从哪几个方面入手去开展工作？而且需要弄清楚哪些方面？
公司不太大，人员也不多，不过年代较长！
我个人认为小公司里分工都比较不明确，所有我想首先是否要明白自己的职责范围，律属部门？
LZ姐姐，希望你能尽快给我回复！！！
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小公司人不多，但关系或许比大公司还难处理。特别是人员流动比较少的小公司，几个人一个派可能都固定很久了。你是去做小兵，不论领导如何对你，至少要先搞清楚自己是谁的小兵，总是要站在领导的队列里。
如你所言，小公司分工不会很明确，为了节约人力，可能一个人会干几个人的活，这时候能力和关系都很重要，过分的再去强调什么职责范围不是明智之举，还是少说多做，多留心观察别人。如果大家都是比较懒散的，你也切忌不要太求表现，不然就违背了公司的文化，反而变成一个怪人。
看别人怎么混，你也怎么混，稍微积极一点就好。做事前先学做人，以后才知道怎么混下去。
作者：passBEC 回复日期：2006-11-4 16:21:00
楼主姐姐，有事请教：
我7月毕业，目前在一家制造企业的海外市场部实习中，海外市场部下面分几个大区：美澳，东欧，南欧，北欧等。我11月中旬就要分地区了。
我们的产品线目前欧洲是做的最好的，因为发源地就是欧洲，想在南欧和北欧中选一个地区，目前南欧做到第一，北欧做到第二！
南欧的那个大区经理新人见面会上只见过一面，觉得他春风得意很精明的样子，但是他手下有一个小区产品经理是个前年才毕业的女性。很厉害的一个人，感觉全办公室的人都让她三分，很想去这个地区但却有三分惧她，但我们的工资和业绩是挂沟的，这个地区赚的多。
再说北欧的大区经理，觉得他在办公室很有影响力的一个人！觉得他很支持下属的一个人，会稍微带一下新人，最重要的是他的那个地区都是男性，没有特别强势的女性，想必不那么容易受到忌妒什么的吧。。。 作第一年一个好的领导很重要，对他是一个好的领导很有信心。
望楼主姐姐指点一二，该怎么选地区呢？
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你其实早已经做好了选择，还需要别人帮你再次肯定吗？不要忘记，这些背景资料都是你自己说的，以这些资料推断出的答案也只有一个，你在说这些的时候已经做好了选择。
作者：向日葵的发卡 回复日期：2006-11-5 10:50:00
我明年硕士毕业，但已经在现在的外企实习了近一年，因为表现不错，公司已经给了我offer。我们部门6个人，都是女性。除了老板和三个小百姓外，还有两个经理。但我们都是直接向老板汇报的。
其中有个经理仗着资格最老，对我说话一直是大呼小叫、盛气凌人。（而且据有个已经离职的同事说，这个人心术也不正。）虽然我对她很生气，但因根基不稳，也只能忍。
最近因为我学校里有些事情需要请假，老板让我把手头的部分工作交给她，和她共同完成。她呢，在老板面前答应的很爽快，到了我这里跟我说她自己的事情已经很多了，所以没太多时间做我这块的事情。而且还因为很小的事情（发给她的一个文件她打不开，只能去我电脑上看）就在电话里大骂了我一通。我觉得很荒谬。
请问LZ姐姐，对于这样的人（她对老板很是谄媚）我该怎么应对呢？只能一味忍让吗？
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不要跟老板的宠臣过不去，这是最基本的。何况你说的这件事并非她就错了，就算到老板那里，她也可以说同样的理由，你并不是很有理由。如果是你不会做区问她，她不肯教你，那么你就有理由了。现在只是没时间而已。
我的做法是相信自己一定能做好，只是时间问题而已，8个小时内做不完，加班继续做，别人睡觉的时间我做事，总是能完成的，自己虽然累点，但年轻人也没什么。
关键是自己能放下包袱，不要觉得吃亏，我知道能做到这点很难。但是要去试着做，中国有句古话“不患寡而患不均”，大家都加班劳累不要紧，如果只有自己一个人累，就会心理不平衡。克服这点就好。要知道，今天自己没办法斗得过你，吃了这种暗亏，但以后总有机会能补回来的，君子报仇尚且十年不晚。何况真正不用一年，你会觉得这种小事根本不需要记仇的。就像初入职场谁没做过小弟小妹，去倒茶复印？
作者：苦恼的莲子 回复日期：2006-11-5 13:17:00
我看了沧海的回复的帖子，我的心很沉重。其实我也是一个工作了三年半的财务人员。因为各方方面的原因，我很晚考入大学。所以现在已是三十的人（为妻为母）了，对工作和未来总觉得迷茫，到现在还是一个普通的财务人员，感觉什么也没学到。我很想学成本、做成本，就是没有机会。现在目前的情况使我更苦恼，我的财务主管这个人对我好像不太说话，我有什么事情问他好像不太情愿，有时候是关于工作上的资料要问他，他竟然说“你要这个资料干嘛”，我听了这种话很难受，我现在就是想学点东西，关于成本核算分析方面的东西。他好象就是不太愿意让我学，所以我跟他的相处关系很尴尬，几乎不说话，平时在其他地方碰见也不打招呼。这样下去我真是很烦恼。我是该辞职还是要怎么来做? 我期待你给我回复建议，好吗？
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你所遇到的这种财务主管满地都是，去哪里几乎都是一样的，所谓敝帚自珍，大部分的人都是不愿意教人的，教会徒弟，饿死师傅，也是中国的古话。
就算是我这样比较大度的人，下属问一些比较核心的东西，我只是做得到问什么答什么而已，不至于要主动去教人，也只是教一些台面上的东东，自己的领悟就没必要讲了，不是怕自己地位不保，而是觉得自己辛苦领悟到的东西没理由让别人不劳而获。
不教是正常的，不喜欢你窥探也是正常的，如果你在做好了本职工作的前提下有兴趣学，可以自己去揣摩，毕竟财务部全部是数据，要查什么还是很方便的。有问题也可以和同行研究，但自己公司的就省省吧。