作者： 墨石伯劳 回复日期：2007-9-26 16:17:00
楼主你好！
我是一个刚毕业的学生。很小就离开家，在外生活。从来都是自己面对每天不同的新事情，然后，接受，选择，决定。从来没有告诉你，这个选择是不是正确，这个事情是不是可以换一种方式解决。这几天，我遇到了一个可能，我觉得是我生活当中最大的一个坎。
去年刚进这家公司的时候，我做行政工作。因为，工作的原因，有个供应商送了我500元的红包。我拒绝他。但是，他一而再地把那个红包送到我面前。后来，我不想把事情弄得很大，就接受了。
但是，不久，因为，公司的需要，我们很少再用他的服务。无意当中，他告诉了我的顶头上司，他送我红包的事。我的上司很便找我谈话了。我向她坦白了。她当时反倒安慰我，不要把这事当回事，以后谁也不提。
可是，今天，我老总却找到我谈话，竟然就是这事。整整一年了，这事竟然在这个时候又摆出来了。
心里非常难受。
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好像我很久很久的前面就提过了，红包可可以收的，但不要只收一次，这样你被抓住以后犯罪的成本太高，反而不如小偷，天天偷，就算被抓住也值得。
一次两次的如果不是绝对安全还是不要收的好，即使是真的推不掉，当时就该拿出来买东西大家吃掉或者用那个供应商的名义请部门里的人吃饭花掉。
如果现在觉得丢脸要走，不妨想想背后别人会怎么说你，走的多么不光彩。
作者： 常伴lucky 回复日期：2007-9-29 0:07:00
绝望沧海,你好!
一直留意你的帖子,因为和你身处的环境类似,所以感同身受,获益良多.
最近遭遇一个十分棘手的情况,需要请教你.
我在外企有6年工作经验.现在刚跳槽至一家外企任line manager(尚未是部门带头人).跳槽原因是职位有所提升.
当前本人所在部门架构:
亚太区总监A,部门controller B,function manager C,line manager J,K,L,M(共有4名),每个line manager手下各带一名supervisor(即部门共有4名supervisor).
我是line manager J.
人事背景:
1.部门controller B,line manager J,K,L,M 均为刚入职3个月的新员工;
2.其中line manager L,M 为新增的职位(即部门扩张,增加了2个中间层位置);
3.其余人等均为公司的老员工,工作年限至少3年或以上;
4.function manager C刚由senior line manager升任至此位置三个月;
当前状况:
1.新入职三个月的controller B,因为能力不够,经常漫骂员工,推卸责任,使得整个部门及其他合作部门均对他产生反感;
2.function manager C联合了4名supervisor想将controller B踢走;
3.为了加大成功率,function manager C也联合了line manager K,并要求line manager K联合其他三名line manager J,L,M(即包括我本人)也加入这个联盟;
4.在line manager K得到line manager J,L,M的默许之后,为了加大力度,function manager C特地向line manager J(即本人)亲自沟通此事;
5.function manager C与亚太区总监A沟通后,亚太区总监A将前来中国与部门所有人进行逐个单独面谈;
6.其他部门对是否踢走controller B持观望态度;
我对此事分析:
1.由于controller B得罪人甚多,当前没有拥护他的党羽;
2.整个部门已经联手,我在此状况下也只能进入此列队;
3.为明哲保身,我在此事件中希望扮演的角色是队列跟随者;
4.function manager C的积极绸缪是为了令自己能上更高层的位置,但相信他最终会在失败时寻找替死鬼;
5.部门的4名supervisor其实对新增了两个line manager职位,一直心存妒忌,相信东窗事发后也不会对新来的4名line manager手下留情;
6.因此,部门的4名line manager,尤其是最后被拉拢的J,L,M(即包括我本人)是最危险的;
问题:
1.我如何能在此事件中得到益处?
2.如何避免我自己成为此次事件的牺牲者?
一直觉得你在这方面经验比我丰富,而且目光看得更远,所以特地请教.
希望能得到你的答复,十分感谢!
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所谓全部门合谋，如果真的那么齐心且这个B没什么后台的话成功的几率是很高的，但人心是最难策的，人做事除了崇高的理想总是希望为自己谋得利益，如果大家合力帮C赶走B，B的位置是否会由C填充？那C的位置谁去填补？如果不是C能升迁，那么外部另外空降一个更厉害的人是否大家的升迁更加没有指望？一个上面的人的位置挪动往往会影响底下很多人，关键是利益如何分配。C是否能协调好这个利益分配。如果不能，那么个别谈话的时候大家如何能齐心，反而变成被个个击破。
另一个角度是，B是个刚上任三个月的人，还在磨合期，他能坐这个位置总有他的能力，虽然也许一时表现出来的都是反的一面，但一个中高层的领导，不会那么的草率的任命，同样也不会那么草率的废立，三个月的时间太短，根本没有给他适应的过程，甚至是如果他果然有些地方做的不对，也需要改进的过程和时间。从人事管理上说，大家齐心要追随C赶走B，容易给A一个很危险的信号，领导并不太喜欢底下的人太齐心，除非是做项目的时候。如果所有的下属打成一片，并出现一个强有力的领导者，那么，长远的看威胁自己的地位，下面都是一个声音说话了，如果A是不一样的声音就无法统御下属。长此以往，A的管理权限就等于失去了。从这点上说A也会去保他。
当然也不排除B的后台和A不对路，A会趁机借刀杀人整理掉B。
既然你已经不是C的亲兵，胜利了不会分到你任何果实，输了却可能推你出去做替罪羊，何不和C虚以逶迤下去，反而暗自去跑B那边，好像赌大小，你押B的胜算虽小，但一旦小概率事件发生，赚翻的可能也是有的。当然前提是B是个拎得清的人，比如说他事败后不会拖你下水，反而是即使最后出局也会记得你给他通过信息，会欠你这个人情。
最后要说的是，决定是谁下的，谁的想法才真正重要，全部门齐心的情况下，除非B搞到天怒人怨，A还是可以护他的。
国庆了，第一次没有出去的过。普天同庆的日子在家睡觉也是一天，终于两个人决定出门逛街，从早晨9点出门到晚上9点回来，大包小包的，很谄媚的陪他去逛运动品牌折扣店，然后鼓励他把自己喜欢的买回来，回家后他兴奋过后开始心疼，说是心在滴血，超级可爱的表情。
买了双880的鞋，他在犹豫的时候我看出来他很喜欢，于是说买吧，反正你也只有一双Nike，总要换换穿的，好的鞋子一次投资可以穿很久，对脚好，会穿的舒服，于是，他下决心拿了。到家的时候他忽然意识到我的鼓动，反问我如果他不买这鞋，我会怎么说？我答，一样是对的，毕竟你只有一双脚，除了运动鞋还要穿皮鞋的，有一双很好的Nike已经够了。他感慨到厥倒。
然后是LG生病一天，然后是我自己不舒服了，换他照顾我。然后是明天我就该上班了。对财务人员来说假期真的很短暂，从来没好好休息过七天，毕竟心里还是记得要去结账，9月是季度报表，错不得的，而且总部才不管你什么国庆七天长假呢，该什么时候交的报表就是什么时候。
作者： 为爱奔波的精灵 回复日期：2007-10-8 12:21:00
沧海姐姐,怎么看待男朋友花自己的钱?
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AA是我比较能接受的方式，但不是每次吃完饭一人一半，而是这次你请，下次我请，也许你请我比较多一点，但我不是每次都没有表示。
其实我是很讨厌每次结账的时候大家要你争我抢去买单的场面的，何必呢，最多下次我请回你好了。除非是很讨厌不会再见第二次的人，或者有必要算的清清楚楚的，一般不会在桌子上AA。
以前一本杂志上看过，男朋友请客不是应该的，至少，作为女孩子要懂得说谢谢，要懂得感激，他的钱不是天上掉下来的，就算不是自己挣的，也是他家里的钱，没有义务一定要花在你身上，他喜欢你，追求你，所以愿意请你而已。女孩要懂得感激。
反过来也一样，何况中国的男人根深蒂固的观念是为女孩子花钱。有点出息的男生都会乐于为心爱的人花钱，自己实在不宽裕，也不会过分的依赖女性。而少数豁达的人或者能做到花女朋友的钱，但绝对不是多数。
作者： suaxing 回复日期：2007-10-12 21:04:00
沧海姐姐：
跟你的帖子也好久了，几乎每天都有看你的帖子。感觉你回复帖子是越来越累，所以真不好意思打搅你。不过今天有个问题，不知道你能不能给我一点小小的建议？
我尽量长话短说吧，你也累。
我去年才毕业的，进了一家咨询公司，做ORACLE ERP实施顾问。机会是不错的，我也把握住了，在项目经理和公司领导那里，得到了肯定。
不过所在的企业是家国企，有很多弊病，比如干多干少一个样，在比如管理混乱。
最近项目比较少，我在一个项目上跟着（半路插进去），却因为项目进度太慢，自己又没有负责其中一块等等原因，每天做的事情很少，学到的东西也非常少。公司又迟迟不涨工资（领导从去年就开始承诺涨工资的），心里很烦，觉得呆在这个公司对自己姆⒄共焕谑窍胩邸?br> 我跟以前的项目经理说了，他觉得我经验太少，不要急，如果觉得学的东西少，可以跟着他到武汉去给一个公司解决系统问题。
今天我把简历做好了，分发给了十来个猎头，有猎头给我打了电话。她希望我能够接受电话面试，可是我的口语能力确实很差，就拒绝。那个猎头告诉我，现在的ORACLE ERP顾问都要求口语能力。
沧海姐姐，你觉得我现在应该跳吗？如果现在想跳，我想也能找到公司，不过英语一定要补上去。我最近也在努力补英语，每天两个小时，但效果却不明显。你对我的职业发展，还有英语能力，有什么建议吗？
谢谢。
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公司的承诺固然是一回事，但不是必然的要兑现的，比起要加工资的要求，你也说了没学到什么，那么公司为什么要加给你呢，既然从你身上并没有得到更多的利益？
做咨询顾问往往是这样的，我的一点切身体会，专业能力强的往往英语很差，英语好的但又不够专业，但愿意用ERP的外企为多，能决策的都需要讲英文沟通。这是一个两难的选择，专业或者是语言。无论如何，没有专业，再好的语言能力也是枉然，我倒是觉得与其什么学不到，不如好好的去跟一个项目，项目经验、专业经验需要机会积累，而语言，只要自己有这个决心，什么时候都来得及学的。
这几天没什么事，决心好好整理下自己这篇日记，天涯的速度实在是太慢了，版主又照顾不过来，这么长的帖子也不肯分页，自己又没权利去编辑自己的帖子。所以我整理的帖子将放在新浪的BLOG。
https://tuoshuiba-image.oss-cn-hangzhou.aliyuncs.com/system/tybbs/despairingsea
作者： suaxing 回复日期：2007-10-14 17:27:00
谢谢沧海，我是已经完整做过一个项目的了，那个项目我负责一块，说我给公司半年赚了15+万，一点都不过分，但我的工资现在还是1K+。
一些知名的咨询公司开的工资虽然低，也有6K（一年经验的），包吃住。而且他们都很缺人，但我还是决定要年底后才能过去（现在跟的项目，计划年底结束）——不管面试是否通过。
谢谢沧海的指点，还有，你说英语什么时候都来得及，对我的鼓舞蛮大。谢谢，第一次有人对我说这种话。
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学英语真的是什么时候都来得及的，我家邻居一个60多岁的老爷爷，自己订一份英文报纸在看，小资到极点之外就是精神可嘉。
要学的好，能说能写能看，有语境会事半功倍。所以说在外企会容易些。但关键是坚持。如果你的工作和英语没什么关系，自己要每天坚持看外文报刊，读单词，读文章，写一点东西，一两天可以坚持，一两个月就很难。没有毅力的人就更需要去补习班，因为至少那里有氛围，至少自己不想看的时候还有老师会讲。
作者： wei0000wei 回复日期：2007-10-15 22:07:00
LZ姐姐：你好啊。其实我之前问过你问题的，脸皮厚地又来请教。
我说过是替人家产假才到这家大公司做的，之前只在小公司做过1年的会计。所以我在银行事务上做得不错，但是平时处理事情还是比较慢的。最致命的事，我的粗心给别人添了不少麻烦，现在我都不敢想留公司的事情了，只希望LZ能建议一下如何提高效率，避免粗心。
多谢LZ了。
茫然的微微
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走在悬崖边上的人没有粗心掉下去的，因为生死存亡这么重要的事容不得粗心，工作其实是一样的，如果你存款为零，等米下锅，那么这份工作对你那么的重要，事关存亡，你会粗心犯错吗？自然不会。人会犯错误会粗心其实还是心里不够重视而已。
没有工作父母可以依靠，被领导批评可以换家公司继续做，因为你有了退路，才无法100%的投入，自己没投入，又怎么能做的好？
作者： offemma 回复日期：2007-10-17 12:44:00
花了N久时间看姐姐的帖子,颇有收获.
我和JJ一样是非名牌大学财务专业毕业的,当初高考失误专业和学校都是服从的,所以并不是自己喜欢的专业,因为自己是个有点小聪明小悟性但不努力又粗心的人.
毕业以后背离了本专业进入了一家私企做总裁的秘书,清闲又没有事情做,一年以后调到这个公司下属的一家公司做销售助理类的工作,处理订单以及一些销售数据的统计分析,一共在这家私企干了3年,由于一些事情做的不开心,现在跳槽到了一家外企,做的还是销售助理的工作,甚至工资还没有私企的时候高,现在有的迷茫,不知道该怎么继续走下去,内心深处对自己还有很高的期许,认为自己不该就这样.
这期间有过多次考公务员的插曲,但都是面试阶段被淘汰,也许是没有关系,也许是能力不济.
麻烦姐姐给我指点迷津吧,十分感谢!
Ps:我目前的状态是已婚未育,所以之前辞职重新找工作的时候也是困难重重.
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还是前面说了若干次的话，你要先知道自己要什么。事业的发展吗？还是稳定安详的生活？
从私企到外企，收入的下降不见得是失败的跳槽，要结合具体情况看的。事业的进一步发展如果准备立足外企的话，你现在的状态的确不适合，坦白说对于女性而言已婚未育是职场上最尴尬的时候，如果可能，还是在比较舒服的公司完成这个过程再去考虑腾飞或者是向上进一步求发展。
从你去考了几次公务员我可以假想你还是比较期望稳定的，也没什么不好，一个家庭不一定要两个人都出去拼搏，一方能稳定一方出去拼搏其实是很好的组合。
我的建议是你能静心好好想想未来，理想是可以实现的，梦想呢想想就好。人还是要现实点走适合自己的道路。
作者： 欧斯多米 回复日期：2007-10-21 21:08:00
楼主：有一个问题很想请教你，我是一位设计师，性格比较开朗，工作人际关系不错，但是不太会防着别人，我之前去过两间公司几乎是同一种原因离职，被上司陷害，我并没有和他们相处不愉快，后来一家公司的上司也是设计师提上去的，我们是同级的时候是最好的朋友，经历两次这种事情后，我感到自己很失败，我不知道自己问题出在哪里。还有一个小细节就是我的待遇比他们高。你能给我分析一下原因所在吗？
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同级是朋友，变成上下级往往很难相处好，因为大家的心态调整都成问题。上海话里说人要拎得清，其实包含了很深的道理。