论出身，学历，性格，行业及城市等对个人财富的影响

　　@arundel2015 2016-12-03 21:21:08
　　看到某处说到，10年看过一本书的，基本是贫困阶层。5年看一本书的，仅仅是维持温饱。一年看一本书的，算是有些家底。一月看一本书的，有更大的可能踏入有钱人阶。虽说有老话 百无一用是书生。但这据说是美国有人统计过。
　　倒不是说看书必定会有钱，这人能经常看书，说明要求上进。看书增加知识改变思想观念提高境界，长时间坚持下去，潜移默化，总会对自己产生很大的影响。
　　看看周围，工作以后还能经常看书的有多少......
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　　楼主读书年纪不爱读书，工作了做到中层管理后主动看书，知识到用时方恨少啊

　　@史丛 2016-12-03 22:15:54
　　感谢楼主的分享，自入天涯来的第一次回复贡献给楼主，本人87年，211国内石油院校10年毕业，至今两个女儿，大的3岁半，小的一岁半，在某大油田国企后勤单位上班，现石油行业不景气，2000多的工资，但五险一金齐全，生活无压力，我父母帮带孩子，朝九晚五的工作，周末还要值一天班，楼主在国企工作过，没有人脉，基本无晋升可能，有人能在自己岗位上20多年直到退休，英语一直未放弃，学过两三年的西班牙语，现在孩子都以长大，......
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　　贷款留学，还拖家带口的，风险太高了。
　　如果英语没问题，专业在可申请范围，可以尝试澳洲的技术移民。

　　性格篇之发现并完善你的劣势

　　上文提到“发现你的优势”，楼主的四大优势：战略、适应、自信、逻辑，在适合楼主的工作里发挥了极大作用，给楼主带了改变命运的巨大机会。

　　那么人无完人，每个人都有缺点，楼主的五大劣势：懒惰、对权贵敬畏、不善交际和言词、轻信、理性与感性间纠结

　　上诉劣势给楼主也带来了无数的问题，错失了许多机会，也造成了不少损失。

　　1、懒惰
　　这个劣势之前提过，我要是能再勤奋些，或许今天的成就不止于此。当然，我的懒惰只是相对性的，楼主还是很敬业的，只是不够拼。

　　2、对权贵敬畏
　　这个劣势造成的结果就是见到老板躲着走，从来没主动汇报过工作。相信，各位看官有做到中层管理的，知道这个劣势是多么的致命。老板日理万机，每天有无数的人、数字和信息在他耳边嗡嗡，你取得的成绩或许短时间在他脑袋里留下了印象，可是时间是无情的杀手，你飘了，他就忘了。最后，我提出离职的时候，要不然VP跟他提“这人不能放，可堪重用”，估计他可能都想不起我是谁了。
　　这个劣势，在楼主的职业生涯后期有些改善，不过骨子里的劣根性很难完全改掉。没办法，谁让咱是草根呢。

　　3、不善交际和言词
　　中午吃饭的时候跟媳妇说“我觉得自己，不善交际，不善言词”，我媳妇笑了，说“你忘了你臭白活儿的时候啦，那滔滔不绝、振振有词，恨不得抽你”，我说“那是‘减肥’后，你没见我年轻时”
　　楼主做员工的时候，因为不善言词，开会时候不敢说话，只能被领导派去倒水。因为不善交际，而本部门同事关系密切，外部门基本不认识，造成信息闭塞。
　　为了改善这点，楼主做了分析，不善言辞的具体表现是：
　　1）见人不知道怎么开口，羞于开口
　　2）有时说着说着卡壳了、突然间脑袋一片空白没词了
　　3）冷场时候无法接下去
　　4）没办法持续说超过半小时的话。

　　针对第一点，楼主参照别人和网上，准备一系列的套词。第一次见说天气，说路途，比如“今天天气不错，北京很少这样的天”，“过来还算方便吗？”
　　熟人见说变化，说业务，比如“*总，好像瘦点了，健身了吗？”，“最近收入不错啊，一天过50万了”
　　第二点，提前做腹稿，并利用卡壳的时候互动问答
　　第三点，过渡的热场，记几个近期的新闻，或者笑话
　　第四点，专门练习，每几天对着女朋友把当天的工作汇报一遍，时长必须超过半小时。

　　针对演讲，楼主还买过一些提高技巧的书用于学习，比如人的注意力不能集中超过10分钟，所以最好是讲10分钟，互动一下；比如跟领导讲话，不能铺垫，直接先说结论/问题，再说因果。。。

　　交际问题，楼主没专门做改变。

　　4/5、轻信、理性与感性间纠结
　　楼主由于轻信，和有些问题上参杂了感情因素，而造成了损失，并且人生重要选择中可能做了错的选择。为什么是可能呢？因为另外一个选择，只能预估到结果，并没有实际发生。

　　2006年的那个人生重大选择，A OR B？选好了，可能一跃变千万富翁，迎娶白富美，从此踏上人生巅峰。选错了，可能继续打工，浪费几年的黄金光阴。
　　理性分析，同样做500万收入，A公司是高屋建瓴，难度高些，B公司平地起楼，没有难度。但以楼主的能力，应都可以完成，但是A公司带来的收益是B的N倍。所以，理性告诉我，应该选A

　　但是，人是感情动物，做选择不能不考虑数据、理性以外的因素，处于对B公司老板的信任，和对母公司的感情，楼主毅然选择了B，继续在B公司的子公司做事。

　　那年楼主正好30岁。

　　性格篇之发现并完善你的劣势

　　上文提到“发现你的优势”，楼主的四大优势：战略、适应、自信、逻辑，在适合楼主的工作里发挥了极大作用，给楼主带了改变命运的巨大机会。

　　那么人无完人，每个人都有缺点，楼主的五大劣势：懒惰、对权贵敬畏、不善交际和言词、轻信、理性与感性间纠结

　　上诉劣势给楼主也带来了无数的问题，错失了许多机会，也造成了不少损失。

　　1、懒惰
　　这个劣势之前提过，我要是能再勤奋些，或许今天的成就不止于此。当然，我的懒惰只是相对性的，楼主还是很敬业的，只是不够拼。

　　2、对权贵敬畏
　　这个劣势造成的结果就是见到老板躲着走，从来没主动汇报过工作。相信，各位看官有做到中层管理的，知道这个劣势是多么的致命。老板日理万机，每天有无数的人、数字和信息在他耳边嗡嗡，你取得的成绩或许短时间在他脑袋里留下了印象，可是时间是无情的杀手，你飘了，他就忘了。最后，我提出离职的时候，要不然VP跟他提“这人不能放，可堪重用”，估计他可能都想不起我是谁了。
　　这个劣势，在楼主的职业生涯后期有些改善，不过骨子里的劣根性很难完全改掉。没办法，谁让咱是草根呢。

　　3、不善交际和言词
　　中午吃饭的时候跟媳妇说“我觉得自己，不善交际，不善言词”，我媳妇笑了，说“你忘了你臭白活儿的时候啦，那滔滔不绝、振振有词，恨不得抽你”，我说“那是‘减肥’后，你没见我年轻时”
　　楼主做员工的时候，因为不善言词，开会时候不敢说话，只能被领导派去倒水。因为不善交际，而本部门同事关系密切，外部门基本不认识，造成信息闭塞。
　　为了改善这点，楼主做了分析，不善言辞的具体表现是：
　　1）见人不知道怎么开口，羞于开口
　　2）有时说着说着卡壳了、突然间脑袋一片空白没词了
　　3）冷场时候无法接下去
　　4）没办法持续说超过半小时的话。

　　针对第一点，楼主参照别人和网上，准备一系列的套词。第一次见说天气，说路途，比如“今天天气不错，北京很少这样的天”，“过来还算方便吗？”
　　熟人见说变化，说业务，比如“*总，好像瘦点了，健身了吗？”，“最近收入不错啊，一天过50万了”
　　第二点，提前做腹稿，并利用卡壳的时候互动问答
　　第三点，过渡的热场，记几个近期的新闻，或者笑话
　　第四点，专门练习，每几天对着女朋友把当天的工作汇报一遍，时长必须超过半小时。

　　针对演讲，楼主还买过一些提高技巧的书用于学习，比如人的注意力不能集中超过10分钟，所以最好是讲10分钟，互动一下；比如跟领导讲话，不能铺垫，直接先说结论/问题，再说因果。。。

　　交际问题，楼主没专门做改变。

　　4/5、轻信、理性与感性间纠结
　　楼主由于轻信，和有些问题上参杂了感情因素，而造成了损失，并且人生重要选择中可能做了错的选择。为什么是可能呢？因为另外一个选择，只能预估到结果，并没有实际发生。

　　2006年的那个人生重大选择，A OR B？选好了，可能一跃变千万富翁，迎娶白富美，从此踏上人生巅峰。选错了，可能继续打工，浪费几年的黄金光阴。
　　理性分析，同样做500万收入，A公司是高屋建瓴，难度高些，B公司平地起楼，没有难度。但以楼主的能力，应都可以完成，但是A公司带来的个人收益是B的N倍。所以，理性告诉我，应该选A

　　但是，人是感情动物，做选择不能不考虑数据、理性以外的因素，处于对B公司老板的信任，和对母公司的感情，楼主毅然选择了B，继续在B公司的子公司做事。

　　那年楼主正好30岁。

　　@oceanghost 2016-11-30 19:36:55
　　三，性格对于个人财富及幸福感的影响
　　这篇应该是篇幅最大的一帖，性格是一个人的名片，对生老病死、衣食住行、读书工作、嫁娶养娃等等都造成影响。某调查机构，对上海青年的择偶观进行调查，“性格”是第一看重的要素，其次是外表，可见性格的重要。
　　楼主开写前，问了一下度娘，搜索“成功人士的性格特征”，摘取几个链接的关键词如下：
　　1、独立，自信，坚持，想象力，脸皮厚，清晰的自我认识，意图清晰，专注......
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　　@消防阿迪 2016-12-04 00:49:17
　　北京时间16年12月4日，深圳。楼主，你知道看了你的帖子第一感觉是什么吗？以楼主的心胸，想必是不介意我说出来的，心理咨询，职业分析类的软文。
　　我87年的，其余信息楼主可否猜猜，这对楼主来说并不难
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　　不要相信你的第一感觉，甚至第二感觉，因为不准。还猜，猜毛线啊，哥又不算命
　　有心的话，只看楼主模式，都看完了再来感觉。写软文的，写不出有深度和阅历的东西；而能写出有深度有阅历的东西的人，岁数都不小了，你见过40好几还在写软文的？

　　还有人说我卖保险的呢，哥除了医疗保险，车险，什么险都没买过，何谈卖？
　　再重申一遍，本文的唯一目的：论文式的回忆录！
　　本文的唯一目的论文式的回忆录！
　　本文的唯一目的论文式的回忆录！

　　本文不会出现，任何公司和个人的名字，联系信息，也不会出现任何推销信息。
　　谢谢关注

　　性格篇之选择后坦然面对，不管对错


　　人算不如天算，计划不如变化，风起云涌，潮起潮落——最精彩的那几年

　　楼主进入到B子公司前，VP问我“要带走几个人”，我说“一个不带”，就这样楼主决然一身加入到B子公司开始拓荒。那时公司一个总，3个副总，一位分管技术，一位分管公司现存的300多万月收的业务，我毛秃副总，手下5个兵。

　　半年后，我负责的业务有了起色，月收100多万了，手下也有了10多个人。这时，公司有了变化，母公司又空降了两个管理层过来，一个总经理，原来的老总升为总裁，另一个副总，分管公关。

　　这样，公司架构变成，一个总裁——一个总经理——4个副总，其实这个总经理相当于COO的角色。为什么这么安排？楼主跟那个分管业务的另一副总研究过，应该是母公司的一些高层眼红了，这是块孵化期的肥肉，一旦养肥了，需要分一杯羹的，所以要排一些亲信过来。同时，老板也需要一些人对公司的经营情况做监控，老板最喜欢搞这样的事，权力的制衡，内部的PK与平衡。话说，把一群老虎关在一个笼子里，能不打架吗？

　　应该说，还好，幸好，我们这些管理层还都不是那些玩权谋的人，都是故大局、轻私利的人。公事的几年虽说小问题不断，但是基本没有大矛盾。

　　然而，这样操作的结果，就是把楼主跟老板之间隔了几层，基本没有信息互通了。楼主的工作业绩，基本通过GM和总裁，以及母公司的管理层，才能传递到老板耳朵里。而，不知什么原因，老板承诺的2%股份迟迟没有兑现。纵然这样，楼主还是兢兢业业的努力工作着，连忽悠带骗的弄来业务高手一起做业绩。

　　2009年夏，为毛又是夏，嗯，就是夏。楼主分管的业务群已经月收1200万，团队近50人了。而另外一块业务群，也有近1500万的收入了。按照这个收入规模计算，净利水平，以及10倍左右的PE计算，楼主的2%股份价值1600万。

　　同时，收购机会真的来了。

　　美国一家互联网公司看中了我们，经过几轮讨价还价，初步收购协议拟定。
　　1.1亿，美金！
　　12倍的PE！
　　收66%的股份，全部现金！
　　签约给一半，第二年纯利增长60%后，给另外一半。
　　楼主的2%股份，价值333万美金，按照同期汇率，价值2273万！

　　紧接着，香港某咨询公司进场进行尽职调查，楼主战战兢兢的在会议室被质问了一个小时。之后的一段时间里，楼主开始关注新闻并没事跟总裁探探口风，终于有一天，在某个网站刷出来了“美国**公司宣布：1.1亿美金现金收购国内**公司，打入中国**领域”。楼主安心了，看来那天一抬头被那只盯着楼主看的黑猫吓了一跳，不是没道理的，猫来财，狗来福啊。MBD，哥们终于有钱了。

　　接下来的一段时间，楼主交代完工作，看过数据，基本也没心思想工作了，就盼着总裁或者老板找我。每次看到总裁从我办公室前经过而没停下，心里总是要骂一句，CAO，啥时候分赃啊

　　某天，当楼主跟手下说工作的时候，总裁开门进来了，看我办公室还有人，就说“哦，你完事找下我”，我说“好”。心里暗喜，该来的还是会来，挥退手下，定了定神走进了总裁办公室。

　　性格篇之选择后坦然面对，不管对错——二

　　在找总裁这一路上，2006-2009年这三年的无数个片段浮现在楼主脑海里，像电影胶片一样一篇一篇的翻着，真是十分的精彩。
　　可以说，楼主成长了，一大截，没错，一大截。

　　楼主从以前一个只管产品运营的头，到现在管产品、管内容、管销售、管技术，除了支撑部门不管外，俨然管理一个事业部了。

　　楼主开始频繁的跑客户了，本来是不太擅长的事，但是业绩压力啊，但是对方老总要见职位匹配的人，但是上层关系也要维护啊。。。但是，没但是了。楼主也交了不少高层老板，还好层次高，都注意养生，喝酒少，否则楼主小命不保。

　　楼主的知识量、见解、口才、反应能力，财务知识、管理知识、政治手腕，甚至于脑容量都得到了前所未有的提升，而且是极大的提升。为毛呢？
　　领导太多，1个总裁，1个总经理，4个副总，每件事都是在放大镜下看，每个人都在拼命、都在极力表现自己、生怕最后分少了。
　　所以，楼主做过的每件事必须十分仔细，每个数据必须准确，每个想法和决定必须经过充分的数据论证和市场调查，即使这样，每周总经理例会还是被人家抓住丁点漏洞，被人家驳的体无完肤，明明知道自己有道理但是憋得满脸通红，却无法表达。

　　楼主这种对玩政治、耍手腕的伎俩近乎于白痴的人，也会拉帮结派了，也会搞关系了。公司总裁，原来的两个副总，这是最初的创始人团队，自成一帮；母公司VP派来的总经理，我，另外一副总，也就是后来的3人成一帮；既然还有第三帮，老板的大管家，兼职副总裁，分管财务、行政、人事、法务的业务支撑部门。三股势力暗流涌动，虽说没有人会因为矛盾、争权而不顾大局，但是这种局面让每个人的神经都绷得很紧，近乎挑剔似得看待人和事。
　　楼主没事也会跟总裁，副总裁套套近乎，甚至没事会回到母公司跟派我来的VP聊聊天，背后捅刀子、穿小鞋的事，咱干不出来，只是刷刷存在感。只是，老板那层，始终不敢去刷，气场太强，怕怕。

　　总经理例会都说啥呢，真尼玛精彩。吃饭时候，说宏观经济，说投资，说国内国际形式，说芙蓉姐姐，说杰伦哥哥，说房，说车，说手机，有时候我也真佩服北京人的知识面和口才，恨不得上晓天文，下知地理，还知道保洁大妈的罩杯是几。你没点知识储备，没点信息量，没点脑容量，根本融不进去。
　　开会时候，说数据，说业务，说人事流动，说业绩规划，说新业务设想。。。
　　汇报数据完了，有些人会对数据有疑问，或者对没汇报出来的数据做质询。你必须2秒内回答出来，要是你在翻电脑查数据，那么你完了，马上会有人对你的业务能力产生怀疑。
　　说业务，某个业务的转化率有所下降。STOP！下降了几个点？哪一步的转化率？
　　下降了5.5%，下载到付费的转化率。哪个渠道？PV到下载的转化率正常吗？
　　**渠道，PV到下载正常，业务也正常，近期没做调整，渠道投放量也没变化。就是暂时没找到原因。
　　OK，那什么时候能找到原因？什么时候能恢复正常？
　　争取。。。
　　NO,NO,给我一个靠谱时间
　　今天周三，周五下班前找到原因。。。
　　不行吧，周五下班前找到原因，大礼拜怎么弄啊？这样吧，周五就周五，找到原因后让人加加班，突击解决了。这样，周一一上班就能看到数了。
　　成！

　　关于**这块的数据和业务，别人还有什么问题吗？另一副总发言了，“上周一个渠道投放的时候，连着他的业务一起做的。渠道方说他的业务不是很赚钱，要全换成我的”
　　CAO，抢生意的来了，坚决不能让他得逞。
　　我说“不对啊，我这看数据没差多少啊，6%左右的波动而已嘛”

　　日子就TM这么一天天的过来了，什么狗B执着，全靠死撑。

　　转眼间，总裁的大门在眼前了。

　　明天待续

　　楼主最后分了多少钱，有奖竞猜，猜对者楼主打赏
　　

　　@雪雨星风2016 2016-12-04 13:50:52
　　楼主，我斗胆猜一下，下面写出依据和结论，如果有言论不当的地方还请包涵。
　　第一，原老板是口头协议还是书面协议（从楼主脸皮薄和敬畏权贵的自我描述来说可能没签，但是楼主当时手里有重要砝码是别的公司挖你，老板找你谈话的目的就是留你，所以本质上楼主处于有利地位，当时应该要求签协议，不签就去另一家公司）；第二，假如股份分红全部兑现，高层怀疑楼主是否有继续努力的动力，因为06年的时候楼主认为500万就是巨......
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　　专门给你回复的，您是NB人物，与现实非常接近了。

　　没人猜对啊，楼主的赏金发不出去了。
　　450楼以后公布答案，楼主准备午饭去了。

　　@anitar830512 2016-12-04 11:07:05
　　楼主你好，我就是楼主说的低学历低层凭着一份倔劲在一个滨海旅游城市勉强生存下来。现在也遇到了迷茫阶段望能给予些指导，情况如下:父母均没什么文化，父亲好赌，小学初中都是交不起学费的状态下勉强毕业，初中毕业就辍学了，从洗碗工，服务员，在这期间去考了个成人大专文凭，紧接着就是办公室小文员，再到国际物流单证员做了5年，从洗碗工到单证员普通的大学毕业生可以面试就职我用了近10年时间，11年开始转岗做物流销售，......
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　　我觉得不用过分考虑，对经理正面交锋的问题。在商言商，作为职业人应有职业人的操守，只要搞阳谋，不搞阴谋；只要正当竞争，不恶意竞争，相信谁都可以理解。
　　两条路可以考虑：
　　1）把你现在的疑惑跟老板谈谈，看看有无做管理的可能性
　　2）跟猎头保持联系，随时碰机会

　　性格篇之选择后坦然面对，不管对错——三

　　收起忐忑的情绪，敲门进到总裁办，定眼一瞧老板不在，只有总裁一人。MB，不是好现象，心里一凉。
　　总裁待我坐定说“公司有结果了，老板根据表现和业绩给大家分了点钱。你的是。。。”，说着鼠标一阵划拉，在找文件。
　　我一听“分了’点’钱”，菊花一紧，真是不妙啊。
　　总裁没注意到我的变化，接着说“哦，你的是300万”
　　我毛了，声音有些不对了，立刻说“不对啊，老板说有我2%股份的，不止这么点啊”
　　总裁没感到惊讶，他笑了，一看显然知道这事，说“股权变化也要经过股东和董事会同意啊，不是说变就变的”
　　我有些坐不住了，一股被欺骗了的感觉夹杂着愤怒直冲脑门，屁股刚离开座位一点，但多年的修炼还是让我冷静下来，顺势挪了挪屁股假装调整坐姿，说“老板当年可是说，不做工商变更了，因为这里面还有VC的投资，怕麻烦，2%可是他说好了的”
　　总裁一摊手，说“那我可不知道了，我也做不了主。要不，你找机会找他谈谈吧。”
　　我有些泄气了。
　　他又说“你也别这么不满意，老X你知道他拿多少吗？”这里的老X就是另外负责月收1500万业务群的副总。
　　我摇了摇头，也很好奇想知道，因为他是我的直接竞争对手，公司一共两大业务群，各占一部分。
　　总裁说“他比你还少20万呢，对了，你可别告诉他，我还怕他有意见呢。他业绩一个月比你多300万，还比你早到公司，你这么说他还冤呢”

　　从总裁办出来，也不知道啥感觉，反正五味杂陈，胸闷气短，想骂人，想打架。平时不抽烟的我，点了一根平时招待客户的软中，烟雾沿着透进来的太阳光盘旋缭绕，一会变成盘成S，一会变成绕成B。造化弄人啊，划了一张大饼给我吃，饼做好了，却只吃到了冰山的一粒葡萄干。
　　我铁青着脸，看着北京东三环的车流不息，看着对面写字楼的工装妹子撅着屁股整理文件，脑袋竟然有些空白，脑力像盘旋的烟雾无法集中。掐灭了烟头，很没素质沿着窗户扔下去，我该做些什么了。

　　我需要凝神，唤醒电脑，打开许久未访问过的文件夹，得看看波多妹子的大片了。看了一会，不行，这TM光上火了，没法败火，关了播放器。此时，脑袋好用点了，到底找不找老板呢？

　　选择又尼玛来了，此时有人会说，这么一大笔美刀，说死也得找。那么你就错了，老板那人整个一混不吝，你找的时候不对，或者说的话不对，很有可能现在300万你都拿不到。你觉得300万是一笔巨款，在他眼里毛都不是。上个月刚跟我说，倒腾四合院呢，4000万买的，卖了1.5亿。

　　找老板得先找小D，她是老板的秘书，得先问问老板的日程，还得问问老板的心情。
　　第二天再说吧

　　@雪雨星风2016 2016-12-04 14:24:06
　　楼主，我斗胆猜一下，下面写出依据和结论，如果有言论不当的地方还请包涵。
　　第一，原老板是口头协议还是书面协议（从楼主脸皮薄和敬畏权贵的自我描述来说可能没签，但是楼主当时手里有重要砝码是别的公司挖你，老板找你谈话的目的就是留你，所以本质上楼主处于有利地位，当时应该要求签协议，不签就去另一家公司）；第二，假如股份分红全部兑现，高层怀疑楼主是否有继续努力的动力，因为06年的时候楼主认为500万就是巨......
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　　您与答案，最接近，本想把别人打赏我的赏金全部给你，弄了半天不知道怎么弄。
　　抱歉了，感谢回帖！

　　性格篇之选择后坦然面对，不管对错——四

　　第二天，MSN上问小D，老板哪天在办公室，过了N久，答：出差了，下周一。好吧，丫又趁着老板不在，跑下去逛街了。得到了答案，熬到了周一。
　　问：老板今天在吗？答：在
　　问：他心情好吗？答：不好，在办公室骂人呢。你啥事？
　　我说：没事。闪
　　就这样，或许是老天故意刁难我，或许比的原因，等了2个礼拜，不是这事，就是那事，始终没见到老板。
　　算了，先找找总裁吧。

　　揣着一包烟，去了总裁办，自己点了一根，给总裁递一根。
　　我说“老板最近很忙啊，好像心气也不太顺”
　　总裁说“前年投的视频网站亏钱了，听说两年亏了3000多万。最近要关门了”
　　我心想怪不得，算大事。又说“我这想见他也见不到啊”
　　总裁哼哼两声，说“我都见不到，别说你了。我看你啊，也别找他了，他那人你也知道”
　　这句话有两层意思：
　　1） 老板爱忽悠人，说过的很快就忘了
　　2） 老板暴脾气，你惹他可能300万都没了
　　这三年没白练，我瞬间想明白了这句话的双重含义
　　总裁又说“你知道小N那公司吧？”，我当然知道，在母公司跟我一个职级，比我早一年被发到另一新公司做副总，情况跟我一样。他们公司是年初搞的资本运作，也有结果了。
　　总裁意味深长的说“丫才拿了200万，他们公司可是卖了1.5亿刀哦。后来丫嫌少，跑老板那哭去了，被老板骂回去。丫又去哭了一次，说从广东过来跟老板这么多年，房也没买，车也没买，这点钱买个大房子都不够，让他住哪啊，怎么安心工作啊。老板这才多给了他100万”
　　听到这，我也有点同情他，他说的是实情，比我悲催，心里有些平衡了。原来这300万也不是空穴来风啊，又是一种平衡，我们还得感谢他，没他就尼玛200万。
　　总裁站起来，掐灭烟头，说“你先回去吧，你的事我有机会找他说说”
　　我点了点头，事到如今，也别无他法。

　　过了一周，我又找到总裁，轻声的问“*总，我那事。。。”
　　总裁看我一眼，说 “哦，我见到了老板了。他说确实有这事，不过他说HH公司黄了，他亏了2000万，还没找你呢”
　　我CAO，陈芝麻烂谷子的事还提呢，HH公司我确实也参与了，兼职副总。不过我只负责运营啊，黄了责任也不在我啊，何况公司也不亏钱还能继续做，是你们胃口太大要关门的。我想，估计是老板是忘了，被总裁一提醒，怕没面子，所以找借口找补。这些钱不是问题，问题是他怕丢面子；亦或是他压根就没想给我，纯是借口。
　　总裁继续说“不过，这事也不全是你的责任，他说跟投资方商量一下，争取能给你补偿。你先回去等消息。”

　　消息很快来了，由于有业绩对赌，接下来的一年增长60%，所以为了鼓励业务负责人完成业绩目标，业务收入的纯利提成2%。为啥又是2%，哥们跟2干上了。
　　这2%怎么来的，不是空口白牙说出来的，任何数据都会经过精确推算和预演，按照目前的收入和纯利水平，我每月的奖金是4万多点，比涨后工资略高，又不会超过太多。如果纯利能翻倍，一个月就是10万奖金，让你有足够的动力去拼。
　　为什么是纯利提成呢，他们怕我为了堆高收入而疯狂增加成本，从摊薄整体纯利率，所以这个数据很合理，类似的事我也常作。
　　2%股份来了，只是此2%已非彼2%了。

　　同时，我的工资由2万涨到3.5万。
　　末了，总裁私下跟我说，明年的增长就靠你了，如果完成了，我私下给你加50万。

　　好吧，由2000多万降到350万，其中50万还带业绩要求的。但工资涨了，还有高额奖金了，该哭呢，还是该笑呢？

　　This is life！
　　好的结果总是与你期望的差个十万八千里，不好的结果却总是超出你的承受范围，险些让你崩溃。

　　性格篇之选择后坦然面对，不管对错——完结

　　哭就哭吧，笑就笑吧，楼主还有其他选择吗？我与2000多万擦肩而过，与迎娶白富美、从此踏上人生巅峰的差距就是老板的一个面子。
　　为了迎娶白富美，像小N一样找老板哭去，算了吧，哥们还要脸呢。
　　而3年前的那个A公司，据内部人说，完成了业绩对赌，上个月老板还摆酒全公司庆祝呢。选择A的保底450万，与选择B的350万，差距不小啊，且B接下来还有1年的业绩考核。
　　各位，要是换成你，你还有更好的选择吗？你会用多长的时间才能找回平衡感，重新投入工作？

　　楼主用了3小时，1小时是在那个慰问波多野结衣的下午，1小时是得知了补偿条件，1小时是得知了A公司的最新情况。大是大非尚能坦然面对，这就是水瓶座！
　　不行能怎么样？咱们是爷们，也不能一哭二闹三上吊，更不能郁郁寡欢、借酒消愁，还得继续做收入啊，业绩还要增长啊，而且是60%的增长啊。完不成，另外一半拿不到啊。
　　话说，这协议签的挺好啊，全是现金不说，对赌期就一年。虽然业绩增长幅度过大了些，但是时间短啊，这操盘的人请的是高手。

　　很快，300万的一半150万到账了。哥们贷款换了套180平的大三居，一向低调的宝来换成奔驰C200，150万一点没剩下，还到搭了点。搞得手下开宝马3的小孩还笑话我，“老大，终于鸟枪换炮了，您应该再整个NB点的，奔驰E比较符合您的身份。”
　　CAO，老子本想换大奔ML350的，小崽子戳我痛点，我眼睛一瞪，骂道“滚，今天收入咋样啊？奖金想不想要了？有空在这扯B蛋”
　　宝马孩一激灵，说“得咧。颠了”。说完，屁颠屁颠抽烟去了。

　　接下来的半年，可真是昏天黑地啊，前半年的新产品很给力，业绩起的也很快，跟楼主白头发的生长速度成正比。
　　公司管理层每人都签了一堆文件，什么竞业限制协议，什么保密协议，还有个两年内不跳槽的承诺书。
　　公司也发生了很大变化，东三环搬到了王府井东方广场，孩儿们吃饭逛街不愁了。投资方派来一个美籍香港人做CEO，据说在硅谷什么狗B公司也做过CEO，英语说的比我说汉语还溜。又派了一个看上去像混血似的女人做财务总监，管钱。公司人数迅速的从150人，增加到300多人，哥们管理着110人的队伍。
　　那个港人来了之后，基本没人鸟他，P不懂。有一次，我在办公室骂人，丫推门进来了，问我“你有时间吗？”，我说“没时间，忙着呢，你等会”。丫还真听话，真就合上门在门口等我。他不知道中国人说等会，不是几分钟，10几分钟吗？后来，丫等得不耐烦了，走了。我骂完人，正好又有电话进来，说了20分钟就把这事忘了。丫居然也没来找我，也没说什么。还是人家层次高，有素质。不过，我真不是故意凉他的。
　　后来，丫在三个月后不见了踪影，总部也没派新人过来，原来的总裁担任CEO，对亚太区CEO汇报，而那管钱的混血女汉子依然在。
　　老美总部给管理层的特别福利：
　　1） 英语水平过关，可以去美国总部培训半年，全包。这个楼主英语过关现在也不能去，跑了半年，公司瞎了，没人完成业绩。我想去，也没人敢放我去。
　　2） 可以深造EMBA，公司给报销。楼主是土鳖，始终相信实干出成绩，对所谓进圈子，扩人脉也没兴趣，故楼主也没沾。倒是另外几个人，GM读了长江商学院，用了70多万；两个副总读了中欧；一个读了北航，问为什么不读NB的，答曰离家近。CAO

　　性格之选择篇完结！
　　一句话总结：过去的就过去了，一切向前看

　　关于创业的问题

　　楼主认为最容易成功的创业是一种顺水推舟，而不是为了创业而创业。
　　楼主自己，包括楼主身边的人，都是行业经验5年以上，累计了自己的资源和经验后，顺水推舟，水到渠成。

　　有些朋友问，辞职呢，还是创业呢？
　　这类问题，哥没法回答。只能说，没有资源和积累的盲目创业，失败率极高。
　　而且，现在的人都浮夸，中关村卖电脑的也敢说做IT的，动物园摆地摊的也敢说创业的。

　　还有些朋友问，创业是开酒吧呢，还是开贸易公司呢？
　　这类问题，哥也不敢说。
　　对你的背景，项目，资金实力，股东构成，什么什么都不知道。即使知道，这里面的偶然因素也太多，实在不敢说。

　　举个例子
　　2011年的一天，楼主应某天使投资基金的邀请参加了一个非正式的创业研讨会，主题是10多个人创业者讲诉自己的项目和资金要求，与会嘉宾做个点评分析，合适的话进入到天使投资投钱环节。

　　那个研讨会可真是五花八门，啥玩意都有，实在是太非正式了，也没人做过筛选。
　　有哥们是某大型超市做采购的，他的项目是最便宜的超市连锁店，计划第一年开10家。他说自己做了多年采购，有别人没有的价格优势，可以进到比市面便宜很多的货源，所以超市的东西便宜一定会有足够的客源。
　　还有人之前做药品的，项目是把FM广播所有垃圾时段包了，卖假药，与性能力有关的假药。

　　最靠谱的一个是，一家公司做了个PC端网页自动转码到手机端的中间件。楼主唯一问了几个问题的项目，挺好，对答如流。人家是一家公司已有30多人，做了1年多了，不过来错了地方，他应该找VC了。

　　这是面对面的交流，创业者还得准备一大堆的资料，所以创业的事，楼主不好回答。