作者：三段或八段 回复日期：2006-9-22 23:53:25
此烂帖恕不再跟——请版主另开场子出招。
哈哈!
4、如果投资商，今年才投资网络广告联盟，简直是脑袋进了水！不但根本没有二万家有价值的网站可以整合，更重要的是，近一段时间来，狂打流氓插件，使得小网站的网络广告联盟没了生存空间。所以不好意思地说，楼主连这个行业都没弄懂呢。
投资商永远没有今年不投这个,明年也不投的道理.就看它的商业模式是不是成功.看他的团队是不是能运作.看这个模式是不是附合产业现在的成长要求.........
如果永远守住别人干过的.就一定不要干.那可好玩了.一系列人都不要做了.
兄弟.我不知道,你怎么看整合.但在这个贴里.也许是因为你的不细心.让你把整合看成了联合.联合两万家.那你来煸我饼子.我都愿意.
什么叫整合.加减乘除.你不是研究的很深嘛.怎么应用起来概念就独立了呢.加是加,减是减,乘是乘......
由于那个模式现在所处的阶段.我考虑了一下,不能给大家暴料.但是等明年,大家就会看到.我想那时候.再给大家分析的透透彻彻.
但是我可以给大家一个大框架.就是把很多商业化不重的网站,但是很专业性的网站.整合成一个平台.可以代理,可以买卖内容,可以......
好了.我只能说这点.恕原谅.
关于一个小时就决定了.请看清楚.我充当的是什么角色.我说过等这个项目拿到我面前的时候.难道我就是成天跟踪.一两月才能说清的.那我就不叫决定了.叫跟踪了.哈哈!这是我的错.语言使用不好.没有把决策性一词说的很明白.你说的对.一个项目如果所有的环节加起来一个小时.那是胡扯.请广大朋友切记.这一点.但是绝对可以加速.这个有很多办法.你们要细细想.现在有项目10天就做的.因为资本行业已经比较模式化了.更多也研究效率东西.所以大家永远不要把一个东西.想成别人说多长时间就多长时间.而是你要想尽一切办法,尽可能的快.尽可能的快.
项目在初创时期如果不够快.你就会很危险.我曾经还见过很有意思的事.就是几个项目商业模式一模一样.就是商业计划书写的不一样.操作人员不一样.你想想.如果这个商业模式可行.那什么才是重要的.
时间.....效率.
不过倒希望看看你的VC流程.想受教受教.不是想挑战版主吗?那你就另开个贴教大家VC流程吧!让我见见光.也明白一下什么是真正的流程.
用你惯有的张狂.开始吧!我等着.
6、楼主嚷嚷着给这里某ID投钱？哈哈……还千万级别？忒搞笑了……简直太不专业了，呵呵呵。
请细读贴后再笑.如果有好的商业模式.我为什么不投.这里我相信有人才.因为我就是报着这样的心理来这里的.至少你也是才.我还想学习你优秀的语言功底.和良好的案例分析技巧呢.如果不是,那你37雕里的做项目.请人.是不是也可以列为搞笑呢.
还是那句话.不要用你的智慧来衡量别人的能力.中国太多的穷秀才高中状员.富亲戚难以颜面的事了.
做点有"视野"人该做的事吧!
向前面的"优等生","五灌","三八","卡卡"(排名不分先后)等等再说一点.你们确实值得我去学习,概念讲的相当的透彻.我段位很低,还得不断学习.
我一定会在这里和各位讨论,把自己的理论水平再上一个台阶.还要借助这个平台把自己的语言水平也提高.因为这里很多人的语言表达水平实在是高.
好了.我要睡觉了.讨厌的时差..........