人生正值梦想之年，突然被确诊为急性白血病，心酸！

　　中午好。
　　楼主今天仍然未能如期出院，血红蛋白有些偏低，一出院没两天估计又得输血红了。
　　今天约个血红输上明天就可以出院了，今晚估计又有得瞌睡了。

　　实在是不知道干嘛了，楼主来更贴吧，哈哈

　　书接上回
　　楼主离开了N公司，只是没想到的是在往后的日子里楼主的阵地也彻底的与东莞告别了
　　老规矩，O公司，塑胶模具厂，主要是做手机外壳的，也是从那会起楼主才开始接触了深圳那庞大的手机链条。
　　销售出身的老板比较年轻，据闻在08年金融危机时反而还倒赚了1000多万，从此就再接上了两个合伙人一起开了这个塑胶模具厂了。
　　楼主岗位ERP专员、月薪5K、包食宿。
　　说下住宿吧，与楼主一个宿舍的也是一个专员，ISO专员。
　　楼主其实内心里对搞ISO这些玩文字游戏的人内心里总有那么一些不屑，但对此专员则更为不屑。
　　据他所讲，他与他媳妇正在闹离婚，他愿意净身出户可他媳妇就是不同意，也因此常常大打出手，颇有一幅不是你死就是我活的节奏，弄得此君都不太敢回家。
　　同时，他外面也确实是有人了，只是楼主不屑他的倒不是因为这些，这些，说白了与楼主并无半毛线关系不是？
　　楼主嫌弃他的是脏！

　　脏到什么境界呢？
　　脏到其头上的苍蝇应该都无法趴不住的节奏，别问楼主是怎么知道的。
　　一个多月的住宿起来，据楼主的仔细观察，其头发最多也就一周才洗一次，且，用的好像还是洗衣粉。
　　没有别的，而是此斯几乎不买生活用品的。
　　有一次，楼主看着那个洗手盆比较脏了，看到在阳台那里有块抹布，就那么随手拿过来擦洗洗手盆了。
　　结果晚上回到宿舍时，居然看见此斯拿这块抹布洗起来头起来、洗起了头、洗起了…
　　大家能理解那画面不？
　　还有，他连拖鞋啊，脸盆啊桶啊等等一概省掉，全用楼主的。
　　刚开始楼主并不知道，后来有一次回到宿舍换拖鞋时湿湿的，顿感一阵恶心反胃。
　　这TMD什么人哦？
　　那一刻想到了他那个不愿意离婚的媳妇，妈呀，怎么会喜欢上这货色？
　　还有，他的情人，一个大男人头上老有那么几只翁翁的伴随着，这……
　　很好吗？

　　那会楼主进去没多久与那个搞运维的网管混熟了，几度想搬迁到他宿舍去住，但上去看看他宿舍太拥挤了，都有六七个人了。
　　而楼主的宿舍虽是2人间，席梦思床，还有电视及网络等，但一来一楼易潮湿，且，那君，楼主实在是无法忍受。
　　只是，这毕竟是生活习惯的问题而已，总不能翻脸不成吧？
　　因此在一个月不到楼主就开始天天回家了，只是那会楼主家住楼村，熟悉深圳的朋友应该知道，楼村到石岩不远。
　　但那会交通还是没现在那么便利，得倒至少两趟车，到了石岩后往往为了赶时间不迟到，又得花个5块钱坐个电瓶车啥的。
　　有一次还被一电瓶车的后座把一手指头给刮伤了，鲜血断断续续的嘀嘀嗒嗒的直流，但诚实的楼主还是把5块车费给了那师傅，然后匆匆忙忙的往公司里赶，到了之后找行政的拿了沙布什么的包扎了一下。

　　说说这公司吧。
　　虽然年轻，但却是异常典型的“家庭式”企业，几乎所有的各部门的头头除了个别能力较强的是从别的公司请来的之外，基本上都是老板家里的一些兄弟姐妹，如果说N公司是流氓文化公司，那这O公司则是妥妥的没文化。
　　反正各管各的，然而却是不做事的为多，实际干活的都是那一群兄弟姐妹下边的人。
　　而此ERP项目呢，则是老板一朋友介绍引进去的，但无论是甲乙方的项目经理早已几经转手。
　　公司这边先是一个物控经理糊弄了3个月，然后再流转到网管这边弄了2个月，最后经乙方介绍进来了一个女孩子又折腾了1个月。
　　前后加起来半年有余了，但，连物料编码规则都还没制定出来。
　　而此时乙方的人天却已出去了38人/天了，合同人/天也就签了50个人/天罢了。
　　楼主解释一下这个人/天，在咨询实施这个行业，乙方与甲方的服务合同往往除了所谓的效果之外，还有一个人/天计算的。
　　比如说一个顾问到甲方一天，则算一个人/天，去两天，则是两个人/天。
　　假如过来的不是一个顾问，而是3个顾问，去了2天，那就是6个人/天了。
　　如果超支了，原则上甲方是需要另外再按合同约定进行另外结算的。
　　那些年里的顾问人/天还是有点值钱的，通常做国产软件的至少可以做到1.5K以上。
　　如果是国外软件的那就不是这个价了，据闻比较高端的是从顾问出门上飞机开始计算的，结算币种：美金！

　　回归正题，该女孩子对软件的熟悉度应该比楼主熟悉，但对业务却一般，前后也就交接了一周这样吧，说是要回家结婚云云，反正在深圳这个地方，事实上也没太多的人去关心别人为何而离职的。
　　但此项目还有一个问题一直没有谈妥的，其实也就是这些无良的销售所挖的一个小坑吧。
　　固定资产模块算是财务范围内吗？
　　是，那是因为基本上在绝大部份的公司里财务记载进出折旧什么的。
　　不是，那是因为在常规的财务体系里并没有很明晰这是财务体系里的。
　　楼主估计谈合同是一回事，具体签合同应该是老板在不懂这些模块分布的前提下直接签了的，只是乙方销售在销售产品给这O公司时，说是包了财务了。
　　但软件一安装，许可一引入，才发现并没有此固定资产模块。
　　于是争议就来了，当时财务方面老板请了一个60多的一个老头来帮忙兼职顾问，名义是顾问，实际上却是该公司的财务总监，只是一周只需要来2－3天则矣，通常周六都会来。
　　对了，该公司是五天半来着的，这个，确实坑。

　　有争议，就得解决不是？
　　于是就在楼主入职没几天，老板就带上了楼主、网管、物控经理、交接女、当然了，还有那财务老头，杀向了乙方公司总部那去讨说法了。
　　也就是那一天，让楼主见识了什么叫口沫横飞，足足有半个多小时吧，让我等对那财务老头不禁佩服得“五体投地”。
　　只是结果呢，然并卵，合同里并没有该模块，乙方拒绝承认这种毫无依据的口头承诺。
　　而老板呢，基本上也就是一副息事宁人的姿态吧。
　　生意人嘛，以和为贵，以和为贵。
　　其实现在回头想想，那模块折扣下来也就三两千块钱罢了，至于这么这么多人花上个半天时间去大动干戈吗？
　　楼主当年确实不明白，现在梳理这些碎片化的经历时却似乎明白了一些。
　　老板需要平衡那老头的气，毕竟，他可是老板安插在公司里负责通盘财务的富有经验的老会计来着哪，公司渐渐壮大了起来，以后仰仗他操盘的地方可多了去了。
　　当时公司人数约300多号人吧，栋楼，一栋宿舍一栋5层厂房。
　　厂房里有模具，从设计到开模到模具成品产出，再到注塑、喷油丝移印等。
　　然而那一天，令楼主最为深刻的还不是那老头，而是在去的路上，老板先接上的是楼主。
　　那会要是说楼主没点压力感那是不可能的，但外表还算略为镇定。
　　11月中旬深圳的清晨，也有些清凉了。
　　上车没多久，开着车的老板主动打破了彼此的沉默，问楼主哪年的？
　　补充一下，面试时是二老板面的，当时该大老板并不在，所以才会有如此一问。
　　楼主说82年的，结果老板淡淡的来了那么一句，
　　82年，年纪也不少了……
　　是的，3年前的老板与那会的楼主一般年纪。
　　然鹅，他却早已身家数千万了。
　　而3年后给他打工的楼主虽几经挣扎，
　　也不过区区五千一个月罢了。
　　是的，
　　没有对比，就没有伤害！
　　这，就是深圳！

　　一周的交接时间很快就过完了，非科班出身的楼主却也未曾惧怕过些什么。
　　对于那个争议则由他们争议去，楼主毕竟前期没有在场参加，没法发表什么特别的意见，但结果好像是仍然由公司这边再支付出去两三千块钱将其购买了下来。
　　说白了，那老头也不过要回个面子罢了，那天后来对方出来了个相对高级别一点的专员来专门对接商务上的事情，说了些软话吧。
　　行动派的楼主可不会拘泥于这些，直接将过往乙方每次过来所做的事情及效果等做了充分的截图及收集，完了后打包直接发到乙方该专员去。
　　就两点：
　　1、顾问过来了那么多天并没有做什么实质性事情，项目进展缓慢的完全不符合；
　　2、这顾问水平是否有些问题？
　　面对向来强势如楼主，且有理有据，有图有真相不是？
　　最后达成了新的协议：即之前的38人/天只算8个人/天，30个人/天全部作废，且，给予楼主更换乙方顾问。
　　后来还为此邀请了楼主等一众人再到其总公司里就该项目如何的继续开展下去。
　　初步与那顾问沟通了一下，楼主对其专业觉得还可以，就此敲定。
　　完了后专员送楼主一干人等到老板车上，路上还故意走慢了些，细声细气的对楼主说，您要是觉得该顾问再不行可以为您公司再更换一个。
　　那一刻，楼主终于知道了该公司的“软肋”所在了。
　　只是，就在楼主与老板回来的途中，又因一小事被老板提点了一下。
　　说楼主刚刚在出会议室那会为何没有和对方顾问握下手？
　　性情冷淡的楼主无以回答，不愧是销售出身的老板。

　　不过话说回来，销售出身的老板对楼主的总体表现还是相当之满意的，30个人/天不多，但也好几万了不是？
　　好了，对外梳理清楚了，剩下的则是内部问题而已了。
　　这也难不倒楼主。
　　不是领导都是兄弟姐妹嘛，那好，就把他们全拉过来成立个项目组，再附带一些实际做事的小姑娘啊什么的。
　　把规则与“兄弟姐妹”一定，再例行式的问下具体做事的可有意见，有，提出来，再商议，没意见，散会。
　　干净利落。
　　对了，前面所提的物料编码不是一直没有敲定嘛，刚开始那会楼主还是挺热心的。
　　前期他们项目组（从事过手机相关行业的应该清楚，没什么研发的企业其研发就是项目组了，这算是一大特色吧）直接从某一公司抄了套编码过来。
　　楼主一看，天哪，15位，还有字母，这……
　　书写效率高吗？不容易出错吗？有那必要吗？会不会乱？等等
　　楼主以前所接触的公司里，纵然大如飞利浦，也不过区区12位罢了。
　　这屁大点的公司就整到了15位，实在是难以理解，咱们全国13亿人口不也就是18位而已嘛，区区一个手机壳就整出来了个15位出来。
　　然则，在一来二回的沟通当中，楼主想明白了。
　　去他大爷的，这又不是楼主用，也不是楼主负责编制，更不用楼主录入，管它几位不是？
　　15位就15位吧，只是强调了某些字母不能用，如I、O、Z、S、J等。

　　内外部问题均已解决，剩下的就是所谓的技术性问题了。
　　楼主工作上向来比较激进，1个月内上线，即2011年元旦全部上线。
　　为此楼主加班加点，紧而有序的安排顾问进行常规培训，培训完就立马上机操作按顾问要求再操作一遍，旁边的同事可以指点或是协助。
　　如此一轮下来各部门实际操作的同事对软件上的基本应用也算基本过关，同时楼主也做了部份关键SOP出来。
　　而在此过程当中楼主持续不断的与各部门保持着良好的沟通，尤其是和各兄弟姐妹们。
　　周六日，楼主就与网管一块来做打印模板，以及数据的整理、规范、导入、还有系统的测试调试什么的。
　　项目上一周一大会通报项目进展及问题的解决方案，小会则是不断。
　　元旦楼主主导了上线的大盘点，楼主原本就供应链出身，那会吹起牛皮起来也算颇有一手了不是？
　　老板看着楼主忙得热火朝天的，一高兴就拨了点款犒劳犒劳大伙了，只是郁闷的是网管也是他的人。
　　一个老实的小伙子这扣那省的，那饭虽“及不上”在M公司那铁公鸡的那一个火锅，但也不相上下了。

　　项目虽有磕碰，但也如期上线了，供应链常规的先上，财务随后，最后则是供应链的核心需求。
　　但到了财务那块的实际成本出了些问题出来了，财务老头仍然坚持他的三六九等划分及摊分成本。
　　从事过财务的尤其是制造业的涯友们可能清楚一些，在软件日新渐进今天的体系里，其实通过这些管理软件可以做得到很高的精细化的了。
　　即每张生产工单的料、工、费等是多少，而在料上面如果都是按工单领料的话则料的成本是可以抓取得很准确无误的了。
　　剩下的工，则是直接人工投入，费则是直接参与生产的相关费用，均用产品的工时进行分摊。
　　这原本就如此，但财务老头拒不承认这套体系，仍然执着于他的三六九等。
　　为此顾问终与其“大打出手”吵了起来，楼主是事后才得知的，且楼主并非财务出身，那会也确实不好发言。
　　事情发生了，老板出来平衡了，这一点不得不承认老板的沟通能力还是相当之不错嘀。
　　将顾问、楼主、老头等约到他办公室，让他们俩将各自的诉求发表了一下。
　　最后用了4个字来解决该矛盾了，求同存异。
　　只是，项目直到楼主离开之时其成本核算仍然是老头的那一套。
　　那年，楼主还很单纯，直到几年后，楼主才明白。
　　其实，不是老板不支持，而是不能支持，所谓的求同存异不过是做个和和稀泥罢了。
　　没有为什么，合伙的生意，谁愿意让别的合伙人知道真实成本呢？
　　明镜如老板，每一款产品的成本多少，其实基本上不用系统，他一过目就估得个七七八八了。
　　不是老板厉害，而是老板对这行，其经验可是泛指了十几年了，哪块边角料多少钱他不知道的？
　　不过，楼主倒是记住了那天老板对问题的处理方法了。
　　其实，放大一点来讲，无论是咱们邓公的一国两制也罢，国与国之间的博弈也罢，无非也是遵循四字原则罢了。
　　求同存异！
　　与君勉之！！

　　临近春节了，公司全体人员也就在一普通餐馆吃了个饭，权当年夜饭了，公司毕竟不大，也不是什么暴利公司，放在今天，算是处于手机链条里比较低端薄利的了。
　　完了后老板又请相关的管理人员一起另外吃了个饭，规格倒也算颇高。
　　四星级酒店，饭毕KTV是必须的，KTV公主是必须要有的。
　　别误会，其实也就是活跃下气氛，有些情歌什么的找不到人搭配公主就会过来一块搭配下罢了。
　　人不多但也有那么十个八个，两个公主，想也不能干啥呀不是？
　　而就在放假的最后那半天里，网管早早就回去过春节了，楼主不需要回去过春节，就顺带负责将相关的电脑设备服务器什么的进行关闭。
　　十点多这样，老板忽然走进了楼主的办公室，跟楼主说，
　　F工，这里一点心意，你辛苦了，新年快乐！
　　楼主还没来得及感谢及祝贺一句，老板已漂然而去。
　　这都什么跟什么？这样的情形楼主还是第1次哪。
　　钱不多，但也颇显得出来老板还是有那么一些仁义在里面的，
　　尤其是这个义字。
　　往后的一两年里，据网管传言，有那么一两个管理人员直接被奖励一台小车的，不贵，也就十来万吧。

　　猫宁
　　昨晚输了血，困得真的是不要不要的，从9点多就睡到了现在，还是觉得困

　　春节过后，楼主乡下家里传来恶讯，楼主奶奶去了，急需楼主及楼主父亲这边的人回去奔丧。
　　这是楼主请的唯一的一次丧假，国家标准，外加上一个周末，一共5天。
　　前面不记得是否有交待过了，再简单的交待下吧。
　　楼主父亲他们是加上堂兄弟一起排的他排第七，大的排第三，村里人一盘都叫他三伯，下来的那个是排六。
　　楼主下来还有个姑，相当于是三兄弟幺妹。
　　但长期以来由于楼主母亲的一些乱七八糟的事情跟这三家来往甚少，最多也就跟三伯家有些许来往罢了。
　　而楼主自小就与奶奶甚少来往，死者为大，就不再多加多说了，套用一句现在比较流行的话来说，那是别人家的奶奶。
　　楼主一家5口都回去了，不过楼主并没有让L及小女回去，而是在楼主姐那呆着。

　　楼主今天终于可以出院了，算起来到10月12日入仓尚有16天可以自由时光，再除去中间还得入院1－2天做骨穿腰穿，如此也就只有十二三天这样而已。
　　楼主打算过两天拼着中午小饿一下去下北京的雍和宫，倒也不是说雍和宫有多好，而是别的景点基本上都去过了。
　　长城倒还是想再去一次的，奈何身体支撑不了，剩下的找来找去比较适合目前楼主的也就这个雍和宫而已了。

　　奔丧这事楼主这些三辈的倒也还好，相关的流程及事宜都是父辈们安排好了，楼主这只需要按流程走就可以了，让磕头就磕头，让磕几个就几个，几点在哪磕就几点，完了就礼成。
　　印象中的事情其实并不多，就说说几个小插曲吧。
　　插曲一
　　那会儿都是3家一起分摊这些丧礼费用的，然后统一交给了楼主的一个堂兄，简称B吧，收他来负责外出购买相关所需要的各种开销等。
　　然后按丧礼进程里有一小环节，大约有十几个硬币需要分到三家当中的，但并不是3的倍数，为些楼主那母亲居然在丧礼当中非要争多一块硬币不可。
　　人都去了，那一腔的愤恨依然未减，后来在一众人等的劝解下以及楼主的愤怒之下才得以平息。
　　唉，不是一般的丢人，确实丢人。
　　不是一般的奇葩，确实是太奇葩了。

　　插曲二
　　下葬是在次日清晨天刚刚蒙蒙的亮，抬棺的走得非快，楼主及各亲人则在后面娓娓而随。
　　忽然间楼主看到了楼主父亲走在了前面，自中风之后楼主父亲的左脚就极为之不便，平常自理走下是没什么问题的，但在那一刻却朝着那抬棺的奔得极快。
　　似乎在追寻着些什么。
　　那可是他的母亲呀，楼主父亲自与他的妻子婚后的几十年里或因贫穷或因他的妻子，可能说半生里都未曾好好的服侍过他的老母亲。
　　楼主这奶奶虽说与楼主几乎没有过什么亲近，但算起来她也是一生勤劳，所种之各种青菜纵然在她去后，她的菜园楼主都敢说比楼主那奇葩的母亲要好得多。
　　起码在青菜上面可以自给自足，可楼主那母亲呢？
　　楼主那些年回家里时一把空心菜都得从市里买回去才有得青菜吃。
　　各种时代及乱七八糟的原因吧，奶奶与楼主母亲的争吵基本上一直在维持着。
　　或今天你的老鼠药把我养的鸡给毒死了，或是明儿三家所分摊的米粮不公了，等等，反正就是数之不尽，而楼主母亲则是常常烧香拜佛指天哭槐的诅咒奶奶等等。
　　而令楼主最为深刻的一次则是在08年，楼主那年近90的奶奶的拿点稻谷过来让她的儿子帮忙打成米，过程当中楼主母亲就把电表给拉了3次。
　　那会儿楼主正在看着电视，频繁的断电来电才得知，但那会也不太好说些什么，只是如果把楼主换成父亲的，绝对妥妥的将这恶妇收拾掉。
　　如此种种，难以言尽，直到这二老随楼主过来深圳算是一个临时终点吧。
　　终于由于脚的不方便与春雨的缘故而追赶不上了，父亲也不得不停止他那瘦小的脚步了。
　　也是那一刻，楼主似乎能够深深的感觉到了父亲与他的老母亲的那种绝别的悲痛。
　　楼主写到这里的时候眼睛倒是有些湿润了起来，不为别的，只为楼主那一生善良的父亲。
　　是的，他很善良。
　　是的，他也很懦弱，然而他却养活了一家五口人。

　　插曲三
　　奶奶下葬在那山的另外一面，春雨绵绵，远处，雾缠云绕。
　　回来的路上楼主是与那个十多年没见的姑姑一块回去的，走的是另外一条小咱，但也颇为泥泞。
　　姑姑开始打破了彼此间的沉默，对楼主轻言道，那些年原本是想资助一下楼主家里的。
　　奈何楼主母亲总是整些有的没的，后来又因为弄了扇门而弄得手里没钱了等云云。
　　楼主没有什么回应，更多的只是嗯的一声罢了，并无其它。
　　如果楼主没有记错，那一年，楼主那善良的父亲因为楼主姐念那破中师缺学费，到她家里。
　　她既没说借，也没说不借，就这样让她那善良的七哥冷冷的坐了半个下午，最后两手空空的回来了。
　　而她那六哥，三个儿子，大的念了大学，第二个也念了个电子专业的中专，最小的那个念不上去才初中毕业就出来混了而已。
　　在那些年里，他们那一辈那时过得最好的就是这姑姑了，可别说一毛都没资助有。
　　当然，谁的钱谁自己做主，这原本也没什么，了不起楼主就当从未有过这个姑罢了，一如那天楼主奶奶去了心中也并无其它一样。
　　只是，事情既已多年，你又来跟楼主提这些劳什子来干嘛？

　　插曲四
　　相关的下葬礼俗皆已完成，各路人马也都重新聚集在了“六伯”家里门口那块空地准备午膳。
　　楼主总觉得这样的午膳很难以下咽，倒也不是不丰盛抑或不合胃口。
　　只是多少总觉得不是那么一回事，然而，那一干众人却不以为然，说到底人嘛，总是要吃饭的，不过楼主倒也能释然。
　　饭桌上楼主与那几个所谓的堂兄弟坐一块的，一个所谓的老表（反正楼主不认得）一脸媚笑的的对楼主这一桌的人说道，
　　老的去了，你们这些后辈都是自家兄弟哈，以后要相互照顾相互帮衬等等。
　　对此楼主甚为不屑，过去种种对与错因与果也没什么好再提的了，只是确实道不同难以为谋不是？
　　你看，楼主一堂兄拿了盒烟起来，满桌的人都发了，就是没有发给楼主的。
　　这就是兄弟？去TMD，这是哪门子的兄弟？
　　尽管楼主从不抽烟，但这基本的礼仪好吧。
　　只是楼主的心情起伏倒也未曾表露一二，仍然神情淡淡的，既无忧伤亦无欢喜。
　　随便扒了两口，勉强维持胃里工作，而后去了三伯家里坐了坐。
　　临走前给了他500块，让他帮忙照看照看家里门窗之类的，也给自己添些什么。
　　不管如何，楼主还是有些尊重这三伯的。
　　不为别的，只为他也和他的七弟一样的如此一生善良。

　　楼主从不相信什么因果报应，更不相信什么好人必有好报，恶人必有恶报之说。
　　然而在7年多后的今年春节里，楼主那瘫痪在床上多年的“六伯”，在春节前不久去了。
　　而楼主那堂弟，就是三伯家唯一的儿子，肝癌晚期，在春节后没多久就去了。
　　留下了白发人三伯老两口，还有那双子女及他那可怜的妻子。
　　紧接着就是楼主那“六伯”家的大儿子，也去了，据闻也是与血液之类有关的癌症，或许是治疗不及时，抑或是没找对的医院什么的，村里的一兄弟说其实发现这个病许多年的了。
　　楼主也是在春节后没多久才获悉，楼主对这些“亲人”向来无感，但得知后确实还是有那么一些感慨，尤其是楼主那堂弟。
　　虽然来往甚少，但念及其一家老小，往后的日子里只怕更为的艰辛。
　　还有楼主那三伯，终究是白发人送黑发人，据说在得知他儿子患的是肝癌晚期之后立马就晕倒在地，几近不省人事。
　　这，就是命，也是生活！

　　楼主下午睡了一个小时不到就醒过来了，再怎么闭眼都睡不着了，不知道为什么似乎总有那么一些躁立不安。
　　还是起来码贴吧。

　　回到楼主工作上的事情吧，相比而言楼主在小试牛刀的O公司还是相当之成功的。
　　尽管有那么一些不尽人意，然则管理问题并非一朝一夕能够解决得了的，且此平台无论如何都无法支撑楼主更高的追逐。
　　或名、或利
　　楼主提出辞职了，以上是本质原因，直接原因则是楼主收到信息老板准备想安排我去管理供应链那一丢丢破事。
　　楼主可不傻，这种公司，算了，能有多大的平台一眼尽穿。
　　满打满算在O公司也就干了3个多月吧，收获也不少，起码在软件上面研究了不少，同时也知道如何部署了虚拟机等等这些了。
　　关于O公司总觉得还想描述些什么，却总也想不起来过多的事情了。
　　楼主匆匆而来，然后再匆匆而去，似乎未曾来过。
　　工作交接给了网管，他人挺好的，楼主直到现在仍然与他保持着良好的联系。
　　后来他回家结婚了，自己卖起了家乡产品起来了，再到后来好像又去从事与房子有关的事情起来了。
　　希望他一切安好，好兄弟！

　　大家吃过饭了吗？楼主吃过了哦。
　　出院回到家里这边了，夜里的秋天确实比在医院里凉了许多。
　　一会楼主打算与L出去晃下，昨晚输了血，困得实实在在不行，还没来得及赏月呢。
　　尽管在异乡，然而在这特殊的日子里像楼主这样喜欢风月之故事的人儿不赏下月岂不可惜了不是？
　　人说十五的月亮十六圆，不知今晚的月亮会是如何？

　　楼主在离开O公司之时其实就已经谈妥了下一个槽了，经过楼主的精心包装之后简历，其面试过程并不复杂。
　　面试楼主的是主管公司实施部总监，噢，还没交待这是一家什么样的公司呢。
　　公司总部HK，号称在港资企业里面占据多少多少份额的一家软件公司。
　　而楼主面试的则是实施顾问，过程大致也就是询问了些楼主过往的“工作经验”啊等等之类的罢了，毫无意外，楼主对答如流。
　　其实，说白了他也就是看重楼主那曾经的供应链熟稔的工作经验罢了，尽管楼主并非IT科班出身。
　　当然，楼主用的依然是那真壳的80大洋文凭面的试，专业是计算机信息管理。

　　P公司，岗位在入职后经过他们商议给了楼主所谓的高级实施顾问，薪酬6K，不包食宿，只是这上班时间也由原本谈妥的是5天8H制变成了“大小周”。
　　即平时减少几十分钟，然后每隔一周的周六去上半天班，为此楼主郁闷不已。
　　不过后来楼主倒也不用此经历，具体详情后面再交待哈。
　　公司总部位于HK，国内3个分公司，分别地处上海、广州、深圳，以便更好的服务于长三角及珠三角等这些发达地区的制造业。
　　当然了，楼主所入职的是深圳这边的公司，具体坐标南山某一高档写字楼。
　　说实话，这是楼主第一次在关内这种写字楼工作，心中总有一种刘姥姥进了大观园的感觉。
　　楼主在那之前并没有进去过几次深圳关内，数数应该一巴掌都不到的次数。
　　说出来不怕大伙笑话，直到现在为止，于深圳所有的收费景点楼主基本上都没有去过。
　　唯一的一次还是今年年初三带着几个小朋友与去的大峡谷而已，别的最多也就在门口露个脸拍个照罢了。

　　刘姥姥楼主终于似模似样的出现在那几十层高的写字楼里了，公司是不允许迟到的，迟到得扣钱。
　　不得不说楼主住得确实有点偏僻了些，那会儿交通也还没那么便利，为了不迟到，早上通常7点就出门了。
　　倒了好几趟车才摇摇晃晃的公司附近公交站台，可到那写字楼“刘姥姥”傻眼了，妈呀，这电梯队排得。。。
　　还好，这是第1天上班，不太用记考勤。
　　10点整，实施总监召集了整个实施部的新旧人员，新人作了个简单的自我介绍，尤其是过往实施过或是操作过哪些管理软件那是必须重点介绍的。
　　完了后实施总监给大伙对自家的产品吹了下牛逼，同时也踏一下同行的产品如何如何之落伍等云云。
　　完了之后才散会，然后让新人自个熟悉熟悉公司产品，即公司自主研发的管理软件，号称可以比肩SAP的管理软件

　　晚上出去散了会步，逆风而来的那满满的秋意，夜凉如水，一似去秋。
　　楼上的朋友说，今晚最圆的时刻应该是十点56分，难怪此时的月色却是如此的迷蒙。
　　今天，CART第20天，细胞终于缓慢的涨起来了，也终于可以出院了。
　　目前效果挺好的，第15天骨腰穿结果残留全部清零，只是，还有10天，CART是以30天后的结果为准。
　　大夫说我体内的T细胞挺高的，还会继续发挥着作用，但愿残留不会再反扑上来。
　　

　　软件其实并不复杂，且似乎也没有真正打通财务环节，放在现在看来其实只能算是个半成品罢了。
　　只是，在那些年里，通常都是台湾人喜欢跟台湾人来往，HK人虽然开放了些，但骨子里其实也差不多，也因此被坑不少。
　　公司人员在小软件公司来说也不算少了，所有人加加起来也有那么好几十号人马了，不过该公司的内外形象及处理客诉问题的机制确实很一般。
　　那会在公司内部电脑里面都是不能联系外网的，如果需要查询些什么资料则有几台能连接外网的公共电脑以供大家查询调阅。
　　同时在收到客户的问题反馈时，所回复的处理方案都得经该分公司的总经理允许才可以，可见其效率之低下。
　　与楼主一同进去的有4个人，其中两个算是比较缺乏经验的生手，剩下的一个似乎懂些代码，一天下来之后楼主问他对熟悉得如何了。
　　他加楼主，他懂代码，直接打开后台看的，还可以。
　　那会楼主不明所以，毕竟非科班出身，就连数据库是什么都还没弄清楚，对此君心羡不已。
　　然而放到今时今日，楼主肯定不屑一顾，因为事实上你看所谓的后台、数据库对熟悉软件架构或许有帮助，但对实施而言却只蒙对了一半。
　　实施，前端的操作熟悉、软件本身的流程熟悉等等才是至关重要的，你连前台怎么操作怎么运用都不知道，难道你去和客户解释后台不成？
　　后台，说白了更多的辅助解决一部份问题罢了，一个好的真正的顾问，是需要全方位的，尤其是流程、管理等。
　　否则充其量也只能算半个功能顾问罢了。

　　通过熟悉了两天的软件，楼主对此产品甚为不屑，与国产那几家相比，落后的不是一点点，也不知那总监哪来的信心在那吹牛。
　　事实上发展到今天，市场也证明了确实是如此。
　　不过，倒是让楼主看到了该公司收集信息的另外一面手段。
　　里面的不少待跟进的客户或者待验收的客户里其相关的信息记载的不是一般的全貌，就连该对应的项目是客户的具体谁拍板说了算，谁管付款，是什么关系做进去的，客户关键人员的喜好，户籍等等，全记录得一清二楚。
　　楼主那会在想，这公司，牛逼呀，都快可以跟专业侦探公司抢饭碗了。
　　也是在那一两天里，内部沟通工具常常收到该总监的牛逼洪洪的自吹自擂，完了后往往不忘再将友商的产品再踩两脚。
　　周三，楼主与一准备离职的开发转实施的一个小伙子到东莞某一客户那拜访并交接了，以后该客户也将会转至楼主名下了。
　　前面忘记交待了一点，楼主那会所签的合同除了工资以外还有实施提成的，只是规则条条非常的详细，详细到楼主都没法看了。
　　不过楼主并未放心上，先慢慢熟悉再说。

　　今晚就到这了哈，临睡前的一小更。
　　这血液病啊，相关的工作真的太繁琐了。
　　现在单单漱口水都3种了，据说进仓后的漱口水都五六种，轮流着来。
　　饭前、饭后都要漱，大伙们你们说容易嘛？

　　古德猫宁
　　不知道是不是换了床的缘故，整晚都睡得极其之不舒服。。。

　　该客户是台资企业，接待楼主俩人的是副理之类的，外加一个工程师。
　　说来那会也丢人，楼主到客户那连个笔记本都不给配一下，楼主总不能拿自己的笔记本去不成？
　　过去解决了些问题，中午叫了外卖随便招待了下，但听到那个交接的兄弟说以后则由我来负责跟进他们公司的问题了，那副理明显的不高兴了起来。
　　下午楼主与交接的兄弟转了下他们的车间，对了，该客户是做塑胶类的加工企业，算起来这行当楼主是非常之熟悉的了。
　　然而在建BOM的时候，楼主发现了一个奇葩问题，就是在分阶上他们分了很多阶。
　　可能楼里的朋友并非此行的很难理解，楼主举一个例子来说吧。
　　拿电话机来说吧，电话线+水晶头组成个小半成品A了对不，在建别的产品清单时如果也刚好用到这个规格的电话线+水晶头就可以直接将小半成品A建立进去就可以了是不？
　　看起来简单明了，但实际上如果你建得多了之后你就会发现实实在在是太多太多这样的小半成品了不是？
　　而这个小半成品下面也就挂那么两个原材料罢了，楼主觉得实在没那个必要，你又不单独去核算那一道工序。
　　这就是只懂技术不懂业务的区别了，只是楼主也没有多说些什么，毕竟新人。
　　一天时间差不多就这样东晃西晃解决点碎片化问题就完了，晚上客户也没有留饭的意思，倒是叫人把楼主与交接兄弟送到了某路口就了事了。

　　次日回公司，继续熟悉公司那牛逼洪洪的产品，倒也相安无事。
　　周五，总监找楼主出来聊了一下，问及楼主在这边找好租房了没？
　　题外话，在面试时通常楼主都会交待得很清楚楼主住哪的，当然了，同时也会表示这是楼主自己的事情，既然来了这不是什么迟到的理由，让公司放心之类的。
　　楼主回还没有。
　　然后总监沉默了会，似乎下了很大决心似的问楼主，要是现在与楼主结束这合同关系对楼主有没有影响？
　　楼主大致思考了3秒不到，回她，没有任何影响。
　　确实如此，能有什么影响，主要原因还是楼主确实也不太喜欢这公司。
　　一来确实离家里确实太远了，这个倒也不难解决，后面肯定得在公司附近租房子的。
　　主要还是公司的产品让楼主觉得没有什么信息，还有公司的文化起码楼主是很不认可的，没有一点开放的氛围，还净天天吹牛逼。
　　在得到楼主的肯定回答了之后，该总监似乎放开了，言道其实那天的客户对楼主并不是很满意。
　　楼主心中冷笑，就凭你们这些水平后面那客户不被坑死才怪，只是也没有明说出来。
　　就这样，一周时间，楼主就与这个高级实施顾问作别了。
　　在结算薪酬的时候不是有一天的差旅费用嘛，HR还不想给楼主了，在楼主的力争之下，HR咨询了下总监，还是结楼主结算了。
　　本来就是这样，凭什么楼主自费给你跑到客户那里还傻不巴圾的不给报销给楼主？

　　在P公司虽然短暂，但起码让楼主知道了乙方公司的一些运作体系是如何运作的了，这些小经验只需要稍微调动一下，不就变成了妥妥的工作经验了不是？
　　只是楼主确实又失业了哈，老调子，重新微调简历，然后批量的发送出去，预约面试等等。
　　说说也就是从那时开始楼主一改以往的一些被动面试了，接到了对方HR电话之后通常都会询问几个问题来着的，直到现在也仍然没怎么改变这规则。
　　一、用人部门主管看楼主简历了没？如果有，则PASS，如果没有，则请麻烦让部门主管先看了楼主简历肯定了再给楼主电话。
　　为什么有此一问，因为绝大部份公司的HR对用人部门的岗位需求理解其实基本为0的，更不懂什么叫术有分工与专工。
　　拿IT这行当来说，修电脑拉网线的能和敲代码的相提交论吗？
　　而楼主的简历虽几经修饰，甚至有些地方夸大不少，但所涉所及虽不算精，但要应付也足以勉强不是？
　　但能否与用人部门的岗位真实需求匹配得上也就只有用人部门主管才清楚了，HR哪清楚这些不是？

　　二、薪酬有没有问题？
　　楼主的简历上的每一家公司的薪酬都会标得很清楚，当然，肯定是一个上升的，且最后一家公司所标出来的薪酬待遇总是要高一些的，要求的薪酬待遇则还得更高一些。
　　没有别的，这更多是一种对外释放一种强烈的自信心信号。
　　包括楼主后面招人也是这样的，敢为厌恶的就是看到不少简历上连个薪酬都不敢标出来的简历。
　　这表明了些什么？一点自信心都没有，还能干嘛？当然，有例外的。
　　且从心理学的角度而言，做管理的都会有一种怀疑心理，他们都会觉得你在上家公司薪酬待遇是有所虚高的，到面试的时候东砍砍西砍砍就是了。
　　届时如果真遇上这样的公司了，但其又有其它地方吸引楼主的，那楼主就会随便找个理由借坡下驴，随后敲定。
　　但事实上所砍下来的薪酬往往已经比上一份高出了不少了不是？
　　好了解释完了这些之后，相信楼里的朋友们心中肯定有数了吧。
　　对方如果回答薪酬要过去谈什么的这种忽悠人之类的那就得小心点了，更多的是HR先忽悠你过去先的，反正又不用她掏路费与时间。
　　如果对方坚决的回达不到，那最高能给到多少？
　　如果你能接受，那OK，就下一个问题。
　　当然了，楼主更希望得到的答复是“此薪酬在我们的薪酬范围之内，或者是完全没有问题”等这样的肯定答复。

　　三、有没有笔试？
　　楼主最烦的就是笔试，什么破工作嘛？又要涂又要改的，写得手都酸了。
　　有什么不清楚的三聊两聊就清楚了不是？所以楼主对于需要笔试的公司向来都不太感冒，当然了，通常也不太会直接拒绝先的，只是先了解些底先。
　　四、面试官都是谁？是否一次性过？
　　如果过去是和HR面试啊，然后再来个一面二面三面等等烦不胜烦的楼主也是极其之厌恶，这不是在浪费时间嘛，当然，楼主也只是先了解些底先，并不会当场拒绝。
　　五、给楼主发个邮件过来先吧，上面得留好电话联系人等，楼主稍后会回电话具体确定面试时间。
　　有些公司极其之霸道，说什么时候就什么时候，也不管面试者那天有没有别的安排什么的，楼主对这种公司甚为反感，但同样的，不会当场拒绝。
　　这是楼主接到电话后的通常的5个问题，通常当场拒绝的只有第二个问题，即薪酬达不到的直接拒绝，剩下的则是先收到对方HR邮件再说。
　　对了，针对第1个问题，楼主还会额外问多一句，该岗位是向哪个岗位汇报的。
　　譬如说楼主那会儿寻找的是IT类的工作，要是向什么HR汇报的，那楼主心里还是会有些阴影的。
　　普遍而言，相对专业岗位来说，HR懂些什么嘛是不？
　　且，不少公司的人事，专干不是人干的事，简称人事。
　　最后，毕竟一下子发那么多简历出去，首次电话沟通里很难掌握得了太多信息的，尤其是在不知道对方公司的情况下去沟通太多反而会暴露太多。
　　对了还好，要是不对呢？

　　挂完电话之后，楼主就会留意邮件了。
　　楼主简历上的邮箱都是与手机相通的，一收到什么新的邮件立即就会知道。
　　在收到对方HR邮件后，就开始调阅对方公司的背景资料、通过网上的一些评价、官方网站的介绍、产品、以及公司文化、创始人等等的介绍，还有通过招聘岗位的要求、以及都有招聘哪些其它岗位等等一系列信息。
　　完了后会做出一个判断，该岗位与楼主的匹配度有多少？去面试能面试得上的机率有多少？对方看上了楼主哪一点优势？楼主哪一点是该岗位的劣势等等。
　　同时会记录下一些额外的疑问或者问题的补充等，最后如果决定去面试，则会回电话一一询问清楚。
　　譬如说公司有多少人？招聘岗位上的薪酬待遇没那么高啊为何还？楼主对某某专业不太擅长哦有没问题等等。
　　在得到了对方的肯定答复之后，最后才会敲定确切的面试时间。
　　当然了，如果经过详细的分析之后，觉得这不是楼主的菜的话则不会回电话了，或者说回电话沟通后觉得匹配度太低那也没必要再约了。
　　时间是金钱，是不？

　　别问楼主这些为什么不在发简历前去分析什么的哈。
　　本楼主在投简历的时候通常都不太看该岗位要求的，只过滤一点，即薪酬待遇。
　　别的一概懒得看，看了也没用。
　　因为，你看到很符合的，可能那是打广告的。
　　相反的是，有些面试要求别看摆得高高的，但实质上呢可能都已经招了许久了都没招到的，而你，刚好有其对方看重的。
　　这就跟谈恋爱找女朋友一样，从广义角度而言男的喜欢漂亮的，女的喜欢帅的，可是要具体描述出来个所以然出来又有几人能描述得出来呢？
　　对上眼了，或者有某一点看上了，剩下的，哪有什么缺点不是？
　　所以，在发简历的时候千万别花时间在这招聘要求，没用的，尤其是找年薪低于50万的岗位的这种普通岗位上。
　　让对方来过滤，对方觉得合适了，一定会给你电话的，反之，你再合适也没用。
　　楼主没有学过什么心理学，但这不就是心理因素嘛
　　你们看，楼主分享的这些可是实实在在的干货哪！

　　楼主足足睡了两个钟的下午觉，感觉那可是越睡越困越睡越困。
　　楼主可是还想出去浪的哪，想出去看下电影，想去找下拍婚纱照的，想和L重新去拍上一两套衣服来着的，可就这样睡过去了，郁闷哪

　　楼主很多时候并不喜欢睡觉，觉得那好浪费大好时光，可困意来了又不得不睡

　　楼主在等L回来，一会出去看落日，唉，脑袋还是迷迷糊糊的，给大伙更小段吧

　　在离来P公司之后的一个礼拜里，楼主面试上了福田保税区的一家大型民企了，工厂好像在龙岗。
　　面试过程就不详细交待了，毕竟记忆不多，只记得最后是部门总监跟他那下属说，看看，这就是专业了。
　　岗位是流程管理师，薪酬税后6K，同样的不包食宿。
　　只是，报道的时候第一回出问题了。
　　那天楼主如期的到达了公司，交了所需要的资料，即身份证啊毕业证啊等之类的。
　　而楼主则一边在填入职资料，不一会HR过来询问楼主，毕业证是否是假的？
　　外表镇定的楼主马上回她，怎么可能是假的，用了那么久了从来没有公司说过，楼主一毕业就用到现在了。
　　HR拿着楼主的毕业证再度离开了，楼主心里却在盘算着，肯定是被查出来了。
　　果不其然，约10分钟左右这样HR再次来询问楼主，楼主再次给出了同样肯定的答复。
　　但这次HR并没有马上离开的意思了，而是与楼主商量道。
　　说这样，您今天先办理入职，在一个月之内您去人才市场拿毕业证验证单过来咱们合同就继续有效，否则无效。
　　楼主思考了两三秒，回她，可以。
　　那会儿楼主是这样想的，拼着一个月应该可以学习不少，这公司准备上某龙头国产软件的一款大型架构的系统来着了，一个月也能学习不少了，且，无论如何工资他们还是得给楼主结算的不是？
　　可就在HR准备走出去时，楼主觉得索性摊开得了，成就成，不成则作罢。
　　楼主叫住了她，言道，该证件确实是伪造的，但楼主正在考大专证，明年即12年即可拿到毕业证了，这个，可以在学信网里可以查询得到。
　　麻烦您看下是否可以？
　　HR说不行，楼主再次要求她与部门总监沟通下是否可以。
　　HR想了想，说可以，您稍等。
　　大约10分钟左右过来对楼主说很抱歉，公司这岗位如何如何之重要，公司的定位如何如何，很遗憾确实是不能接受。
　　就这样，楼主第一次被查出来证件问题而不能入职了。
　　不过，也是唯一的一次哦，哈哈
　　于是，轻轻的楼主来了，又悄悄的走了，不带走一片云彩
　　对不？

　　这边现在落日好早，没赶上


　　

　　楼主应该是感冒了！！
　　就这么骑着小毛驴出去那么小会，去了一下潮白河，没有赶上落日时分。
　　紧接着去了一下附近的几个婚纱影楼看了一下，发现他们生意都好好，10.7前都排不上了，只有一家明天有空档的，可明天楼主还得去医院查血象呢，说不定血象支持不了也不一定。
　　回来时已经快八点了，这个小秋风一吹，确实有些小冷，于是换L来骑楼主坐后面，一回到家里时就顿时觉得好累了。。。

　　常常有人联系楼主，说可以帮楼主顶贴啊加大流量啊什么的，可是这有什么意义哦？不懂

　　古德猫宁
　　现在出发去查血象，希望是好结果

　　楼主血象出来了，还可以，都是持续缓缓上升的。
　　白细胞2.14
　　中性粒0.86
　　血小板58.00
　　血红蛋白76.0
　　只是昨晚吹风了，终究不是很舒服！
　　真的太高估自己了

　　今天看见这么一句台词：“我们只接受自己认为配得上的爱。”
　　想想确实如此

　　今天挺了一天的尸，现在来更点点哈，就一小会吧

　　这边外边忽然小雨涮涮了起来，倒似颇有一种入冬的感觉了
　　楼主早上去查了血回来之后就一直挺在床上几近没动过了，感觉在被窝里好暖和，哈哈。

　　接着上面的。
　　楼主从那公司出来后就开始了长达一个多月的失业状态了，想想这么多年以来失业金倒是交了不少，但失业金从来就没领过半毛钱，这也是咱们大TC的一大特色主义吧。
　　这钱到底哪儿去了呢？
　　寻找工作无非也就是满世界的投简历、电话预约、上门面试等等罢了，这个具体上面已经交待得很清楚了。
　　不是楼主面试不上，而是面试得上的要不就是薪酬有些问题，要不就是有其它问题，不一而定吧，反正都没去。
　　有一家，做服装的，很知名的，在全国的机场专柜里很多时候都看到的服装品牌。
　　直接将楼主所要求的月薪*12再除以16来给楼主定薪酬，他们HR交待他们公司都基本上有4个月奖金来着的。
　　楼主表面上是应承了，但到报到那天则依然还是在家里睡觉。
　　HR来了电话，楼主直接来了一句“你们能把这4个月奖金写进合里吗？”
　　就这样不太友好的结束了该OFFER，不过话说，该公司的HR对楼主所面试的岗位倒是懂不少，那是楼主所见过为其不多的一个算是略懂些业务的HR了。
　　也因此记良深！

　　那段时间里没有面试的时候就在家里斗地主、逗小女、或者睡觉什么的，两个星期不到楼主那奇葩的母亲开始发作了。
　　说楼主好好的工作不做非要辞掉，辞了就辞了又不好好出去找工作，净知道玩游戏。
　　楼主直接忽视。
　　一来二回没得到回应了她就闹得更凶了，说她要回去乡下，在这太辛苦了。
　　并说别人家里都是媳妇做饭洗衣服什么来着的，她下来呢刚好相反，洗衣做饭什么的都得做。
　　楼主补充下，那会她弄奶粉米糊啊什么的喂小孩子确实是多一些，包括做饭也是的，但说到衣服，楼主与媳妇的都是各洗各的，可没有麻烦过她。
　　小女的很多时候也是媳妇负责清洗的，饭菜不太可口的话我们就会再自己补炒一些，反正不饿着就是了。
　　楼主直接回她，好，那你回去吧。
　　她说要钱。
　　楼主问要多少？
　　她说要1000一个月。
　　楼主说好，一次性借个12000给够一年的她。
　　她又不干了，开始了一把鼻涕一把泪的在那闹，说什么我就知道你们早想把我给赶回去了好接你那丈母娘过来享福了。
　　楼主惊讶不矣，这都是哪跟哪的事儿？
　　没理她，爱怎么样就怎么样，那会其实诸多矛盾已然慢慢点着了。
　　无奈楼主向来不是收拾这些个破事高手，只能冷处理。
　　毕竟，不管是谁，有些事情，终究耐心是有限的不是？

　　唉，发现精力不行了，就这么随手更这么一两段发现头就有些开始痛了起来，还是进被窝里了哈

　　刚刚和一个曾经相伴了一个月的病友家属聊了会，有些难过。
　　他其实挺坚强的，可惜的是在那化疗期间肺部感染，开了一刀，如此兜兜转转到现在也才打了两个化疗而已，然而现金据他家属说到现在就已经花了六十多万了。
　　他们其实没什么钱，筹了十四五万，剩下的是他娘家大小舅子借的。
　　现在回老家里调养了，说对化疗有恐惧症了，怕感染！
　　他们钱百分之七十都花在了感染上了。
　　楼主和他家属说，要是你我一开始就直接杀上这来或许现在都已经移植出仓了。
　　她说没有如果，楼主顿时又难过了起来，想起了那一个月里大家的相互鼓励，作为家属的她其实挺乐观的，天天都是笑呵呵的。
　　只是，那背后的悲伤无以言表罢了，一如她所说的，万一有个什么事，哭都没眼泪流！

　　楼主又想起了那一句话：其实，落在每一个人一生中的雪，我们不可能都看见！
　　是的，每个人都在自己的生命中，孤独地过冬！

　　楼主一再强调，重疾癌症之类的一定一定要出重手，重手指的是无论是人力还是财力，还有时间，一定要多管齐下争分夺秒。
　　能北上就北上，不能就上海，再不行就广州，接下来则是当地省最牛的那个。不过也要注不要被一些北上广的野鸡医院骗了，多看一下综合医院最新排名榜。
　　只有精准治疗才是最佳的治疗，什么是精准？对于非专业的小老百姓来说取概率最高的大医院就可以了。
　　同时也只有精准治疗才是花费最少的治疗，切记切记！
　　楼主已经分享过不少案例了，就不再重复了！
　　谢谢大家的祝福！

　　楼主冒个泡哈，这些天血象挺好的，就是吹了一下小北风，就此挺了好几天的尸了。
　　今天感觉感冒好了，可是仍然反胃只是没吐罢了，但胃口奇差，三餐加起来都没有正常的一餐吃的多，唉！
　　原本想着这十多天可以好好的玩下什么的，结果是这样，无比的郁闷！
　　8号回院进行各种检查，当然了，包括骨髓腰穿，但愿残留仍然为零！
　　12号进仓开始预处理然后是移植，问了大夫，说都是单人间。
　　这下好了，想找个人吹牛都成问题，大夫说有护士。
　　楼主回她，那你得安排个漂亮点的。
　　哈哈哈哈

　　有个地方见肉了，让L帮忙涂了点典酒。
　　忍着，想像着刘胡兰的样子。
　　话说刘胡兰太牛了，要是楼主，估计早抹脖子了，哈哈！

　　

　　楼主现在在阳台这里晒太阳，楼主有时会在想，要是能够在如此安祥暖和的阳光里慢慢而去那该是多好呀，没有痛苦，没有挣扎。

　　婚纱照重拍不了了。
　　一来楼主准备进仓了，自那晚吹了一下小北风一场感冒就挺了三四天之后就真的有些怕了，不敢再外出了。
　　二来影楼里的档期都排到十几号去了，可能是北方的缘故吧，想不到他们的生意竟然如此的好。
　　不过看看他们所展示的样板图，不知道是不是南北差异还是说这边是小地方的缘故，感觉远不如楼主当年所在的东莞长安，差的不是一丢两丢，哈哈。

　　今天继续给大伙更贴哈，希望大家多多捧场，哈哈

　　2011年新的工作颇费周折，但也没多久吧。
　　4月中旬这样，楼主同时应聘上了两家企业。
　　一家在观兰，属于消费性电子行业吧，6天制，岗位ERP项目经理，系统为某国产
　　另外一家则在龙岗，五金行业，5天半，岗位同样是ERP项目经理，系统为微软ERP
　　说来也是奇葩，两家给出来的待遇皆一样，5K，包食宿。
　　这两家相对楼主来说各有所长吧，经再三权衡之后楼主决定入职观兰的，毕竟电子行业，比较的熟悉以及有亲和感。
　　但对于微软ERP始终想一窥其真实面貌，因此那家公司也没拒绝。
　　于是在入职了观兰公司之后随便找了个理由请了天假然后到龙岗那一探究竟了。
　　说实话，闻名不如见面，不可否认微软系统与OFFICE的集成方面确实做得不错，界面也相当之漂亮，然而业务流程方面却是一踏糊涂。
　　那年微软的ERP系统连财务的基本应收应付系统都还尚未打通，很多功能点还有待大量的二次开发才能完成。

　　该岗位是向IT总监汇报的，在楼主入职时前任就已经离职了，因此也只能让楼主看看一些历史文档之类的，进入测试系统熟悉一下这样而已。
　　而外部的支持谈判等工作则由该总监去沟通协调，据他所说的已经沟通落实好了，就等楼主到位就可以展开工作上的细节事宜了。
　　毕竟从业务流来说总监应该是不如楼主的，他应该是属于纯IT科班出身，与楼主杂科出身不同。
　　没多久就到了下班时间，工厂一千多号人吧，在经过那五金车间时闻来阵阵臭味，楼主对此甚为厌恶。
　　饭堂和工人挤为一堂，伙食一般吧，到了宿舍，环境也很差。
　　于是更加坚定了楼主离开该公司的决定了，那会还没携带什么行李，当然就离开那了，次日给总监发了个短信，大意就是觉得不太适合那，让他另请高明等。
　　结果很有意思的收到他的回复，说楼主冲着这么好的平台不干以后肯定会后悔的云云，楼主没有再回复些什么。
　　如果是电子行业，环境好点，住宿好点，楼主肯定会留下，无奈楼主确实接受不了。
　　说来圈子也小，在后来的某个群里，楼主无意中认识了那个公司楼主那岗们的前任，他对那总监无论是专业还是管理，抑或是沟通能力都作了极大的否定。
　　还有就是小气，嫉妒等，还好，楼主那会没留下来，哈哈

　　同样的，按楼主排序规则，Q公司。
　　公司约3千人左右，产品工序涵盖了贴片、波峰焊、注塑、组装、包装等直至成品出货。
　　公司研发人员约200人上下吧，从某种角度而言也算有那么一些研发实力了。
　　楼主岗位汇报对象是CFO，人瘦瘦小小的，但却是一个挺有智慧的CFO，楼主倒从他身上学习了不少。
　　公司ERP项目核心模块均未上线，但楼主暂时接手的更多的是运维，该岗位以前是财务经理兼着的，而IT部门则不允许泛指这些管理系统的具体运营的，最多只能管理其硬件罢了。
　　交接工作也没什么可复杂的，财务部两个经理，而交接楼主的除了负责部门的一些分工管理之外还负责了成本核算。
　　不得不说，当年的成本会计真不是现在的能够相及并论的，他在带楼主介绍了各个部门主管及车间的同时都会去了解公司的产品设计等的变化。
　　令楼主最为深刻的有一个产品由几颗螺丝变更到几颗螺丝了他都了如指掌，反观现在的成本会计呢？
　　能下去几次车间的？对产品的构成是否有真实去了解过？产品的成本为何变高了或变低了都是一头雾水，更别说成本分析了。

　　郁闷哪，楼主正打好长长的一段之后误操作了某个地方弄得全没了

　　大约一周不到，楼主就彻底的将该系统全盘承接了过来。
　　其实如果只是单纯的运维而已没什么可难的，无非也就是一些小需求的修修改改，譬如说打印模板调一下，一些业务操作简单的培训一下等等罢了。
　　当然了，楼主的入职也不是为了一份安逸的工作，只是机会，往往很多时候也得静静的等待。
　　随着楼主对电子制造业的熟稔，及与各业务部门人员的沟通畅顺，或有意或无意也在释放着一个信号，即公司的ERP系统需要变革。
　　终于在不到一个月的时间里，楼主等来了机会了，各业务部门副总也觉得确实是需要变革了，而楼主无论是对业务上的专业理解，还是对系统流程上的精准理解，均是一个不错的主导者。
　　然而，事情的轨迹总是会动态发展着的。
　　就如高速路一样，有人会追尾、有人会撞上旁边的栏杆、还有的人会睡着、更有甚者还有的人会逆行等等不一而定。

　　Q公司，2010年股改完成，那会年销售额就已经突破10个亿级别了。
　　毫无疑问，公司在推动着上市，前途风光看起来很好。
　　但一些大公司病也确实很多，单单副总就有六七个，相互制衡以至于时而争吵不矣，或许这就是老板的平衡机制吧。
　　只是他不知道却是苦了想做些实事的中基层们罢了，一句话，内耗不是一般的庞大。
　　公司伙食只是开了职员的而已，工人则是实行餐补在外面就餐的，也因此伙食还是不错嘀，时而水果鸡腿什么的。
　　那会渐入夏天了，一碗绿豆海带汤确实很解渴。
　　宿舍条件则较为艰苦，上下铺来着的，也没有什么热水，楼主与一PMC经理及他下面的一个主管同为一个宿舍。
　　晚上蚊子挺多的，必须得挂蚊帐，不过三个大男人晚上倒也颇为愉快，或侃大山，或到外面来点烧烤啊什么的倒也其乐融融。
　　话说这样的住宿条件现在想想还远不如咱们东哥所说的南方黑工厂的宿舍哈，哈哈