西方社会心态变化

　　空空荡荡的机场候机厅

　　

　　

　　2005年的日本，虽然已经经历了约十年的经济停滞，但是在世界上的经济地位依然很高。如前所述，2005年日本GDP总量约4.8万亿美元，占世界第二位。同期美国约13万亿美元，占世界第一位。德国占世界第三位，为2.86万亿美元。中国为2.29万亿美元，占世界第五位。当年日本的人均GDP约3.7万美元，美国为4.4万美元，中国为1753美元（世界第132位），日本已经非常接近美国，而大幅领先中国（中国人均GDP不到日本的5%）。
　　以京叔到访的工厂为例，其员工的收入更是大大地高于中国同行。一个30岁左右的工程师的年收入可以达到30多万人民币，而一个50多岁的部门经理则能达到50多万、60万人民币的年收入。
　　由于收入已经可以比肩欧美、远超东亚邻国，同时其能力和技能也得到了世界的认可，当时的日本工程技术人员和管理人员还是相当的骄傲的。在和日本同事的接触中，虽然日本同事始终表现出了日本人所特有的谦逊和礼貌，但京叔明显地能够感觉到谦逊和礼貌背后的轻视与傲慢。在一些技术问题的讨论中，日本人也明显不如美国人开放，一般只会告诉京叔他们的做法，至于涉及到为什么要那样做的内在原因，一般都不会轻易透露。但是，如果是日本同行承诺要做的工作，则会做的相当的细致和完美。比如同样是转移一个零件的制造图纸到中国的工厂，美国人只会将图纸交给中国工厂的相应人员。而京叔见到的日本工厂移交的图纸，除了图纸本身以外，还会附上详细的说明，指出图纸中需要特别注意的地方，以及该零件在日本工厂制造是曾经遇到的问题，以及解决的办法。京叔曾经和两家不同公司的日本工厂有过技术转移方面的经历，日方人员的做法都是如此（虽然具体方法有所不同）。由于没有和别的日本工厂在技术转移方面有交集，京叔不太清楚这种细致全面的做法是否是日本人的标准做法，但是日本工程技术人员的严谨细致应该是举世公认的。
　　对于京叔这个名义上的职能上司，日本工厂对应部门的人员当然也相当的有礼貌。但是也仅仅是有礼貌，而没有应有的尊重。同样地，京叔虽然在名义上对于日本工厂对应部门具有职能上的指导权力，但是京叔也很“自觉”地不去涉足日本工厂对应部门的决策和管理，更多地只是起到一种美国总部和日本工厂之间上传下达的渠道作用而已。可以说，在2005年时，日本人对于中国人在心理上还是具有相当的优势。

　　祝各位涯友元宵节快乐！

　　笔者根据二月以来新型肺炎确诊数量的权威数据整理了下面的图表。在该图表中，蓝色折线表示全国每日确诊数量，棕色折线表示湖北每日确诊数量，灰色折线表示除湖北外全国每日确诊数量，黄色折线表示全国每日疑似数量（数据截止时间为2月9日11时）。

　　

　　由该图表我们可以看到以下几点：
　　1） 除湖北外全国每日确诊数量已经连续五日下降，已经由2月3日的890例逐日下降至2月8日的506例，每日确诊数量已下降超40%。这说明除湖北外绝大多数地区的疫情已经得到有效抑制，从数据看，未发生严重的当地流行。湖北外少数重点地区，如浙江、广东、河南的情况仍需进一步观察，但也已得到改善。但是，我们需要警惕的是，随着返程高潮的来临与各企业的陆续复工，极有可能造成疫情的反弹。所以，我们目前还不能掉以轻心，仍需继续努力。
　　2） 湖北的每日确诊数量依然在高位徘徊（每日超2000例），说明湖北形势依然严峻。由于送检速度，判定标准等因素不一致，我们还难以从数据中判定湖北疫情的走势。仅从数据看，湖北疫情也在好转，尤其是2月8日，每日确诊数量大幅下降约700例，令人鼓舞。但这一下降是否可以持续，仍待观察。
　　3） 除武汉外，湖北已有两座城市（孝感、黄冈）累计确诊数量超过2000例，有三座城市（荆州、襄阳、随州）累计确诊数量接近1000例。这表明除武汉外的其他湖北地区的防疫形势也很严峻。
　　4） 全国每日疑似病例数量也已连续三日下降，由2月5日的5328例降至2月8日的3916例，下降约四分之一。笔者其实更看重这一数据的趋势，因为它预示着未来疫情的走向。由于笔者未查到湖北地区每日疑似病例数量，所以无法进行更深入的分析，但全国数据也预示着防疫形势的谨慎乐观。
　　总之，笔者对除湖北外全国防疫形势谨慎乐观，不出意外的话，疫情应该在不久的将来得到控制。但也存在极大的变数，这便是返程高潮的来临与各企业的陆续复工。一旦控制不力，疫情极有可能反弹。现在正是考验各地治理能力的关键时刻。而湖北的情况依然严峻，尤其是武汉以外的其他湖北地区，需要重点关注。
　　无论如何，笔者认为我们都应向战斗在湖北前线的广大抗疫人员，尤其是医务人员表示由衷的感谢，正是他们的努力与付出，使我们看到了胜利的曙光。作为普通人，保护好自己及家人，尽量减少外出，也是对抗疫斗争的贡献。俗话说，行百里者半九十，疫情的防控更是如此，需要我们全社会齐心协力，坚持到底，尽快赢得新冠疫情防控战的彻底胜利。

　　除了前面分享的一些内容以外，京叔的日本之旅中还有一些小细节分享给各位朋友。
　　其一是关于日本的办公室。一般来说，我们现在见到得办公室形式基本上都是分为两个部分，一个部分是普通职员得开放办公区域，这个区域会被半高得隔墙分为许多小区域；另一部分是由中高级管理人员使用的独立办公室。京叔到访过许多不同国家的许多公司，其办公室大略均是如此。而日本公司的办公室却与此大为不同，十分地有特色。京叔到访的这家工厂，其办公室便宛如一间巨大的教室，前面也有一个像讲台一样的平台，平台上有一个办公桌；面对“讲台”的是排列的和一排排课桌一样的办公桌，办公桌全部面对着“讲台”，而且办公桌之间没有任何隔断，完全是开放的。工厂里所有的办公室人员（包括厂长、经理、主管、工程师等等）均在这间大办公室内工作。工厂厂长便坐在“讲台”上的办公桌后，面对大家；其余人员均坐在“讲台”下的一排排办公桌后，级别越高的员工，便坐在越靠后的位置上，而级别越低的员工便坐在越靠前的位置上。京叔到访时，也被临时安排在最后一排位置就坐。
　　其二是日本的外国劳工。一般来说，发达国家由于人工成本很高，都会尽可能雇佣一些其他低收入国家的外籍员工来降低成本。京叔在西欧国家见到不少来自东欧、土耳其的外籍劳工，在美国见到过墨西哥的外籍劳工，在中东海湾国家见到过印度、巴基斯坦、巴勒斯坦等国的外籍劳工…。而相对来说，日本公司对于外籍劳工的使用一般比较保守，据说外籍劳工一般很少能有机会到日本本土的公司打工，有一些日本公司希望雇佣一些中国、韩国等东亚国家的外籍劳工，也会以“研修生”的名义打“擦边球”。据说这是由于日本政府对于外籍劳工的控制十分严格，日本公司基本没有可能获得批准使用外籍劳工（不知现在情况如何）。奇怪的是，在京叔到访的工厂里却有不少来自巴西的外籍劳工。这些外籍劳工以白人为主，也有少量的黑人，基本上都不会说日语，厂方还会特意为这些巴西劳工准备葡萄牙语的文件和工作指南。以京叔之见，这些巴西劳工的效率明显不如中国员工，而且成本也高于雇佣中国员工。据说，雇佣这些巴西员工是基于日本政府的特殊政策。至于为什么日本政府会特殊照顾巴西劳工，京叔也不得而知。

　　添加2月9日数据。

　　


　　1） 非湖北确证数量继续下降，已连续6日。但今后几天全国各大城市，尤其是北上广深将面临返程大军和企业复工的考验，今后几日的走势将十分关键。
　　2） 湖北省数据再次反弹，表明湖北形势依然严峻。
　　3）全国疑似数量也小幅反弹，表明后续防疫形势不容放松。

　　测试一下

　　测试一下

　　补充一下2月10日的数据。

　　

　　1）各项数据均向好，尤其是非湖北确诊数据，连续多日下降，预示形势好转。
　　2）今后一周十分重要，是否能够经受返程高峰和各企业陆续复工的冲击，将很快见分晓。
　　3）防疫形势依然有反复可能，绝不可松懈。

　　就京叔所见，日本企业中当年鲜有女性中高级管理人员。在京叔到访的那家工厂，以及参观过的另外几家日本工厂中，京叔不记得曾遇到过女性中高级管理人员，就是女性技术人员也极为罕见，女性员工基本上从事行政事务性工作。这一点，和中国公司由较大的差异。而且，工厂内的女性员工年龄都不大，一般都是20多岁的年轻未婚女性，很少看见年龄较大的已婚女性。由于京叔拜访的日本企业基本上都是制造业工厂，不知道这种想象是否普遍存在于其它行业（商业零售与服务行业肯定不是这样）。京叔也曾询问过日本同事为什么有这种现象。据京叔同事说，这是由于日本女性一般会在结婚后辞职，回家成为全职太太，负责相夫教子，而挣钱养家则是丈夫的责任。同样据日本同事说，日本家庭中掌握家庭“财权”的一般都是妻子，丈夫的月薪一般都会交给妻子掌管。丈夫如果要藏点私房钱，就只能指望年终奖了。这一段基本上是由与日本同事的闲聊中得知，是否属实或是否具有普遍性，京叔没有考证，姑且录之，作为一家之言。
　　另外还有一个有意思的地方，那便是日本人的选择公司的先后顺序。当时（2005年），中国年轻人选择就业公司的第一选择是外资跨国公司，欧美世界500强公司更是首选中的首选，而日本年轻人似乎有不同的选择。京叔所在的公司（美资跨国公司）便很难在日本招到优秀的员工。具负责日本办事处人员招聘工作的同事告诉京叔，第一流的日本年轻人会首选如丰田、索尼等日本一流跨国公司，第二流的日本年轻人则会选择相对次一点的二流日本公司，只有三流的日本年轻人才会选择非日资公司（这一点，京叔也是听人转述）。具京叔观察，当下的中国年轻人也表现出类似的倾向。三十年前，无论什么样的外资企业都能很容易地在中国大陆招到优秀人才，就连一些台湾、香港的不入流公司，都可以招到重点大学的毕业生（京叔的同学便有从业于台湾“乡镇企业”的）。而在现在，中国大陆的年轻人已经不会盲目地就职于任何一个“外资企业”，一些并不是很优秀的外资企业已经很难再中国大陆招到优秀员工了。京叔的一个朋友是一家不大的新加坡公司的中国区总裁（其实在中国也就几十人），他们公司目前在中国便不太能招到211大学的毕业生。

　　通过这次新冠疫情，京叔认为一个重要的教训是，医疗卫生事业事关国计民生，千万不能私有化。大家可以看到，关键时刻递流而上，义无反顾冲锋在前的都是国营医院或部队医疗卫生人员，平时到处出风头打广告的私营医院集体隐身。

　　如果没有囯营与部队医疗卫生人员的忘我努力，疫情的发展还不知会如何。其实不止这次，哪一次重大卫生危机，不是靠国营与部队医疗卫生人员，而被某些人吹嘘得是解决看病难灵丹妙药的私营卫生组织却都在关键时刻消失不见。
　　幸好我们还有相对强大的国营卫生系统，请有关部门千万不要再自毁长城，靠抑制公有卫生医疗机构来发展私营医疗卫生组织了。

　　补充2月11日数据

　　

　　1）湖北确诊数继续下降。但湖北增加了一种新分类“临床确诊”，该数据2月11日新增4890例，现有10567例。“临床确诊”病例中有相当部分会转化为确诊病例。所以，在今后几日，湖北确诊数应该还会有一定增加。
　　2）从2月8日开始，湖北卫健委开始披露疑似病例总数以及疑似病例当日排除数但其数字的变化有一点奇怪：湖北每日新增确诊的病例数，远高于疑似病例的每日转换数。这似乎说明绝大部分新增确诊病例不是来源于疑似病例。
　　3）非湖北确诊数与前一日基本持平，并有多地略有上升，说明非湖北的疫情还存在一定变数，疫情防控绝不可放松。

　　2006年国庆节，京叔再次开启了国外之旅。这一次，不是公务出差，而是一次自费出国旅游，京叔携太太将前往心目中的圣地之一，埃及。从小学开始，京叔就十分喜欢历史。还记得看过的第一本可以称之为历史书的书籍是《上下五千年》，然后是《东周列国志》，从此以后，便一发而不可收拾。至今已经四十多年，依然兴趣不减，每年基本上都会坚持阅读150-200本书。
　　而埃及史，则是京叔的最爱之一。在那片黄沙漫天的神秘土地上，在那条亘古至今的传奇大河边；从古代埃及，到托勒密埃及，再到阿拉伯埃及，几千年的起起落落，许多故事都已随风而去；从上埃及到下埃及，无数王朝兴旺衰败，无数的遗迹都已湮灭在流沙里。在书本中，京叔无数次流连于大金字塔的脚下，卢克索帝王陵的山谷中，以及阿布辛贝神庙的洞窟里。在幻想中，京叔也曾驱车于撒哈拉沙漠看日出，泛舟于尼罗河之上观日落，
　　埃及，一个古老而神奇的地方。拉美西斯二世，图特摩斯三世，克利奥帕特拉七世，无数埃及法老的故事总是让人至今浮想联翩。亚历山大大帝，凯撒大帝，拿破仑大帝，这些千古一帝也都在这里留下了足迹。夏德·莱普西乌斯，霍华德.卡特，商博良，这些埃及学家的卓越贡献使我们找回了被遗忘的古埃及…
　　从中学开始，有朝一日能够访问埃及，便是京叔的“小小”梦想。但是在很长的一段时期内，也只是梦想而已。对于一个上世纪八九十年代的中国人来说，到访埃及几乎和登上月球一样遥不可及。直到2000年以前，京叔从来没有认真地考虑过，也许某一天，这个梦想还有实现的可能。没想到的是，这一少年时遥不可及的梦想，居然在仅仅几年后的2006年便实现了。
　　由于频繁的出国，京叔对于前往异国已经很久没有兴奋的感觉了，但是这一次埃及之旅还是让京叔兴奋不已。终于可以亲眼见到大金字塔，终于可以亲身泛舟于尼罗河，对这一切，京叔充满期待。直到登上飞往中东的飞机，京叔都有一种不真实的感觉，生怕一觉醒来，发现一切都只是南柯一梦。

　　当时前往埃及的中国游客还不多，好像也没有从中国直飞埃及的航班，京叔搭乘的航班需要在卡塔尔首都多哈转机。在多哈机场的停留时间大约有十多个小时，旅行社贴心安排了多哈一日游，使得我们避免了枯坐机场十几个小时的无聊。
　　对于卡塔尔和多哈，除了中国男足曾经历‘黑色三分钟“与“兵败多哈”以外，绝大多数中国人应该并不了解这个小小的海湾国家。由于时间久远，京叔已记不太清楚在多哈都参观了什么地方。印象中，多哈是一个没有什么特色的沙漠城市，少有绿色植物，建筑以浅色为主，在强烈的沙漠阳光下，整个城市泛着一片白色。如果不是由于盛产石油，这个地方一定是个十分荒凉贫穷。城市的建筑在当时的京叔看来，还是挺有现代气息的。尤其是京叔一行还参观了即将举行2006年多哈亚运会的体育场馆，也让京叔略有一点惊艳的感觉。当年的京叔虽然已经不算孤漏寡闻，但毕竟还没有见识过近十几年飞速发展的中国城市建设，所以眼光还没有现在这样挑剔。如果放在现在，像多哈这样的城市，以及多哈亚运会的体育场馆，一定没法入京叔的法眼。
　　中东海湾地区的城市基本都有一个特点，就是现代和落后并存。多哈也不例外，这个城市一方面拥有现代化、漂亮、甚至有时候是奢华的城市建筑；另一方面，也有许多看上去十分“第三世界”的特点，尤其是在街上见到的当地人，实在和现代化挨不上边。

　　多哈城市标志

　　

　　奢华的多哈City Center大门

　　

　　多哈海滨大道

　　

　　多哈骆驼市场及养驼人

　　

　　农贸市场

　　

　　多哈集贸市场