@tc327790371 2015-01-22 08:14:44
周小川同时表示，目前中国的房地产市场正在进行周期性的调整，并没有出现全国范围的问题，因此央行会继续维持稳定的货币政策。“中国是个大国家，城市众多。在一些城市，房产供应过量，有些城市供应不足，但总体来说房地产市场没有太大的问题。-*----”这个你怎么看
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对于共产党干部来说，房地产市场当然没有问题；但对于大部分人来说还是很有问题的，老百姓因为房产幸福指数降低是事实。至于其它的理论数据都是砖家研究出的，你信吗？数字重要吗？
@又开始纠结了 2015-01-22 00:13:20
@LYG448 2014-11-22 20:13:59.0
送一句话吧也是我的公司的一把手说的，用5个人干3个人的活给4个人的工资。但是这个只是人力成本的控制。 朋友，对于这块每个老板的做法都未必相同，各个企业可能都要根据自己的情况决定该如何做！
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3个人干5个人的活吧～
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对，你说的有道理，每个企业应该根据自己行业自己企业的情况制定不同的管理方法，管理的制度并不是一层不变。
@又开始纠结了 2015-01-21 23:49:09
@LYG448 2014-11-21 21:54:21.0
朋友，你还年轻懂得也实在太少了，土地上的工程项目可以分一期二期的，不需要一次性建设到位，这都不知道，还评价？20亩地加5000平的厂房还建设不起来？这是工业项目！！！不是商业地产!!!熟悉光伏吗？10个生产工人一天产值可以达500万，你是否低端工业见多了啊！实在不知道该怎么说了，无语。
企业管理，可以简单分为生产部技术部，人少可以合并成生技部，必须的还有质量部，财......
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产品一定要有核心技术，产品要不断的进行技术革新，不然总在队伍的末端徘徊，轻松会掉队。
@又开始纠结了 2015-01-21 23:44:31
@你不是你的瓶子 2014-11-21 15:16:10.0
有时觉得楼主不应抱有太多压力，会有局限性，老板担心太多，能力太大，也会压住地下员工的，长此以往，很容易造成恨铁不成钢的感觉，上下难配合，应多多吸纳精兵良将，多多吸收年轻有报复之人，企业的转型，一直觉得不是老板一个人的事，本人愚见，企业的成功还是得靠你的核心技术，服务团队，以人为本，技术第二
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说得非常对！可是楼主的......
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家族的管理是企业初期发展的阶段，有利有弊，再后期的管理上还是需要有优秀的管理团队的，再说在中国有多少职业经理人能够用心去做的呢？有，但是不多。
@南江客 2015-01-21 08:19:03
默默学习中，好贴！对未来茫然中！可否指点指点？
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踏实做人，拥有积极向上的乐观的生活态度，要想改变自己，得先改变自己的思维方式！
@wxffish 2014-11-20 10:04:06
计划2015租厂房开厂，看来需要在考虑，再考察，顶帖！！！
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@LYG448 2014-11-20 10:23:04
租是种短期行为，如果设备可移动性比较大，租是可以考虑的；如果行业涉及环保，设备难以搬迁的情况最好还是买厂房，事实上租未必就划算我也算过这笔帐的。
租厂房我们这现在1平方月租价基本在8到10元每平方，即1000平方一年租金12万左右；办公楼（装修好的）基本在20元每平方左右，即1000平方一年租金20万左右，做企业大概至少是这样的了，如果是真正意义上的作坊可能租金就低很多。按上诉情况分析，租房至少三年，再加......
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@lei911s 2015-01-14 13:11:47
工业用地有你说的这么便宜吗15万一亩？我浙江一小县城，镇上工业用地都70万一亩
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我想浙江的镇上如果是这个价格，也是特殊的镇，一般的镇工业土地没有70万每亩的价格，每个地方的土地价格都有微调，跟企业投资额建成的产值有很大的关系。
@nantony 2015-01-14 15:36:28
赞同楼主改革创新的想法。一定要做实企业的竞争力。不要玩那种花钱买ISO9000的玩意。一个组织团体的失败主要是内因。由此提醒下必须花精力搞好内部的业务流程建设，最好能慢慢建立信息化，中国企业就是太懒散了。
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确实如此，要想改变确实很难的，没有能力的也希望拿高工资，而且心态也不好！
@LYG448 378楼 2014-11-21 21:54:00
@yqqt1234 2014-11-20 12:29:53
大家没有发问题吗？20亩地大概是13000平方 尔楼主一共只盖了4000平方。外加1100平方的办公楼。就算办公楼都是平房。也有一般多的地是空着的。楼主也说了。地势非常好。20亩地外加5000平的厂房1000万能拿下来吗 这还不算设备这块。这20亩地是政府送给楼主的吧。而且工资的开销每年只有60万。平均一个月只有5万。不知道扬州的工人多不值钱。一人平均4000元。也只有13个人上班。这还是算个仓库。管理。质检。财务。也就是说实......
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@BoanYe 2015-01-14 16:34:48
朋友，你还年轻懂得也实在太少了，土地上的工程项目可以分一期二期的，不需要一次性建设到位，这都不知道，还评价？20亩地加5000平的厂房还建设不起来？这是工业项目！！！不是商业地产!!!熟悉光伏吗？10个生产工人一天产值
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光伏产业如果有订单，那么跟开印钞机差不多 现在国内情况就是没有订单
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现在的光伏比一般行业利润还是高一些，尽管订单稀少。
@jsdj45 2014-11-20 21:10:25
在中国只要你能做的别人就能做，所以大多数行业只是在前几年能挣钱，很快就有太多的人加入这个行业，造成了行业竞争惨烈，产能过剩，到后来直接就到微薄利润甚至亏本。不单单是管理的问题和赋税重的问题。
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@mypair 2015-01-12 16:18:00
这位兄台的观念我赞成。
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@LYG448 2015-01-13 20:53:55
不单单是管理的问题和赋税重的问题！但主要赋税高是不容置疑的，问问身边做企业的朋友吧
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@jsdj45 2015-01-14 18:49:18
本人也是经商，我上面并没有否定赋税重和管理问题，只是说还有其他原因，你遇到的问题我也会遇到。从我个人理解减税国家只会慢慢减，局部减，绝对不会大面积全方位减税，毕竟行政机关和事业单位改革也是慢慢改革的，所以期待立马通过减税改善经营状况不太现实
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能问问不通过税务问题的规避有多少家企业效益好的？让天涯做实体的朋友投投票！实话实说。
@jsdj45 2015-01-14 19:02:21
中国很多问题都是僧多粥少的问题，所以才会有垄断行业出现，因为只有他们能挣钱，盈利多。每一个中国人都不相信自己能力比别人差
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事实证明，人的能力确实有高低，都以为自己有能力，那是很多人根本不能够正确看待自己。
@liewenchen 2014-11-20 10:46:57
同意楼主的观点，现在我也拿了块地，只能慢慢折腾，ZF催我建厂房，我天天拖。
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@LYG448 2014-11-20 10:52:01
拖也不是办法，我的看法是既然拿了地，快速建好（规划一定要好，实在不行最后好转手，否则不如不建），再找人拿证，有证资金就盘活了，祝你成功。
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@liewenchen 2014-11-20 11:26:44
在和ZF 协商 分步建，计划先少建些厂房，否则现金流会要企业的命，做大了全是D国的。这里苏南，地要25万 贵啊
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@wangyibu888 2015-01-14 21:46:11
25万最起码要50亩，还有固定资产投资额呢！
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中国政府过高的估计了企业的实力，有多少真正意义上投资大50亩地，加几千万固定资产的，项目资本是投资1000万，说成5000万乃至1个亿的大有人在，很多上新闻上电视大都如此。
@lei911s 1105楼 2015-01-14 13:11:00
@wxffish2014-11-2 010:04:06
计划2015租厂房开厂，看来需要在考虑，再考察，顶帖！！！
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@flea枭龙 2015-01-17 13:29:58
@LYG4482014-11-20 10:23:04
租是种短期行为，如果设备可移动性比较大，租是可以考虑的；如果行业涉及环保，设备难以搬迁的情况最好还是买厂房，事实上租未必就划算我也算过这笔帐的。
租厂房我们这现在1
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我也觉得江浙土地每亩20万，不可能
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你觉得不可能，你如果年产值达5000万，到我们扬州来，我包给你拿地15万每亩，资金到位包手续？难道我说的这，值得你怀疑？群里这么多江浙的朋友，让他们来说说吧
@csis0018 2014-11-20 12:38:54
工人工资每年60万……只有十个员工吗？你可是4000平方的厂房，1100平方的办公楼啊！
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@LYG448 2014-11-20 13:00:11
说的非常对！为什么不能这么多人创造更多价值呢，而我们设备还是比较高端的，虽不是完全自动，也接近自动化了。我不是说了，私营企业员工要是多面手，现在只能一顶2.5，我争取做到一顶4.你看的这么认真，感谢你的支持。
人多了企业负担重，我宁愿给员工高工资，这样才能倒逼出搞素质的员工，再说员工多学点对他们来说百益无害，一技之长在未来非常重要的。员工以后自主创业成功的机会也会非常大，总有那么一天，他们会......
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@jinlin0006 2014-11-20 13:43:21
做到1顶4能留住人么？我持怀疑态度。特别是几乎接近自动化设备操作人员，市场需求很大。有没有准备人才储备？你培养高素质员工，要考虑到竞争对手的挖角。
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@lester_yin 2014-11-20 15:39:57
楼主缺乏一个管理的助手。如何设计管理架构、优化管理流程、提升管理效能和提高劳动生产率，作为 老板 来讲，必须要考虑，但不宜把精力都扑在上面。管理是手段，不是目的，企业的重心在经营。你的任务，是多研究市场和政策，经营人脉，这是正；有余力的话，剑走偏锋，借助电商的平台打开渠道，这是奇。
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@LYG448 2014-11-20 16:59:03
说的很对，好的管理人员可遇不可求，好的职业经理人很多，但是对于我们这样的小作坊实在聘不起，因此很多管理工作自己做了。
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@君子知命不算 2015-01-15 21:48:34
还是不明白楼主做什么航呀，我们公司投资1825，一期1000万，后期增资825万，基本都是房租和工资，研发和销售成本很高，明年计划销售一个亿，毛利率35%；工资不算社保50多万每月，算社保接近70万，生产目前20个人不到，普通员工加班和社保，加起来一年也需要100-200万，年底缺人还厉害，外销为主，预计国内这几年会有爆发
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@君子知命不算 2015-01-15 22:10:12
懂了，我也管过这样的一个小厂，不过利润很高，一年一两百万利润，客户稳定，毛利率高。技术，采购，财务都是老板亲戚，不过工资办公室就要60-70万了，工人确实没多少钱，人也很好，三个车间也就10个人左右，忙的时候办公室人员都要帮忙。弱点是产品简单，没有研发和拓展能力，小企业和技术型企业最大的差别就是这里。
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羡慕，真不错，这样的小企业，做事就轻松快乐了！
@LYG448 727楼 2014-12-04 20:23
浅谈一下关于照明行业的情况，很早之前我就接触了室外照明工程，作为扬州北的一份子不熟悉室外照明的人估计并不多，毕竟这里是全国路灯之乡！当陈景春把路灯行业带到郭集的时候我还是一名在校的学生，即使那时候是学生但部分学生也熟悉了路灯，毕竟那里氛围是这样的。
就是在那时候，做路灯的人估计大都赚了钱，一个正常八米灯杆几百的成本，订货价格都是几千，灯具更是如此，配件的利润也非常丰厚，那个年代赚钱太容易了，跟捡钱似得。但随着网络的发达，信息的透明度也越来越高，照明行业和很多行业一样，已经到了微利的层度。……
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@庄家他爹 2015-01-18 20:36:35
哈哈有人天生不喜欢官场，跟小官打交道真心累
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同感，干部不作为的太多！
@LYG448 460楼 2014-11-22 17:09
肯定有人要说了，别人公司不用你的货你就说成是别人的责任，我说了是我放弃了他们公司不是他们放弃了我，他们不是我公司要合作的对象。第一家我说的公司老板性格和我很像，他们只是也要参与市场竞争，我还是非常尊重他们的，很多东西也值得我学习的，我只是流条路给另外一家，做人无须赶尽杀绝的。
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@庄家他爹 2015-01-18 20:23:35
做生意就是交朋友。
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市场再逐渐的规范，遵守游戏规则也很重要的。
@跟上大盘指数 2015-01-18 07:31:08
跟楼主太有共鸣了。
为人处事看问题的价值观太相近了。
书生意气是立世之本，也是限制自己发展高度的障碍。很多人这些评价。内心不愿认同，但现实逼迫认同。
06创业，低门槛产品，90%外销，120人，南通，近三年发展停滞，崇尚稳健经营思路，时有经营困惑，却无合适趋近价值观对手激发灵感。有机会多交流探讨。150KM。
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120人算不错的企业，已经快有10年了，佩服，我能够理解你的用心，非常不容易！十分钦佩！
@英雄纯蓝墨水 2015-01-17 23:29:22
@LYG448 我不开工厂，只是一个小贸易商，主要从事机电产品的买进卖出。靠的是客户关系和市场信息。楼主的经历在我身边也发生过。今年11月份，早上七点，还在睡觉，接到电话，我的一家供应商老板连夜搬走设备潜逃了。等我赶过去，很多高利贷围住工厂。后来听说这家厂老板前几年投资了接近1千万买设备，其中600多万是借高利贷的。我们算了算按照行业利润及该厂的年营业额，每年的利润都是帮高利贷打工了，而且你还得考虑一......
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每一个人对待生命与生活的理解都不一样！
@u_96896337 2015-01-17 13:56:45
@LYG448 2015-01-16 23:13:57.0
谢谢！茶道如人生，我确实非常喜欢，武夷的红茶还是不错的，送我茶就算了，谢谢你的认可，如果可以，我买点上等的红茶，帮我把把关倒是可以。
说起茶，我想起了与杭州一友人在茶馆品茶的时光，写下的一点记忆：一杯佳饮，‘碧丹水仙’茶特炽烈，体现出茶出自壮年之时期，张扬而又有点深敛的个性，轻饮，芳香四溢，友秒点江山，藏蕴于其中，茶不一般，人更不一般。
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有机会沟通，爱茶很多年，只是现在品茶的时间好像少多了。
@csis0018 2014-11-20 12:38:54
工人工资每年60万……只有十个员工吗？你可是4000平方的厂房，1100平方的办公楼啊！
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@LYG448 2014-11-20 13:00:11
说的非常对！为什么不能这么多人创造更多价值呢，而我们设备还是比较高端的，虽不是完全自动，也接近自动化了。我不是说了，私营企业员工要是多面手，现在只能一顶2.5，我争取做到一顶4.你看的这么认真，感谢你的支持。
人多了企业负担重，我宁愿给员工高工资，这样才能倒逼出搞素质的员工，再说员工多学点对他们来说百益无害，一技之长在未来非常重要的。员工以后自主创业成功的机会也会非常大，总有那么一天，他们会......
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@huamei1985 2015-01-22 11:14:31
是的，我也在私企，我宁愿老板给我3个人的工资干4个人的货
可惜我现在是拿1个人的工资干0.5个人的活，正在考虑年后是否跳槽呢
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有你这样的员工中国工业才有希望，有追求的员工才是企业之福，当然企业也应该给予这样的员工更多的肯定，更高的收入。
@又开始纠结了 2015-01-21 23:29:02
@LYG448 2014-11-21 13:06:15.0
既然很多朋友对我曾经工作过的情况感兴趣，那我就大致的谈谈吧!
98年的夏天，我结束了三年的高中生涯，离开了学校，进入社会工作，家庭的特殊原因（父亲经商出了问题，留下点债务，当时在农村来说数字算庞大了，当时的钱按今天来算估计可以在扬州买两套120平米的房子，后来债务一份不少的全部还清，而且最后我为了报恩，将当时借我4.5万元的一亲戚也扶持起来了，现在他估计也快有......
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实话实说，很多亲戚都非常感激我，对我的困难都会鼎力支持的，这一点比较欣慰。
@阿贵在线 2014-11-22 05:26:26
楼主，我也扬州的，可能跟你年龄相仿！你应该绝对的大将之才！你将来肯定会是我们扬州的一个企业家，企业发展起来也很快的！
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@阅帆 2015-01-12 23:42:16
他能成什么大企业家啊 她都说了5年后退休了 哈哈哈
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成不了，你说的很对!
@迪化酒徒 2015-01-17 09:53:28
5年才挣一千多万，还搞那么大摊子干嘛？20亩地？笑话！
对小企业，尤其是私企，土地不是资本，是枷锁，是累赘！
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所以我说自己是作坊，但是国家的工业发展离不开我们这样的小作坊小企业的进步与发展，这社会一夜暴富的人很多很多，但是又多少挣得有乐趣呢？在开始我就已经说了，我不是一个以金钱来衡量人生价值的人。
大家都不认识，不要认为自己有钱就有地位，也不要认为自己的朋友如何如何，天涯是卧龙藏凤的地方。
@LYG448 2014-11-22 17:06:27
事实上，我今年推掉了三个客户，刚上面说的是第一个推掉的，接着再说说第二个。
这家公司在太阳能照明行业在扬州来说肯定排名靠前，扬州是中国照明之乡，产品销往中国各个城市以及海内外。
因为朋友和这家公司有合作关系，准确的说我朋友也是这家企业的配套商，而且合作多年，而这家公司产品价格比较有竞争力，当然质量也不是太好，人家市场定位如此我们不能改变别人什么？在12年和13年的时候我正好和一外省的朋友合......
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@huamei1985 2015-01-22 11:50:45
我在长三角，号称上海后花园
我本身就是做采购管理的，说一下，采购员让你们打价格战，也是没有办，比如我
今年大部分的原材料其实都在涨价，但是老总定下来的采购指标就是总体降8%，而且采购员的工资给的很低，4000/月，以前的采购员是亲戚，实在是贪得的不行了，才走掉的，招了我这个所谓的外企出来的管理者，但是一年下来，我没有拿供应商一分钱（我的为人就是君子爱财，取之有道），公司漏洞很大，真正的老总手......
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哎！自己做，这么多人贪，企业还可以生存，说明这行业值得你自己用心去做，毕竟是有利润空间的产品！
@平淡不错 2015-01-20 12:25:43
经济不懂，但听说国内很多大型企业都会在国外，列如 新加坡这些国家 设点，来逃避国内沉重的高赋税，把资金都转移到国外账户上去。
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那都已经是大企业了，去国外还是为了资产的安全感！
晚上刚写完一份质量分析报告，心情特别郁闷，来此看看，发几句牢骚。春节快到了，公司的业务也到了一年最忙的时候，本应该高兴才对，但是很多事情却和自己想的完全不一样，一次合作让我很伤感，以为每一个成功的人都有一定的能耐，事实上我错了，成功的人很多是靠机遇发展起来的。哎！自己的疏忽，造成了自己的大错。
好的心情，在年终坠入海底。这不写完报告，听听钢琴版的天空之城，可是此时再美的音乐也改变不了自己的心情。
我不知道还有多少人值得信任，表明看来谦谦君子，有实力的实干家，原来是胸中什么都没有，合约的严肃性全然不顾，真不知道这些人怎么成功的？