@老夫商刀 2014-11-20 11:16:01
你大概拿了个好项目,想赌一把。但是5年了,还没做起来,也许有危险哦
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好项目要珍惜,愿你顺利。
@csis0018 2014-11-20 12:38:54
工人工资每年60万……只有十个员工吗?你可是4000平方的厂房,1100平方的办公楼啊!
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说的非常对!为什么不能这么多人创造更多价值呢,而我们设备还是比较高端的,虽不是完全自动,也接近自动化了。我不是说了,私营企业员工要是多面手,现在只能一顶2.5,我争取做到一顶4.你看的这么认真,感谢你的支持。
人多了企业负担重,我宁愿给员工高工资,这样才能倒逼出搞素质的员工,再说员工多学点对他们来说百益无害,一技之长在未来非常重要的。员工以后自主创业成功的机会也会非常大,总有那么一天,他们会理解我,感谢我的。
@LYG448 2014-11-20 09:24:55
企业坚强的走过了5年,感受颇多。现在看来当初选择建设新的工厂是种错误,新的土地最好的地方是可以按照自己的想法建设自己想要的效果出来,其它的地方都没有什么优势。
下面谈谈,项目建设的过程是如何的?1发改委立项2国土画红线图3规划局审设计图4环境评估5取规划许可证,国有土地临时证(有效期2年),建设开工许可证等相关证件6房产局白蚁防治7建设过程中质检站各项目检测8主体验收9气象局防雷措施10消防验收11综合......
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@任逍遥625 2014-11-20 12:38:33
土地的招拍挂是在什么阶段进行?是在取得规划许可证之前吗?
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对的,立项通过后。
@yqqt1234 2014-11-20 12:34:59
楼主其他的赞助费用和运营成本都达到了80万。难道楼主在做利益输送吗?你打算15年让一人顶4人。那你给工人4人的工资吗?
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楼主其他的赞助费用和运营成本都达到了80万。这难以理解吗?企业没有这部分费用能生存吗?后面跟帖做实体的说说情况如何?
现在的员工工资水平在扬州来说是比较高的,到一顶4的时候收入将在现在基础上提高一半以上,最近在考虑明年员工待遇问题,想尝试一下股权激励(产生的经济利益分配),如果亏员工不承担如何责任。
@CH_ENGINEER 2014-11-20 12:33:25
说实话,对家庭式作坊不看好,但资产又不足以聘请职业管理人团队。毕竟管理、研发、外部协调、业务自己一手抓,会牵扯很多精力。
现在做实体私营企业太难了:地产萧条、政府债务危机、银行信贷偏好国字号、人力成本上升、权利寻租……不过还是为楼主加油,未来私企会是中国经济的脊梁
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感谢你的支持,确实如你说的一样,私企做的太难太累,但是我们公司体系运行的还是不错的,所以我选择坚持,再搏云天。
@红色是什么色 2014-11-20 12:40:40
做生产型企业,太难了,基本上死路一条,还是考虑做销售平台,做好现金流,比较稳
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说的比较绝对,销售平台没有实体支撑怎么做呢?而且销售平台对于大项目,大企业来说,风险性很高的,资格审查就刷掉了。
小商品,普通消费品上上淘宝可以的。
@13501818007 2014-11-20 12:48:41
楼主的帖子很真实,是个实战派,当下经济确实不是很好,我在上海最大的五金批发市场已经批发经营10年的低压电压生意,今年最少少了3分之一。现在整个市场都在吊着做,进退2难,年底房租还要涨百分之15,人工春节后最少涨百分之10,要是生意没有增加的情况下等于又少挣了百分之25.这生意也只能呵呵了。
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以前做批发还是可以的,看来你也淘了不少金,呵呵
下午去税务局和行政服务大厅办事,很多事情还是要自己出面才能真实了解到一手信息,晚上回来和大家一起唠嗑。再次谢谢所有关注此贴的朋友,祝大家工作开心顺利。
@milcsige 2014-11-20 15:44:18
其实第一桶金 2000W怎么来得,讲出来更吸引人。。。
不会像郭妈妈一样炒股挣的吧。
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我以前所在的公司现在年收入几百万的同事有很多,我们公司在扬州市是非常有名的企业,收入基本以销售提成与超价分成所得,收入很阳光,你真的想多了。
@道德沦丧没未来 2014-11-20 15:27:14
楼主年轻有为,千万叫优质中小企业了,能在现在维持下去的企业都很好了,关注楼主
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谢谢你的支持,虽然可以维持,但比较累人,付出与获得不成正比。
@临川遗梦 2014-11-20 15:23:57
楼主是个务实的人,非常佩服你的勇气与睿智,我在扬州待了一年,那边人文环境很好,适合养老,不过当地人对营商貌似还真不如华南这边的氛围好。祝楼主生意蒸蒸日上!
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是的,非常对,理念和温州人比差的不止一点点
@带头小弟2011 2014-11-20 13:34:28
向在实业内坚持的哥们敬个礼!!!!
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谢谢你的尊重!
@csis0018 2014-11-20 12:38:54
工人工资每年60万……只有十个员工吗?你可是4000平方的厂房,1100平方的办公楼啊!
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@LYG448 2014-11-20 13:00:11
说的非常对!为什么不能这么多人创造更多价值呢,而我们设备还是比较高端的,虽不是完全自动,也接近自动化了。我不是说了,私营企业员工要是多面手,现在只能一顶2.5,我争取做到一顶4.你看的这么认真,感谢你的支持。
人多了企业负担重,我宁愿给员工高工资,这样才能倒逼出搞素质的员工,再说员工多学点对他们来说百益无害,一技之长在未来非常重要的。员工以后自主创业成功的机会也会非常大,总有那么一天,他们会......
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@jinlin0006 2014-11-20 13:43:21
做到1顶4能留住人么?我持怀疑态度。特别是几乎接近自动化设备操作人员,市场需求很大。有没有准备人才储备?你培养高素质员工,要考虑到竞争对手的挖角。
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公司既然自动化层度比较高,那么可见工作强度并不大,1顶4其中的概念我认为1个人要熟悉行业内的技能要达4项以上,也就是说一个人有4种技能都掌握;这样在关键时刻,就不会现挟天子以令诸侯的现象了,一个小企业现在在关键岗位上往往只有一个操作能手,而这一个人跟公司对着干,直接影响到其它生产环节,养很多员工会增加很多成本。
1顶4的技能,其实就规避了人才储备问题,比较适合小企业的生存;至于被挖墙角,我不认为是什么问题,毕竟私企的核心的东西该怎么做我还是有分寸的,再说我支持员工流通,创业,那是公司的荣耀。
我没有把同行当对手,行业有竞争是肯定的,既然生存就一定有生存之道。
@LYG448 13楼 2014-11-19 21:21
没有人支持真实的经济 原创 贴,有点遗憾,没有动力再继续!
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@swz_av 2014-11-20 13:58:29
还有正儿八经 正大光明赚钱的行当不
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有,不多!事实您说的是国家问题。
@是水在天03 124楼 2014-11-20 14:24
对于楼主的2015年规划 确实是小作坊主的感言,等你是真的企业家了估计看看今天的言论还是很青涩的。选择了干企业就注定了烦心。
销售对与目前的企业起着至关重要的作用,营业额直接影响中小企业的生存。
做企业求稳也要求狠,必要的人员更换是很重要的。管理要讲体系,接下来的经济是一个相对缓慢增长期,产品的销量除了销售员的努力,这个只是渠道,核心是价格与质量。
1.怎样价优呢?成本的节约,管理的优化显得尤为重要。管理人员1个顶4个可能么?这个说的有点不切实际,倒像是一个销售头说的话,但是你……
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@sharp87 2014-11-20 15:10:32
这位兄台言之有理!
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你没有见过优质企业,所以你的观点局限太强了。
@道德沦丧没未来 2014-11-20 15:27:14
楼主年轻有为,千万叫优质中小企业了,能在现在维持下去的企业都很好了,关注楼主
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谈不上有为,你见笑了!
@dcjun888 2014-11-18 22:57:01
我想知道投资的钱哪里来的
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@伟哥的输 2014-11-20 15:48:33
31岁小孩7岁,10年的利润拿来投进去,24岁楼主就是大款?、我也有疑问
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我不知道怎么说,我们这代靠近80的人,确实发展不容易,但是我在24岁时工作成绩还是不错的,同学中当时好像没有比我做的好的,现在有好几个已经超越我了,因为这5年以来真的没有什么发展,同学超越了是种荣耀,希望大家能够一起发展。
@xk704693588 2014-11-20 14:57:29
顶楼主,第一手资料啊,今年经济的确不好,人都不敢大手大脚的消费了!
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真是这样,花费有节制是好事,中华传统美德是节约。
@是水在天03 2014-11-20 14:24:53
对于楼主的2015年规划 确实是小作坊主的感言,等你是真的企业家了估计看看今天的言论还是很青涩的。选择了干企业就注定了烦心。
销售对与目前的企业起着至关重要的作用,营业额直接影响中小企业的生存。
做企业求稳也要求狠,必要的人员更换是很重要的。管理要讲体系,接下来的经济是一个相对缓慢增长期,产品的销量除了销售员的努力,这个只是渠道,核心是价格与质量。
1.怎样价优呢?成本的节约,管理的优化......
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肯定熟悉!发展就是硬道理!
@LYG448 2014-11-20 13:14:46
下午去税务局和行政服务大厅办事,很多事情还是要自己出面才能真实了解到一手信息,晚上回来和大家一起唠嗑。再次谢谢所有关注此贴的朋友,祝大家工作开心顺利。
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@文斌F 2014-11-20 14:03:14
老乡,现在是全心扑在公司上?如果没有了之前的其他收入继续输血给企业了,估计是比较难得,近3年的经济形势不容乐观。
我在山东做电力设备,感觉今年的项目比往年少很多,要不都是推迟了,只要电网还是继续,社会用户的项目非常难做!有空可以交流交流,QQ:1279718
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感谢你的支持,有时间多交流。
@寡人要和寡妇结婚 2014-11-20 14:38:09
这样的帖子不多见,不过由于言辞模糊,也见不了多少。彼此谅解吧
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请原谅,国家的环境不允许我们说的太多,我会在以后逐渐披露一些事实出来的。
@是水在天03 2014-11-20 14:24:53
对于楼主的2015年规划 确实是小作坊主的感言,等你是真的企业家了估计看看今天的言论还是很青涩的。选择了干企业就注定了烦心。
销售对与目前的企业起着至关重要的作用,营业额直接影响中小企业的生存。
做企业求稳也要求狠,必要的人员更换是很重要的。管理要讲体系,接下来的经济是一个相对缓慢增长期,产品的销量除了销售员的努力,这个只是渠道,核心是价格与质量。
1.怎样价优呢?成本的节约,管理的优化......
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书读多了,看来你的企业做的不错啊,同在扬州有机会拜访学习一下,提提领导名字都不让?法西斯啊!估计肯定是5毛,见不得阳光?
@dcjun888 2014-11-18 22:57:01
我想知道投资的钱哪里来的
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@小小雨mm 2014-11-19 11:11:07
我也想知道,动不动就几百几千万的,钱真的这么好挣?我怎么都想不到这堆钱在我面前的情景。唉。。。。
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@庄子台 2014-11-20 16:36:41
30岁之前能赚2000万,牛人中的牛人啊。
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没有,过千万,后续又赚了点,固定资产,变不了现,一卖就不存在升值的。
@LYG448 2014-11-20 00:33:59
一位朋友在前面说到,既然赚的都付利息,为什么不考虑变卖资产呢?事实上,从12年底就有变卖资产的想法,但变卖资产不是那么容易的,毕竟资产两千万左右,再说变卖就亏,党国收的税超出你的想象,再说说创业的时候就去税务部门了解卖固定资产时的税收是多少吗?
所以多次权衡,还是选择坚持,毕竟一直以来公司在经营方便都未出现亏损情况,只是无利润而言,再说从事自己喜欢的行业,应该还是有很多乐趣,为乐趣兴趣做事自......
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@_六丑废人 2014-11-20 15:05:02
中国的税确实太多了...
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是的,税赋真的太厉害了.苛政猛于虎也
@milcsige 2014-11-20 15:44:18
其实第一桶金 2000W怎么来得,讲出来更吸引人。。。
不会像郭妈妈一样炒股挣的吧。
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@来自西元前 2014-11-20 15:50:46
这个才是关键,有之前的盈利模式,为啥要办企业这个不盈利的模式?
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之前没有做企业,觉得做企业有意思,感兴趣,就这么一冲动,有了小作坊,现在进退两难,我选择了坚持。
@csis0018 2014-11-20 12:38:54
工人工资每年60万……只有十个员工吗?你可是4000平方的厂房,1100平方的办公楼啊!
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@LYG448 2014-11-20 13:00:11
说的非常对!为什么不能这么多人创造更多价值呢,而我们设备还是比较高端的,虽不是完全自动,也接近自动化了。我不是说了,私营企业员工要是多面手,现在只能一顶2.5,我争取做到一顶4.你看的这么认真,感谢你的支持。
人多了企业负担重,我宁愿给员工高工资,这样才能倒逼出搞素质的员工,再说员工多学点对他们来说百益无害,一技之长在未来非常重要的。员工以后自主创业成功的机会也会非常大,总有那么一天,他们会......
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@jinlin0006 2014-11-20 13:43:21
做到1顶4能留住人么?我持怀疑态度。特别是几乎接近自动化设备操作人员,市场需求很大。有没有准备人才储备?你培养高素质员工,要考虑到竞争对手的挖角。
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@lester_yin 2014-11-20 15:39:57
楼主缺乏一个管理的助手。如何设计管理架构、优化管理流程、提升管理效能和提高劳动生产率,作为 老板 来讲,必须要考虑,但不宜把精力都扑在上面。管理是手段,不是目的,企业的重心在经营。你的任务,是多研究市场和政策,经营人脉,这是正;有余力的话,剑走偏锋,借助电商的平台打开渠道,这是奇。
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说的很对,好的管理人员可遇不可求,好的职业经理人很多,但是对于我们这样的小作坊实在聘不起,因此很多管理工作自己做了。
@半打烟头 2014-11-20 16:14:46
没有回款压力,哪有这么好的?
楼主资金周转期多长(账龄)?土地使用税,房产使用税多少?
哎,一入实体深似海!
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没有回款压力,是因为有选择性的找客户,这样就出现不能满负荷生产情况。税都是按要求交的。账期一般不超过6个月。
从税务局和行政服务大厅办事回来了,总体感觉政府服务是非常不错的,事情虽然没有办完,但是得到了满意的答复,刚工作人员还来了个电话解释了一下,感觉和以前完全不一样了,发生质的变化了。
刚看了一下贴,关注的人还是比较多的,就朋友们有疑问的地方,我简单做个说明:本人20岁高中毕业,回到家乡一家当时还是国营企业的工厂工作,工厂效益在全国同行业效益数一数二,这是我们当时的老板在大会上讲过的话,是不是第一我不知道是真是假,但是效益非常好是事实。现在,这家企业有将近800人,产值近20个亿,效益还是不错的,老板个人资本在扬州绝对前几。
我是当时其中营销队伍68人中的一份子,今天销售人员据说依然没有超过70人,70人近20个亿应该还是不错的成绩。
我们同一年离开公司的有三人,到今天为止我的成绩最差,后来听说有约10多个员工跳槽到了扬州另一工厂,但是那公司产值在扬州现在还是可以的,钱确是从房地产中赚的。所以说曾经的工厂与老板还是让我很钦佩的,据说公司现在资本过亿的营销人员已经好几个,资本过5000万的至少近20人。这问题不想再探讨,只能说明我曾经工作过的工厂还是非常厉害的。
再有有朋友说发帖不要加城市坐标,不要提领导的名字,不知道意味什么?体制已经在改变,人权在提升,我只是实事求是的说一说而已,我做人从不虚伪,这是我的原则。
至于在家庭作坊的发展道路上,每个人的想法与意见都不统一,无论说的如何,吹的如何,都不如做的精彩,交出满意的成绩单才真正具有说服力,我没有做到,我承认我说的不具备说服力,仅供和朋友闲暇聊天唠嗑。
天涯路,自己的路,开心快乐就是大家来此的目的,既不认识何必恶语相加,我曾经一个朋友说不如别人的人,才看不起任何人!
人言自由,素质高低不齐是现实,如果我计较你的言行,那我就真正的输了人生。
@LYG448 2014-11-18 23:08:01
说了一堆废话,再谈谈2015年的路该如何走?
2015年,是我的本命年,应该是个不错的年头,5年的框架建设已经足够牢固了,尽管如此,我仍会倍加小心,前5年是艰辛的5年,后5年必是收获的5年,我只是凡人,所以我就像自己爱下象棋一样,我只看5步,而这一次我选择只看5年,5年以后成则退休,不成也无所谓,因为在任何时候我都会为自己留一条路。
2015年首先加强市场营销队伍,选择精兵,目的培养精兵成将军;企业加强新......
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@z3817 2014-11-20 17:13:51
“跟进国际新技术”这点非常赞同楼主,你这个规模的企业必须有国际视野!“私企的工作人员必须是多面手”对于这点,我有点不同的想法,培养出一个、两个多面手应该不是5年能培养出来的,但是5年你可以培养出大量某一方面的专精的人员,这是可能的。你能够把这些大量的专精人员完美整合,你的企业前途无法想象。个人观点而已,权当茶语饭后的谈资。
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谢谢你的指点。
@LYG448 2014-11-20 10:06
@活力酷 2014-11-20 10:03:03
楼主是好人。
你说的是真话、实话、良心话。
祝福你!
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@h2b5201 2014-11-20 17:02:15
因为大部分人没有危机意识,奥巴马接受凤凰卫视采访说过:中国的经济还处于美国20世纪初的水平,中国人不可能过上老美的生活。
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让一部分人先富起来,美国的豪宅黄金海岸边大都是华人!
@zxwmg 2014-11-20 16:51:58
不急
过几年时来运转
政府也在想办法降低企业融资成本
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银行笑了,企业哭了,哈!
@我我看 2014-11-20 10:22:00
假如5年前楼主的1000万买了房产,现在卖掉就可以移民退休了。。。
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@LYG448 2014-11-20 10:36:26
移民几年前曾经考虑过,并且计划让妻子去美国或者香港生孩子,计划好了还是放弃了,其实有比移民更好的折中办法。
人生主要的是不是看财富的多少,而是到你老了的时候,回过头看自己曾经走过的路,有自己奋斗的历程,一路上有笑有泪,有苦有甜,这才是经历,经历是真正意义上不可多得的财富,。
如果是贪污或者不义之财让我们拥有了,那样的财富有多少意义呢,做人应该有底线,一个字做人要有度。
真正的财富是......
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@xiaoenpan 2014-11-20 17:52:23
当真所想 你已经是一个不败者了
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依然是凡人入凡尘,努力让自己更开心快乐!感谢顶贴
@逐渐完善制度 2014-11-20 14:16:57
什么时候成服务型正腐,路好难
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难于上青天,路依然要走
@去者1 2014-11-20 19:52:30
做销售在扬州挣到几百万的好像就是2000年左右的电缆行业了。。。
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现在也很多的,身边有不少,但基本是做了多年的行业资深者
@LYG448 27楼 2014-11-20 00:36
@西南老土匪 25楼 2014-11-20 00:25
楼主哪个行业的呢?
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不方便说,总之有点特殊
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@吕德安 2014-11-20 10:12:57
是不是搞塑料制品的?
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@LYG448 2014-11-20 10:29:39
不是,以后会告诉大家的,现在不方便透露!
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@吕德安 2014-11-20 18:45:05
难不成是造情趣用品的?
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想法挺好,不熟悉那行业,不过估计拿行业利润不会差吧