董事长走后，我们人事行政部门又立刻忙开了一项重要的工作——加强食堂，严禁浪费粮食。有人可能会觉得这点事儿，对企业来说，应该算不上什么重要工作。可这事儿虽小，但可是董事长吩咐下来的事儿，董事长吩咐下来的事儿，再小也是大事。董事长这次来厂视察，什么毛病也没有挑出来，唯独对员工浪费粮食的现象颇有微辞，若是厂里对董事长这点意见都置若罔闻的话，董事长岂不觉得这帮企业管理人员不把他放在眼里。
既然董事长很看重这事儿，这加强食堂管理，制止浪费粮食的问题，就上了我们部门的议事日程了。从本部门分工上来讲，食堂管理这块儿是由李倩负责的，李凤巧便首先征求李倩对此的意见。
李倩对李凤巧大念一番苦经：“浪费粮食这事儿管起来可不容易了，很多厂都遇到过这事，都管不好。日本人的厂对职工浪费粮食管的最严了，顿不顿就为这点小事儿罚工人的款，工人们为这个都闹过罢工呢。”
徐蕾平日与李倩关系最好，这会儿便为李倩帮腔道：“谁说不是呢，工人工作够辛苦的，好容易到了中午吃饭，有个放松的时间了，这个时候还要给他们头上夹个紧箍咒，这是要犯众怒的呀。”
这两人一唱一和的一开腔，本部门其他人也都是个个对此事叫苦不迭，唯独楼主没有大念苦经，反而说：“工作上有难度是很正常的，如果凡事都很容易解决的话，那要我们这些人干什么？”
楼主这样说是因为我早就看明白了：管理食堂这差事总会落到我头上，因为老员工绝对是不愿意干的，而李凤巧一向又对这些人很迁就，因为重要的工作还要仰仗他们呢。新员工里呢，江小宛又是个好个斤斤计较的主儿，她肯定不愿意接别人都不接的差事，李凤巧现阶段可是在尽量未免与她发生直接冲突。而且小叶能力又不行，李凤巧是不会放心她去做这差事的。郑宏途倒是个合适的人选，我正是担心李凤巧会把这差事交给郑宏途做。因为他是上夜班的，如果他来做这事儿，那我就得替他上夜班了。
再者，楼主想到了小魏提醒我的话，我现在是工资定的不算低，可工作做的不多。领导可是最看不惯这种人的，所以咱最好还是主动多担些工作，省得人家挑刺，也许熬过这三个月，我就能换岗位了。
办公室里的同事，闻我一番慷慨陈词，立时都一齐用目光向我扫射。大家的眼神所表达的意思无非是：“领导，既然他口出豪言，那就让你担这差事吧。”
李凤巧自然是不会很轻易随大家的意的，那样的话，那她这个领导岂不是轻易被手下给操纵了吗？于是李凤巧故做沉思了一会才说：“阿呆，你这个工作态度就很好嘛，不过你还是新人，工作经验还是很不足的。”接着李风巧瞟了一眼李倩说：“李倩，食堂管理工作本来就是由你来负责的嘛，而且你在这方面的工作经验也应该是丰富的……”
李倩像是被扎了一刀似的，尖叫道：“李姐，你可别这么说呀，我不行的，我没有经验呀，我做不来的。我虽然是分工是负责食堂管理的，但我还有很多其他工作要做，我管理食堂只是个名分而已。”
李凤巧接着瞟了一眼张淑芬说：“淑芬，你是老员工了，过去你管过食堂，在这方面的管理经验应该很丰富的，这项工作我看你最能胜任了。”
那张淑芬像是掉到水里一般的直摇手：“哎呀，我不行的，我那里行呀，我搞不来的，对食堂的工作，我多少年都没有做的了啦，早就不熟悉了。”
李凤巧又将目光投向了小叶，小叶吓得直冒冷汗。
这个时候楼主挺身而出了：“如果大家信任我的话，这项工作就交给我做吧，我愿意多承担一些工作，希望李课长能给我一次锻炼的机会。”楼主之所以主动请命，是料定了这工作必然会落到我头上，与其让领导点名，倒还不如咱自己主动一点的好。
楼主主动承担重任，不愿意接手此项差事的众同事们自然会觉得楼主是个大救星了，因此楼主还得不少人心呢，果然那些同事都不约而同的力挺开楼主了：“阿呆，我们相信你，支持你。”
“是呀，阿呆，你是最有工作魄力的。”
“阿呆做事是最认真负责的，这谁不知道呀。”
李凤巧犹豫道：“阿呆工作起来是向来尽心尽职的，可是他毕竟还是新人，工作经验上是不是还略显有些有足呀？”
众人继续力挺道：“阿呆，绝对没有问题的。”
“这种工作最需要的是热情，工作经验可以在工作中总结嘛。”
“阿呆有李姐的指导和大家的帮助，可以弥补工人经验上的不足嘛。”
李凤巧这个时候不好再违大家的意了，最后作出了决定：“阿呆呀，既然大家对你这么有信心，看来这工作也真是非你莫属了。”
今天就更新这么多吧,我每天也就只能更新这么多了,想多写也写不了了,这两天的内容可能不好看,不过这两天的内容是为了后面的惊天大事做铺垫呢,所以缓了一些.
@桔梗微笑 2012-12-27 14:21:38
楼主现在写得引人入胜了嘛.
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你这位职场中人最应该多提意见了,上次你提的那个意见,对我很有启发,我已经照你提的修改了.
@赣西的孩子 2012-12-27 22:38:50
楼主写得不错，六月份去过一次上海找工作，跟楼主说的很像！
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我本来就没有虚构嘛
@潇潇夜雨NO1 2012-12-28 00:40:52
一个小企业里面真的有这么多勾心斗角吗，我刚参加工作几个月，工作的工厂规模应该不比楼主写的这个小，玩为什么我感觉工厂里的员工都挺友善，主管也挺不错，我的部门领导也喜欢培养新人啦，难道是我太笨，没看出其中的玄机。
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同事间因为工作上的事儿,发生点矛盾,怎么能叫勾心斗角呢,领导讨厌不服从管理,工作上斤斤计较的员工,也不能叫勾心斗角,有人非要把员工间反生点矛盾叫做勾心斗角,那么员工间不存在争吵的企业,就不存在勾心斗角了.再一个,你一个新人,跟谁也没有利害关系,心眼再实一点,谁会跟你斗
@静湖轻舟 2012-12-27 22:10:56
台资企业真的很没意思，我原来也待过一段。办公室政治斗争非常严重，人根本不能交心。干的很多活也没什么意义。要再这样要弃了。
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台湾企业对中国大陆经济贡献最大,欧美五百强对中国经济伤害最大,这个我后面会写到.我有两个同学在宝洁,那的同事关系更是外热内冷,除了北方的落后企业,南方有那个企业员工之间是能交心的,而且越是处于高层,越不能交心,能交心,也能存在于底层员工间.
@onmymind2012 2012-12-27 22:00:10
MARK
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谢你捧场
@onedayever 2012-12-28 01:55:04
顶，加油大作家！回复第1127楼(作者:@四海归心 于 2012-12-26 20:47)
第85节
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作家是靠想象力写的,楼主不靠这个
@huntooo 2012-12-28 01:58:34
深夜一顶！！
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谢你这么晚顶帖
@没故事的老男孩 2012-12-28 04:18:59
写得真实
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感谢这位仁兄这么早捧场
@onedayever 2012-12-28 10:12:29
有人情味的公司能有几个？
回复第1204楼(作者:@四海归心 于 2012-12-28 10:02)
@静湖轻舟 2012-12-27 22:10:56
台资企业真的很没意思，我原来也待过一段。……
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企业根本就不是谈感情的地方,而是争利益的地方
@029731 2012-12-28 8:39:00
好，我等着继续更新
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我一般每晚八点左右更新
@桔梗微笑 2012-12-28 08:54:46
多谢楼主这么看得起我,我可是职场菜鸟啊,哈哈.
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那你觉得要干多久才不算新人呢,这个怎么界定
李凤巧安排我管食堂，可我并不是全权负责食堂的管理工作，比如食堂的采购权就不在我手里，我担的只是那部分最出力不讨好，最得罪的差事。我具体要做的工作，不光是要制止员工浪费粮食那么简单，还要维持食堂次序。车间里的工人不守次序，打饭乱插队，为抢占座位打架滋事，可是经常发生的。
出现以上乱象的一个原因是食堂太小。当初建厂时，企业规模还不大，员工少，食堂是按那个时候的企业规范而建造的。后来企业扩建，员工增加了三四倍，可食堂的规范却没有扩大。其实厂里若扩建食堂也不是很费事，只是财务经理祁美珍超级抠门，不能增加效益的投入，她是一毛也不肯出。
因为食堂小，员工多，厂里只好安排员工分批吃饭，总共要分三批吃饭，头两批是车间里的工人，最后一批是各办公室的白领。维持食堂次序可比在厂里检查纪律难多了，尤其是头两批的工人，吃饭时间这帮农民工是最不愿意受纪律管束，这个时候他们也就最放肆，食堂的窗口排队打菜次序就非常混乱，混乱到已经不只是乱插队那么简单了，工人已经开始插饭了。
所谓插饭，就是一个人不只打一份菜，排在前面那位会冲食堂师傅喊：“给我打二份菜。”这是老公给老婆多代打一份，这叫夫妻饭；紧接着的那个会咸：“给我打五份。”这是给兄弟姐妹代打的；接下来一位喊说：“给我打十七份。”这是给老乡代打的；后面又来位会喊：“给我打一百零八份。”这恐怕是给帮会打的。这样后面排队人，永远也排不到头了。
楼主维持排队次序可真是太难了，这可不像在厂里检查纪律，在厂里检查纪律时，还有管理干部能帮到我。而食堂里，一个管理干部也没有，因为台湾籍高层干部以及厂里收入高的大陆干部，根本就不来这职工食堂吃饭。这也不奇怪，越是有钱人，越重养生之道，厂里的工作餐虽然是免费的，但营养搭配的未必够科学，长久食之，若是得了营养不良之症，那就得不偿失了。像李凤巧之类收入低的干部，虽然来职工食堂吃饭，可又是最后一波来吃饭的，人家根本不愿意跟这帮生产一线的工人参乎，所以他们也帮不到我。
由于以上原因，楼主只能凭一己之力苦苦支持危局了，我对那些不守次序的工人郑重其事地宣布说：“从今天起食堂加强管理，具体工作由我负责，下面我宣布最新的约法三章：第一，遵守次序，不许插队；第二，每人只准打一份，不许夹带……”
话还没说完，工人中有人就嚷上了：“我是给我老公代打一份的，我老公的车间离食堂远，吃饭耽误的时间长呀。”
我正色回答道：“你有老公，别人也有老公嘛。夹代打菜侵占了别人的时间，时间对你老公是宝贵的，对别人的老公也是宝贵的嘛。”接着我宣布第三条：“第三，不许浪费粮食，米饭吃多少盛多少，不许少吃多占，不许倒饭。”
对于遵守排队次序，大多数工人们还是能接受的，对于这节约粮食这一条，工人则很是不满，七嘴八舌，怨声载道。
楼主只能跟大家讲道理：“你们为什么要浪费粮食，能说出个正当的理由来嘛，你们可以跟我辩论嘛，欢迎大家和我辩论。”楼主这回可有机会施展一下在大学的辩才了。
别看这些人只是生产一线农民工，可我们厂的加工、电镀两车间以及品检工中相当多是高中专学历，这些人口才也是蛮厉害的：
“粮食是消费品，现在国家都在鼓励多消费，你还在限制消费，你想对抗国家政策呀？”
“对呀，中国的粮食都多的吃不完了，不多消费些，不就积压了，烂在仓库里就不是浪费粮食了吗？”
“不多消费粮食，农民种的粮食怎么能卖的出去呢，这不是打击农民种粮的积极性嘛，所以多浪费粮食，就是为了支持农业生产嘛。”
这些人说着，又习惯性地去倒饭了，结果被楼主一一抓住：“不许浪费粮食！”
有人向他求情：“哎，小事情嘛，搞那么紧张干嘛，这回就算了吧，下不为例。”
有人则是理直气壮，气势汹汹：“阿呆，你还真监督上了，你好威风呀，叫厂里给你在这儿修个炮楼，再架一挺机枪，你就更威风了。”
楼主一身正气地抵挡着千夫所指：“你们不要觉得浪费粮食是小事情，小事情上如此，大事又怎么能做的好。你们知道吗，日本人从小就很注重节约粮食，小事情上养成了习惯，做起大事也就有惊人的创造力，日本人一度电生产出的产品是我们一倍，甚至两三倍呢。”
众人毫不示弱，又开始向楼主发起新一轮攻击：
“你怎么能替小日本说话呢，为日本人叫好是什么行为呀？”
“当然是汉奸行为了。”
“把汉奸阿呆赶出中国去！”
第三批来吃饭的是办公室的工作人员，这些人倒还守次序，但在浪费粮食问题上，完全和生产一线的农民工态度是一样的，他们的观点是：“节约粮食的那一套观念早就过时了，那套观念还是过去物资紧缺时期的产物呢，现在有些人，过去的紧缺意识还在做怪，真是老土。”
虽然严禁节约的政策不得人心，但在楼主强力的推行下，还是有了一定收效，倒剩饭的员工逐天减少了。这下又出现新问题了，米饭便给多了出来，这剩下的米饭食堂总不能倒掉吧，那不又成浪费了。于是只好热一热，下一顿再重新给员工端上来。可是这会儿已是初夏季，重新热过的米饭很容易变质，这下来吃饭的员工们火气可就更大了，觉得我们给他们吃这种饭，是不把他们当人看了。为此我跟师傅一商量，为了避免米饭再多出来，干脆少做一点，米饭由过去不限量供应，职工自己动手盛，改为限量供应，由专人盛饭。
这盛饭专人只能由食堂师傅和我来担当，这盛饭工作可并不轻松，比如，给人盛多少饭，量该怎么掌握，就是个难点，食堂师傅和我只能是看人打饭，先看一眼对方，估计一下对方的饭量：女的给少打；男的长的高大的，给多一些；瘦弱的也给的少些。当然如果员工米饭不够吃，吃完了还可以再找我们要，可往往打给他的米饭吃完了，再找我们要时，饭都已经没有了。这样一来，很多饭量大的员工，头一次打饭时，就要求我们给足份量，我们不给的话，人家可就骂上了，我倒好说，食堂师傅受不了了：工资没有增加，工作负担增加了，还增加了天天挨骂。
食堂师傅也不傻，人家一盘算：这么出力，还不讨好，何必工作那么认真呢，便以后死活也不愿意给人盛饭了。我们经过商量后决定，干脆以后就不看人打饭了，米饭和菜一样，都是平均每人一份，谁也别说不公平，吃完就没有多余的了。只要有人再倒剩饭，这米饭的饭量就天天给它往下减，减到没有倒饭为止，这样做，我们倒是能省些事儿，可新的问题又来了。
由于米饭供应量天天在递减，这样倒剩饭的人倒是减少了，可是绝大多数员工都吃不饱了，要是从科学角度讲，吃饭吃个半饱，那是有益于养身的，尤其是坐办公室的人，吃的太饱，那可是不利于工作的，饱暖思淫欲嘛，吃饱后尽胡思乱想，那工作还怎么搞的好呢。可是厂里大部分是生产一线工人，干得是体力活，人家吃不饱饭，这火气就大了。不过他们的意见，大部分干部是不知道的，因为大部分干部不来食堂吃饭的，有些干部虽然知道，但不关自己的事儿，也懒得淌这深水。既然上面领导没意见，那楼主就不怕了，我就跟那些工人穷应付说：“节约粮食，是上面领导的意思，我们也没办法呀，不满意，你们跟我们反映也没用呀。”楼主也不怕工人往上告，台湾人对与提高效益无关的琐事，一般是漠不关心。
楼主也就这样应付了三天，到了第四天出大事了。
事情是这样的：那天第一批来吃饭的工人，因为没吃饱，要求我及食堂师傅们给他们添饭，我们当然不能给他们添了，食堂里饭倒还是有的，但那是给第二批，第三批来吃饭的员工准备的。我们不给添饭，工人便火了，有人一带头，便一拥而上，进了厨房抢饭，把个厨房抢了个乱七八糟，还把一些食堂师傅给打了个鼻青脸肿，有人还浑水摸鱼，顺手牵羊，连一个师傅的钱包都抢走了。
这第一批工人连抢带浪费，倒是吃饱了，心满意足地回到工作岗位上了。可第二批工人来吃饭时，厨房里就没有饭了，现做也来不及呀，这批工人火就更大了。楼主已经没办法压不住阵角了，只好请我们部门的老大李凤巧出面解决了。
李凤巧先当众将楼主痛骂一顿，然后对这批工人一番安慰。最后要求他们先回到各自的工作岗位上去，饭随后给他们补做上。不给工人吃饭，就叫人家回去继续工作，那帮工人当然不答应了。李凤巧将心比心的解释说：“我也没有吃饭嘛，我们办公室的人都没有吃饭嘛。”对李凤巧这样的说法，工人们可不答应，有位铸造车间的工人嚷道：“我们跟你们能一样吗，我每天五六十斤重的铸件要搬好几百个呢，你不吃饭，你我搬搬试试。”更糟糕的是，那帮食堂的师傅还不愿意为这帮工人再做饭呢，因为他们挨了头一批工人的打，对这个，领导还没给个说法呢。那位钱包被抢的师傅，更是一肚子气，还唠唠叨叨的，要李凤巧把这事给他调查清楚。
不过这批工人闹归闹，可人家还是通点情理的。既然厂里不能他们供饭，他们就请求到厂外自己去吃去。这个要求，李凤巧可不敢答应，因为按照厂规，上班时间员工一律不得离厂。虽然那些台籍干部，以及收入高的大陆管理干部，中午是离厂去吃饭的，但他们不同于一般员工，他们是有特权的人。按照厂里的规定，员工上班时间离厂，必须要有部门以上领导的批条。这些出厂吃饭恰恰都是部门以上领导，他们自己给自己批个条子，也就出去了，这种做法也是附和厂规的。
上班时间，放这么多员工出厂，过去可没有过这个先例，李凤巧可不敢做这个主，要是台湾人事后追究起来，搞不好一怒之下，就能把李凤巧给免职了，李凤巧毕竟不是实力派，能顶她位置人可太多了。
李凤巧不让工人出厂，那帮工人就又提出新的要求了，要求李凤巧到外面给他们买盒饭。这个要求，李凤巧也做不了主，这买盒饭开资能不能报销，得财务经理祁美珍说了算。可祁美珍这会儿，人不在厂里，也在外面吃饭呢。而祁美珍这人还有个毛病，这人吃饭还很讲究，她看不上大陆的饮食，经常要托人给她从台湾稍带一些台湾产的矿泉水、泡面、苏打饼干之类，以便应急之需。当然这也怪大陆这些年饮食尽出问题，先有毒奶粉、后有瘦肉精，最近鸡又有问题了。这祁美珍自然也不会去大陆餐馆吃饭了。她是在一台湾朋友家里自己做饭吃。而且她吃饭的时候，还不接电话。
这会儿台籍协理林儒成倒是没有出去吃饭，不过他虽在厂里，却没功夫管这事儿，此刻他正在办公室里与大客户谈业务呢，那客户也很敬业，中午饭也不讲究，是和林儒成靠在外面定的快餐解决的。林儒成在与重要客户谈事情时，一向是很专注的，这个时候，他是绝对不能容忍有别的事情打扰到他的。
李凤巧既不放工人出厂吃饭，又不给工人买盒饭吃，还要逼迫工人饿着肚子去干体力活，工人们的忍耐终于到了极限了。有人责问李凤巧：“你到底能不能做主呀，你要是做不了主，我们去找台巴子说去。”
说起来也怪，厂里中层干部都怕台籍协理林儒成，而工人反而到不怕他，这可能是因为林儒成做管理工作，只管到干部，并不直接管理工人。工人中有人一带头，大家一窝蜂全都拥向行政办公楼了。
李凤巧可吓坏了。赶紧拦助道：“大家冷静一点：现在丰田公司的客户正在楼上，你们要是冲撞了客户那可是天大的事情，我们厂百分之八十的定单都是丰田公司的，丰田是我们的长期客户，最大客户，我们厂领导正在楼上跟丰田公司的人谈继签合同的事情，大家这个时候去闹事，会给企业带来很大麻烦的。企业有定单做，大家才能有饭吃，谁要是再往前走，就是要成心害企业，害大家。”
工人们一旦头脑发热，就无所顾忌了，那里还听李凤巧那一套，再说人声嘈杂，他们也听不全，或者压根就没有听到。这帮人一发起怒来，凭我和李凤巧拦，当然是拦不住了。李凤巧这会能做的只能是，赶紧打电话叫保安去拦阻，厂里为数不多的保安那里够用，李凤巧又调动所有能调动的身强力壮的办公室人员去堵行政办公楼的楼门。办公楼里的人毕竟还是少，虽然暂时能堵的住，但估计也支持不了太久。
这闹事的职工有二三百人，如果事态不能得以控制，很可能会酿成恶性事件了。但李凤巧却没有向公安机关救援。我估计，她是觉得：其一，家丑不可外扬；更重要的是客户还在楼上，公安参与进来，警笛大鸣，会让客户对企业留下极不好的印象。此刻李凤巧也只能打电话，向其他厂借调保安来加强防卫楼门的力量。
这会儿楼主觉得自己该做点什么了，正准备去帮保安堵楼门呢，却被李凤巧一把拉住：“你看你瘦的，你还要去搭人墙，你还不成了人家的突破口。”李凤巧接着对我说：“你平常对付领导的坏点子还挺多的，你说说你有什么主意，只要能救急，坏点子也行呀。”
楼主觉得最快解决问题的办法只能是：找个在工人中威望高的领导出来讲话，制止那些闹事的农民工。李凤巧显然没有这样的威望，不光李凤巧没有这样的威望，行政办公楼里的领导都没有这样的威望，有这样威望的领导只能是在生产部门，大概只有生产部经理周元坤，和五大生产车间的课长及品检课长能震得住这些工人了，因为这些人是这些工人的直接领导。
楼主把这想法告诉了李凤巧，李凤巧反而大怒：“你想到的这些，我早想到了，我给那些人早打了电话，可一个也打不通，这会儿他们可能都在外面吃饭呢，又都不接电话。”
我见李凤巧不高兴，赶紧恭维她说：“当然了，我这点小聪明，那能够用呀，帮大事，还得靠你。”
李凤巧反而更恼了：“行了，我现在那儿有功夫，听你说这种P话。你要是没事儿，你跟我一边待着去，真是的，一点用都没有。”
我和李凤巧正在无计可施的时候，远远的看到从厂外开进来一辆小车，这是加工课课长顾锐克的车。
一个千把员工的工厂，难道课长级的干部就有专车坐不成？其实不是那么回事儿，这不是厂里配给顾锐克的车，而是顾锐克的私家车。当然这车也不是什么好车，国产货而已。顾锐克是驱车到家里开的酒楼吃了饭完刚回厂。
对我们来说，此刻出现的顾锐克那就是救苦救难的菩萨呀。可顾锐克的车却没有停下来的意思，正向生产区的方向开去，李凤巧急了，也顾不得形象了，直向顾锐克的车奔去。楼主这会当然更要表现得积极一些了，抢在李凤巧的前面，向顾锐克的车奔去，边跑边喊：“顾锐克，顾课长！停一下。”顾锐克像是没有听见，车还继续开着，眼看就要过桥了，一旦过了桥就进入生产区，等路面一宽敞，车一加速，我们就别想追上他了。
厂里有桥自然是必有河流，其实上海郊区以及江苏南部、浙江地区河流非常之多，地理上把这些地带称之为水网地区。我们厂在工业园区的工厂中算是占地面积比较大的一家了，一条河流从厂区中穿过，正好把厂区一分为二，分为了行政区和生产区。
眼看顾锐克要开车过桥了，天助我也，因为桥上有好些人，顾锐克无法通过，只好将车停下来了。我估计顾锐克一进厂门就看到了那些闹事的工人了，一看就知道是怎么回事儿了，可见他是不想管这事的，顾锐克为人就是如此，他平常做人的原则是：多一事，不如少一事儿。
顾锐克正想开车离开，我和李凤巧赶到了，顾锐克没法装没看见了。只好打开车门。
李凤巧跑地喘不上气来，半天说不出话。
顾锐克当然已经猜到她的来意，直接拒绝她说：“不要找我，我管不了，叫台湾人去管吧。”
李凤巧说：“如果那些工人只是跟台巴子闹，我也不管了。楼上有丰田公司的客人。”
听说楼上有丰田的客户，顾锐克也意识到事态很严重。他这才说：“我只能管的了我的人，其他车间的人我没有把握。”
李凤巧说：“能解决多少就解决多少好了。”
顾锐克下了车，向行政办公楼那些闹事的工人走去，但只往前走了几步，他就停了下来。
这顾锐克就是楼主前面提到的，靠关键时刻昙花一现的表现，引起董事长的好感，而步步高升的非实力派的生产部门的干部。楼主自以为对他的秉性还是了解的。
顾锐克之所以停下来，楼主估计他是没有把握震住那些工人。他这个人心眼可是多的很，我估计他是这样的盘算的：如果他顾锐克能震得住这帮工人，能一声断喝就把事情解决了，那他在工人中的威望必然大涨；如果他震不住这些人呢，那就恰恰相反，他就栽了，他多年建立起来的威信就彻底扫地了，别说在别的车间，就连他管的加工车间的工人都会看不起他了。顾锐克判断清自己的实力，觉得以他的威望震住闹事工人的把握不是很大，他便提醒自己：不能冒险，所以他便站住了。
当然顾锐克这是缺乏亮剑精神。
李凤巧急了，问顾锐克：“怎么了？”
顾锐克搪塞说：“我看清楚了，我们车间的人不多，涂装车间的人最多，品检工也不少，我估计这儿我们车间的人也就四五十个，我就算全能把他们搞定，又能管什么用嘛。”
当然李凤巧也应该能看出来，顾锐克是胆怯了，他这样说是在给自己找面子呢，其实他未必就能震得住他自己车间那些工人。
楼主觉得：顾锐克不是解决职工闹事的最佳人选。凭我检查纪律时，对厂里生产部门干部的了解，我觉得：解决这事儿最理想的人选应该是品检课长杜华州。杜华州此人性格开朗，平易近人，在工人中威信很高。而且杜华州的品检工作需要跟各个车间的人打交道，在各车间他都有影响力。可惜这会遇到的偏偏是顾锐克。
但不过不管怎么说，人家顾锐克毕竟是生产部门的干部，还是要比我们部门的老大李凤巧在工人中有影响力。李凤巧自然也清楚这一点，她鼓动顾锐克说：“那些闹事工人，你能搞定多少，就搞定多少好了，不要觉得搞定的人太少，就没有意义。顾老板，你听我说，解决这种群体事件，就像是拆房子，你只要是能抽出几块砖，这房子的根基就不稳了，接下来就容易推倒它了，你想是不是这个道理呀？现在我让你要做的就是拆掉几块砖而已，你只管把你们车间的人劝下来，剩下的我来办。怎么样，顾老板，就看你的了。”
李凤巧心急火燎，顾锐克却像是一点也不着急，心平气和地说：“小李呀，你想的太简单了，你们坐行政办公室的人，那里晓得我们生产车间里的事儿，跟你讲吧，这里面的人复杂的很呢，不是那么容易搞定的。”
“再复杂也要解决嘛，我们这样一直等下去，也不是个事吧？”
“这种事情急不得，急也没有用的。”顾锐克说罢态度一下就变得坚定了，但不是坚定的向那些闹事的工人走去，而是坚定的向他的小车走去。
见顾锐克是打退堂鼓了，李凤巧更急了，一把拉住顾锐克就不放了：“顾锐克，我求你了，你能搞定多少就搞定多少，四五十搞不定，二三十个也行呀，要不，你就帮我搞定十个，这总行了吧？”
顾锐克拿定了主意，就不会轻易改变了，他飞快地钻进车里，对跟过来的我和李凤巧说：“你们也上来。”
不等李凤巧回答，就一把李凤巧拉进车，接着迅速地发动了车，将车调头，驶向了那些闹事的工人，但离那些人还有三十米左右时，他又停了下来。
顾锐克到底想干什么，楼主琢磨不透，但很明显：这是个比楼主还优柔寡断的男人。这样的干部，多的是谋略，少的是信心，对付这样的人，最好的办法就是多敲打他。当然李凤巧也是明白这一点的，她便换了种方式，开导顾锐克了：“顾老板，你可别觉得这只是我一个人的事情，你好好想一想：你怎么说也是个车间主管，这样的事情你要是今天没遇到也到罢了，可你遇到了，你要是不管，我看你以后还怎么在厂里做人？顾老板，你这人其实是很有能力的，你只是不爱管事儿，只要你肯用心管事儿，就没有你顾锐克办不成的事儿。不管别人怎么评价你，我是看的最清楚了，全厂呀，若论能力，还没那个人能跟你比。”
顾锐克根本就没吃李凤巧这一套，人家是什么人，也是做管理干部的，这一套领导激励员工招术，那个做干部的不懂呀。李凤巧今竟然用到他身上了，顾锐克便对李凤巧说：“行了，说这些没什么意思。说正事，你说说，你有什么办法吧？”
“我要是有办法，我干嘛死乞白赖地求你，眼前也就只能靠你们这些生产部门的大领导了。哎，对了，你最好是能把周经理，还有铸造课长余汉诚、涂装课长李明久、抛光课长魏元、电镀课长温丽艳、品检课长杜华州都请来、凭你们七个人的威信，那就有把握了，你们说一两句总能震住他们。”
“什么，什么，你想的太简单了吧，这种事情就不能谈什么把握，工人闹事最不好解决了，咱们厂这里面的人复杂的去了，什么人都有，管不好，刀架在你脖子上事情都有。你以为他们闹起来，一两句就能震得住了，我们的话可没有那么值钱呀。别把我们生产部门的干部看的太神了，就你说的那几个人呀，没几个是关键时刻能顶用的，这余汉诚在工人中没有什么威信；温丽艳嘛，这个人你还不晓得，一到关键时候只会坏事儿，不会办事；李明久和魏冠遇事就喜欢左顾右盼；杜华州和工人关系搞的倒是不错，不过那都是表面上的，真遇到事情，工人也不会买他的账的。”
“这么说，现在就只能靠你了，那你就别在耽误了呀，你赶紧行动呀。”
“你让我想一想。”
“你要想多久呀，现在哪儿有那么时间让你想呀。”
“你急什么呀，等我搞清楚状况再说嘛。”
“你到底要搞清楚什么状况呀？”
顾锐克不再回应李凤巧，而是专注地盯着那些闹事的工人，他那样子让楼主琢磨不透：这算是泰山崩与前，面不改色的大将风度，还是事不关已，高高挂起的无所谓的态度呢？
李凤巧着急道：“又发什么呆呀，你到底是怎么打算的嘛？”
顾锐克还是那副神情，一语不发。李凤巧继续追问：“顾锐克，都火烧眉毛了，你到底怎么考虑的？”顾锐克依旧不答话，李凤巧情绪失控道：“好，你就在这儿慢慢想好了，我去解决！”
顾锐克这才一把拉住了李凤巧问她道：“等一下，你看这帮闹事的人里面安徽人是不是特别多呀？”
“应该是吧，不过他们现在都说普通话，我听不出他们是哪里的人。”李凤巧答道。
“这些人你都不认识吗？”
“认识的不多，大部分都不认识。”李凤巧有些羞愧地说。
“你可是人事干部，你连他们是谁都不晓得，厂里哪个人不都是从你手上过的。”
“咱们厂上千员工，谁能保证全都认识，你也做不到吧。再说这些年我很少负责员工关系工作了，跟你们生产部门的业务工作也都交给徐蕾他们做了。”
“哼，到底是当了课长就……”
“哎呀，你现在就不要说这些了，事情解决了，你怎么骂我都行。”
顾锐克又不说话，又是一副思考者的神情。忽然中午的上班铃声响了，顾锐克从沉思中惊醒过来，神情一下变得坚定了，他拿出了手机，将军一般的用手机对手下下达着命令：“小吴，我是顾锐克，你马上叫上文长岭、还有涂装车间的葛传新、电镀的金玉慧、铸造的陈田骏、抛光的丁小凡、另外还有生产部尹明昊，都带到我这儿来了，我在行政办公楼这块儿，五钟内给我赶到。”
顾锐克显然是在找帮手，在他报出的这一串名字中，楼主熟悉只有两个人：金玉慧和尹明昊。其他的人我都不是很了解。楼主检查纪律，对厂里工人的情况还是知道一些的，这几个人，在工人中都不算是什么重要人物，连领班都不是，顶多是个副领班之类的。顾锐克找这样的人能管什么用呢？
这胡彩凤一来，就加入到了对丈夫的说劝工作之中，她一个劲拉扯老公，嘴上嚷着：“我说你脑子坏掉了，顾锐克来了，你没有看到呀。你在人家课长面前还拽什么呀。家里的事儿，你一点不管，又在厂里惹事。”
两个人拉扯之间，朱大树火了，打了老婆一耳光；“屌，给我滚，烦人。课长算个屌毛，我屌也不屌他。”
顾锐克看到这一幕，嘟囔了一句：“不过是个混人罢了。”他拿定了主意：擒贼先擒王，拆房子就要先拆栋梁。他立下达命令道：“陈田骏来了没有，小陈，你去把那个家伙搞定。”
那个叫陈田骏的，立刻上阵对朱大树一阵大吼：“打女人很厉害是吧，还没有打够呀，要不要咱俩打！”
接着陈田骏及胡彩凤俩又和朱大树又拉扯起来，顾锐克这会儿大概已觉得出来这“房子”的栋梁已经动摇了，这个时机他当然是不会错过了，立刻吩咐丁小凡、葛传新、金玉慧、文长岭等人：“你们也上，把你们的熟人都劝下来，能劝下来多少是多少。”
结果经过这几个人的连吓带劝带拉，有好几十人已经脱离的闹事者的行列。这“房子”的砖既然被抽出来许多了，房基就不稳了。
顾锐克这回觉得有把握了，他终于下了车，走到闹事人群面前，看着手机用严厉的口气说：“现在是十二点二十五分，已经过了上班时间二十五分钟。我们加工车间的人听着，我限你们三分钟内给我过桥，三分钟后还不给我过桥的，你们以后就不要到我的车间上班了。”
加工车间的工人中虽然有人犹豫了，但大多数人没有动。顾锐克接着用更坚定的口气说：“我晓得你们还没有吃饭，饭的问题，随后会给你们解决的。但你们必须先回岗位，回到岗位可以不用干活。”
顾锐克这一说，就立竿见影了，加工车间一大批工人，洪水似的过了桥，进入生产区。顾锐克接着对剩余的工人说：“其他车间的人，你们还打算闹多久，等着你们课长来接你们吗？也一样，限你们三分钟内过桥。”又有一大批人洪水似的过了桥，最后只剩下不到二十来人还在坚守阵地。顾锐克对紧跟过来的李凤巧说：“这房子的砖已经抽空了，剩下的事情就交给你了。这时间不早了，我也该去上班了。”说罢上车，调头，过桥，扬长而去。
剩下那二十来人，李凤巧自然不难对付了，就连办公室人员及保安数量都比他们多了，李凤巧心里有了底，便对那些人耍起威风来：“行了，行了，还没个完了，还站在那儿干嘛，还不嫌丢人！”再经过保安等人的七拉八拽的那些人也全都散了，事态就这样平息了。
通过这一件事情，楼主又算是长了回见识。楼主过去自以为很了解顾锐克，这回觉得其实对他根本不是很了解。
@桔梗微笑 2012-12-29 09:17:33
楼主你真是敬业啊,半夜还爬起来更那么多.只是你管理食堂,杜绝浪费那章是真的吗,看起来像在胡闹啊.这种事情杀一儆百是最有效的,哪能像你那样不让人吃饱呢.
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不知道你有没有在工业园区工厂工作的经验,不过你说的那些正是我后面要提到的问题,为什么不用杀一儆百的办法.我前面少写了一段,就是为什么不对浪费粮食的人罚款
@qunshanzhutan 2012-12-28 13:17:34
等待你更新啊 楼主
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也谢你捧场
@望康 2012-12-28 14:18:12
顶
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多谢捧场
@桔梗微笑 2012-12-29 11:17:03
我现在就是在工厂里做行政工作的小苦逼.我觉得我们食堂管理得很好,不存在插队插饭的现象,浪费问题也不严重.最重要的就是要有规章制度,如果你没说明为什么不用处罚来制止他们,我真觉得他们因为没吃饱饭而造反就是你导的闹剧.
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你说的很对,我没有说明为什么不能用罚款的手段处罚工人浪费,就显得不合理了,还有一点,食堂管理那段属于过渡段落,我为了图省事,就简写了,这样就没有写透.不过就说现实而且,上海的工厂,我去过不止一家,从没有见过那家厂用罚款的手段处罚员工浪费粮食的,因为这样做没有法律依据.当然你提醒的很好,我在后面会把这些说透的.
@屏息测风 2012-12-28 15:29:16
楼主真是吊足了大家胃口啊，感觉好像在追剧啊，膜拜一个
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我是有意增加了戏剧性的成份,结果真实性不强了.
@真皮腰带淘宝 2012-12-28 13:42:26
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也谢你捧场
@壹心8意 2012-12-28 18:49:48
楼主好文才，人物描写有血有肉，每天都很期待楼主更新，为了顶楼主我今天刚注册的，你也不要太辛苦。
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特感谢你这样的读者,欢迎你能常来指点
@常用名是假的 2012-12-28 19:08:27
.
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也谢你捧场
@心如口水 2012-12-28 20:18:56
刘明
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感谢捧场
@静湖轻舟 2012-12-28 21:53:42
我在台资企业待了半年就走了，高层的政治斗争受害的都是下面的人，人际关系太累。后来在一家美资企业呆了四年，完全没有这种事，人之间就是很简单随和的，领导说话也是很客气的，身段放得很低。说白了大家都是为了做事，而不是搞办公室斗争。不同的企业文化还是有不同的风格。
本帖发自天涯社区手机客户端
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制造业企业与写字楼里的公司管理方式是不同的,美国人开的工厂管理上照样专治
@静湖轻舟 2012-12-28 21:53:42
我在台资企业待了半年就走了，高层的政治斗争受害的都是下面的人，人际关系太累。后来在一家美资企业呆了四年，完全没有这种事，人之间就是很简单随和的，领导说话也是很客气的，身段放得很低。说白了大家都是为了做事，而不是搞办公室斗争。不同的企业文化还是有不同的风格。
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另外我在多说几句，中西方文化有差异，在美国当老板就是当孙子，老板经常要请雇员吃饭，在中国当老板就是当爷，雇员要巴结老板。
@桔梗微笑 2012-12-28 21:53:52
我觉得是不是职场新人,不能用工作多久来界定.有的人做一年,却深谙职场之道,他就是职场老手了.有的人做四五年,却还是思想单纯,头脑简单,他还是个菜鸟,比如我.
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你应该工作时间不短
@我的名字叫岐象 2012-12-28 22:23:00
看到这里我感觉，文中的阿呆很圆滑。不过我也迷惑了，像段宏途和江小宛这些个性鲜明的才是重点为什么没见到决定两人的重大起伏事件
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在后面在这两个人身上是有大事发生
@裸奔阿星 2012-12-28 22:24:22
马克...
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多谢关注
@huntooo 2012-12-28 23:54:49
看来今天没有啊←_←
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我也不能保证每天定时更新
@我不想说我是神 2012-12-29 00:22:28
马克
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感谢捧场
@mingtian927 2012-12-29 03:44:48
顾锐克谋定而后动！牛！楼主辛苦！
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后面还会写到一些更厉害的领导
向大家说明一下,今天虽然是按日更新,但今天更新的内容可能大多数人会觉得没有意思,今天谈的是文化及管理体制的问题,对此不感兴趣的人可以不看.明天再来看,不会影响到故事情节的衔接
大陆人习惯于把受过高等教育,或者好读书的生意人称之为为儒商，其实这类儒商基本都是假冒伪劣。真正的儒商那应该是被儒家文化熏陶出来的商人，大陆人有几个读过儒家的书，通霄儒家的经典著作。人家台湾才是真正出儒商的地方，因为台湾人大多都是被儒家文化所教育出来的。
儒家文化因何在台湾受到推崇呢？这说起来话就长了，列位看客，请耐着性子容小可慢慢道来：
中日甲午战争，中国战败，1895年4月17日，李鸿章在日本马关与日方签定了《马关条约》,条约的主要内容是：赔款两亿两白银；朝鲜完全“自主”，实际上即承认日本对朝鲜的控制；割让我国辽东半岛、台湾省、澎湖列岛等地。
1945年，日本战败投降，台湾回归中国，这时的台湾已被日本统治整整半个世纪，这五十年间，为了统治的需要，日本当局对台湾人进行皇民化教育。所谓皇民化教育，就是强制台湾人抛弃中国文化，学日语、敬天皇，完全接受日本文化。
1922年日本在台湾的统治当局，公布了台湾公立中学校规则，废除了学校的汉文科，学生必须参拜日本神社。并将台湾汉民族风俗，如传统节日的春节、中秋节、端午节等，及婚冠丧祭习俗，斥为“弊风”，予以废止。日本统治者还要求台湾百姓把家中祖宗牌位、神像烧掉，改奉神宫大麻(指由日本伊势神宫所颁布的神符)。在这期间，台湾的关帝庙、开漳圣王、妈祖庙等有中国文化内涵的庙宇、泥塑大多被当局者予以推毁，取而代之的是日本神社，统治者要求一街一庄必建一社。
1945年，国民党从日本手里接收台湾后，对台湾民众抚恤不足而盘剥过重。1947年2月28日，因国民党军警在台北打死了为减税请愿的商贩，激起了台湾全省民众的愤怒，引发了大规模武装暴动。事件很快演变成了排外运动，（所排的外，是指外省人，也就是大陆人。）几天之内，暴动民众控制了台湾大部分地区。国民党政府从大陆调集军队对台湾当地人进行残酷镇压，到3月13日全岛被镇压民众，死者达3万多人。为此台湾人对来自大陆的统治集团的外省人隔阂进一步加深，甚至有些人开始怀念日本统治时期了。
亚洲许多国家都遭受过日本的侵略，但并不是亚洲每个遭受过日本侵略的国家地区都像中国、韩国、朝鲜那样对日寇有着刻骨铭心的仇恨。就拿缅甸来说吧：有缅甸国父之称昂山将军早年曾受过日本的教化，为了联日反英，1941年底，昂山率领缅甸民众将日本侵略军迎入自己的国土。1942年年3月至8月间，昂山还率领缅甸游击队协助日军击败了赴缅甸抗日的中国远征军。后日本败局已定，1945年3月27日昂山才与英国合作，突然倒戈向日军发动了袭击。二战结束后，昂山积极参加缅甸独立运动，因此惹恼了英国殖民统治者，1947年7月19日，昂山与其他6名缅甸新政府部长被英国人刺杀，这一天，后被缅甸人民定为缅甸的“烈士节”，昂山被百姓尊为缅甸国父，缅甸人民为了纪念他，还将他的头像印在了缅甸的货币上。
文化的侵食，比刺刀更能瓦解一个民族的意志。1949年国民党败退到台湾时，他们看到的是，台湾百姓的生活习俗上已经相当日本化了，当地人穿木履、住榻榻米、过盂兰盆节，与大陆人已经有了文化习俗上的隔阂。
国民党当局为了消除日本统治时期，皇民化教育对台湾民众的影响，重新在台湾普及中国文化教育。所谓中国传统文化，其核心自然是儒家文化了。
1967年7月，蒋介石在台湾成立“中华文化复兴运动推行委员会”(简称“文复会”)，并亲自担任总会长坐镇指挥，全力推动传统文化复兴。而在一年前，1966年，大陆采取相反的行动，发动了文化大革命，全面批判否定了儒家文化。
那么儒家文化到底是值得推崇，还是应该遭到贬斥呢？
所谓儒家文化是以孔孟言论为基础的学说，此学说历经了历朝历代，又历董仲舒、朱熹等人推崇整理提炼，形成了一整套完整的文献，这便是四书五经，所谓五经指的是《周易》、《尚书》、《诗经》、《礼记》、《春秋》五部著作，而四书是指南宋的理学家朱熹，从儒家的经典五经中的《尚书》中提练出四篇文章：《大学》、《中庸》、《论语》、《孟子》。
把儒家经典拆开了来看，每句都是至理名言，可从整体思想体系上来看，儒家文化所传导的实质上统统都是做人的规矩。这规矩分别是：三纲五常、四维八德、三从四德。
三纲五常，“三纲”是指“君为臣纲，父为子纲，夫为妻纲”，“五常”即仁、义、礼、智、信。
四维八德，即指“礼义廉耻”和“忠孝仁爱信义和平”。
三从四德，“三从”是指：女子未嫁从父，既嫁从夫，夫死从子。所谓的四德是指：女子的德、容、言、工，四种品德。
这儒家文化思想精髓总结起来便是六个字：存天理去人欲。这套思想的由来，与它的创始者孔子所处的那个时代环境的影响密切攸关。孔子出生的东周列国时期（春秋时期）。那是战乱不休的年代。那时期的大多战争都是因为各地诸侯王不尊从周天子的领导，为争夺各自地方的利益，善自用兵引发的。忧国忧民的孔子，经过苦思冥想，终于想出了个能使天下太平的办法，只要天下人各守本分，做臣子的守为臣子的本分，做贫民的守贫民的本分，做奴隶的守奴隶的本分，都去服从自己的主子，不生事端，天下自然会太平，百姓自然就能安居乐业。于是孔子周游列国，开始推销他的这一套思想学说。孔子的这番学说放在那个时期还是有些道理的，可他这一套理念却是有背当时实际当权者利益的，各地方实力派诸侯王们自然是不卖他的账。
而在孔子死后数百年后，他的那一套思想学说却越来越合时宜了。因为它非常适合封建帝王用来约束百官，统治百姓。
孔子在创立儒家学说时，有个问题可能没有考虑到：若帝王勤政爱民，天下臣民守做臣民本分忠心于他还到罢了，若遇到一个横征暴敛，残害生灵的暴君呢，天下臣民又该如何应对呢？对于孔子没有考虑到的问题，后世的儒家学说的遵从者已有了解决办法，这办法便是“死谏”。所谓死谏就是无休止的劝谏皇帝改正错误，直到劝说的皇帝听得不耐烦被皇帝杀死为止。按照儒家的理念，即使被皇帝灭门也绝对不能反抗皇帝。这道理就象是父子关系，做父亲的犯了错误，做儿子的只有劝说父亲改正的权力，决不可以因此而不认父亲，反抗父亲，杀死父亲。中国历史上这样的死谏之臣为数不少，死谏的最大好处是能够留名史册，被后世人传颂。
在这样的“君父”式的政治体制下，一国之君没有帝位不保的危机感，这皇帝的日子就非常好过了，可往往皇帝的日子好过了，百姓的日子就不好过了，国运就艰难了。
自隋朝创立科举制度以来，历代封建王朝均将儒家文化列为科考主要内容，自明朝后的科举的命题范围，更是被限定在四书五经之内。这样中国封建社会的大多数读书人所读的书仅局限于四书五经，中国的精英分子所学的仅是做人的规矩而已。“教育”这个词在中国古代的含意，是当教人学规矩来讲的，而不是现代意义上的教授知识，这做人的规矩学的多了，人的胆子就小了，敢做的事情就少了，所以咱中国就落后了。
儒家文化阻碍了社会发展，最早意识到这一点的不是中国人，而是日本人。二次鸦片战争时期，同样信奉儒家文化的日本，其国力还远不如中国。
1853年7月8日，日本嘉永六年六月三日，美国东印度舰队司令官马修·佩里率领四艘黑色战舰，侵略了日本江户湾要冲的浦贺港。史称“黑船事件。”这次事件促使日本全面改革国体，史称“明治维新”。这次日本改革的第一大举措便是废除了儒家文化强加给人的等级制度。
封建社会的本质就是人的制度，不同阶层的人就连吃穿住行都有规矩遵循，比如皇帝住什么规格房子；吃什么样的膳食；穿什么颜色的衣服都有明确的规定，臣民若仿效皇帝饮食起居的规格就会犯僭越之罪。日本的等级制度曾经比中国还要严格，在明治维新以前，日本只是贵族才有姓氏和名字，普通百姓都是没有姓名的，最多起个次郎、三郎之类的乳名。明治维新后普通百姓才开始起名，很多百姓因为没有文化，不知名字该如何起，于是就乱起，种田人便起姓氏叫“田中”；山里人便起姓氏叫“山本”；井边住的百姓就起姓氏叫“井上”：树林边住的就就“小林”等等。
明治维新时期的日本人甚至偏执的认为正是中国的文化习俗造成了日本的落后挨打，在那期间，就连沿袭多年的农历春节都被废止了，1872年12月3日，日本导入西方太阳历，不再使用中国农历，改元旦为大年初一。
早在日本明治维新前十几年，中国就已经遭受玻了西方列强的侵略。1840年6月28日－1842年8月，（清朝道光二十年至二十二年）中国因查禁鸦片，遭受英国舰队的侵略，史称“第一次鸦片战争。”清政府因屡战屡败，而签定了丧权辱国的《南京条约》。这次战败对大清王朝的国体没有丝毫影响，大清甚至都没有出台过一份象征性的改革措施。
中国人似乎对于遭受侵略的屈辱不是那么敏感，或者说对屈辱有极强的免疫力。
中国人的主体是汉族，对于汉民族来说，遭受外族侵略在历史已经有过很多次了，尤其是重文轻武的大宋王朝，宋朝屡败于契丹、党项、女真等少数游牧民族，最终被蒙古所灭亡。后世的大汉民族又是如何反思这一段耻辱的历史的呢，请看戏台上吧，不用男人动手，杨门女将们将就将辽国、西夏打的落花流水。大汉民族在战场上无法获得了的胜利，在戏台轻而易举的就获得了。至今许多百姓对杨门女将等虚构的历史深信不疑。汉民族文化的强大是契丹、党项、女真、蒙古等少数民族不能比敌的，这样的文化能使汉民族历史上的悲剧转变为喜剧，中国人喜欢是生活在自己编造的戏剧中，而面对现实对中国人是件很难的事情。这使得中国人不管处于何种艰难境地都能保持乐观心态，而永远感觉不到危机的存在，这样中国人对弊政改革的紧迫感就没有了。中国人更坚信，文化的强大可是战胜暂时的不幸和物质的匮乏。
今天就发这么多，今天发的内容大家可能觉得没有意思，但我考虑再三，还是要发这些内容，因为我觉得应该把台湾企业的企业文化和管理机制讲透，就得这样写。
不喜欢看这些的，明天再来看，明天的情节发展会出乎大家的意料，就像现实生活一样的让人难以预测。