大学毕业后找不到正经工作,去沿海谋生的苦逼历程

  @13856931918 2012-12-29 21:50:51
  木有意思
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  这个在我意料之中
  @温柔的谎言000 2012-12-30 11:05:05

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  也谢你捧场
  @我的名字叫岐象 2012-12-29 22:39:33
  本来我打算说食堂群体性事件那段。不过看到这段,楼主算是剧透说台湾的领导要用儒学思想发光发热了。

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  其实我倒是特别想听你评述一下食堂的群体事件
  @王书毅 2012-12-29 23:06:38
  儒教大多是讲道理道德的,道教才算哲学

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  道家的核心著作是道德经嘛,道德经我看不大懂
  @goutongwx 2012-12-29 23:14:38
  分析的真好
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  非常感激能得到这样的评价,这样的类型的政论我以后就敢多写一些了.
  @花传风姿 2012-12-29 20:38:59
  回复第2475楼,@四海归心


  文化的侵食,比刺刀更能瓦解一个民族的意志。1949年国民党败退到台湾时,他们看到的是,台湾百姓的生活习俗上已经相当日本化...
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  楼主这么早就睡了?

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  看来你也是不喜欢看这些政论之类的内容,看名字你像是女的,女的一般是不喜欢这些
  @小小独眼 2012-12-30 01:08:09
  一直潜水,只是感觉看看乐乐就算了。楼主今天发的才是我一直想又想不通想说又说不出总是憋在胸口的那些个东西,虽然不是全部这也是看楼主的文意外所得,值得!赚了 !!可能没表达具体,不过我楼主能看明白我的意思。同时看到这也才觉得,内心的文艺小青年有了认同感,像小雨滴找到了河流一样。可能有点吹捧之嫌,我已把这两章给复制收藏了,还望楼主别介意啊。 祝楼主身体健康!

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  看帖子的人的目的各有所不同的,有人是为了取乐,求个刺激,有人是处于实用,学两招应付社会,有人有求知或者为了思考问题,你应当属于那种志趣不俗的人
  @游离的萨摩 2012-12-30 00:10:40
  回复第869楼(作者:@四海归心 于 2012-12-23 00:03)
  @wywwpy 2012-12-22 23:46:07
  lz在厂里是个纵览全局的角色,不当领……
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  虽然平常时间不多,但我只要打开浏览器就会来看看,挺好的,看楼主的回复又忍不住像老梁那样问一下,三十了吗?月薪过万买房买车了没?......
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  这个问题我已经回答过N次了,你可以推断出来的
  @冷漠DE眷恋 2012-12-30 00:50:46
  马克

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  感谢你能来捧场
  @开心小烧卖 2012-12-30 14:42:27
  写的很实在
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  可能你只看了个开头吧,你若是看到后面,恐怕又要骂了
  @没故事的老男孩 2012-12-30 01:23:43
  “中国人喜欢生活在自己编造的戏剧中,而面对现实对中国人是件很难的事情。”LZ剖析到位,不光是学习了历史。支持下!

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  中国面面子胜过爱里子,中国喜欢把成绩放大十倍百倍,把弱点避而不谈
  @欣欣笑容吧 2012-12-30 08:46:58
  回复第20楼,@四海归心
  自从我办了储蓄卡以来,这卡里的存款数字就从来就没有超过四位数,而且还会缩到只剩下两三位数,这回又要很缩了。只能豁出去了。
  我本想打的那家喜来登酒店,可按路程一盘算,这打的钱够交水电费了,至今我水电费还拖欠着呢。于是西装革履的我,骑着辆破自行车,去了五星级酒店。
  阿花把她的两位女同事介绍我,这两位女同事,一位是她的领导,一位是她的师傅,看来阿花请她们也是很有...........
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  感谢你捧场
  @juanqing96 2012-12-30 11:01:55
  楼主好厉害,儒家文化研究的这么透彻!等待楼主更精彩的更新!
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  千万不能这么说,中国研究儒家文化的大家多了,人家看到了要生气的
  @温柔的谎言000 2012-12-30 11:05:05

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  也谢你捧场
  @真皮腰带淘宝 2012-12-28 13:42:26

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  谢你捧场
  @我的名字叫岐象 2012-12-30 17:01:32
  @四海归心 1304楼
  其实我倒是特别想听你评述一下食堂的群体事件
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  其实也没有什么特别想说的,群体性事件尤其是没计划的最不好解决。用到的方法通常也就三种:1.暴力镇压2.破坏群体利益核心3.放任自流。当然最好还是通过少数人给予利益破坏整个群体,就像张仪当年破纵连横一样。
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  苏秦破纵连横,这个比喻很恰当嘛.
  @四海归心 2012-12-30 17:16:36
  @我的名字叫岐象 2012-12-30 17:01:32
  @四海归心 1304楼
  其实我倒是特别想听你评述一下食堂的群体事件
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  其实也没有什么特别想说的,群体性事件尤其是没计划的最不好解决。用到的方法通常也就三种:1.暴力镇压2.破坏群体利益核心3.放任自流。当然最好还是通过少数人给予利益破坏整个群体,就像张仪当年破纵连...........
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  我刚才写错了,还是你的对的,应该是张仪破纵连横,苏秦拜六国相,张仪拜秦国相.
  @思念生了病 2012-12-30 12:25:39

  .
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  也谢你捧场
  @88MM炮 2012-12-30 12:05:00
  @四海归心 1231楼
  楼主也就这样应付了三天,到了第四天出大事了。
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  不觉得你自告奋勇接手管食堂是错的。当然,当个缩乌龟安安稳稳过一生是最没风险的,但也没有发展的机会;这件事情是很难作好,但正是因为你处理的事情多,能力才能提高,在领导心中才能有位置。
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  你的思绪好像是学习研讨处理事件,我原先写的就是在企业中如何处理各类事件的帖子,不过这样写太乏味了,我才写的像小说,不过企业中大的事件我还没有写到呢,打算在后面写.
  @ztr1120 2012-12-30 16:47:34
  顶

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  谢你捧场
  @衡玉根 2012-12-30 18:06:34
  写的很好,期待下文,楼主加油。

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  但愿我后面写的不会让您失望
  @思念生了病 2012-12-30 12:25:39
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  谢你捧场

  @桔梗微笑 2012-12-30 19:09:57
  楼主今天写的这些我很喜欢呀。我毕业都四年了,到今天还是一事无成,想想也挺茫然的。关于说处罚浪费没有法律依据,像我们公司的话,员工手册写的很清楚,严禁浪费,否则是可以记口头警告或警告的,如果不听从管理人员劝阻,态度无礼,是可以记小过或者大过的,这都是会扣钱的。一条违反厂纪厂规就可以了,为什么要说没有法律依据。
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  关于说处罚浪费有没有法律依据,各企业情况不同吧,这个问题我今天会在帖子写到.关于你说毕业都四年了,到今天还是一事无成,那成多大的事儿才算成呢,这也很难界定的,只能说目前处境没有原先预想的好罢了,也有可能你原先的期望太高了.
  @桔梗微笑 2012-12-30 19:12:19
  当然,总体来说你还是写的很好的,我太较真了。
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  其实你每次提的意见对我启发都很大,我都会按照你的意见改,并考虑以后的章节怎么写.
  @mkv21 2012-12-30 19:47:02
  楼主好像有时间呐,隔些时间就回复,不如写到多少就发多少出来吧。你每天更新两三篇,像看电视连续剧的样子,每天两集。很吊人胃口啊..!
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  写多少就发多少是要挨骂的,过去我就这样发过帖子,一句话一句话往上发,结果就有人骂了
  @游离的萨摩 2012-12-30 20:09:02
  台资像日资学习精细化管理,倒水也能查到手册!

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  人都说台湾的制造业管理是跟日本人学的,其实连台湾的文化都受到日本文化的影响.
  @壹心8意 2012-12-30 20:22:12
  我是楼主忠诚的读者,楼主写得太 好了,有机会能与搂主成为现实中的朋友就好了。

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  你要是真见到我本人恐怕还会失望呢
  向大家说明一下,我今天更新的又有一些谈的是文化及管理体制的问题内容,对此不感兴趣的人可以不看开头这些章节,直接跳到最后两节来看,这样不会影响到故事情节的衔接
  第107节
  台湾企业的核心文化是儒家文化,而企业管理机制是军事化管理。对于军事管制,台湾人是能很适应的,因为蒋氏父子统治台湾时期,曾连续实施了长达三十八年的戒严。所谓戒严就是军事管制,戒严除了有利于独裁,还有利于“反攻大陆”的备战工作。

  这里楼主再多说一些题外话,就说说蒋介石其人吧。蒋介石的名字在大陆家喻户晓,而台湾的绝大多数百姓却不知道蒋介石是何许人。因为蒋介石的名字并不叫蒋介石,他叫蒋中正,介石是他的字号。在中国古代,只有尊重一个人,才称呼其字号,而骂一个人时才直呼其名呢。比如曹操在与刘备关系处的不错的那段时期,就称呼其为玄德;当曹操与刘备关系破裂了,就骂其为刘备小儿。大陆称蒋介石的字号,搞不懂处于什么目的,在台湾蒋介石的官方称呼是蒋总统中正,只有与其关系极好的人,才称其为介公。

  大陆对蒋介石的评价基本都是负面的,不过蒋介石在台湾还是做过很多好事的,比如说他在台湾也施行了土地改革,把土地分给了贫苦农民,不过他没有采用打土豪的办法,而是采用了从地主手里收卖土地的办法。

  有相当一些大陆人,包括我们厂的一些人,有这样一种看法:如果国民党一直统治大陆的话,中国的经济形势可能比现在还要好。

  先不说中国的经济形势会不会比现在更好,若国民党统治中国,中国必然和日本、韩国一样,有美国的驻军,而且中国也不可能有原子弹和今天的航天技术。因为国民党政府是非常依赖于美国的,甚至对美国到了惧怕的程度。这里不讲理论,咱们还是举个实例吧。

  1957年3月20日晚11时,在台北阳明山中正路1段6巷B1公寓内,美军顾问团的上士罗伯特·雷诺枪杀了台军少校学员军官刘自然。可台湾警方却无权逮捕杀人的美军士兵,因为美国人在台湾享有涉外法权,也就是说,美国人在台湾犯法,台湾无权审判,只有美国法院有资格审判。

  随后美国“军事法庭”对杀人犯美国士兵雷诺进行了厅审,审判的结果却是:无罪释放。美国士兵杀人理由是:台湾军官刘自然偷看他老婆洗澡。美国“军事法庭”认为杀人的行为纯属维护美国人尊严的正当防卫,所以应该无罪释放。

  此事经媒体暴光后,5月24日,台湾民众暴怒,示威游行,并攻入美国“使馆”,捣毁了汽车﹑门窗﹑家具,殴打美国外交官员。这下美国人又暴怒了,要求台湾政府镇压,但蒋介石对此的态度很奇怪,一向很反感民众闹事的蒋介石,开始并没有听任美国人摆布,他按兵不动,保持中立。直到事态闹大了,蒋介石才派出军警进行了镇压,并当场打死3人,打伤38人,另有111人被捕。

  这个事件在台湾称之为“五二四”事件。事件的处理结果是:蒋介石会见了美国驻台“大使”蓝金,并亲自向蓝金赔礼道歉。为此事蒋介石还解除了“防范不力”的卫戍司令黄珍吾、宪兵司令刘炜、警备处长乐干的职务,随后又宣布俞鸿钧“内阁”辞职,以此息事宁人,以图安抚惊魂未定的美国人。

  还有一个事件,更能说明美台之间纯属主仆关系。在中国大陆拥有核武器后,台湾也想研制核武器,但美国反对,美国人处于政治目的考虑,不允许自己控制的日本、韩国、台湾等国家地区研制尖端武器。八十年代,台湾背着美国偷偷研制核武器,结果此事被当时亲美的台湾中研院长向美国告发了,美国政府派人将由台军重点防卫的核武研究基地捣毁,台军及台湾政府对此事敢怒不敢言。
  第108节
  第109节
  我们厂的协理林儒成从小就接受儒家文化的影响教育,这样人踏入商界自然就是儒商,这儒商的特点是对上级极为敬畏,对下属则极为严厉,儒家文化遵循是长幼有序,尊卑有别的人伦关系。而企业的军事化管理体制更强调:下级要绝对要服从上级。总之台企突出的是等级制度,排斥的是民主作风。

  发生群体事件的第二天早晨,还是上班铃声响过后,林儒成再次召开全体干部及办公室人员紧急会议。会议还是在行政办公楼前的露天地进行,正式开会前还是进行列队,操练一段时间的军操,等这些仪式罢了,林儒成开始训话说:

  “最近我们厂热闹的很嘛,就在昨天,发生了群体事件,客户被堵在楼上下不来,出了这么大事情,我还能说什么呢?我一直在讲团队精神,昨天我们厂的团队精神就表现的很好嘛。我们的员工做起事来一呼百应,真是了不得!那个厂有我们这样的团队精神,有我们团队这样的高效率。看来我林儒成是很不得人心呀,如果你们有人对我不满的话,那就冲我林儒成本人来好了,你们这样做到底是要治我于死地,还是要治企业与死地。你们怎么就觉得这个厂是我林儒成一个人的呢。如果你们真的都认为我林儒成已经有碍与企业了,那我可是立刻就走!”

  林儒成当然没有立刻就走,而是开完大会又开小会,按照级别的高低,分别谈话,挨个的训斥管理干部。

  我前面说过的,厂里生产一线工人并不怕林儒成,因为林儒成不直接管工人,三年前因为厂里拖欠工资的事情,工人甚至指着鼻子骂过林儒成。而工人反而怕领班、课长之类的小官,因为工人是被这些人直接管的,被这些人训斥惯了,就条件反射似的怕这类人。同样的道理,林儒成是直接管干部的,这些干部也是条件反射似的怕他,很多干部都是老员工,他们从年轻时就挨台湾人的训,见了台湾高管就有种儿女畏惧父母似的心理。包括多次闹辞职的温丽艳也同样怕林儒成,敢闹辞职的人,不等于就不怕领导,辞职和畏上其实根本这是两码事儿,辞职是冲着企业的,而不是冲着某个领导的。

  林儒成找干部谈话,几乎是从不给干部让座的,而且林儒成向来对属下,永远只是批评,从不表扬。这才是真正儒商的本色,凡是受儒家文化影响深的人就该是这德行,列位不信可看《红楼梦》,贾政见儿子贾宝玉,见一次骂一次,见二次骂一双,永远不夸奖,对儿子永远都是谩骂。这传统据说还是来自与孔子教子,孔子就很喜欢教训儿子,孔子早晨起床第一件事情先将儿子骂一顿,骂完儿子才去骂学生。列位看官,你晓得这台湾企业人才从哪儿来的吗,统统都是骂将出来的。

  台湾老板所最不能容忍的事情就是员工造反,按照儒家伦理来讲:这是以小犯上,属于忤逆之罪,在古代是要受最高刑罚:凌迟处死的;从军事管理体制来讲,员工造反,那就像士兵哗变,也属于最严重事件。
  第110节
  第110节
  林儒成为了震慑部下员工便做出了两项极两项严厉的处罚决定,其一,将闹事员工全部开除。但这一条最终没有实施下去。我前面已经讲过了,开除员工不是一件简单的事情。企业不考虑员工的合法权益,只为企业利益考虑,也不能那样随意炒人。为开除工人的事情,我们部门整整活儿了一个星期,费这么长时间,主要是因为我们与生产部门协调时意见不统一。

  各生产车间的主管不同意开除大批工人,他们倒不是护短,主要是这批将要开除的员工里有相当一批是技术工人,其他的人也都是熟练工。虽然把这些人开除了,还能招一些新人补充上,但新人毕竟对工作不熟悉,还不能当一个人用呢,还得找人带。这样的话,用一批新人,生产任务就完不成了。经过协调后,最后决定只少量开除些工人,其他的都改为记过处分。开除的都是择优录取的一些平常就不服从管理的刺头。其实上回因上班时间的大批员工偷懒睡觉,林儒成就决定将那些工人按制度全部开除的,结果因生产部门各主管反对,就没能成行,最后只开除的少量员工。这回台湾籍协理林儒成还是只能顾全大局,能收回了开除所有闹事员工的成命了。看来那些生产部门的实力派干部也并不真的怕林儒成。

  林儒成自然是不甘心他下达的命令总被手下打折扣,为了杀一儆百,便作出的第二项决定是:将我们部门主管李凤巧撤职,李凤巧的位置由我们部门的老员工张淑芬接替。按理说李凤巧应该没脸在本部门待下去了,放着是我的话,就会辞职跳槽了。不过辞职对李凤巧来说实在是不合算的事儿。

  其一,主动辞职的话,属于自己主动中止劳动合同,厂里不会给予任何经济上的补偿;其二,辞职后的李凤巧很难找到更好的工作,虽然凭李凤巧工作经历和能力或许能在小厂找到个人事行政主管的来做,但小工厂的人事行政主管最多只有一两个手下,而且工资不高,工作还极辛苦,这样还不如留下来做个普通职员舒坦呢。而李凤巧若想在同等规模的企业再找个人事行政主管的位置坐的话,那几乎是不可能的,因为大企业对主管一级的员工是要做背景调查的,像李凤巧这样受到撤职处分的部门主管,其他大企业是不会重用的。其三,李凤巧是老员工,老员工在我们厂是有工龄工资的,而换个新的企业,这工资就得从头再来了。

  楼主估计李凤巧是考虑到了以上三点,最终便没有辞职,留在了我们部门做普通职员了。
  第111节
  张淑芬做了我们部门主管后,第一件事儿就是找我谈话。因为群体事件正是因为我的食堂管理工作没有做好才引发的,所以这便成了新上任的部门主管张淑芬处理的首项工作。

  过去张淑芬是在大办公室和大家集体办公的,如今楼主要到独立办公间里去见张淑芬,多少觉得有些别扭。(我们厂办公室比较多,连人事行政主管这等不紧要的干部都是独立办公间。)张淑芬大概对新环境、新岗位也一下没适应过来,见我进来,还像往常一样地给我倒水,但水只倒了一半,她才忽然意识到自己的身份已经变了,便把纸杯子扔到一边,跟我先寒暄了几句,然后表情严肃跟我谈起食堂管理的问题:“叫你管个食堂,你就管成这个样子。就算你没经验,遇到问题也可以向领导汇报嘛。噢,职工都闹起来了,你才想起来向领导汇报,这早就晚了。”

  其实张淑芬早就知道,我所采用饭量逐天递减的不良做法,她当时也是要到食堂吃饭的嘛,但是那会儿她还不是领导,她饭量又不大,没妨碍到她,她便置之不理。这会儿听她问我的那口气,像是才知道这事儿似的。

  其实关于食堂上的诸多问题,当时我是向李凤巧汇报过的,可赶巧李凤巧那几天常有应酬,(李凤巧作为行政主管常要代表企业参加像环卫、劳动、能源等政府部门的会议。)她当时没太把我的汇报当回事儿,让我遇到问题相机处理。当然我不能向张淑芬实话实说了,嘴上只能这样说:“是我工作没有做好,把粮食管理工作看得太简单了。”

  张淑芬继续做出领导姿态说:“我看你是把这工作看得太简单了,是谁叫你不给工人吃饱饭的,亏你想得出这种办法。遇到浪费粮食的,你就不会罚款嘛,你是检查劳动纪律的,这该罚款的时候,你怎么就不罚了?”

  我嘟囔道:“要是真能罚就好了,可是用罚款的办法没有依据呀。”

  “什么,什么,我听不明白,这需要什么的样依据?”

  我滔滔不绝给张淑芬做了一番解释:“这第一呢,中午吃饭的半小时呀,属于员工休息时间,这半小时是不给员工记入工时的,也就是不给算工资的。在员工休息时间,用上班时用的劳动纪律处罚人,不合理吧。再一个,厂里的制度是我仔细看了的,没有有关浪费粮食的处罚条例呀,这罚人家款,也就没有依据呀。”

  张淑芬被我这一番话说的,半天没反映。我感觉这张淑芬的明显比李凤巧迟钝,我实在等的不耐烦了,便请示她说:“要不把这杜绝浪费粮食的新政策给取消了算了,以免再因这个引发事端。”

  张淑芬像被我扎了一刀似的,嚷道:“厂领导没说取消,怎么能随便取消呢。再说了,因为工人一闹,就把这制度取消了,那工人还不闹出甜头来了,以后遇到不满意的地方都要闹了。”

  最后张淑芬终于拿定了主意对我说:“要不这样,你写个关于浪费粮食的处罚条例出来,我去要领导签批一下,这样罚起人来,不就有依据了。”

  处罚条例楼主写起来倒没有太费事儿,很快就写好了。可张淑芬去找厂领导签字时就木讷上:她去了好一会儿,回来对我说:“这会儿领导正在火头上呢,这个时候去找他签字不太好吧?要不,这事儿咱们过两天再说吧?”

  张淑芬的工龄比李凤巧长,又是纯上海本地人(李凤巧是江苏人,后嫁到上海,户口才转到上海,应属于二手上海人。)过去张淑芬没能竞争过李凤巧坐上课长,看来不是她的能力有问题,而是性格有问题,难怪人说性格决定命运呢。
  今天就发这么多吧,不知道大家满意不满意,希望大家多提意见
  @王书毅 2012-12-30 22:09:42
  回复第1305楼(作者:@四海归心 于 2012-12-30 12:50)
  @王书毅 2012-12-29 23:06:38
  儒教大多是讲道理道德的,道教才算哲学
  ……
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  你说的这些我就不知道了。

  我就知道李世民很崇尚道教,并冒充是老子即李耳的后人,李耳其人,历史上记录不详,史说:其母理氏怀孕八十一年生老子,老子一出生就八十一岁,而且老子生下来就会说话,他指着院子中的一棵李子树说:“李就是我的姓”。至于老子有没有后代也无从考证。我对老子就知道这么多。
  还有一点除李世民以外,历史上崇尚道教的皇帝多为昏君。
  @goutongwx 2012-12-30 23:02:40
  楼主,真不容易。写的不错、
  不过现在好像进入一个平淡的部分。真是反应台湾公司的状况! 、、
  台湾确实有值得我们学习和借鉴的地方!
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  大陆企业的管理都是跟外商学的,台湾的管理有它独创的一面,台湾的企业管理绝对不是来自大学的有关企业管理的教学,而是来自实践.
  @88MM炮 2012-12-30 23:20:46
  @四海归心 1351楼
  便作出的第二项决定是:将我们部门主管李凤巧撤职,
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  你可真是扫把星啊,领导栽你手上了,你却一点儿事没有
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  是呀,我本来也应该受处罚
  @princejack1990 2012-12-31 09:01:04
  关注楼主贴子一个星期了,期待着有什么变化,没想到后面全是讲在台资企业的琐碎,真的很细很细,有点啰嗦了!想问一下你现在还在厂里面吗?

  本帖发自天涯社区手机客户端
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  我换的企业比较多,目前是在工厂
  @菠菜沦落人 2012-12-31 10:07:53
  看完了,继续写我还会继续来看,我的原则就是适当的时候装傻,两个小时工作坚决三个小时完成,做人真是门大学问啊!老板喜欢忠心的狗,如果还在打工,那就老实做狗

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  这是最普遍的作法了,一般新人都有些锐气,还不愿意这样做呢。
  @左至岸 2012-12-31 13:30:30
  回复第376楼(作者:@四海归心 于 2012-12-15 11:00)
  @1切三思 372楼
  深有感触啊,我以前也在一台资工厂打工,晚上偷懒睡觉的就是我,哈哈
  ……
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  我觉得一般新人,或者在校生对郑宏途的为人是比较肯定的.
  @蝶衣化蝶 2012-12-31 13:48:08
  楼主文笔很好,其中对细节描写不少,但没觉有luo嗦,因为只要稍微有竞争力的公司都是和文章描写差不多,由细节决定成败。支持楼主继续写下去,不要受到而等评论的影响。

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  企业的细节就是工作流程,工作流程写的太细了,有些人是不大喜欢看的.
  @大公鸡爱小母鸡 2012-12-31 14:23:28
  楼猪,我也是你的追随者,写的很好,前面开头很风趣,中间有些地方我个人觉得有点啰嗦,呵呵!

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  感谢你的意见,关于啰嗦与不啰嗦,这个尺度还是很难掌握的.
  @大公鸡爱小母鸡 2012-12-31 14:23:28
  楼猪,我也是你的追随者,写的很好,前面开头很风趣,中间有些地方我个人觉得有点啰嗦,呵呵!

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  感谢你的意见,不过关于啰嗦与不啰嗦,这个尺度还是很难掌握的.
  @可想吃肉肉 2012-12-31 15:32:07
  @四海归心 1371楼
  感谢你的意见,关于啰嗦与不啰嗦,这个尺度还是很难掌握的.
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  快快写
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  楼主反映太慢,写不快
  @左至岸 2012-12-31 15:12:08
  希望在赶上直播时楼主没弃楼。

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  至少三个月内没有弃楼的想法,三个月后嘛,可能时间会少一些,不能每天更新了。
  @x0x0xo 2012-12-31 18:02:16
  楼主,速度呀,加快,加快
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  今天是年未,楼主是否可以休息一天
  @思念生了病 2012-12-30 12:25:39
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  感谢捧场
  今天是年底,楼主年底有事儿,想休息一天,希望大家原谅,楼主保证明天多更新一些.
  @左至岸 2012-12-31 20:34:30
  回复第1368楼(作者:@四海归心 于 2012-12-31 14:52)
  @左至岸 2012-12-31 13:30:30
  回复第376楼(作者:@四海归心 于 20……
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  呵呵,我也在台企做过,很理解那些搞督查的苦衷,检举出来要人写改善报告对策,还要挨屌,很烦搞督查的,没办法吖,虽然都打工的。......
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  希望像你这样的专业人士多提意见
  @onedayever 2012-12-31 23:03:00
  来顶下。回复第1257楼(作者:@四海归心 于 2012-12-29 11:28)
  @桔梗微笑 2012-12-29 11:17:03
  我现在就是在工厂里做行政工作的小苦逼.我……
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  ......
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  感谢捧场
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