大学毕业后找不到正经工作,去沿海谋生的苦逼历程

  @QQ303518335 2013-03-11 19:21:06
  一直在看啊,终于看完了,楼主更新啊

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  过一两小时再更新
  第251节
  第252节
  第252节
  接下来祁铭章带着郑宏途继续视察车间,按照生产流水线的布局,本来应该先视察铸造车间,然后是加工车间,接下来涂装车间,再下来是电镀、抛光车间。每次林儒成就是按照这样的顺序视察的,并且长年不变。可祁铭章却绕过了铸造车间,首先带郑宏途去了加工车间。

  郑宏途曾经在加工车间工作过,相对来说对这儿比较熟悉些。不过他所谓的熟悉与祁铭章相比,也仅是皮毛而已。祁铭章问郑宏途能看出车间存在什么问题吗。郑宏途一下就被问住了,他看不出任何问题来,他所能看到的是工人个个坚守岗位,生产出的产品摆放的也井然有序。

  祁铭章告诉郑宏途:从员工的工作面貌上是看不出什么问题的,因为人是会演戏,会伪装的,而设备、产品却是不会骗人的。设备发出的声音,会告诉你工人是否真的在工作;产品的质量优劣,会告诉你工人工作是否用心。郑宏途被祁铭章这番话说的很是惭愧,因为加工车间的那些设备所发出的声音在他听起来都是一样的噪音;对于如何鉴别产品的质量,郑宏途同样也是一无所知。

  加工车间内有专门堆放产品的区域,并且不同类别、不同型号的产品都各有各的规定的堆放位置。祁铭章专注地端详起车床刚加过的产品来了,随后他又看了看昨天夜加工的产品,祁铭章一边自己看,一边叫郑宏途把昨天夜班和今天白班生产的相同型号的产品,抽样做一下比较,看一看两批产品质量上有什么不同。郑宏途仔细端详了半天,除了能看出这些都是经车床车过的产品以外,再别的什么也看不出来了,他只好虚心向祁铭章求教。

  祁铭章对郑宏途解释说:“这些昨天夜班生产的产品明显比今天白班生产出的刀纹粗。”

  “刀纹粗?你是说这产品上,车床车的刀纹有些粗吗,这我到没有看出来,这会影响产品质量吗?”

  “问题不大,这刀纹粗你都看不出来,客户也不会看出来的,客户也是普通人嘛。再说这批产品是要上油漆的,上了油漆,刀纹粗就更看不出来了。”祁铭章接着问郑宏途:“我是想提醒你想一想:为什么同样型号的产品,夜班生产出来的会跟白班的不一样呢,会一个刀纹粗,一个刀纹不粗呢?”

  郑宏途又被祁铭章问住了,他觉得自己在专业技术方面简直是个白痴。

  祁铭章接着说:“一看这产品我就晓得,上夜班的那帮工人在机床上做了手脚,他们把车床的转速提高了,数控车床的转速一提高,车出来的产品,刀纹就会粗一些了。”

  “那他们为什么要把数控车床转速提高呢,他们这样做图什么呢,这样做对他们会有什么好处呢?”

  “当然有好处了。加工车间实施的产量工资,每个工人都有产量指标,车床转速一提高,加工一件产品耗时就减少了,这就能提前完成产量指标了。这样一来,十二个小时的工作,八九个小时也就能干完了,剩下的时候就可以偷懒睡觉了。”

  郑宏途惊讶道:“会有这样的事儿!那提高车床转速,就算不影响产品质量,那对其他方面会有不好的影响吗?”

  “对设备会有影响,车床的刀具损耗也会增加的。”

  郑宏途感慨道:“看来做老板真是不容易呀,做老板不懂行不行呀。不懂行,就连下面工人都会蒙你的。”



  祁铭章通过检查产品推断出加工车间的工人上夜班时偷懒。郑宏途觉得这个问题很严重,这样下去管理上很容易失控的。郑宏途便想后半夜去厂里巡查一下生产车间,好抓住个现行。

  祁铭章却反对郑宏途这样做。他对郑宏途说:“你想过没有,你要是夜里真查出工人在偷懒睡觉,你又能怎么处理呢?”

  郑宏途知道祁铭章为什么会这样问,一年多前林儒成就曾经遇到过后半夜车间工人睡觉的事情,按照制度规定,应该把那些人全开除掉,可因为那批工人里有相当一部分是技术工人及熟练工人,厂里在生产上离不开他们,这事情便不了了之了。

  郑宏途确实没有想清楚查出问题该怎么解决,他考虑问题还没有祁铭章那么多,那么深远。

  祁铭章接着建议郑宏途:遇到没有把握解决好的问题,最好是先放着不去解决。

  遇事睁一眼闭一眼,向来不是郑宏途为人处事的风格。郑宏途觉得作为企业管理人员,这样做是很失职的。郑宏途又是学企业管理的,老师可没有教他遇到棘手的问题,可暂时弃之不理。以郑宏途的思路,遇到管理上的难题,最好的方法不是回避它,而是去寻找问题的根源。

  对于一年多前,林儒成遇到的那桩后半夜车间工人上班睡觉的事件,郑宏途早就有他的看法了。当时厂里五个车间里,四个车间里都有工人偷懒睡觉,可抛光车间却没有工人偷懒,主要原因是抛光车间实施的是计件工资,而其他车间实施的是产量工资。同一企业的工人,不同的分配制度下,工人表现出不同的工作态度,这就说明问题根源是出在分配机制上。

  祁铭章对郑宏途的这些见解却很不以为然,还是开导他:目前阶段不必急于做事,遇到问题可暂时引而不发,建议他现阶段因多积累实力,增长能力,然后再厚积薄发。

  猛然间一个疑问萦绕上郑宏途的心头挥之不去:祁铭章在企业管理上显然是很在行的,可他好像对企业管理毫无兴趣,这里面难道有什么隐情吗?郑宏途正琢磨这事情时,祁铭章忽然问他:对企业管理是如何看待的。

  祁铭章问的这个问题太大了,可不是几句话能说的好的。
  @烟火1031 2013-03-11 20:46:22
  最近在迷茫时期偷懒了几天,以为帖子养肥了,原来楼主也偷懒了。其实吧,我觉得最大的问题就是楼主没有自信,别人挑剔什么你都同意,还总说自己没写好。你应该说:你爱看不看,这是爷的风格!ps:我看到你的回复但懒得回去找,直接回帖pps:此楼适用范围仅限本人

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  最近已经没有多少写下去的激情,几乎是被读者牵着在写,所以怎么也写不快。
  你最好再多养几天,我过几天要去杭州,可能一下要停一个星期呢。
  @韶华转瞬即白首 2013-03-11 21:01:57
  观看直播

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  感谢你的现场观看
  @742916009 2013-03-11 21:17:00
  楼主好好按照自己的思路写就行 每个人都有自己的思路 不要听别人的乱改 我一直在追看您的大作 确实很好很真实
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  首先感谢你的指点,不过我没写好的原因很多,不光是因为听了别人意见而乱改,有些时候我连思路都找不到了。
  @川农邓洋 2013-03-11 14:36:17
  回复第530楼,@四海归心
  @桔梗微笑 2012-12-16 11:05:15
  为什么江小宛敢对李凤巧直接叫板,对温艳丽却一再忍气吞声?还有聊天的问题,聊的眉飞色舞的肯定就是闲聊了,谁说工作问题还喜笑颜开吗,看表情就能判断了,不至于把李凤巧难住吧,这两点不太合常理.
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  你看得真细呀,就喜欢这样的读者......
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  我也在纠结这问题
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  我没写好的地方还有很多
  @诗闲人饭 2013-03-11 20:38:38

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  感谢捧场
  @可想吃肉肉 2013-03-11 22:24:15
  @四海归心 3828楼 2013-03-10 21:24:35
  拿美国标准来说吧,美国不同行业都有各不同的质量标准,像军品电子配件,它就多达五千多个质量标准。像机械类产品追求的是精密度,单从精密度上来讲,美国的机械类产品在精密度上也不比中国大陆的能高出多少。拿轴承来打比方,轴承产品的国际标准的公差是5个丝,(百分之五毫米。)而美国、日本的质量标准是2个丝,(百分之二毫米。)这样看来美国、日...........
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  你就这样写,很有看头,别写感情了,你不是琼瑶
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  貌似不少人对这一段都感兴趣
  @洗发水批发网 2013-03-03 09:07:43
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  感谢捧场
  @qq415540793 2013-03-02 12:29:15

  
  楼主吉祥,继续顶贴。
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  感谢你提供的图片
  @qq415540793 2013-03-12 09:09:10
  遇到管理上的难题,最好的方法不是回避它,而是去寻找问题的根源。目前阶段不必急于做事,遇到问题可暂时引而不发,建议他现阶段因多积累实力,增长能力,然后再厚积薄发。---------学习了,两种观点都对,个人觉得祁总更有道理,在不同阶段学会做不同事情。
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  两种观点虽然都对,但都行不通
  @川农邓洋 2013-03-12 14:18:04
  回复第3876楼,@四海归心
  @川农邓洋 2013-03-11 14:36:17
  回复第530楼,@四海归心
  @桔梗微笑 2012-12-16 11:05:15
  为什么江小宛敢对李凤巧直接叫板,对温艳丽却一再忍气吞声?还有聊天的问题,聊的眉飞色舞的肯定就是闲聊了,谁说工作问题还喜笑颜开吗,看表情就能判断了,不至于把李凤巧难住吧,这两点不太合常理.......
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  不是,我看见你回复说什么学法律与行政什么的就是不一样,啥意思
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  学法律的应该更理性些
  @僮安心 2013-03-12 13:47:04
  一边笑一边哭。。。楼主加油

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  那么有感觉呀
  @僮安心 2013-03-12 13:47:04
  一边笑一边哭。。。楼主加油

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  那么有感觉呀
  @诗闲人饭 2013-03-11 20:38:38

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  感谢捧场
  @唯美橡皮人 2013-03-10 22:18:31

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  感谢捧场
  @一个人走步 2013-03-12 16:57:43
  回复第3853楼(作者:@四海归心 于 2013-03-11 10:49)
  @一个人走步 2013-03-11 03:15:35
  回复第3317楼(作者:@四海归心 于……
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  可能因为后来没写爱情了,哈哈,我喜欢后面的剧情,想知道总经理带的两个家伙什么的干活。。。......
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  我不善于写爱情之类,因为遭到读者反对,还是不要写那些个罢
  第253节
  第253节
  祁铭章问郑宏途对企业管理有何看法,郑宏途觉得这个话题太大了,一时不知该怎么回答。祁铭章等不急了,代郑宏途回答道:“企业管理上的事儿,其实说起来也很简单,怎么赚钱怎么做就是了。”当然祁铭章嘴上虽这么说,心里并非就真的会这么以为,他接着问郑宏途:“你知道我们企业目前是在赚钱还是在赔钱吗?”

  郑宏途本本分分回答说:他不清楚企业的赢亏情况,企业赢亏属于财务上的核心机密,他目前还没有了解财务状况的权力。

  祁铭章用很不屑口气说:“就是让你了解财务状况,你以为你就真能了解到实情了吗?做老板的就不会受那些财务报表的骗吗?”

  郑宏途惊讶道:“你是说做假账?我们企业会有这样的事吗?”

  祁铭章心平气和地说:“你不用想的那么复杂,我只是要告诉你一个道理:即使是老板也很难搞清楚自己的企业是在赚钱还是在赔钱。”

  为了给郑宏途讲清楚这个道理,祁铭章拿开馒头店打了个比方,他说:一斤面能蒸多少馒头,一个馒头能赚多少钱,能获得多大利润,做老板的是很容易算得清楚的;可如果是开工厂的话,一吨原料能生产多少件产品,就很难搞清楚了,越是大厂越是难搞清楚。像我们厂生产过产品种类多达上千种,每种型号的产品消耗原料量都是不一样的,如果雇员在原料消耗上做些手脚,做老板的几乎没法做到明察秋毫。

  郑宏途觉得祁铭章有些故弄玄虚,如何控制成本,降低损耗完全是可以用管理上的办法来解决的,比如:可以制定一些制度,对于造成产品报废的操作工,追究其责任,对于胆敢贪污的员工,给予更严厉的处罚。

  郑宏途自以为自己的这个提案是无瑕可击的,祁铭章却很不屑地说:“你能想到的办法,难道我就想不到吗,很多事情说起来很容易,可做起来就不具有可操作性了。”祁铭章接着问了郑宏途一个问题:“你晓得我们企业的生产流程吗?”

  在厂里待了一年多了,对于生产流程郑宏途还是知道一些的,他回答说:“我大体上有个了解吧,我们厂生产产品的过程大致上是:第一步是在铸造车间生产出铸件;第二步是到加工车间对铸件进行车床、铣床的加工;再下来是把加工的产品送到涂装车间喷漆,或者到电镀车间进行电镀、或者到抛光车间进行抛光。当然我说的只是个大体,每个车间又有每个车间的工序,这更细的流程我就不清楚了。”

  祁铭章接着又给郑宏途出了一道考题:“我们的生产是从铸造车间开始的,如果客户需要一万件产品,那么铸造车间的应该生产多少件铸件呢?”

  祁铭章问的这个问题有些小儿科,即使是外行也不难回答,于是郑宏途几乎不加思索地回答说:“铸造车间只生产一万件铸件肯定不够加工车间用的,因为在下一道工序中多多少少会出一些不良品或者报废品。至于铸造车间到底该生产多少铸件,那要根据我们产品的报废率来定了。”

  祁铭章说:“生产一种产品的要经过很多道工序,每一道上都有可能出现不良品或者报废品。这铸件到底该生产多少就很难控制了,如果生产的少了,会不够用,生产的多了,又会造成浪费。”祁铭章接着虚心求教的口气问郑宏途:“有什么好管理手段能把报废率,不良品率控制在一定的水平内呢,这个可很是让我头痛呀,我过去就一直没有好的办法解决,你是学企业管理的,你能拿出个具体方案来吗?”

  郑宏途一下又被问住了,要是让他谈些管理上的想法,他能滔滔不绝的说很多。可是要拿出个管理上的具体方案来,他就无能为力了,因为这方案要牵扯到很多机加工方面专业技术的,这些东西可是他从企业管理课本上学不到的。

  祁铭章接着问郑宏途:“你晓得我为什么要你隐姓埋名从底层做起吗?”

  郑宏途不加思索地说:“只有在底层才能得到历练,而且在底层还能学到很多专业技术。”

  祁铭章又问郑宏途:“那你说说,你都学到什么专业技术了?”

  这一下又把郑宏途给问住了,因为他来了一年多了,在专业技术上并没有学到什么东西。好在祁铭章没有责怪郑宏途,他很理解地说:“连我都没有学到什么专业技术,又何况你呢。”祁铭章接着开导郑宏途说:“我让隐姓埋名待在底层,是为了能让你看到更多、更真实的东西,如果你站得太高了,眼睛就被蒙住了,就不能全面真实的了解的企业的情况了。至于专业技术,做老板的没有必要在这方面很精通,老板的只要能知人善用,能掌控住人就足够了。”

  郑宏途很自信的对祁铭章说:“我对企业的骨干人员一直都很关注,尤其是生产部门的几个主管,我还是蛮了解的。”

  祁铭章怀疑地看了郑宏途一眼说:“你了解?那你说说你都了解他们什么呀。”

  “这个么,那我就说各生产车间的主管吧,就先从品检课长这个人说起吧,品检课长杜华州,这个人待人宽厚,做事能身先士卒,在工人中很有威望,他的缺点是做人做事的原则性不强;电镀课长温丽艳,专业技术上很过硬,但她为人很跋扈,对部下的要求过于苛刻,她管理上明显很缺乏亲和力,不过她在她的车间工人中还很有威望的;加班课长顾锐克嘛,这个人给人感觉是个老谋深算的人,他很善于控制手下员工,工作上事情他肯放权给下面人,表面上工作上的事情他很少操心,但其实对工作上的事情,他心里是有数的;铸造课长余汉诚嘛,这个人能和工人同甘共苦,一起下车间做事,但是他缺乏掌控人的能力,工人们爱戴他,但都不敬重他,根本不把他当长官看……”

  “好了,下面的就不用再说了。”祁铭章打断了郑宏途的话:“你呀,想的太简单了,人是那么容易了解的嘛。你的路还长着呢。你以后迟早是要做老板的,你知道做老板是什么感觉吗?”

  “这个嘛,我还没有考虑那么多。”

  祁铭章叹息一声说:“唉,做老板就是坐牢的感觉呀,干这一行真像是被判了无期徒刑呀,一旦干上老板,有一天你想抽身不干都不行了。现在你还不能理解这些,以后你就会明白了。”
  @88MM炮 2013-03-12 21:56:33
  很反对你这么作,不能把读者的意见当成你的创作角度,那就成了国内三流编剧的水平了;你潜意识里认为该怎么写就怎么写。来这个板块的人都不是为了看小说,都是想借助你的笔拓展一下见识而已
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  受教了,希望你再多提一些建议
  @在寂寞中睡觉 2013-3-9 0:44:00
  顶一个

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  自己也顶一下
  @iver1234 3899楼 2013-03-12 23:40:06
  看前面以为楼主写自己的经历,到后面觉得楼主在写小说

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  好多人都是这么说的
  @卡卡柠檬茶 2013-03-13 11:07:10
  先记号

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  先谢了
  @nlxxwushaoxing 2013-03-13 09:07:37
  楼主听幽默的,希望楼主能持续更新~!
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  开头写的幽默,后面就写的太一本正经了
  @纸上香消滞 2013-03-13 16:30:05
  《  
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  感谢捧场
  @xuez119 2013-03-13 19:55:11
  还是多写写你自己最好

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  这个建议好
  第254节
  第254节
  祁铭章是闲散惯了的人,回到厂里待了没有多长时间,就又不来上班了。郑宏途跟着祁总学了一段时期经营管理,虽没有学到多少东西,但是通过祁总的言传身教,至少他清楚了自己还有那些不足,需要补充什么知识了。于是郑宏途便加强在财务、物流、生产等方面的业务学 了学习理论知识以外,他还调阅厂内不同时期的有关财务、物流、生产等诸多方面的资料,进行分析、比对。

  郑宏途从过去的普通员工,变成了企业的领导之一,厂里的很多人对他的角色变化还没有适应过来。我们部门的主管杨淑童对此却很适应,我估计杨淑童跟郑宏途可能很早就认识了,兴许人家还是一对情侣呢。

  杨淑童放完假后回来继续做人事行政部门主管,她上班没几天,就接连做了几件得罪人的事儿,这回杨淑童得罪可不再是温丽艳,温丽艳请婚假了,根本没有来上班。这回杨淑童得罪的是其他生产部门的主管。

  这事儿还是跟炒人的有关。我们这样的厂招聘的人员很多,同样辞退的人员也很多,对于被各部门主管因何要辞退人员,我们部门过去是从来不过问原因的,因为我们部门非常弱势,人家各部门要处罚什么人,开除什么人,我们部门没有资格干涉。我们部门人事方面的工作其实只是帮各用人部门旅行下人员招聘和辞退的手续而已。

  杨淑童的工作作风完全不同与李凤巧、张淑芬,在人员任用问题上她不偏听偏信各部门主管的意见,而是要听取多方面的意见,甚至还要听取那些被炒员工的意见。这样一来各部门的主管便觉得杨淑童不信任他们,其实杨淑童只是与他们的工作理念不同而已。

  各办公室每年都会下放一些人员到生产一线去锻炼,杨淑童通过跟那些放下放人员谈话得出这样的结论:下放生产一线锻炼学习人员,具体该学些什么呢,各部门领导没有对其设定明确学习目标,对学习成效也不进行考核。这样所谓下放锻炼学习就成了在生产一线闲逛了。这类员工表现的好坏,就全凭领导的印象而定了。

  各部门主管可不认同杨淑童的说法,他们认为杨淑童不该听信那些人的意见,如果让那些被炒员工提建议,那些人一定会认为企业最该炒掉的人应该是老板了。

  杨淑童反驳说:通过听取那些被炒员工意见,她发现了企业确实存在很多问题,杨淑童说:“我们企业能把来自全国各地的人组织到一起是很不简单的,要让每一个人适应企业的工作环境,适应领导的工作风格,适应工作强度等是很不容易的,企业要求员工完全服从企业的利益,而每一个员工又都有他们的个人发展的需求,对于员工的个人的愿望,作为领导应该给予充分的理解和尊重,而不该偏面认为现在的员工太自私,只考虑个人利益,缺乏敬业精神。员工愿意到一个企业工作,自然会有他个人发展上的需求,他们除了工资以外,对于企业发展前程如何;企业内部工作流程是否太官僚;企业内部氛围如何,老板是否尊重员工等等,都会决定着员工是否真心愿意为这个企业奉献下去。

  杨淑童认为目前企业存在主要问题是:很多新人在企业里工作的没有安全感,企业的发展前景如何,他们看不清楚,更主要的是他们觉得在企业学不到东西,这样很多人在企业工作不了多久就会跳槽了。所以建立健全培训体系,是目前企业发展的当务之急。

  杨淑童的这个想法被各部门的领导给否定了,他们认为:建立健全培训系统,谈何容易。再者,现在很多员工,尤其是应届毕业生到企业工作,就知道一门心思为自己个人将来发展捞取技术资本,他们把企业当成跳板,当他们在企业学到了技术,就会离开企业,另攀高枝去了。

  在这种企业员工高流失率的大环境下,要是企业投入大量人力物力进行员工培训,只会得不偿失,老板只会是为他人做嫁衣。于是不培养人才,只招聘现成技术人员,是当前企业很切合实际的作法。

  看来培训体系难以建立最大的障碍是:劳资双方互不信任,如果员工不能保障他能长期待在企业工作,企业就会觉得不值得教授他太多技术;而员工在企业里学不到技术,就会不愿意在企业长期工作下去,长此以往就形成了恶性循环。

  在杨淑童组织倡导下,厂里曾经对新人搞过一段时间的培训,结果这培养几乎没有什么收效。这其中的原因很多,首先生产部门的各主管不愿意在上班时间抽调新人去参加培训,更不愿意抽调骨干去讲课,因为这样会严重的影响到生产;再者,就连新人都不愿意参加培训,他们主要觉得在培训中根本学不到什么有价值的东西,培训课上所讲都是些很小儿科的理论知识,而且为了学这些无用的东西,还占用了工作时间,因此他们的工资受到了影响。

  杨淑童总结了失败经验后,又提出了一套新的培训方案,这方案简单的说就是:师傅带徒弟的机制。即:让每一个有技术、有工作经验的员工带一名徒弟,徒弟教授成功与否,将算入师傅工作的绩效考核之中。这样的培训方式结果收效还是不好。

  杨淑童经过一番调查认为:师傅带徒弟,很多师傅教授徒弟的方式方法很不得当,师傅在教授徒弟技术知识时,随意性比较大,往往是遇到什么问题教什么问题,想到那儿教到那儿,这样下来做徒弟的对工作中遇到的问题会有心得,对没有遇到的问题就不知道了。这问题主要出在:师傅缺乏一个完整的教学计划,没有设置清晰教学的目标,在教学的深入程度上,也没有考虑到新人当前的水平状况,比如师傅在传授技术时,没有考虑到该先教什么,后教什么,如果师傅的对徒弟的培训是根据轻重缓急,循序渐进地传递知识,使新人能够由易到难的学习。这样即使师傅中途调离,接替者也可以根据计划很容易了解到徒弟学习进程,明白下一步该继续教授些什么,从而能继续教授好徒弟。

  各部门主管觉得杨淑童以上建议很不切合实际,他们觉得杨淑童对师傅要求太高了,那些师傅如果有那么高的教学水平,就不该在工厂里下苦了,而是应该到大学里去教书了。

  各部门领导反感杨淑童还有一个更重要的原因,他们觉得杨淑童把手伸得太长了,觉得她是在有意突出人力资源工作的重要性,借培训员工,而直接控制其他部门人员。总之他们觉得杨淑童建立培训机制,意在夺取更多的权力。
  @xiao小白xiao 2013-03-13 19:16:12
  @四海归心 281楼 2012-12-11 10:50:58
  楼主一看所谓空房,那里是什么房子呀,也就一楼梯间,这里除了能放张床,再什么也放不下了。可房东老染却一点不觉得拿不出手,还夸耀说:“这已经不错了,很多人抢着要呢,你要是看不上,很多人可等着哩。看你是一个厂的,才留给你的,要不然早就借给别人了。”(上海人把租房子叫借房子。)
  楼主心想:这地儿那里是给人住的,除了睡觉再啥也干不了。...........
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  写的很不错呢,加油哦
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  刚开始看的人一般都会有这样的评价
  @qq415540793 2013-03-13 09:42:09
  做老板就是坐牢的感觉呀,干这一行真像是被判了无期徒刑呀,一旦干上老板,有一天你想抽身不干都不行了。----------------顶
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  看来你是个有当老板经验的人
  @韶华转瞬即白首 2013-3-13 8:03:00
  楼主怎么更新章节少了,多更些啊

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  因为楼主的能力太有限了
  @lilinxu2011 2013-03-13 02:58:47
  958楼80节

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  才开始看呀
  @纸上香消滞 2013-03-13 16:30:05

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  感谢捧场
  @马山无影脚 2013-03-13 21:14:02
  @四海归心 3871楼 2013-03-11 21:16:52
  接下来祁铭章带着郑宏途继续视察车间,按照生产流水线的布局,本来应该先视察铸造车间,然后是加工车间,接下来涂装车间,再下来是电镀、抛光车间。每次林儒成就是按照这样的顺序视察的,并且长年不变。可祁铭章却绕过了铸造车间,首先带郑宏途去了加工车间。
  郑宏途曾经在加工车间工作过,相对来说对这儿比较熟悉些。不过他所谓的熟悉与祁铭章相比.....
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  你的说法有一点问题,车床转速提高,是会提高工件的光洁度的,进给速度的提高,才会影响工件的表面粗糙度!比如像螺纹、丝杆、枪炮的内膛线等,就是在低转速、高进给速度的工况下车出来的……
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  应该是把数控车床的倍率器提高了
  @马山无影脚 2013-03-13 21:05:48
  @四海归心 3828楼 2013-03-10 21:24:35
  经常不来厂里坐班的总经理祁铭章最近回厂上班了,祁铭章回厂是要教郑宏途管理企业,他带着郑宏途在厂里视察,遇到问题时,便随机解决问题,以达到言传身教之效。
  视察企业各部门,尤其是巡视生产车间,这几乎是协理林儒成每天必做的功课。不过林儒成业务上并不十分内行,他检察工作只能发现些表面问题,相对来说林儒成还是比较好糊弄的。总经理祁铭.....
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  1.国标是最低标准,类似于做人的底线,一些知名企业的企标才是最高标准,类似于一些榜样贤哲。2.美国和日本的机械加工误差怎么可能是两个丝呢?我国的标准才是两个丝……
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  第一,上海一些厂是可以生产2个丝的轴承,一般都是微型轴承才会有这么高的标准.第二,生产2个丝的轴承并没有什么技术上的难度,车床车不出来,还可以用磨床磨;第三,我们国家任何高精密的产品都能生产,比如做火箭,这对产品的精密度要求是很高的,但国际上对我们国家的精加工水平普遍印象不好。第四,提高产品精密度,不是仅凭一个企业就能做到的,这是整个社会大环境的问题。
  @iver1234 2013-03-14 18:03:36
  跟了这么久,还是再顶一次

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  自己也顶一次
  @wanghy1979 2013-03-14 12:16:50
  回复第3924楼(作者:@88MM炮 于 2013-03-13 23:55)
  @四海归心 3917楼 2013-03-13 21:30:37
  杨淑童总结了失败经验后,又提……
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  很多中小企业行政人事是一个部门......
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  确实是像你说的那样
  第255节
  第255节
  杨淑童倡导的培训机制虽然受到生产部门各主管的排斥,但却能推行下去,这主要是因为有林儒成的支持,但是林儒成支持杨淑童的方案是有条件的,林的条件是不能额外增加投入。这样一来,凭现有的人力物力,杨淑童所建立起的培训机制只能是中看不中用的花拳绣腿,但有个花拳绣腿的培训体系也总是比没有的好,这样的体系至少能提升企业的形像。

  其实我们人事行政部门的工作是两大块,其一是:人事工作,其二是:总务工作。杨淑童对人事工作很上心,但对总务工作却没有多大的热情,这可能是因为总务工作纯粹是打杂性质的工作,不附和好追求挑战的杨淑童的口味。

  别看总务工作技术含量不是很高,但并不一定都那么好做。比如我们厂门口的市容整顿工作吧,就很是让人头痛。

  我们厂北门口常聚集些无证摆摊缺点的小商贩,这些人已严重阻碍了货车出入的通畅,这清理厂门口无证商贩就成了我们部门的差事。李凤巧、张淑芬做主管时这类工作都是保安在做的,做得还算顺利。杨淑童做主管后,那些保安见杨淑童好说话,就想欺负她一下,便硬说这工作不好做,他们无能为力。当然这些保安是在看人下菜碟,遇到李凤巧那样的主管,他们是不敢如此的,而杨淑童是个作风民主的领导,她给下面人话语权,这样一来,下面的那些保安就有了推卸责任的机会了,他们向杨淑童述苦说:市容管理属于政府部门的事儿,他们做保安不属于政府编制,手里没有权力,没有资格清理无证商贩。

  其实政府市容部门也很难清理这帮无证商贩,上海郊区不同与市区,郊区地域广阔,市容管理队伍的实力相对有限,这样一来,那些无证商贩就乘虚而入,工业园区主干道上摆摊设点的无证商贩便成了气候,许多工厂的门口都被堵塞,严重妨碍了交通。这些工厂求助无门,只好安排自己来清理厂门口附近无证商贩。李凤巧做主管时,因为她在当地政府部门有些人脉,即使我们厂保安清理那些无证商贩时做法过火,她也能摆得平,再者由于有李凤巧撑腰,那些保安也敢管事儿。杨淑童就没有这样的能力了。

  厂里的保安不买杨淑童的账,杨淑童只好将这苦差事交给江小宛来做。眼下我们部门里也有只江小宛还肯听杨淑童的话,但江小宛也是有条件、有她的企业的。

  江小宛曾尝试用说服教育的方式来疏导那些无证商贩,结果是毫无效果,看来文明执法不附和中国国情,打砸抢的办法才是最行之有效的,不过这种手段是国家正规市容管理部门才有的专例,江小宛没有那样的合法身份,既然不能强攻,那就只能智取了。

  江小宛所采用的智取的办法有些缺德,她叫尹明昊等人夜里在厂门口三十米范围内倒了些垃圾,这一下倒是把那些无证商贩给恶心走了,但同时却把更讨厌的苍蝇、蚊子给招来了。杨淑童为此将江小宛骂了一顿,说她遇事不动脑子:这一招虽然把商贩驱走了,但却又把卫生防疫部门的警告通知招来了。

  江小宛请示杨淑童有何更好的解决问题的办法,杨淑童思量了半天也没有想出什么主意来,只能反问江小宛:“过去遇到这样的事情是怎么处理的。”

  其实处理这类事情很简单,只要让李凤巧做回主管,这类事情就迎刃而解了。眼下厂里上上下下的人,恐怕除了江小宛,人人都希望李凤巧能重回我们部门主管的位置了。
  @qq415540793 2013-03-14 08:50:42
  每天一顶,楼主辛苦啦!!
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  每天感谢你一次
  @恒大恒信 2013-03-14 06:31:05
  楼主继续努力,我持续观看,顶贴!感谢楼主的无私奉献!

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  无私奉献谈不上,楼主那儿有那么高尚,
  @天使明灯 2013-03-14 10:46:25
  回复第7楼,@做人二十多年
  当然要顶  
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  感谢捧场
  @天使明灯 2013-03-14 04:42:17
  回复第4楼,@Syllhom
  赶上直播了,楼主挺幽默 - -
  --------------------------  
  感谢捧场
  @88MM炮 2013-03-13 23:53:18
  @四海归心 3917楼 2013-03-13 21:30:37
  我们这样的厂招聘的人员很多,同样辞退的人员也很多,对于被各部门主管因何要辞退人员,我们部门过去是从来不过问原因的,因为我们部门非常弱势,人家各部门要处罚什么人,开除什么人,我们部门没有资格干涉。我们部门人事方面的工作其实只是帮各用人部门旅行下人员招聘和辞退的手续而已。
  杨淑童的工作作风完全不同与李凤巧、张淑芬,在人员任用问.....
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  这点杨我觉得作得没错。李凤巧的作法符合大部分企业行政部门的职责,但杨在美国上了那么多年学,如果和李凤巧作事作到一个层次上,那学就白上了。杨的作法,风险很大,作不好就天怒人怨;但如果成功了,部门威望就树立起来了
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  我写的越来越像议论文了是吧
  @2030man 2013-03-14 21:08:01
  @四海归心 苦逼的楼主雄起吧!加油!
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  楼主是该雄起了
  回复第 @Syllhom

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  感谢捧场
  @纸上香消滞 2013-03-13 16:30:05
  《  
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  感谢捧场
  @马山无影脚 2013-03-15 01:02:59
  @马山无影脚 2013-03-13 21:05:48
  @四海归心 3828楼 2013-03-10 21:24:35
  经常不来厂里坐班的总经理祁铭章最近回厂上班了,祁铭章回厂是要教郑宏途管理企业,他带着郑宏途在厂里视察,遇到问题时,便随机解决问题,以达到言传身教之效。
  视察企业各部门,尤其是巡视生产车间,这几乎是协理林儒成每天必做的功课。不过林儒成业务上并不十分内行,他检察工作只能...........
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  其实神几飞天火箭,号称自主研发,都是吹牛逼,大量进口部件……
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  这应该不可能吧.只要是国家重点项目,我们的精加工水平都是可以达到了,其实精加工在技术上没有多大的难度,火箭技术的难度是在设计上,而不是在加工上。我们国家工厂的精加工水平普遍不高,原因非常多,但跟技术关系不大。
  @chendirry 2013-03-15 14:26:27
  楼主是一星期一更呀?

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  目前有一星期一更新的打算了,因为一天一更新是写不好的
  @qq415540793 2013-03-15 10:57:27
  楼主吉祥,继续顶贴!
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  你也吉祥,继续感谢
  @韶华转瞬即白首 2013-03-15 08:00:31
  楼主多更新一些可以吗

  本帖发自天涯社区手机客户端
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  更新的多了,质量就下降了,现在质量已经下降了,你不觉得吗
  第256节
  第256节
  自郑宏途做了特助,成为企业的领导人之后,就再没有人叫他郑大官人了,因为现在他确实是官人了,也没有人叫他正经了,因为当官本来就应该正经。当官后的郑宏途却反而比以前低调了,可能是他目前正忙着学习业务,他顾不上挑剔各部门的毛病吧。

  因为收集各类资料郑宏途每天白白耗费很多时间,杨淑童便要给郑宏途安排个秘书,来专为他分担那些没有技术含量的琐事。郑宏途谦让过一阵后便接受了,因为他确实需要帮手。杨淑童便将江小宛推荐给郑宏途做秘书。

  以江小宛个性根本不适合做秘书,这一点杨淑童应该是清楚的,杨淑童之所以要这样安排,是因为徐蕾休完婚假回来上班,又重新接管了招聘工作,这下江小宛的工作便不好安排了,江小宛无论如何也不愿意再去做打杂性质的工作,杨淑童为了平伏江小宛的情绪,只好推荐江小宛做郑宏途的秘书。

  江小宛对做秘书意愿不是很高,但她没有马上推辞掉这工作,而是去征求了下小钱的意见,小钱认为江小宛能做秘书,应当是交上了好远,还鼓动她请客。江小宛没好气地说:“有什么好请客的?不过是给那个书呆子打下手,这算是什么好差事儿,好差事怎么可能轮到我呢。”

  小钱说:“小郑现在可是领导了,离领导越近,你就越容易受到重用嘛。那个领导都喜欢用自己了解的人嘛,这个道理你怎么倒不懂了。”

  江小宛说:“在领导身边做事儿,对别人来说是机会,对我来说就不是机会了。我这个人呀,不会看领导的脸色,只会惹领导生气。”

  “那你怎么就不知道学着讨人喜欢点呢。”

  “我从小就是这犟脾气,讨好领导的事情,我怎么也是做不来的。”

  “从小养成的犟脾气就不能改了?人小时候脾气都一样,谁都有过小孩子脾气,可你总不能老当你自己是小孩子吧。”


  这天正好江小宛堂姐来到了上海,晚上江小宛去探望堂姐时,顺便又征求了她的意见。堂姐也赞同江小宛去做秘书,并对她说:“机会放在眼前,你可要抓住哦。”

  “天,给个书呆子打下手,怎么就成了机会了,你真让我无语。”

  堂姐提醒江小宛说:“这姓郑的小子,我估计八成是那个大老板的公子哥,这这不就有钓金龟的机会了吗,这机会你可不能放过了。”

  见堂姐鼓动鼓励她去傍郑宏途,江小宛立时恼了:“讨厌,我就知道你没有好话,我干嘛靠男人,这样事情我从来都没有想过。”

  “你别觉得自己多有志气,像你这样的大学生女孩子,我在上海见的太多了。很多大学生女孩子刚工作的时候,也都是像你那样想的,都觉得靠自己的努力,就能打拚出一片天地来。结果打拚很多年下来,还是一贫如洗的,直到这个时候她们才后悔了,可是后悔已经晚了,都人老珠黄了,这个时候再想钩金龟也没有那个资本了。”

  “好了,好了,你就别给我讲这些了,你要说的不就是干的好不如嫁的好嘛,这一套现在倒是挺流行的,可我干嘛要干那么时髦呢。”

  “我看你呀,还是知道的太少了,就说这上海市里那些写字楼里的白领女孩子吧,很多工资都是不高的,可她们却用剩吃简用下来的钱去参加有富人参与高档娱乐活动,那是为什么呢,还不是为了钓金龟嘛。人家都知道没有条件创造条件去钓金龟,你呢,金龟放在你眼前都不知道去钓。那公子哥要是哪天被别人抢走了,你就后悔去吧。”

  “我干嘛要后悔,管人家怎么着呢,人家钓金龟也罢,钓王八也罢,我也不羡慕,我也不嫉妒,各人有各人的路嘛。”

  “那你打算走那条路,找个穷小子谈情说爱,我劝你算了吧。所谓爱情只不过是有钱人玩的游戏,我们这些人根本消费不起的。”

  “行了,行了,你别老是给我说这些了,你说的我好烦呀。”

  堂姐从江小宛的话音里感觉到,江小宛被她说的已经有所动心了,她便再接再厉地对江小宛说:“再烦你也要面对现实呀,你呀就是死要面子,觉得那点尊严呀,人格呀有些放不下,其实这些东西都是虚的。这人呀,只有别人看得起你,你才有尊严呢,别人看不起你,你再自尊、再自信,也是白搭。现在这世道,只要你穷,在人家眼里,你就是个瘪三。”

  “哎呀,行了,你要烦死我呀,又提这些乱七八糟的事儿,你是成心不让我心里不好过呀。”江小宛打断堂姐的话。

  “呵呵,看来我是说到你心上去了,好,我就不多说了,你好好想一想我给你说的那些话吧,记住我的话,人总是要面对现实的。”
  @opiklla 2013-03-14 23:45:51
  哈哈,真的雄起了,加油!

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  啥意思
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