感觉自己要成知心姐姐了，有很多问题实在是很难回答的。
你为什么还没有好工作（整理版）
To iamyy77
离开一个职务要小心谨慎，至少要跨上一个台阶再离开，你第一次因为家远而离开就已经太轻率，这一次离开你打算怎么向下一个面试官解释原因呢？还好你这次至少是因为要追求挑战而离职，或许还比较说的通。希望这是你最后一次轻易地换工作。
什么叫跨上一个台阶，就是说，你进门的时候是销售，出门的时候至少要是销售经理，你应聘下一份工作的时候就会从一个更高的起点起跳，否则下次还是销售，你这份工作不是白干了？
离开一个职务要小心谨慎，至少要跨上一个台阶再离开，你第一次因为家远而离开就已经太轻率，这一次离开你打算怎么向下一个面试官解释原因呢？还好你这次至少是因为要追求挑战而离职，或许还比较说的通。希望这是你最后一次轻易地换工作。
什么叫跨上一个台阶，就是说，你进门的时候是销售，出门的时候至少要是销售经理，你应聘下一份工作的时候就会从一个更高的起点起跳，否则下次还是销售，你这份工作不是白干了？
To 仪琳小师妹
你为什么想要做人事？是你做过你觉得这份工作非常符合你的人生理想，还是你觉得听起来比较符合你的个性。你还不了解就抱定决心，是不是有点太着急？刚开始定个大方向就可以了，比方说和人事同属内勤类的工作都可以试试。刚刚毕业的学生我觉得都应该去试试看，试过以后才知道好不好，每个人至少有一两年时间可以试。试了，心定了，知道大概能追求什么目标，就要安心追求一个目标了。让你找到“正好最符合你”的那一个，概率太小了，也不知道是不是真有。和找对象有点差不多，你是设定一个标准一直到找到为止，还是在可能的范围内，找一个相对合适的？前者不见得不能成功，但代价太大，你大概干不了别的了。
你为什么想要做人事？是你做过你觉得这份工作非常符合你的人生理想，还是你觉得听起来比较符合你的个性。你还不了解就抱定决心，是不是有点太着急？刚开始定个大方向就可以了，比方说和人事同属内勤类的工作都可以试试。刚刚毕业的学生我觉得都应该去试试看，试过以后才知道好不好，每个人至少有一两年时间可以试。试了，心定了，知道大概能追求什么目标，就要安心追求一个目标了。让你找到“正好最符合你”的那一个，概率太小了，也不知道是不是真有。和找对象有点差不多，你是设定一个标准一直到找到为止，还是在可能的范围内，找一个相对合适的？前者不见得不能成功，但代价太大，你大概干不了别的了。
To 质彬彬 以及众多觉得工作中学不到东西的网友
不论你现在在什么样的企业，你至少可以学的一件事情就是搞明白自己的公司是如何获利的。我想大概很少有那种完全没有挣钱之道的企业，如今即使是大多数事业单位也在想办法挣钱。大多数公司能够存在必然有他能够存在的道理，弄清楚这个道理对于接下来的工作是非常有帮助的。我觉得任何一个员工都应该了解自己的企业是如何获利的，弄清楚了这一点，就可以找到扩大获利的方法，自己能做些什么来扩大获利，也就有事情可以做了，老板不愿意扩大是另外一回事情。
每个员工都在一个企业的运转中扮演一个角色，有的角色比较重要，有的角色看起来没什么用，只是看起来，除了公家单位，没有人是愿意养闲人的，养一个人自然是为了企业的总体运转。搞清楚企业究竟如何运转，对于明确自己要干什么有很大的帮助，这样也就能自发地去寻找有什么事情可以做，而不是等着上级去安排工作给你做。大部分时候，人们是因为某个人做得好而让他做领导，却并不考虑他有没有带动别人的能力，所以绝大多数上级虽然自己能做，却并没有帮人指出方向的能力，这个时候要靠自己了。很多人觉得工作中学不到东西，其实是感觉没有人教没有人带，这个情况并不能随着跳槽而改善，还是要靠自己去发现。
不论你现在在什么样的企业，你至少可以学的一件事情就是搞明白自己的公司是如何获利的。我想大概很少有那种完全没有挣钱之道的企业，如今即使是大多数事业单位也在想办法挣钱。大多数公司能够存在必然有他能够存在的道理，弄清楚这个道理对于接下来的工作是非常有帮助的。我觉得任何一个员工都应该了解自己的企业是如何获利的，弄清楚了这一点，就可以找到扩大获利的方法，自己能做些什么来扩大获利，也就有事情可以做了，老板不愿意扩大是另外一回事情。
每个员工都在一个企业的运转中扮演一个角色，有的角色比较重要，有的角色看起来没什么用，只是看起来，除了公家单位，没有人是愿意养闲人的，养一个人自然是为了企业的总体运转。搞清楚企业究竟如何运转，对于明确自己要干什么有很大的帮助，这样也就能自发地去寻找有什么事情可以做，而不是等着上级去安排工作给你做。大部分时候，人们是因为某个人做得好而让他做领导，却并不考虑他有没有带动别人的能力，所以绝大多数上级虽然自己能做，却并没有帮人指出方向的能力，这个时候要靠自己了。很多人觉得工作中学不到东西，其实是感觉没有人教没有人带，这个情况并不能随着跳槽而改善，还是要靠自己去发现。
立场
很多时候我们先选择立场，才选择做事情的方法。举个例子，天涯里总有关于上海人或者某地人的争论，在争论之前，其实大家已经泾渭分明地选好了立场，选择了上海人立场的，自然说外地人不好，上厕所不冲水，而选择了外地人立
场的，自然说上海人装13。再举个例子，你认为每个FLG信徒都完全相信他们的那套理论么，即使是那些摇旗呐喊的人？你觉得每个搞台独的人都那么理直气壮么，即使是陈水扁？你觉得每个养狗的人都认为养狗一点害处都没有么？之所
以他们摇旗呐喊他们理直气壮他们跳出来争论，是因为他们选择了立场，有很多时候，一旦选择了立场，就已经没有退路，只能走到底了。
选择立场几乎是人们与生俱来的本能，大多数人是害怕孤单的，于是总要一群人结成一伙，这是人性中对于安全的需求。选择了立场以后，对错是次等重要的，头等重要的是这个立场的输赢，因为这个立场输了可能意味着失去权利，失
去地位，失去利益，甚至失去人身自由，人的安全感被动摇了。
在工作当中我们也常常选择立场，比如劳方和资方，一旦选择了劳方，自然会认为自己被剥削了，自己被压迫了，自己被不公平待遇了。一旦选择了资方，自然觉得自己一肚子委屈，换了人来可能还不如自己，眼里只看到员工的刁蛮偷
懒了。再比如前面说到的开发部门和测试部门，一旦选择测试部门的立场，自然觉得开发部门怎么老是找茬，而选择了开发部门的，则认为测试部门的人都是阿甘么，怎么这么简单的事情都搞不定？我们会把自己列为这个领导的人，或
者那个领导的人，于是两派甚至多派人明着不说，暗地里总有一些小动作。
在外界环境没有逼迫你选择立场的时候，我觉得不要轻易选择立场，也不要轻易地预设立场。比如你要在公司中提出一个方案，这个时候，很多人都会预设公司中某人肯定不同意，基本上一旦预设了立场，那么你的沟通一定是负面的，
容易激起矛盾的，因为心底里你本来就想验证“你看，我说吧，他一定会不同意。”前两天我面试的一个人，我问他你原来公司有什么问题，他罗列了一些，然后我问他你有没有尝试跟你老板沟通这些问题，他说，“跟他说不通的，我
的老板是个想法很怪的人。”这个人其实在还没有沟通的时候就已经预设了立场，那么在沟通中他一定会表露出来诸如失望，鄙视，无奈等等情绪，甚至还会说狠话，如何指望能够说服老板呢。
即使已经选择立场了，还是要能从别人的立场去考虑问题，能够从别人的立场考虑问题才能驱动别人去做帮你。争论是不能解决任何问题的，你可曾看到过争论的结果是一方放弃自己的立场去倒向另一方？比如夫妻吵架，丈夫说我每天
在外面这么辛苦，妻子说我难道容易么，你工作我就不上班么？这样一说，一定吵起来。如果丈夫说，宝贝幸苦了，又上班又做家务，周末陪你逛街去，妻子不是乖乖去做家务？你是愿意大吵一架，还是周末花个两三小时陪老婆逛街？
很多时候我们先选择立场，才选择做事情的方法。举个例子，天涯里总有关于上海人或者某地人的争论，在争论之前，其实大家已经泾渭分明地选好了立场，选择了上海人立场的，自然说外地人不好，上厕所不冲水，而选择了外地人立
场的，自然说上海人装13。再举个例子，你认为每个FLG信徒都完全相信他们的那套理论么，即使是那些摇旗呐喊的人？你觉得每个搞台独的人都那么理直气壮么，即使是陈水扁？你觉得每个养狗的人都认为养狗一点害处都没有么？之所
以他们摇旗呐喊他们理直气壮他们跳出来争论，是因为他们选择了立场，有很多时候，一旦选择了立场，就已经没有退路，只能走到底了。
选择立场几乎是人们与生俱来的本能，大多数人是害怕孤单的，于是总要一群人结成一伙，这是人性中对于安全的需求。选择了立场以后，对错是次等重要的，头等重要的是这个立场的输赢，因为这个立场输了可能意味着失去权利，失
去地位，失去利益，甚至失去人身自由，人的安全感被动摇了。
在工作当中我们也常常选择立场，比如劳方和资方，一旦选择了劳方，自然会认为自己被剥削了，自己被压迫了，自己被不公平待遇了。一旦选择了资方，自然觉得自己一肚子委屈，换了人来可能还不如自己，眼里只看到员工的刁蛮偷
懒了。再比如前面说到的开发部门和测试部门，一旦选择测试部门的立场，自然觉得开发部门怎么老是找茬，而选择了开发部门的，则认为测试部门的人都是阿甘么，怎么这么简单的事情都搞不定？我们会把自己列为这个领导的人，或
者那个领导的人，于是两派甚至多派人明着不说，暗地里总有一些小动作。
在外界环境没有逼迫你选择立场的时候，我觉得不要轻易选择立场，也不要轻易地预设立场。比如你要在公司中提出一个方案，这个时候，很多人都会预设公司中某人肯定不同意，基本上一旦预设了立场，那么你的沟通一定是负面的，
容易激起矛盾的，因为心底里你本来就想验证“你看，我说吧，他一定会不同意。”前两天我面试的一个人，我问他你原来公司有什么问题，他罗列了一些，然后我问他你有没有尝试跟你老板沟通这些问题，他说，“跟他说不通的，我
的老板是个想法很怪的人。”这个人其实在还没有沟通的时候就已经预设了立场，那么在沟通中他一定会表露出来诸如失望，鄙视，无奈等等情绪，甚至还会说狠话，如何指望能够说服老板呢。
即使已经选择立场了，还是要能从别人的立场去考虑问题，能够从别人的立场考虑问题才能驱动别人去做帮你。争论是不能解决任何问题的，你可曾看到过争论的结果是一方放弃自己的立场去倒向另一方？比如夫妻吵架，丈夫说我每天
在外面这么辛苦，妻子说我难道容易么，你工作我就不上班么？这样一说，一定吵起来。如果丈夫说，宝贝幸苦了，又上班又做家务，周末陪你逛街去，妻子不是乖乖去做家务？你是愿意大吵一架，还是周末花个两三小时陪老婆逛街？
立场
很多时候我们先选择立场，才选择做事情的方法。举个例子，天涯里总有关于上海人或者某地人的争论，在争论之前，其实大家已经泾渭分明地选好了立场，选择了上海人立场的，自然说外地人不好，上厕所不冲水，而选择了外地人立场的，自然说上海人装13。再举个例子，你认为每个FLG信徒都完全相信他们的那套理论么，即使是那些摇旗呐喊的人？你觉得每个搞台独的人都那么理直气壮么，即使是陈水扁？你觉得每个养狗的人都认为养狗一点害处都没有么？之所以他们摇旗呐喊他们理直气壮他们跳出来争论，是因为他们选择了立场，有很多时候，一旦选择了立场，就已经没有退路，只能走到底了。
选择立场几乎是人们与生俱来的本能，大多数人是害怕孤单的，于是总要一群人结成一伙，这是人性中对于安全的需求。选择了立场以后，对错是次等重要的，头等重要的是这个立场的输赢，因为这个立场输了可能意味着失去权利，失去地位，失去利益，甚至失去人身自由，人的安全感被动摇了。
在工作当中我们也常常选择立场，比如劳方和资方，一旦选择了劳方，自然会认为自己被剥削了，自己被压迫了，自己被不公平待遇了。一旦选择了资方，自然觉得自己一肚子委屈，换了人来可能还不如自己，眼里只看到员工的刁蛮偷懒了。再比如前面说到的开发部门和测试部门，一旦选择测试部门的立场，自然觉得开发部门怎么老是找茬，而选择了开发部门的，则认为测试部门的人都是阿甘么，怎么这么简单的事情都搞不定？我们会把自己列为这个领导的人，或者那个领导的人，于是两派甚至多派人明着不说，暗地里总有一些小动作。
在外界环境没有逼迫你选择立场的时候，我觉得不要轻易选择立场，也不要轻易地预设立场。比如你要在公司中提出一个方案，这个时候，很多人都会预设公司中某人肯定不同意，基本上一旦预设了立场，那么你的沟通一定是负面的，容易激起矛盾的，因为心底里你本来就想验证“你看，我说吧，他一定会不同意。”前两天我面试的一个人，我问他你原来公司有什么问题，他罗列了一些，然后我问他你有没有尝试跟你老板沟通这些问题，他说，“跟他说不通的，我的老板是个想法很怪的人。”这个人其实在还没有沟通的时候就已经预设了立场，那么在沟通中他一定会表露出来诸如失望，鄙视，无奈等等情绪，甚至还会说狠话，如何指望能够说服老板呢。
即使已经选择立场了，还是要能从别人的立场去考虑问题，能够从别人的立场考虑问题才能驱动别人去做帮你。争论是不能解决任何问题的，你可曾看到过争论的结果是一方放弃自己的立场去倒向另一方？比如夫妻吵架，丈夫说我每天在外面这么辛苦，妻子说我难道容易么，你工作我就不上班么？这样一说，一定吵起来。如果丈夫说，宝贝幸苦了，又上班又做家务，周末陪你逛街去，妻子不是乖乖去做家务？你是愿意大吵一架，还是周末花个两三小时陪老婆逛街？
很多时候我们先选择立场，才选择做事情的方法。举个例子，天涯里总有关于上海人或者某地人的争论，在争论之前，其实大家已经泾渭分明地选好了立场，选择了上海人立场的，自然说外地人不好，上厕所不冲水，而选择了外地人立场的，自然说上海人装13。再举个例子，你认为每个FLG信徒都完全相信他们的那套理论么，即使是那些摇旗呐喊的人？你觉得每个搞台独的人都那么理直气壮么，即使是陈水扁？你觉得每个养狗的人都认为养狗一点害处都没有么？之所以他们摇旗呐喊他们理直气壮他们跳出来争论，是因为他们选择了立场，有很多时候，一旦选择了立场，就已经没有退路，只能走到底了。
选择立场几乎是人们与生俱来的本能，大多数人是害怕孤单的，于是总要一群人结成一伙，这是人性中对于安全的需求。选择了立场以后，对错是次等重要的，头等重要的是这个立场的输赢，因为这个立场输了可能意味着失去权利，失去地位，失去利益，甚至失去人身自由，人的安全感被动摇了。
在工作当中我们也常常选择立场，比如劳方和资方，一旦选择了劳方，自然会认为自己被剥削了，自己被压迫了，自己被不公平待遇了。一旦选择了资方，自然觉得自己一肚子委屈，换了人来可能还不如自己，眼里只看到员工的刁蛮偷懒了。再比如前面说到的开发部门和测试部门，一旦选择测试部门的立场，自然觉得开发部门怎么老是找茬，而选择了开发部门的，则认为测试部门的人都是阿甘么，怎么这么简单的事情都搞不定？我们会把自己列为这个领导的人，或者那个领导的人，于是两派甚至多派人明着不说，暗地里总有一些小动作。
在外界环境没有逼迫你选择立场的时候，我觉得不要轻易选择立场，也不要轻易地预设立场。比如你要在公司中提出一个方案，这个时候，很多人都会预设公司中某人肯定不同意，基本上一旦预设了立场，那么你的沟通一定是负面的，容易激起矛盾的，因为心底里你本来就想验证“你看，我说吧，他一定会不同意。”前两天我面试的一个人，我问他你原来公司有什么问题，他罗列了一些，然后我问他你有没有尝试跟你老板沟通这些问题，他说，“跟他说不通的，我的老板是个想法很怪的人。”这个人其实在还没有沟通的时候就已经预设了立场，那么在沟通中他一定会表露出来诸如失望，鄙视，无奈等等情绪，甚至还会说狠话，如何指望能够说服老板呢。
即使已经选择立场了，还是要能从别人的立场去考虑问题，能够从别人的立场考虑问题才能驱动别人去做帮你。争论是不能解决任何问题的，你可曾看到过争论的结果是一方放弃自己的立场去倒向另一方？比如夫妻吵架，丈夫说我每天在外面这么辛苦，妻子说我难道容易么，你工作我就不上班么？这样一说，一定吵起来。如果丈夫说，宝贝幸苦了，又上班又做家务，周末陪你逛街去，妻子不是乖乖去做家务？你是愿意大吵一架，还是周末花个两三小时陪老婆逛街？
To helenxu1228
往往，当你非常渴望在你生命中出现一段感情的时候，它总是迟迟不来，当你已经放弃了这种渴望，那段感情却会鬼使神差地出现。你越是害怕寂寞的时候，寂寞越是会疯长。
当你总想脱离一种想法的时候，总是挥之不去，当你不再想要摆脱的时候，突然有一天你会发现，你已经不那么在意那些想法。有些想法，我们挣扎得越狠，缠绕得越紧。
这些话说给你，也说给我自己听。
往往，当你非常渴望在你生命中出现一段感情的时候，它总是迟迟不来，当你已经放弃了这种渴望，那段感情却会鬼使神差地出现。你越是害怕寂寞的时候，寂寞越是会疯长。
当你总想脱离一种想法的时候，总是挥之不去，当你不再想要摆脱的时候，突然有一天你会发现，你已经不那么在意那些想法。有些想法，我们挣扎得越狠，缠绕得越紧。
这些话说给你，也说给我自己听。
To chavzi
我给你举个例子，一个饥饿的农民吃了一碗羊肉泡膜，一个皇帝吃了一碗鱼翅，你觉得哪个人更开心点？农民的开心是因为他昨天吃的是树皮，皇帝的未必开心是因为他刚刚吃的佛跳墙。为什么吃鱼翅的还没有吃羊肉泡膜的开心？
每个人都会面临最绝望的时候，只是这种的绝望不见得都是一样的表现形式，张国荣不会房租到期，不会口袋没钱，不会失业，还不是一样跳楼了？煤窑的童工连一口饱饭也没吃过，谈不上房租也谈不上事业，也没有去自杀。为什么？难道张国荣的痛，痛过煤窑童工的痛？为什么自杀的比例反而是有钱的阶层更高一些？
或许，我也不知道答案，只是，没有经历你描述的那些情况的人，未必就没有绝望的时刻，那些成功者哪个都经历过比你描述的更糟糕的心境。当最绝望的时候来临，你还是有选择的机会，你可以选择变得浮躁，也可以选择想办法改变现状。我们可以选择互相鼓励尝试走出困境，也可以选择一起抱怨摧毁旁人的希望让大家一起毁灭。
这个帖子不是来批评谁的生活态度的，也不是来争论对错的，每个人都有权利选择自己的人生态度，只要清楚代价和结果就好，做马加爵也是一种选择。
我只是把我的思考方式告诉大家，觉得可以借鉴的，就去借鉴，觉得狗屁的，我也完全没有兴趣去反驳。
我给你举个例子，一个饥饿的农民吃了一碗羊肉泡膜，一个皇帝吃了一碗鱼翅，你觉得哪个人更开心点？农民的开心是因为他昨天吃的是树皮，皇帝的未必开心是因为他刚刚吃的佛跳墙。为什么吃鱼翅的还没有吃羊肉泡膜的开心？
每个人都会面临最绝望的时候，只是这种的绝望不见得都是一样的表现形式，张国荣不会房租到期，不会口袋没钱，不会失业，还不是一样跳楼了？煤窑的童工连一口饱饭也没吃过，谈不上房租也谈不上事业，也没有去自杀。为什么？难道张国荣的痛，痛过煤窑童工的痛？为什么自杀的比例反而是有钱的阶层更高一些？
或许，我也不知道答案，只是，没有经历你描述的那些情况的人，未必就没有绝望的时刻，那些成功者哪个都经历过比你描述的更糟糕的心境。当最绝望的时候来临，你还是有选择的机会，你可以选择变得浮躁，也可以选择想办法改变现状。我们可以选择互相鼓励尝试走出困境，也可以选择一起抱怨摧毁旁人的希望让大家一起毁灭。
这个帖子不是来批评谁的生活态度的，也不是来争论对错的，每个人都有权利选择自己的人生态度，只要清楚代价和结果就好，做马加爵也是一种选择。
我只是把我的思考方式告诉大家，觉得可以借鉴的，就去借鉴，觉得狗屁的，我也完全没有兴趣去反驳。