你为什么还没有好工作（整理版）

　　To csu_zh
　　
　　就业形势就算再困难，人才总还是缺的。
　　
　　大学学习的专业能够成为将来吃饭的本钱是好事，不能，也不是坏事。人，不能让尿憋死。不要把专业对口作为衡量工作的先提条件，我见过太多的人在不是自己的专业上做得很好。
　　
　　你们投了这么多简历面试了这么多为什么没有结果，这是需要你们反思的。我大概看过几千份简历，能够给我留下印象的很少，能够让我决定要面试的更少，大多数简历是流水帐一样的公式化文件。简历就是一个人的广告，这个广告怎么做得让人有印象，你们需要思考一下。这一点上，你们可以参考一下专门的文章，切忌不要去编造简历，面对一个老练的面试官，是蒙混不过关的。
　　
　　然后是面试，面试是另一次广告，一次面试最重要的是开始的三分钟，如果在开始的三分钟里你不能吸引住面试者，后面就基本是例行公事了。所以，形象很重要，面试以前，稍稍注意一下自己的形象。然后就是你的言语，怎么说最能吸引人，需要下功夫研究，我总结的原则就是“生动具体”，具体怎么操作，你可以参考我前面给其他人的回复，记得一点，你要想想，前面进面试房间的100个人，和后面进来的100个人，他们会怎么说？如果你和他们说的一样，结果自然可想而知。我给你举个例子，《明朝那点事》的作者说，历史也可以写得很好看，就是这个道理，同样的那点事情，在他的笔下就不那么枯燥，而在中学历史课本中就无味得紧。

　　To heandle
　　
　　做销售的人常常犯的一个错误，就是只把外部客户当客户，不把内部客户当客户。既然选择当销售，你工作中所有人都是你的客户，都是你要搞定的对象，工程师、老板、财务、物流、客服这些内部客户也是你的客户。外部和内部的客户，每个人都有他们的需求，你的工作就是平衡每个人的需求，你的存在就是让这些人得到最大化的满足。这是销售的“本”，而口才这些东西是销售的“末”，不能舍本逐末。
　　
　　提高口才，大致要先提高对事物的判断和认知能力，你要把话说到点子上，这个教起来能写一本书了。不过我要建议你的是，不要尝试去改变你的性格，如果你生性话不多，不见得是坏事，只要话能说到点子上，未必需要口灿莲花。

　　To 生活大愚
　　
　　前面回答别人的话再写一次：
　　
　　销售工作的本质，并非夸夸其谈，巧舌如簧，而是平衡一个交易中所有参与人的利益关系，这当中当然少不了沟通，能说的人往往在销售的初级阶段比较容易成功，所以人们误以为销售就是一张嘴。每一件交易的完成都有背后的利益驱动在起作用，利益驱动并不一定是金钱，做一个好销售要能看穿每个人背后对于利益的需求。送你一句话“不要关心他们说了什么，而去关心他们为什么这么说。”
　　
　　当有人教你忽悠人或者报销作弊或者弄虚作假，千万，不要跟他们走！这绝不是一条捷径。
　　
　　你的情况，我看你还是不要去当医生，你太不甘寂寞了，出去闯闯吧，并且，记得不要后悔。
　　
　　还有，那些市场营销的课和书基本上都是书生之见，写书的那些人自己往往是搞不好营销的，要学真本事，自己跳到海里游吧，向成功的人学习，观察他们的为人处世，而不是跟大学教授学习。

　　To 色狼哥哥
　　
　　我选择相信你所说的效率，我相信智力和统筹力突出的人，可以一个人比几个人的效率高。不过，一般来说，500强这样的公司并不需要超级员工，原因有很多：
　　
　　1.如果业务很依靠超级员工，如果超级员工选择走人，那怎么办？
　　2.超级员工可遇而不可求，下一个超级员工上哪里去找？
　　3.超级员工对于别的员工的影响究竟是正面的多还是负面的多？
　　4.如果上司能力上不如超级员工，要怎么管理超级员工？
　　5.超级员工能力再强，也不可能一个人包打天下，很多时候还是需要一个团队的力量，超级员工是否能够和团队很好相处？
　　
　　你效率很高，并不代表你可以做管理，你会管理事情，但你会管理心情么？你一个人替整个部门把活全做了，这个部门就厉害了么？你能把你的手下带到和你一样出色么？别人跟着你会有更好的未来，还是彻底失去学习和发展的机会？
　　
　　你身边，还是有东西可以学习的。　

　　To tengbr
　　
　　你可以先试着观察别人的优点特长，等你比较能发现别人的优点特长的时候，就比较容易明白自己的优点特长了。
　　
　　至于方法，无非是观察和比较，你如果能发先别人拿钱比你多，就能发现自己比别人有什么样的特长。关键是，你有没有让每一件事情很轻易地就从自己的眼前溜过去，比如你有没有观察过你做的工作和别人做出来的有什么差别，为什么有这样的差别？
　　
　　考研和工作顺利没有必然的关系，只是你现在工作不顺心，想要找个逃避的方式罢了。