做过消费品销售和市场的人都知道，产品固然重要，但终究还是渠道为王，终端为王。
再牛逼的品牌也无法抗衡卖场连锁体系。
对智能终端产品而言，渠道就是产业链，终端就是消费市场。全球70%的产业链在中国，相当于渠道话语权在中国手里，14亿的消费市场相当于美国+加拿大+欧盟+日本+韩国，这种主动权在手里，会怕美国封杀一个华为？
由于70%的产业链在中国，我想用谁的部件就用谁的，除非是绝对垄断，否则真想把某个供应商踢出产业链也就是一句话的事。
举个例子，联发科手机芯片以前一直都是以低端为主，但这两年进步很大，OPPO和小米已经开始在旗舰机型适用联发科芯片，而且整体采购量也大幅上升，这是受到了美国围堵华为的影响，鸡蛋不能都放在高通一个篮子里，联发科有了手机大厂的支持，以后完全可以与高通抗衡。
如果中国的产业链把高通全部踢出去，华为还是用自己的海思，其它手机厂家全部改用联发科芯片甚至三星芯片，高通销售额要减少60%，光靠收点专利许可费无法支撑企业运营和大量的研发，这对高通绝对是灭顶之灾。
中国人和政府受千年传统文化的影响，讲究和气生财，以德服人，我们不会主动找事，遇到打压也尽量能忍则忍，争取大事化小事，以和为贵嘛，所以给外部的感受就是这是个老实人，好欺负。
以前之所以没有对高通痛下杀手，也是不想把矛盾扩大化。但这不代表中国就可以被随意欺负，我们做事的风格是一切以稳定为大局，只要给中国稳定发展的时间，一切都不是问题，正所谓小不忍则乱大谋。但一旦把兔子逼急了，就会下定决心，而且绝不回头。
再牛逼的品牌也无法抗衡卖场连锁体系。
对智能终端产品而言，渠道就是产业链，终端就是消费市场。全球70%的产业链在中国，相当于渠道话语权在中国手里，14亿的消费市场相当于美国+加拿大+欧盟+日本+韩国，这种主动权在手里，会怕美国封杀一个华为？
由于70%的产业链在中国，我想用谁的部件就用谁的，除非是绝对垄断，否则真想把某个供应商踢出产业链也就是一句话的事。
举个例子，联发科手机芯片以前一直都是以低端为主，但这两年进步很大，OPPO和小米已经开始在旗舰机型适用联发科芯片，而且整体采购量也大幅上升，这是受到了美国围堵华为的影响，鸡蛋不能都放在高通一个篮子里，联发科有了手机大厂的支持，以后完全可以与高通抗衡。
如果中国的产业链把高通全部踢出去，华为还是用自己的海思，其它手机厂家全部改用联发科芯片甚至三星芯片，高通销售额要减少60%，光靠收点专利许可费无法支撑企业运营和大量的研发，这对高通绝对是灭顶之灾。
中国人和政府受千年传统文化的影响，讲究和气生财，以德服人，我们不会主动找事，遇到打压也尽量能忍则忍，争取大事化小事，以和为贵嘛，所以给外部的感受就是这是个老实人，好欺负。
以前之所以没有对高通痛下杀手，也是不想把矛盾扩大化。但这不代表中国就可以被随意欺负，我们做事的风格是一切以稳定为大局，只要给中国稳定发展的时间，一切都不是问题，正所谓小不忍则乱大谋。但一旦把兔子逼急了，就会下定决心，而且绝不回头。