王水福
文｜风马牛 （微信公众号：冯仑风马牛）
众所周知，中国是一个制造业大国，有许多优秀的制造企业，西子联合控股有限公司就是其中之一。
据官网介绍：西子联合是一家以装备制造为主，跨行业经营的综合型企业集团。公司总部位于浙江杭州，旗下产业涵盖电梯及电梯部件、锅炉、航空、立体停车库、盾构机、商业等多个领域，连续18年蝉联中国民营企业500强，是中国企业500强之一。
作为西子联合董事长，67岁的王水福以220亿元身家排名《2022胡润全球富豪榜》第1023位。
在2021年的一次演讲中，王水福说，「做企业就是一场长跑，我们人人都是长跑运动员，我跑了40年，才跑完上半场，未来还要继续跑，和大家一起跑。作为过来人，我给在座各位分享一句话：慢慢走、稳稳走、不停走，不出几年你会发现，你是走在时间前面的人。这也是我40年创业发展最重要的感悟。」
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在一篇自述中，王水福表示：我是杭州江干花园村农民的孩子，14岁开始半工半读，17岁初中毕业后回到农村生产队种地。1976年，我进入了生产农机配件的村办企业——花园农机厂当车工，随后被送入杭州机床厂培训。因为吃苦耐劳、勤奋好学，26岁的我成为了花园农机厂的厂长，至此才有机会开始我从农机配件到航空部件40年的旅程。
1981年的一天，刚刚担任花园农机厂厂长的年轻人王水福接到了一个几乎无法完成的任务。当时，浙江省土特产公司仓库需要一台电梯，却求货无门，他们只买到了一套电梯的图纸，并将这张电梯的图纸委托给王水福，让他帮忙生产电梯。
在当时，一个生产农机的村办小厂想造电梯无异于天方夜谭。王水福说：那时候哪懂电梯啊，只能是带着年轻人的好胜心去打这场硬仗。叫我做电梯，我以为有图纸就好做了，到后来做不下去了，请来了上海电梯厂退休的老厂长、老师傅来指导，这样才慢慢摸出门道来，最终成功造出了一台电梯。
生产出第一台电梯后，王水福将「花园农机厂」改制成「杭州西子电梯厂」。在一次访谈中，王水福坦言：现在想来都有些后怕，要不是因为年轻气盛，真不会有那么大勇气进入电梯行业。那时这个行当连行业标准都没有，基本是外资企业的天下，如果是现在，我绝对不敢贸然进入的。
创业起初，很多人都对西子制造电梯持有怀疑的态度，他们都不相信，这样一家毫无根基的小企业，能够制造出当时被国人视为「高、大、上」精品产品的代表之作——电梯。对此，王水福感言，「因为他们并没有看到我们一班人马，如何废寝忘食地连着几夜攻关技术，也看不到我们东奔西走、四处讨教的样子。」
王水福表示：在当时的社会环境下，发展的机会很多，压力也很大，商业经营中假冒伪劣粗制滥造的也同样很多，但我们没有随波逐流。乡镇企业要生存发展，要参与市场竞争，要靠勤奋和真诚，凭着良心做事。西子电梯就是凭着这样先走一步的战略举措，迎来了快速发展时期。
此后，随着改革开放和城市建设的加速推进，电梯行业迎来飞速发展。王水福走南闯北，跑遍了全国有关电梯厂家，了解电梯生产情况，不断开发市场需求的新产品。到1996年时，西子电梯已经做到行业全国第六，前五家都是中外合资企业。
随着企业快速发展，王水福逐渐看到了公司进步的瓶颈——「当时电梯研发、技术、品牌等方面还非常薄弱，比标杆国际电梯的质量差得远。更关键的是，那时候国人对本土品牌心存疑虑，很多时候我们连同台竞争的机会都没有。这个企业也是辛辛苦苦办起来的，我也不希望在我手里倒闭。所以在没有路的时候，只能想新的办法。」
王水福回忆说，「20世纪90年代的中国，企业几乎一直处于对外来资本爱恨交加的尴尬境地，许多企业陷入了‘不合资等死，合资找死’的进退两难的困境。的确，我们不得不站在‘鱼和熊掌难以兼得’的十字路口。」
海明威有句名言，「和鲨鱼一起游泳，你才会游得更快。」1997年，王水福做出决定，西子与素有「世界电梯之父」的美国奥的斯电梯公司成立合资公司。多年后，王水福表示：通过合资给西子带来了规范的企业管理系统，特别是引入以精益品质为核心的获取竞争优势（ACE）管理工具，为西子培养了众多具有国际视野掌握先进工具的管理人才，提升了西子联合各业务板块的质量和效益。
凭借质量与效益这两张「王牌」，西子在电梯行业实现快速发展。如今，全国每4台电梯中就有一台用到了西子电梯的门机产品，其电梯及部件市场占有率全国领先。
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王水福是一个时刻留心身边机会的人，看似一个「机会主义者」，但是他坚持一条基本的战略主线，即坚持「资本多元化、产品专业化」。他具有合作的耐心，也具有进攻的野心。
除了电梯外，西子联合在其它产业也做得很好。
1996，王水福成立杭州西子立体车库有限公司，开始布局立体车库。2004年与日本石川岛合资，开发了9大系列停车设备产品，布局全国，解决城市停车难问题。如今，已发展成为立体车库市场占有率全国领先的智能停车设备公司。
2003年，西子联合控股杭锅集团，为老牌国企注入民企活力，形成发展新态势。2011年杭锅股份在深圳上市。2012年成为锅炉行业唯一一家国家认定企业技术中心。2019年取得了民用核安全设备制造许可证，布局的光热储能发电项目成功运营，余热锅炉市场占有率全国领先。
2009年，西子联合成为C919大型客机9家机体供应商中唯一的民营企业，开始发展航空制造。十年磨一剑，西子航空已经发展成为欧洲空客、美国波音、加拿大庞巴迪、中国商飞等世界航空巨头的一级供应商。2019年，西子航空与美国势必锐航空合资，发展成为全国领先的民营商用航空制造企业。
联合世界最优秀的力量深耕制造业，「西子大家族」的每一个成员都做到了优秀。在一次采访中，王水福表示：我们拿到了航空制造和核电设备制造两大许可证，同时拿到这两张证的企业，全世界只有三家。我们还取得了电梯及部件、立体车库、余热锅炉、民营商用航空部件等多项全国第一。西子这些年的实践让我更加坚信，如果没有与世界级巨头的合资合作，我们或许现在还在摸索中缓慢前行。所以，我还是那句老话：向优秀的人学习，我们才会更优秀。
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「很多企业都是草本基因，经济形势好时，生长茂盛，到了冬天就凋谢，这样的企业很难发展。这样的企业需要转变基因，由草本变成木本，这是一个质的转变。树木到了冬天即使树叶凋落了，到第二年仍会长出新芽。而且，树干一年比一年粗壮，枝叶一年比一年茂盛。」
过去，曾有人问王水福成功秘籍是什么？
他回答说：我不是理论家，也不是学者，所以没有什么大道理，不过是一些人生感悟罢了。在我看来，人的一生中有三层境界，分别是做事、处事和谋事。首先，做事要心情愉快。其次，处事要心态平和。最后，谋事要心志高远。
王水福表示：我们抓住了机会，按照这个时代同步在发展。我认为还是蛮幸运的，也有很多人认为我傻傻的，很多赚钱机会没有去抓住，但是我也不后悔。一个人，能够把一个行业做好，也很欣慰。我想我们这代人，应该为未来的年轻人打好基础，那就对中国制造业完全是一个推动。对于未来，我还是充满信心。做企业就是不要太快，也不要去赶潮流，还是要静下心来，成为「慢」的公司，成为「笨」的公司，但我希望是一百年还在的公司，这是我的愿望。
资料来源
1.西子联合控股有限公司官网
2.王水福：静下心来，成为「慢」的公司 ，成为「笨」的公司 | 浙江民营经济改革开放40年40人，浙商头条
3.独家 | 四十不惑，王水福7000字长文告白大时代，涌金楼，王水福
4.「西子」王水福「和为贵」的「长跑运动员」，上海证券报，徐王婴
5.王水福：带着中国制造的梦想冲上云霄，杭州周刊，任日莹
6.「机会主义者」王水福:君子善假于物，名人传记（财富人物），楚晶晶
7.做事 处事 谋事——访全国劳动模范、浙江西子联合控股有限公司董事长王水福，金融管理与研究，刘凡力 俞栋王水福
8.「西子模式」演绎 访西子电梯集团有限公司董事长王水福，中国改革，彭春玲 章跃进
9.王水福：勤奋+智慧=未来，杭商传媒，李慧
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本篇作者 | 大军 主编｜王滔
编审｜陈润江 顾问｜王淑琪
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