曾获马云力挺的无人超市,究竟败在了哪里?



作者 | 林川(品牌头版主笔)
来源 | 品牌头版(ID:ceozhiku)
两年前,当所有的目光聚焦在共享单车时,无人超市也获得了资本的亲睐。
 
2017年7月,马云的第一家无人超市在杭州开业。“没有一个收营员、扫码自动过闸机、选购商品后直接走人”。消息一出,立刻刷屏了朋友圈,很多消费者为了体验早早就排起了长队。
可谓是名噪一时!
不过,如今两年时间过去,曾经获马云力挺的无人超市并没有席卷全国。实际上,无人超市反而沦落到无人问津的地步。

无人超市真成“无人”
5月31日,盒马鲜生关闭了在昆山新城的一家门店,尽管这只是一次正常的门店调整,但顶着阿里新零售的头衔还是引来了外界的强烈关注。

不过,相比于盒马鲜生,被马云寄予厚望的无人超市则更为惨淡。
 
以阿里的淘宝会员店为标志,曾引得各大媒体纷纷惊呼:无人时代正式来临了!随后,京东、苏宁等巨头纷纷跟进,各种打着无人零售的创业团队如雨后春笋一样出现,诸如像缤纷盒子、F5未来商店、小麦铺、猩便利等等都相继诞生,并且获得资本的亲睐。
 
然而,关店潮也随之而来!
 
2018年初,GOGO小超宣布停止运营;同年五月,猩便利宣布裁撤60%的BD人员,七只考拉宣布停止无人货架服务。除此之外,像哈米倒闭、小闪科技破产,即便是邻家便利店也宣布关闭无人超市业务。
 

也就是说,这个光2017年就有138家创业公司卷入其中的风口行业,在烧光了40亿元资本后,迅速冷却了下来。
 
实际上,无论是“无人超市”还是“无人便利店”,都遭遇了严重的挫折。即便是幸存下来的创业团队,也都陷入了困境之中。

无人超市败在了哪里?
曾经有一个新闻引起了舆论强烈的关注,说“无人超市,败给了中国大妈”。
 
由于夏天很热,一群大妈选择在无人超市里避暑,把超市堵得水泄不通,自然也就没有客户进店消费。
尽管这更像是一个笑话,但也反映出了无人超市遭遇的各种尴尬,其商业模式遇到的各种挫折。
 

首先,无人超市只是“无收银员超市”。
就无人便利店来说,唯一的优势仅仅是节省了收银员的工资而已。但是,人工成本在运营总成本中的比重,其实是很低的。也就是说,相比于减少的工资支出,无人超市投入的智能化设备成本更高。
 
另一方面,越是规模大的无人超市,越是需要安排人员进行现场指导。实际上,很多所谓的无人超市,导购和技术人员的数量都远远超过了营业员。
 
可以说是得不偿失。
 
其次,技术尚未完全成熟。
 
以Amazon GO为例,早在2016年就首先提出了无人超市的概念并且付诸实践,但即便四年时间过去,这也仅仅是停留下概念上,并没有大规模复制推广。
 
试想一样,亚马逊都尚且如此,那么淘宝和国内打着无人超市概念的玩家,岂不是更水?
 
甚至还有报道称,宾果盒子无人超市门店,在30度的天气下食品包装竟然都被晒花了。不得不说,这是对科技公司的莫大讽刺。
 
最后,并不具备取代实体店的能力。
 
当马云的“无人超市”首次被付诸实践的时候,广大民众都想亲自去体验一把。于是跟Amazon GO一样,尽管打着不用排队的旗号,但实际上队伍的长度远远要超过传统实体门店。
 

随着热度退却后,消费者开始发现,所谓的“无人超市”并没有太多新奇的地方,而扫码进闸和自动扣费的功能,甚至比去楼下的便利店扫码支付还要不方便。

本质上说,没有解决消费者痛点
对于消费者来说,之所以愿意光顾无人超市,除了猎奇的心理之外,无非是为了节约成本和享受更多的便利。

先说成本。
 
人工智能决定了前期需要巨大的投入,并且后期的维护成本也很高,这就要求产品必须提价,否则难以实现收益。但实际上,消费者对超市里产品的价格是极其敏感的,除非比传统超市价格更低,否则就不会有人光顾。
 
对于大部分消费者来说,等到猎奇心过了之后,价格是选择与否的首要因素!
 
再说便利性。
一方面,如今传统便利店已经遍布到各大小区,即便是商场超市的密度也已经很高。也就是说,从门店布局上来说很难可以超过传统便利店;
另一方面,就像前面提到的,在实际的操作中,人工智能化的刷码进闸和自动扣款,未必一定好用。
更关键的,如果碰上大妈占领了无人超市门店,那就更无人问津了。
 
或许,一条中国大妈与记者的对话,揭开了所有的的真相:
 

“我们老百姓最关心的是什么?是有没有假货,是不是更便宜啦!超市有没有员工,关我啥事?”
 的确,超市是不是更高科技、是不是更智能化,其实根本不是消费者关心的。对于消费者来说,要么就是更便宜、要么就是更便利、要么就是更安全。
 
这才是消费者真正的痛点!

无人超市,不应该摈弃人性
客观的说,即便无人超市的商业模式日趋成熟,但是也面临一个难以克服的冲突。那就是,中国人爱热闹的天生属性。
 
不妨试想一下,你是愿意去人多的超市购物,还是选择去没有人的超市?
 

 
而且,并不是所有消费者都习惯无现金支付。更重要的是,消费者的习惯就是找营业员问这问那,要么是使用说明要么是注意事项。
最后,我想说的是,商业模式的革新尽管靠科技,但没有人情味的商业模式是不符合国人的消费品味的。
为什么越来越多的餐厅、奶茶店和展览,都刻意制造排队的现象。因为,人气是商业模式里最宝贵的财富。
“无人”的概念,无疑站到了对立的一面!
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