2019-实体小微工厂生存现状

　　可能和我的格局还是有关系的。成长眼界不是一蹴而就的

　　很奇怪吗？

　　这个月接了老小区改造的项目，钢材价格直线上涨，四个小区，做好一个付80%，剩余四月付钱。利润很薄，只是为了养活厂里工人。

　　最近，现金流特别紧张。再加上业务忙，带娃专业户。感觉疲惫不堪，有无力感。

　　元旦节前，公司聚餐。我们在下饭店，痛痛快快的喝了一顿。感觉好像找到点感觉，第一，我在公司的使命是让员工多拿钱。员工很朴素，多拿钱，老板尊重。他们就会好好干活。大家背井离乡都不容易。我看到员工开心，我就很有信心干活。我希望得到公司员工的认可。第二，在家主动积极的承担责任，老婆女儿就开心。

　　

　　今年完成产值为去年的百分之九十，回款率为：百分之八十。包括未完工项目。今年整体来说是健康的活着。互联网业绩比去年上升百分之百。传统业务下降50%。毛利润下降5%。项目总个数为102个，去年为82个。今年项目更小，更多。

　　活着的意义。就很好。

　　

　　我的房东说明年还要涨30%，搬个家不容易。两难中。

　　刚买的二手双学区房，掏空了所有积蓄，只为孩子。年前砸墙水电，年后装修。装修还要花不少钱。感觉钱不够用啊。

　　

　　现在最大的爱好就是玩玩星际争霸，什么旅游，什么赌钱，什么高消费和我都无关了。晚上和厂里做市场的大学生退役军人现在在我公司做市场的同事聊聊天，听到他说的对我的理解，我很开心。当老板最开心的就是员工理解，大家一起往前走。