和联通合作也正式发布了。
@小米公司 ： 今天下午3点，小米联通合约机产品发布会将在国家会议中心举行，@新浪科技 将同步进行视频和微博直播。届时，在发布会上将会宣布套餐计划，敬请关注。专题：http://t.cn/SVpKVf @于英涛 @雷军
@小米公司 ： 今天下午3点，小米联通合约机产品发布会将在国家会议中心举行，@新浪科技 将同步进行视频和微博直播。届时，在发布会上将会宣布套餐计划，敬请关注。专题：http://t.cn/SVpKVf @于英涛 @雷军
小米可能成为黑马
@孙鹏_小米：这次做MIUI V4的一个技术上的改变是不再基于第三方（比如CM系列）的底层驱动，而是基于原厂驱动，因为第三方驱动在稳定性上问题很大。这次做2.3最终版就是基于原厂驱动的一次尝试。所以大家问4.0在Nexus S和小米手机之后会出哪款机型，一个条件是要有原厂4.0系统。
看看黑莓的股价和诺基亚半斤八两，黑莓也差不多了。诺基亚好歹底子比它厚一点。
历史进程中大多数的观点总是那么的相似，又总是错的。
雷军：
2012年1月4日中午13点，将发售10万台小米手机，本次开放销售每人仅限购买一台手机，同步发售的的还有原厂电池（LG电芯）、座充两种新配件。第二轮开放购买时，小米与支付宝依然会继续幸运免单活动。http://t.cn/SxaFQw
2012年1月4日中午13点，将发售10万台小米手机，本次开放销售每人仅限购买一台手机，同步发售的的还有原厂电池（LG电芯）、座充两种新配件。第二轮开放购买时，小米与支付宝依然会继续幸运免单活动。http://t.cn/SxaFQw
@黎万强 ：#小米手机#第二轮开放购买3个半小时近10万台已销售完毕。剩余少量F码购买通道可以使用了。一周后会公布下一轮开放购买策略。
雷军：这次开放购买，服务器没有抗住，实在对不起各位！恳请各位谅解！
按照前面很多人看空的那样，小米走到今天这一步那也是绝不可能的，其实嘴巴早该自己扇了。
我说你这个XX，名字改的再傻X也没意义。能再傻X一点吗。
小米第三轮又启动了，但是周期很长，最后完全发完要2个月。看来备料还是不足。
黎万强/小米科技
米粉们的热情让我们前几轮的发售在开放伊始就全部售罄，我们看到这种场景是既欣喜又内疚，欣喜是大家如此喜爱小米手机，内疚是尽管我们已经尽全力提高产能，但还是不能满足广大米粉的需求。面对如此迫切的需求，我们决定将于1月11日中午13:00开始第三轮开放预订。
这轮开放预订 共发售50万台，采取在线支付预付款的方式，每人在预订时需要交付100元预付款，因为春节关系，我们会从2月1日开始按照预定的顺序依次发货，为了回馈参与预订的用户，会赠送一个小米手机会员专用的橙色后盖，50万台的小米手机预计会在3月底前全部给大家发放完毕。预订后请大家关注小米社区等待发货通知，我们会通知您支付全款的时间，在支付全款后，我们将在次日为您发货。此次开放购买依旧限定每个账号限购一台，对于同一个地址同一人购买多台的小米保留取消该订单的权力。
这次开放预订 的方式是我们汲取前两轮的经验教训，最终决定的，一是能够扩大库存量保证货源充足，二是这样也能缓解大家集中抢购小米手机给小米网带来的压力，还可以尽量杜绝黄牛和买卖账号。另外也请米粉谅解，50万台手机对于小米公司的压力也很大，产能、物流、售后也会全力以赴顶住压力，让米粉们都能尽快用上小米手机。
100元的预付款包含在手机全额款中，当然也可以申请全额退款，小米不收取任何手续费。
最后预祝大家在新的一年里事事顺利，龙腾虎跃！因为米粉，所以小米！
黎万强/小米科技
米粉们的热情让我们前几轮的发售在开放伊始就全部售罄，我们看到这种场景是既欣喜又内疚，欣喜是大家如此喜爱小米手机，内疚是尽管我们已经尽全力提高产能，但还是不能满足广大米粉的需求。面对如此迫切的需求，我们决定将于1月11日中午13:00开始第三轮开放预订。
这轮开放预订 共发售50万台，采取在线支付预付款的方式，每人在预订时需要交付100元预付款，因为春节关系，我们会从2月1日开始按照预定的顺序依次发货，为了回馈参与预订的用户，会赠送一个小米手机会员专用的橙色后盖，50万台的小米手机预计会在3月底前全部给大家发放完毕。预订后请大家关注小米社区等待发货通知，我们会通知您支付全款的时间，在支付全款后，我们将在次日为您发货。此次开放购买依旧限定每个账号限购一台，对于同一个地址同一人购买多台的小米保留取消该订单的权力。
这次开放预订 的方式是我们汲取前两轮的经验教训，最终决定的，一是能够扩大库存量保证货源充足，二是这样也能缓解大家集中抢购小米手机给小米网带来的压力，还可以尽量杜绝黄牛和买卖账号。另外也请米粉谅解，50万台手机对于小米公司的压力也很大，产能、物流、售后也会全力以赴顶住压力，让米粉们都能尽快用上小米手机。
100元的预付款包含在手机全额款中，当然也可以申请全额退款，小米不收取任何手续费。
最后预祝大家在新的一年里事事顺利，龙腾虎跃！因为米粉，所以小米！
你改个更傻X名字以为我认为不出你了，你这个纯喷粪的喷子，疯狗，只有每天踹你两脚你就舒坦了。
他这种就是自以为是看不起别人，但话说小米团队随便挑一个就可以秒杀他，他还自以为是，摩托当年的明系列核心团队全在小米，那些来自微软，google，金山的程序员哪一个不能秒他。完全的低估了小米技术团队。
你个逼样，我告诉你地址 你来踹 看你一脸喷粪的嘴，你麻痹的。
艹你妈的 18698644373 哥电话 随时欢迎你来踹 小逼
——————————————————
真是个傻X啊，除了秀下限，真没什么其他的了。你是条纯疯狗，纯喷子，太纯，哈哈。
艹你妈的 18698644373 哥电话 随时欢迎你来踹 小逼
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真是个傻X啊，除了秀下限，真没什么其他的了。你是条纯疯狗，纯喷子，太纯，哈哈。
你的智商还真够低的，呵呵。
你从那页开始喷粪我还不知道，名字越改越傻X，。。。你这种纯喷子浪费社会粮食而已。
nokia快倒了，或被收购，几乎没有什么其他可能。
你因果关系又搞错了，因为小米走的方向符合我认同的未来，所以我看好他。其实你更应该想想你自己的井底之蛙。按你的嘲笑逻辑小米走到今天这一步也是不可能的，其实现在就够你自扇嘴巴的了，当然以后还有的扇呢。
别秀下限了。你难道真的不自知？
这可真有一套，反正就算成功了，也是坏人，就算好人，肯定还能再找理由，心中有偏见面对现实可以不断找理由来否定自己不能接收的现实，这其实很阿Q
你种喷子活着真不知道还有什么意义，反复晒白痴，也够难得的。
华为副总 @余承东:
我司中国区终端主管坚决认为电渠不可行，不能起量，且影响社会渠道等。对小米取得的成功他们所说是假的、是在忽悠、不可能等。但从器件部件供应商器件采购得知应是真实的。祝贺雷军及小米公司取得的百万订单成绩，敢于创新勇于尝试互联网营销及电子渠道新模式的精神和行动力值得我们学习！！
我司中国区终端主管坚决认为电渠不可行，不能起量，且影响社会渠道等。对小米取得的成功他们所说是假的、是在忽悠、不可能等。但从器件部件供应商器件采购得知应是真实的。祝贺雷军及小米公司取得的百万订单成绩，敢于创新勇于尝试互联网营销及电子渠道新模式的精神和行动力值得我们学习！！
华为副总 @余承东:
上次与360 CEO 周鸿祎 聊后，深感互联网行业精英们思想之活跃！我们长期做电信网络技术设备，与他们在互联网领域的认识理解和互联网精神之境界是有很大差距的。向互联网精英们学习！！
上次与360 CEO 周鸿祎 聊后，深感互联网行业精英们思想之活跃！我们长期做电信网络技术设备，与他们在互联网领域的认识理解和互联网精神之境界是有很大差距的。向互联网精英们学习！！
（联通前销售部总经理，现浙江联通总经理）于英涛:
互联网公司进军手机业，雷军开了先河，目前的巿现是很好的！以前我还是略有疑问，但近期联通版合约计划非常火爆，供不应求，广受消费者追捧，这很能说明问题。对国内创新者，还请大家持包容的心态，即不捧杀，也不要棒杀，让时间检验一切！@雷军@余承东 //@nana_dimpt:《小米傍上了联通 还是救了联通》
@nana_dimpt ： #联通和小米，谁更需要谁#雷军在现场纠正了一位记者的提问：“请注意，不是我去找联通，而是联通的于总亲自来小米公司找我们。”在问答环节中，联通仿佛变成了一位旁观者，几乎所有媒体的提问都抛向雷军。于英涛这位执掌联通终端大权的总经理显得有点寂寞，时不时把眼睛瞄向窗外。
互联网公司进军手机业，雷军开了先河，目前的巿现是很好的！以前我还是略有疑问，但近期联通版合约计划非常火爆，供不应求，广受消费者追捧，这很能说明问题。对国内创新者，还请大家持包容的心态，即不捧杀，也不要棒杀，让时间检验一切！@雷军@余承东 //@nana_dimpt:《小米傍上了联通 还是救了联通》
@nana_dimpt ： #联通和小米，谁更需要谁#雷军在现场纠正了一位记者的提问：“请注意，不是我去找联通，而是联通的于总亲自来小米公司找我们。”在问答环节中，联通仿佛变成了一位旁观者，几乎所有媒体的提问都抛向雷军。于英涛这位执掌联通终端大权的总经理显得有点寂寞，时不时把眼睛瞄向窗外。
原生Android 4.0 公测版 http://t.cn/z0egsJj
雷军：小米手机电信版研发已经完成，现在正在最后收尾阶段，估计不久就可以和米粉们见面了。更多请到小米论坛讨论：http://t.cn/zOh7DNQ
你还是担心担心喷子们怎么扇自己的嘴巴吧。现在开始就应该扇了，如果你翻翻前面的回应，喷子认为小米断然走不到今天这个格局。
足够你自扇嘴巴的格局。当然耍无赖的功夫你是一流的，你可以耍无赖。
雷军：小米手机电信版，估计三月中下旬量产上市，不过刚开始产能也有一段爬坡过程
手机已经是计算机，已经是互联网终端，很多人还沉浸在传统手机产业的思路里不能自拔。这真的很遗憾。
我从一开始就是观点鲜明的，不像你们要么喷，要么模棱两可。而事实也在朝着你们自扇嘴巴的方向发展。
对互联网的认识和想象都太幼稚，我判定小米是一个大的生态想法，当聚集到用户规模很大后，可以展开的模式有很多，下一个十年，移动互联网这场大战才刚刚开始。知识不多不要紧，最起码把想象力提升提升。
小米当然还没走到它理想的成功，但是根据你们当初的喷点，他今天的成绩足够你们自扇嘴巴了。当然后面还有的扇。
说你洞察力差吧，你还老是不承认，汇聚用户的又不仅仅是米聊，你总是看不到问题的本质。
自己回忆回忆，我批评你的理解力，洞察力，远见，。。。不止一次了。你当然不会承认啊。不过你的表现总是让我得出这些结论，你说怎么办。
当然用过。
喷子总是很可笑。
我为什么要报给你呢？
你还有理解能力吗？看来我对你的评价还是太高了。不是差的问题了，而是有没有的问题了。
我为什么要加你，我有义务和你“交流”？而你认为居然必须要加你才是对的，这逻辑果然也不是差的问题，而是有没有的问题。
你真的很愚钝，（说这句话的这种）喷子总是很可笑，在这样的上下文中居然没有这样理解，不是愚钝就真的是故意的了。
反正你看懂总是不容易，这个我只能很遗憾。
我表示我不会再理会你了，你真的语无伦次了。
小米手机“电信版”细节公布：
① 采用1.5GHz双核高通MSM8660芯片，双模单待，支持CDMA 2000 / WCDMA / GSM。
② 新添“银色版”，与黑色版同时销售。
③ 2月16日开始，在小米官网以1699元预订1000台首发纪念版。
④ 三月中下旬开始大规模全面上市,零售价2199元
① 采用1.5GHz双核高通MSM8660芯片，双模单待，支持CDMA 2000 / WCDMA / GSM。
② 新添“银色版”，与黑色版同时销售。
③ 2月16日开始，在小米官网以1699元预订1000台首发纪念版。
④ 三月中下旬开始大规模全面上市,零售价2199元
【雷军回应小米手机销量的质疑】雷军2月8日说：联通版小米手机的销量远远超过了联通领导的想象；将于4月份公布审计报告，公布销售数字.
扇喷子嘴巴的消息总是接连不断。
【IT龙门阵148期预告：雷军解读小米手机崛起与未来之路】从发布时面临的大量质疑，到目前过百万台的销量事实，到售后服务体系的迅速搭建，@雷军 带着小米手机趟过的是一条没有参照系的道路。
@雷军：米粉太热情了，小米手机电信首发纪念版，申请摇号的用户十二小时45万人！！！为了感谢米粉支持，我们开了一个紧急会议，决定：原价2199元的电信版三月底正式开放销售，最后定价1999元！！！
有些人似乎在自己删帖了。
lz还喷呢！没人搭理你了
__________
是喷子们在喷。这不，现在都删帖了。
__________
是喷子们在喷。这不，现在都删帖了。
电信版 半小时 15台预定完。
雷军微博：五十万的预定，今天最后一期放号，还有一周，全部交付完成.
看来下一批开放就要来了。
看来下一批开放就要来了。
第5轮 10万台WCDMA版 半小时没了，依然强势。喷子们又被打嘴巴了。
喷子们肯定不解怎么到了3月份，其势不减反增，一路下来总是被打嘴巴。喷子能看懂行业变迁吗？能看懂市场吗？能看懂渠道变革吗？能懂互联网的意义吗？最后懂经济吗？不能对喷子要求太高。
喷子们还是那点套路，没点新鲜的？
新浪科技讯 3月27日下午消息，小米科技CEO雷军今日出席2012互联网大会:
雷军：尊敬的互联网协会领导，尊敬的各位来宾，大家下午好。组委会希望我讲一下移动互联网，我坚持选择了讲手机。我把我的演讲稿交给组委会，大家问为为什么讲手机？我给我同事讲了一个故事，前不久有一个饭局，见到了联通董事长常小兵(音译)，那些年我们一直琢磨怎么发展3G和移动互联网，想了很多杀手级的应用，结果没有几个管用。
最后苹果出了一个iphone，移动互联网自然起来了。他说发展移动互联网关键什么？是发展手机？
所以，手机和移动互联网关系如此密切，以至于我自己做了很多年移动互联网以后，我认为做好手机是关键。要是做好手机，不看清楚未来5到10年的趋势，不找好切入点是切不进去的。因为去年年底我有一个朋友找我说，听说你做手机，说那是人干的事吗？他所看到的报道全是整个行业民不聊生。
想跟大家分享一下，我对手机行业发展的未来几个趋势和大的观点。有三个趋势，第一个是手机的电脑化，也就是说手机会替代PC，成为大众最常用终端。
第二个，就是整个行业互联网化。也是刚才理事长讲到，互联网和传统行业的融合，怎么利用互联网来把原有生意做到更好，就是互联网化。
第三个，我们一直在讲整个行业未来发展规律是什么？是软件、硬件互联网服务垂直一体化，因为只有这样做才能确保整个用户体验和服务的品质。
我先来讲第一个趋势，就是手机会替代PC成为大众最常用的终端。这个观点我在5年前讲的时候，大家可能觉得很奇怪，今天在讲的时候，很多人其实已经接受了这个观点。一年前IBMPC发明人也讲了同样的观点，他说PC跟打字机一样，被大众所遗弃，最终手机替代PC。这是目前整个行业前面人一个大观点，就是手机替代PC。
手机替代PC，我们反过来想，我们怎么看待手机的互联网化。手机行业处在摩尔定律行业里面，PC行业发展多年以后，PC已经在摩尔定律里面失效了。手机行业主导者不是英特尔，是更强的RM家。三年前安卓的手机最强大就是HTC出的，这款手机是弹核。两年前谷歌出了第一款手机，这款手机在当年强大了一塌糊涂。去年8月份小米发布了中国首款双核1.5G手机，今年1月份HTC在巴塞拉那发布了4核1.5G手机。可能这个发展速度是我们当年做PC没有看到的。
大家知道RM来自多少个芯片厂，如果我没有记错，仅仅在中国有78家做RMCPU，我相信速度会提升，并且价钱会直线性下跌。这个促进了整个智能手机的计算能力，和成本的优化。这是整个行业的非常大的驱动力。
第二个软硬件适度分离。我们回来再想只有适度分离，才有可能在竞争中出现更好的对用户更有价值的操作系统。在这一点上我也做了大胆的尝试，第一个按我们做，基于安卓深度操作系统，运行在更多的手机上。我也想让更多操作系统运行在小米手机上，就是我们软硬件适度分离的。今天我们支持了非常多的基于安卓定制，甚至也有小米手机上Windows XP，我们在跟微软交流会不会发展微hpone。
今天只有小米手机明白告诉你，好，小米手机显示屏用的夏普、东芝(微博)，小米的手机电池用的LG电信，这些告诉你明白东西。在整个供应链上，一流二流供应商价差非常之大。在这一点上我们向PC行业学习，就是不同的器件定不同的价钱，让每个用户了解你买的东西是什么？使这个竞争变得更加有序。
在于过去买手机的时候，特别高端的手机，今天5千，过一个月4千累计往下，有时候作为用户来说，他们买了就上当。我们为什么不能按这个成本，就像我们做PC一样，就是10%到15的毛利率。因为工业发展最后就是这样。所以使我做小米手机最初的想法，能不能在初期的时候做成本定价，等到量到一定的程度，自己就挣钱。这是我们初期在去年8月份做行业最顶端的手机，采用成本价定价的模式。
如果看到这个趋势，按照成本价的成本，就能生存下去。我们干吗要雇几万人做手机，干吗做几百个团队谁也记不住的型号的手机呢？为什么不学苹果把一款手机做好，这些想法颠覆行业很多想法。公司结构未来适应毛利率15%的生存。所以这就是未来，谁能够控制好成本，这个成本不是以降低用户体验和品质，是控制自身的优化组织结构，控制自身成本做到。
所以，我们最早开始利用整个PC行业运作规律，运作手机行业。所以，我回顾一下我们看到这个趋势以后，首先我们按照摩尔定律思考整个方向，就是既然手机处在摩尔定律范围里面，它的核心芯片降价速度会非常快。能不能按照15%的毛利率规划组织架构，使你这样竞争里面活下去。
第二个趋势，就是互联网化。我们仅仅做到第一步是没有前途，我们一定要充分利用互联网提高我们竞争力。第一个是互联网的快速迭代开发模式，帮助我们开发一款老百姓喜欢的产品。这个世界上没有几个人像乔布斯一样能够想清楚用户要什么？互联网怎么做？我们是快速失措，直接跟用户交流，和用户一起做产品。所以这就是我们为什么坚持每周迭代。
每周迭代开发模式，是小米最早引入开发模式。小米操作系统易用性大大领先同行，用过小米手机同志都知道，都是米粉跟我们交流所想到的。当你用到这个方法的时候，你会发现竞争力及其强劲。
所以，我们做了这样一个MIUI系统，靠用户口口相传。在16个国家建立粉丝站，一半用户来自于国际市场，而且是零宣传。谷歌收购了我们1100万的MIUI，其实MIUI就是一个在非常发烧基于安卓定制的操作系统。我们用了互联网口碑营销，当我看到有的手机公司，一打开电视就是广告，我将在想我们能不能把广告费省了。因为最终广告费是谁付？是用户付的，我们为什么不让用户买到便宜的东西，我坚持认为好的产品会说话。我们利用社会化媒体的模式，用口碑营销，把我们营销成本降到最低，这样使我们产品能够足够的便宜。
真正的杀手级尝试是什么？用电商模式。能干掉中间所有渠道，把中间成本降为零，当然用电商做手机能不能行通？记不记得两年前谷歌在美国试过，卖了几万部手机就收摊了。今天可能把这个路做出来，大家觉得很简单、容易，为什么是小米第一个干？很多人觉得这没有什么创新？我觉得有本事你也来一个这样的创新，你也干一个谷歌干不了的事情。
实际上这里面复杂度比我们想像高，大家想一想今天电商都是在打广告，价格战，全场免运费，都是巨额亏损情况下。今天小米是怎么能做到在网上卖1999块钱的产品，这个产品很贵，而且基本上都是35分钟卖10万台2个亿销售收入。小米用自己的模式怎么尝试在网上做手机，所以有时候我理解创新就是一点小的变化，造就了巨大的结果。
今天我们至少按照最高端的手机到2千块钱以内，小米今天这个模式，到这一部我们用了互联网几个什么方式？用互联网模式研发，营销的模式，用互联网电商，我们扭转了电商打广告，一定要非常便宜，最好只卖20块钱。不是的，有个台湾媒体采访我，说你们低价手机？我说你打住，在中国1999块钱一个手机在中国绝对不是低价手机。我们做的是全是最高端的手机。
第三点，铁人三项，苹果模式一上来有发现一个规律，把软硬件、互联网服务整合在一起，一体化客户体验。这里面一体化用户体验好在什么地方？苹果巨大成功模式可行性。这么简单的问题为什么大家想不到？做不到呢？大家有没有想过PC工业犯了什么错？前几天跟一个做PC工业很多年老大交流的时候，告诉我一个问题。我们所有做PC工业人都假定一个事实，就是用户需要便宜的产品？于是乎整个供应链每个人做便宜的产品，合在一起的确很便宜，但是这种产品没人喜欢。
在这么复杂产业链里面，如果你一个人做高端，没用。因为整个产品品质是一体化构成，所以这也是苹果的关键，苹果就是希望制造整体的高的用户体验。所以在这一点上，也是小米希望探索的。比如说很多人说因为手机省电是一个复杂的问题，很多应用软件写程序的时候，不小心特别耗电，有时候用户投诉小米手机耗电，所以这里面追求软硬件配合上，其实还有大量工作要做，怎么帮助开发者在小米手机上省电，共同制造一个用户待机能力比较强的手机。
所以，小米手机其实我们就是看到这三大趋势。这三个趋势回顾一下，就是手机会替代PC，成为大众最常用的终端，其实这一点还会有很多延伸的产品，我觉得我们未来一点告诉大家，通过这个设想还会有什么设想和变化，包括小米手机在路上还有很多的变化。
第二个，整个行业融合互联网，因为有了互联网我们才有机会做出小米手机。第三个软硬件一体化，垂直一体化，才能保证用户体验完整性。我们就是用这种思路做小米手机。
在去年年底我们发布一周以后，摩根史丹利出了一份报告，小米手机在所有国产品牌里面排了第一位，在百度指数所有品牌里面，小米在前5位，国产品牌第一。淘宝指数里面小米手机很多天排带第一。
第二个，过去我们前5轮销售数字，最近3月17日35分钟零售10万台手机，这些销量都是早就过了100万台销售量。整个手机的同行们，其实非常惊讶的数字。
最后想说一句，我们小米在路上，在做创新的事情，会有这样那样不完善的地方，想请在座朋友们，媒体朋友们多支持，多理解，多鼓励。
谢谢大家。
雷军：尊敬的互联网协会领导，尊敬的各位来宾，大家下午好。组委会希望我讲一下移动互联网，我坚持选择了讲手机。我把我的演讲稿交给组委会，大家问为为什么讲手机？我给我同事讲了一个故事，前不久有一个饭局，见到了联通董事长常小兵(音译)，那些年我们一直琢磨怎么发展3G和移动互联网，想了很多杀手级的应用，结果没有几个管用。
最后苹果出了一个iphone，移动互联网自然起来了。他说发展移动互联网关键什么？是发展手机？
所以，手机和移动互联网关系如此密切，以至于我自己做了很多年移动互联网以后，我认为做好手机是关键。要是做好手机，不看清楚未来5到10年的趋势，不找好切入点是切不进去的。因为去年年底我有一个朋友找我说，听说你做手机，说那是人干的事吗？他所看到的报道全是整个行业民不聊生。
想跟大家分享一下，我对手机行业发展的未来几个趋势和大的观点。有三个趋势，第一个是手机的电脑化，也就是说手机会替代PC，成为大众最常用终端。
第二个，就是整个行业互联网化。也是刚才理事长讲到，互联网和传统行业的融合，怎么利用互联网来把原有生意做到更好，就是互联网化。
第三个，我们一直在讲整个行业未来发展规律是什么？是软件、硬件互联网服务垂直一体化，因为只有这样做才能确保整个用户体验和服务的品质。
我先来讲第一个趋势，就是手机会替代PC成为大众最常用的终端。这个观点我在5年前讲的时候，大家可能觉得很奇怪，今天在讲的时候，很多人其实已经接受了这个观点。一年前IBMPC发明人也讲了同样的观点，他说PC跟打字机一样，被大众所遗弃，最终手机替代PC。这是目前整个行业前面人一个大观点，就是手机替代PC。
手机替代PC，我们反过来想，我们怎么看待手机的互联网化。手机行业处在摩尔定律行业里面，PC行业发展多年以后，PC已经在摩尔定律里面失效了。手机行业主导者不是英特尔，是更强的RM家。三年前安卓的手机最强大就是HTC出的，这款手机是弹核。两年前谷歌出了第一款手机，这款手机在当年强大了一塌糊涂。去年8月份小米发布了中国首款双核1.5G手机，今年1月份HTC在巴塞拉那发布了4核1.5G手机。可能这个发展速度是我们当年做PC没有看到的。
大家知道RM来自多少个芯片厂，如果我没有记错，仅仅在中国有78家做RMCPU，我相信速度会提升，并且价钱会直线性下跌。这个促进了整个智能手机的计算能力，和成本的优化。这是整个行业的非常大的驱动力。
第二个软硬件适度分离。我们回来再想只有适度分离，才有可能在竞争中出现更好的对用户更有价值的操作系统。在这一点上我也做了大胆的尝试，第一个按我们做，基于安卓深度操作系统，运行在更多的手机上。我也想让更多操作系统运行在小米手机上，就是我们软硬件适度分离的。今天我们支持了非常多的基于安卓定制，甚至也有小米手机上Windows XP，我们在跟微软交流会不会发展微hpone。
今天只有小米手机明白告诉你，好，小米手机显示屏用的夏普、东芝(微博)，小米的手机电池用的LG电信，这些告诉你明白东西。在整个供应链上，一流二流供应商价差非常之大。在这一点上我们向PC行业学习，就是不同的器件定不同的价钱，让每个用户了解你买的东西是什么？使这个竞争变得更加有序。
在于过去买手机的时候，特别高端的手机，今天5千，过一个月4千累计往下，有时候作为用户来说，他们买了就上当。我们为什么不能按这个成本，就像我们做PC一样，就是10%到15的毛利率。因为工业发展最后就是这样。所以使我做小米手机最初的想法，能不能在初期的时候做成本定价，等到量到一定的程度，自己就挣钱。这是我们初期在去年8月份做行业最顶端的手机，采用成本价定价的模式。
如果看到这个趋势，按照成本价的成本，就能生存下去。我们干吗要雇几万人做手机，干吗做几百个团队谁也记不住的型号的手机呢？为什么不学苹果把一款手机做好，这些想法颠覆行业很多想法。公司结构未来适应毛利率15%的生存。所以这就是未来，谁能够控制好成本，这个成本不是以降低用户体验和品质，是控制自身的优化组织结构，控制自身成本做到。
所以，我们最早开始利用整个PC行业运作规律，运作手机行业。所以，我回顾一下我们看到这个趋势以后，首先我们按照摩尔定律思考整个方向，就是既然手机处在摩尔定律范围里面，它的核心芯片降价速度会非常快。能不能按照15%的毛利率规划组织架构，使你这样竞争里面活下去。
第二个趋势，就是互联网化。我们仅仅做到第一步是没有前途，我们一定要充分利用互联网提高我们竞争力。第一个是互联网的快速迭代开发模式，帮助我们开发一款老百姓喜欢的产品。这个世界上没有几个人像乔布斯一样能够想清楚用户要什么？互联网怎么做？我们是快速失措，直接跟用户交流，和用户一起做产品。所以这就是我们为什么坚持每周迭代。
每周迭代开发模式，是小米最早引入开发模式。小米操作系统易用性大大领先同行，用过小米手机同志都知道，都是米粉跟我们交流所想到的。当你用到这个方法的时候，你会发现竞争力及其强劲。
所以，我们做了这样一个MIUI系统，靠用户口口相传。在16个国家建立粉丝站，一半用户来自于国际市场，而且是零宣传。谷歌收购了我们1100万的MIUI，其实MIUI就是一个在非常发烧基于安卓定制的操作系统。我们用了互联网口碑营销，当我看到有的手机公司，一打开电视就是广告，我将在想我们能不能把广告费省了。因为最终广告费是谁付？是用户付的，我们为什么不让用户买到便宜的东西，我坚持认为好的产品会说话。我们利用社会化媒体的模式，用口碑营销，把我们营销成本降到最低，这样使我们产品能够足够的便宜。
真正的杀手级尝试是什么？用电商模式。能干掉中间所有渠道，把中间成本降为零，当然用电商做手机能不能行通？记不记得两年前谷歌在美国试过，卖了几万部手机就收摊了。今天可能把这个路做出来，大家觉得很简单、容易，为什么是小米第一个干？很多人觉得这没有什么创新？我觉得有本事你也来一个这样的创新，你也干一个谷歌干不了的事情。
实际上这里面复杂度比我们想像高，大家想一想今天电商都是在打广告，价格战，全场免运费，都是巨额亏损情况下。今天小米是怎么能做到在网上卖1999块钱的产品，这个产品很贵，而且基本上都是35分钟卖10万台2个亿销售收入。小米用自己的模式怎么尝试在网上做手机，所以有时候我理解创新就是一点小的变化，造就了巨大的结果。
今天我们至少按照最高端的手机到2千块钱以内，小米今天这个模式，到这一部我们用了互联网几个什么方式？用互联网模式研发，营销的模式，用互联网电商，我们扭转了电商打广告，一定要非常便宜，最好只卖20块钱。不是的，有个台湾媒体采访我，说你们低价手机？我说你打住，在中国1999块钱一个手机在中国绝对不是低价手机。我们做的是全是最高端的手机。
第三点，铁人三项，苹果模式一上来有发现一个规律，把软硬件、互联网服务整合在一起，一体化客户体验。这里面一体化用户体验好在什么地方？苹果巨大成功模式可行性。这么简单的问题为什么大家想不到？做不到呢？大家有没有想过PC工业犯了什么错？前几天跟一个做PC工业很多年老大交流的时候，告诉我一个问题。我们所有做PC工业人都假定一个事实，就是用户需要便宜的产品？于是乎整个供应链每个人做便宜的产品，合在一起的确很便宜，但是这种产品没人喜欢。
在这么复杂产业链里面，如果你一个人做高端，没用。因为整个产品品质是一体化构成，所以这也是苹果的关键，苹果就是希望制造整体的高的用户体验。所以在这一点上，也是小米希望探索的。比如说很多人说因为手机省电是一个复杂的问题，很多应用软件写程序的时候，不小心特别耗电，有时候用户投诉小米手机耗电，所以这里面追求软硬件配合上，其实还有大量工作要做，怎么帮助开发者在小米手机上省电，共同制造一个用户待机能力比较强的手机。
所以，小米手机其实我们就是看到这三大趋势。这三个趋势回顾一下，就是手机会替代PC，成为大众最常用的终端，其实这一点还会有很多延伸的产品，我觉得我们未来一点告诉大家，通过这个设想还会有什么设想和变化，包括小米手机在路上还有很多的变化。
第二个，整个行业融合互联网，因为有了互联网我们才有机会做出小米手机。第三个软硬件一体化，垂直一体化，才能保证用户体验完整性。我们就是用这种思路做小米手机。
在去年年底我们发布一周以后，摩根史丹利出了一份报告，小米手机在所有国产品牌里面排了第一位，在百度指数所有品牌里面，小米在前5位，国产品牌第一。淘宝指数里面小米手机很多天排带第一。
第二个，过去我们前5轮销售数字，最近3月17日35分钟零售10万台手机，这些销量都是早就过了100万台销售量。整个手机的同行们，其实非常惊讶的数字。
最后想说一句，我们小米在路上，在做创新的事情，会有这样那样不完善的地方，想请在座朋友们，媒体朋友们多支持，多理解，多鼓励。
谢谢大家。
4月6日又要推10万台，看看是否强势，又要打喷子嘴巴了。
看一下发帖的时间，把整个帖子看一遍。