/这是土木小生的第502篇原创文章/
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目前萧遥接触到的项目组织结构图大致就是这样了，员级以上的部长、经理们之间分工并没有那么明确，反正以现场生产为主，大家商量着来。
周六晚上土建的两个技术员出去潇洒去了，并没有叫上萧遥，毕竟刚来，不熟悉，也是情理之中。
萧遥来的时候土建办公室已经坐了四个人，于是把萧遥安排在安装办公室，跟两个安装的技术员一起办公。
晚上下班后萧遥洗完澡继续去办公室看书，发现有个安装的技术员也在看一建，聊了几句，交流了一下考证经验，然后对方就提出来晚上整点，萧遥说先看书吧。
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看到十点的时候，安装技术员一就说出去买点串买点啤酒回来喝点，都提了两次了，萧遥也不好拒绝，喝点就喝点呗。
这边的生活区很大，保守估计也有个几千人，有很多开在板房里面的小饭馆、烧烤店、小超市啥的，其实也挺齐全，吃喝拉撒都不愁。
所以有时候做工程项目，不要盯着项目本身，项目周边的那些衍生产品也是有很大利润空间的，毕竟每个工程都有那么多工人参与建设，只要有人，就有消费的需求，这就是商机！
买烧烤，萧遥主动买单，安装技术员一要抢，萧遥说你出酒吧，我买串。还特意叮嘱他少买一点，结果买了18罐330mL的雪花。
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两个完全不认识的人，进了同一家公司，到了同一个项目部，从事着相似的工作，还是有很多话题可以聊的，家庭、考证、职业发展，虽然没有刻意，但萧遥还是以听为主，因为萧遥总是对这种从业多年的老前辈老大哥的发展经历比较有兴趣。
喝到十一点的时候，生产经理和经营经理应酬完回来了，看这边还有灯就进来看了一下。去年的时候生产经理跟萧遥短暂地共事过一段时间，一起喝过一场酒，对萧遥很是照顾和看重。
萧遥也不见外，马上拉着生产经理一起喝，于是又搬个凳子开喝开聊，只是有生产经理在，萧遥和技术员一的话题就不约而同地发生了转换，让生产经理来主导聊天的内容和节奏。
生产经理首先说起了萧遥，说去年一起的时候萧遥是勤奋好学，志气满满，这次见到，感觉萧遥有点飘，不那么务实了，是不是想升个一官半职什么的？
萧遥说：哥，真没有，我到这里来，就是想好好学习下土建方面的现场管理经验，其他的真没多想，我要是想升职加薪，我现在随时可以走可以跳槽，何必到这山沟沟里来呢？
“没有就好，我跟你说，一定要想清楚自己要什么，自己到这个公司来是为什么，你们几个技术员我都是这么说，咱也不说公司的不是，只是你们年轻人，一定要想清楚自己到这个企业来是想要得到什么？”
“想清楚了，有能力了，该走就走，尤其是你萧遥，你现在学历和理论基础都很好，证书也有了，想学现场经验就跟着总工多往现场跑，不要混，想清楚自己要什么就好好干。”
萧遥趁势提出来说想去跟总工一个办公室，平时上现场也方便跟着，不然老让总工来叫或者有时候忘记叫他了，也不是很方便。
“行，没问题，只要你肯干，这事我来协调。”
最终，27罐啤酒全部喝完，生产经理喝了四罐，萧遥喝了十来罐，安装技术员一喝得多一些，喝到一点半，各自回房睡觉了。
想清楚自己要什么之后，就好好干吧！
加油，萧遥！
另：在线征集各个角色的名字，毕竟涉及隐私，靠我一个人想也不好想出来，如果你有什么好的建议，欢迎留言告诉我！