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2021的年末，真可谓是一瓜未平，一瓜又起！
先是王力宏被蕾神锤得体无完肤，紧接着是薇娅被追缴处罚13.41亿。
一个个娱乐圈的大瓜让人目不暇接！
现在，互联网又一大瓜爆出！
继今年12月爱奇艺、快手相继裁员之后，电商平台蘑菇街被曝计划裁掉80%的技术部门人员，运维部门仅剩3人，产品岗则仅剩2人。
把这件事和薇娅被罚的事件联系起来，表面看，这两件事并无实质关联。
然而，本质上看，从薇娅倒台直接让员工回家休息，再到蘑菇街出现大规模裁员，似乎都预示着整个电商行业进入阵痛期。
要知道，蘑菇街可是曾经有16亿估值的巨型电商大鳄！在2011年就已经开始入驻电商，曾经还与美丽说达成战略合并协议。
如今却走到裁员这一步，这一举动恰恰预示着电商行业已经迎来了第一个寒冬！
裁员80%，
蘑菇街遇冷冬
实际上，这并不是蘑菇街第一次裁员。
早在2020年4月18日，蘑菇街就已经开始第一次裁员，当时约有140名员工被裁。被裁过后的蘑菇街有员工1000人左右。
这次蘑菇街整体再次裁员30%，技术部门裁掉80%。目前整体的员工人数，在600人左右。
这看似正常的裁员，其实背后是蘑菇街不得不做出的必然选择。
因为在没有大规模业务来分摊技术成本的情况下，技术部门裁员自然是公司的优先选择。
但是值得一提的是，对于被裁的员工而言，裁员并不意味着是坏事，起码蘑菇街给的赔偿足够多。
根据知情人士透露，虽然蘑菇街老板陈琪自己也不容易，但是还是很仗义，给被裁的员工补偿了很多钱。“很多离开的员工对蘑菇街裁员的决定是理解的，毕竟公司第一要务是活下去。”
在#蘑菇街被爆大裁员#的微博话题中，有人羡慕被裁员工拿到了12个月的薪资赔偿。事实上，虽然蘑菇街两轮裁员比例不同，但给的赔偿金是一样的，都是“N+1.5”的赔偿原则，还帮他们推荐新工作。
从这点上看，蘑菇街的裁员机制做得还是不错的！
就从目前的行业情况上看，先是雪梨林珊珊淘宝，遭到全网封杀；紧接着薇娅被爆逃税被罚13亿，刷新大众三观，薇娅也遭到全网封杀。薇娅和雪梨的接连倒台，也让整个直播行业风声鹤唳。
淘宝排名前三的主播没了两个，这将给淘宝直播造成重创。
接下来，可能会出现新一轮直播分流。一鲸落万物生，中腰部主播机会多了，经受过考验的大主播继续占据大部分消费者的注意力。
至此，直播电商将迎来重要的转折点。
但是同样的，直播电商也不会再有往日的盛况了。
起早赶晚班，
站在风口却无法破局
再来看看蘑菇街这个曾经的庞然大物，蘑菇街本身的定位就是专注于时尚女性消费者的电子商务网站。
2011年，薇娅还在做线下服装店生意，李佳琦还不知道在做什么的这个时候，蘑菇街已经靠时尚信息分享社区起家，网罗了无数对时尚感兴趣的年轻女性。
在之后的两年里，蘑菇街借助导购模式，通过精美的文案和图片，链接起消费者和淘宝上的商品，打破了人和货之间的隔阂，成功构建起一套新兴的电商导购模式。
但是自2014年开始，各大电商的流量危机开始显现，以阿里、京东为首的传统电商几乎垄断了市场上80%的流量。彼时拼多多还没有入局，双寡头格局下，创业者开始转入社交电商、直播电商等注重垂直细分的领域。
在2016年，蘑菇街一度与当年同被阿里封杀的老对手美丽说进行了合并，希望能够打开寡头垄断格局的缺口。
但是失败了，即便站在中国互联网最大的流量入口，蘑菇街也始终没能真正地站起来。
主要是因为大部分一二线品牌资源被阿里和京东攥在手里，这也是蘑菇街同唯品会、聚美优品等垂直电商无法破局的难点所在。
到了2018年，虽然屡战屡败，但是蘑菇街身上有一股韧劲儿。这次它依旧坚强地爬了起来，觉得自己还可以抢救一下，开始专注以直播电商作为以后主要的发展方向。
在2018年，蘑菇街正式在纽交所挂牌上市。
上市后，蘑菇街多次被评价为“最惨中概股”、“仙股”。
单说今年，其股价也从年初的2.24美元跌至如今的0.41美元，总市值仅剩4101万，较巅峰时期的30亿美元估值缩水98%。
从蘑菇街近年的财报可以看出，最近几年它的员工数量一直处于收缩状态。
蘑菇街2017年报显示，其员工数量有1311人，也是一个十足的大厂。但是到2018年财年，总员工数量只有1005人，缩水23.3%。2019财年更是不足千人，只有927人。此后，蘑菇街员工总数逐年下滑，到2021财年总员工数只有605人。
可以看出，蘑菇街从2014年开始就已经是连年在走下坡路。蘑菇街的上市就是为了圈钱，以图为公司提供发展资金，但是结果显而易见，失败了！
可以说，起得比谁都早的蘑菇街，连个晚班都没赶上，站在了风口上，却没有自己独特的流量池和用户池，一步步走到了今天的局面。
蘑菇街苦苦支撑，
好牌打的稀烂
现在来看蘑菇街的裁员惨状，真的是三十年河东三十年河西。
蘑菇街从最初的导购平台，到后来的社交化电商平台，再到推出直播电商模式，蘑菇街一直希望在阿里和京东的缝隙中寻找商业机会。
可是，无论是阿里的封锁还是转投腾讯的业务转型，蘑菇街都没有能在适当的时机利用可利用的资源将平台做大。
要知道2015年才成立的拼多多如今已经上市，其拼团模式就是利用微信的资源，其用户活跃度远超蘑菇街。
正所谓成也女性用户，败也女性用户。
早期的蘑菇街崛起就是利用了女性用户的爱美之心，在这点与美图有相似之处，但是后来的蘑菇街发展不顺，其并没有突破局限，反而被女性用户所限制，缺乏创新能力，白白葬送了早期入局的优势。
蘑菇街所谓的垂直电商模式，主要就是经营的垂直业务类型的人群，蘑菇街就是专注女性群体，这与美图、聚美十分相似。
想到他们的运营状况，就会联想到蘑菇街如今的处境似乎并非是自己不行，与其产品和定位有很大的关系。
在淘宝天猫，以及京东、拼多多等平台上几乎有着很完备的Sku体系，商品类型已经很多，除了酒类等属性很强的产品外，类似于穿衣搭配这样的暴利产品可以说是各个大平台争夺的重点领域，蘑菇街的直播社交电商早已被别人模仿，现在的运营状态自然也就不会好了。
当然，现在的蘑菇街苦苦支撑，未来的行业竞争者越来越多，如果不变，被时代所淘汰那么只是时间的问题。
这次蘑菇街的大裁员就能看出来，连个热搜都没凑上，到以后只会被新时代的人群所遗忘！
回顾蘑菇街走到现在的“人生”，可以看出每一次它都能判断出来趋势并杀进去，说明老板是有战略眼光的；但是最后都没做起来，或者说做的一般，这就说明管理层的战术执行层面不行。
蘑菇街欠缺的，是依托核心优势，构建有护城河一般竞争力的业务“闭环”。做不到这一点，蘑菇街终究是走不出这条街！
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