这家公司火了!公众号的第一篇10万+,没想到是员工被集体解雇后的撕逼长文。


导读:这家名叫象寻公司的官方公众号的第一篇10万+,没想到是员工被集体解雇后的撕逼长文,老板该奖励那位员工吧,至少让你们的APP “火” 了一把!

据公开信息显示,涉事象寻数字科技(上海)有限公司成立于2022年3月7日,注册资本100万人民币,法定代表人及执行董事为员连杰,经营范围包括网络文化经营;数字文化创意软件开发;数字内容制作服务;软件开发等。股东信息显示,该公司由员连杰、李鹏、王笑楠共同持股。
这家公司生动的诠释了什么是“开猿节流”。对于一些初创的小型科技公司来说,公司最大的成本就是人员,而人员中的最大成本是开发团队。
产品出来了,原来的技术团队就可以闪人了,剩下的招一、两个人员维护就行。既节省成本,又能做到利益最大化。
马云曾说过:“跟对人比跟对公司重要”。如果小公司资源不足,老板格局小甚至忌才,那就没有你想赚的钱和学习的特质,那你还要在那边浪费时间吗?我在27岁前都在小公司(低于100人)工作,遇到大部分都是格局小的“China Man”老板。

我这里总结几个在小公司工作时会遇到的“坑”。
1、家族小公司
这类公司通常在市场存在了10年以上,规模一般不是很大,管理者通常都是家族的“皇亲国戚”,一般都不会下放权力,我曾在这类公司工作。印象比较深的是自己毕业后第二份工作,面试我的是公司创始人,是个60多岁的老头。我在面试时他不停地吹嘘公司怎样的在高速发展,需要很多年轻人加入补充新鲜血液。
他在面试我的时候告诉我,他的公司都让年轻的经理去管理,现在回想起来也能发现端倪,连面试他都要亲自出马,你觉得他能有多相信年轻管理者?那时23岁的我也傻乎乎跳槽过去了,之后才发现那老头什么东西都要管,而且还要用他当年那套过时的管理模式。
最主要的是对技术一窍不通,还偏要这要那。一个小功能不停的修改,最后他还抱怨你不理解他所谓的商业模式。最后和我一起入职的六个人,当天走了一个,第三天走了两个,第五天走了两个(含我)。就一个人撑了半个多月,那个人还是HR经理。
2、低薪加梦想编造
我本身是做后端技术的,这类小公司在面试时通常他们会压低你的薪水,再跟你画饼告诉你公司前景有多好,最后告诉你说给你股份分红有多高...,最后发现到头来还是一场空。
这些对于一些初入职场的打工人或许有用。对于现在我这种职场“老油条”来说,已经自然免疫了。对我来说,说的再多还不如谈钱来的实在。
3、有值得学习的核心操作吗?
如果钱赚不了多少,至少也要学些什么吧?但格局小的老板一般都很怕员工懂得公司和行业核心操作,他们怕你学懂了跳槽或自己创业。这里核心操作指的是核心技术、产业供应链和行业人脉。
我记得曾经有一位带我的,并在公司工作了五年的经理。他自己竟然完全不懂这些核心操作,因为都是老板亲自处理。反而我跳槽到规模比较大的公司后,我自己也有机会接触核心操作和联络关键人物。
这位前经理后来反而还需要向我请教。
最后,如果你钱赚不了多少也学不到什么有价值的核心操作,我劝你还是不要浪费时间了,最怕的是你看着同年龄的朋友都略有所成而你还在原地踏步,从此对梦想和社会绝望。
自此成为一个彻头彻尾只会抱怨的愤怒中年。
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文字 | Eddie   编辑 | 思齐
图片由作者提供
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